为您找到与做好创业准备相关的共17个结果:
一、创业不是一时之念,而是一场持久的心理战。创业者在开始进行创业之前,要准备好持久大战的心理准备,找准项目,整合好自身资源,大胆进行尝试,将远光放远。创业初时,要能承受生活质量与水准偏低得心理准备。
二、个人主见是创业者必备素质之一。在创业的过程中不免会有各种纷纭的说法与意见,此时应当保持镇定,切忌人云亦云,左右摇摆,不理会外界的风言风语,认认真真地做好自己的事情。商场如战场。创业者面对竞争的残酷,要时刻保密经营中的战略术。要谨慎他人通过故意刺激的方式来“逼”你曝光手中的商业机密。
三、创业初期,在实力还不够稳固的情况下,切忌四处张扬指望合作,避免与合作伙伴出现关系紧张的情况。经过时间的推敲,等到商业项目比较成熟,再去与他人建立合作关系,从而站好脚跟。
四、在借鉴长辈或者他人的成功方法时,要讲究适当,不可盲目照搬。每个人成功的路子都不尽相同,取得成功的因素与条件也不同。有的成功人士是由其自身天时地利人和特定条件的,这种成功模式是不可重复的,那么只有找出一条适合自己的路子,踏踏实实走好每一步才是实现自我价值的方法。
五、凭据满腹的激情与满脑的想象力能让你在创业的过程中保持一种干劲与活力,并能够时时自发地鼓励自己。正当你在资金、管理、营销等方面遭遇困难和不足的时候,只有保持希望与梦想才能度过难关。
六、创业者要准备好吃大苦耐大劳的心理准备,在创业的过程中不可能一帆风顺,偶遇困难与失败的时候要有不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。成功人士都具有这种坚韧的精神,比如清朝时期的曾国潘在与太平军交战时“屡败屡战,再屡败屡战”的精神;国美电器首富的黄光裕,在面对轰然倒塌的集团,镇定冷静,审时度势。等待时间推敲,终于东山再起,将“脑白金”引进市场,风靡整个大江南北。可见,创业者身上“坚韧”与“执着”的品质已经深深地扎进了骨子里。
七、擅长发现同伴身上的优点与不足。以宽广的胸怀处世,能让你在面对团队成员的时候不彷徨不犹豫。开始创业的时候,要积极储备人才,这对自身的发展有很大的帮助。在这个社会大熔炉里,每个人只有通过自身的努力才能获得稳固的位置。招兵买马是企业进步的源泉,企业要通过优秀的团队来巩固未来的发展。创业者在指挥激烈的仗况时,遇到困难,不要叹气,更不能泄气,只有经过严峻的磨练,不到最后关头不轻言退却与放弃,才能在风雨中见世面,才能洗去单纯和幼稚,才能不断积淀成熟与老练。问题再次出现的时候,能越发得心应手,应对自如,真正做好企业的相关工作,走向最后的成功。
八、团队是一股不可抵挡的力量。任何一个好的企业需要靠一个团结的队伍来进行协调工作。团队伙伴要注重同心协力,要有一个统一的价值核心理念,注重发挥个人的特长与作用。每一个创业者不是一个人在创业,背后必定有一个团队在相互团结,发挥一定的作用。
九、优秀的领导者必定是一个时刻都保持充电,不断学习的人。如今的社会发展变化迅猛,每天都有许多新事物,新名词涌现。各种国家政策、财经资讯、互联网络都层出不穷,创业者要进步,就得跟上时代的步伐,不断接受新观念新事物,不断学习新东西。
十、开拓事业要有健康的身体素质与良好的精神状态做后盾。创业者保持良好的生活习惯与健康的饮食习惯是有力的保证。在工作较忙,没有规律的情况下,要时常关注自身的身体与精神状态,才能有效安排工作的行程,蓄势后发。
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我们大多数人都是工薪族,工薪族都想找出路,是不是?那么去创业吧,不过在创业前我们需要做一些准备,请看读文网小编为您精心推荐的怎样做好创业准备,欢迎阅读!
创业要做好失败的准备
“创业失败概率很大,丝毫没有经验没有团队就出来,凭着自己拍脑子想出来的点子,那么你失败的概率就会是99.99%。”李开复反对大学生在没有准备好的时候,过早出来创业,“大学生梦想自己一毕业就可以成为下一个马化腾,这在绝大多数情况下是不现实的。”
上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌提醒创业者,创业失败的一定比成功的多,在积极准备创业的同时,要为失败做好准备,更多是想如果失败了会怎么样。“如果没有为失败做好准备,我建议大家不要轻易去创业。”
美国之所以有这么多大学生毕业或者甚至未毕业就创造了了不起的企业,李开复分析,这些人不仅仅是科技精英,他们对团队运作和如何提升执行力有相当的经验。中国教育虽然在进步,但是中国的教育相对比较专注,一个学做计算机的学生可能对计算机懂很多,但是要管理团队,有执行力,把一个市场做出来,这样的经验往往大学生在毕业时还不具备。
“大学毕业的时候你22岁,如果你25岁或者28岁能出来创业,这还是非常非常年轻的,不必要赶在今朝。”李开复建议有志创业的大学生,给自己几年时间,加入一个创业的公司,在里面接触一个有经验的领导者,看他怎么做事情,看市场怎么被建立起来,看产品怎么被创造出来。
团队比点子更重要
很多创业者认为,好点子就是一切。李开复对此不以为然,“真正改变一切的点子非常非常少。其实每个人如果仔细想想,都可能想出10到20个不错的点子,而且足够好到让‘风投’来投资,所以点子不是最值钱的”。
比点子更重要的是什么?李开复强调三点,一是在正确的时间做正确的事情;二是团队要非常的好,要看人;三是团队要有执行力,知道如何把一个点子落实下去。他举例说,如果20年前有人拿了谷歌的商业计划去投,会失败;如果15年前有人拿了Facebook的商业计划去投,也会失败。“今天他们成功了,是因为在正确的时间做了正确的事情,而不是点子本身改变世界”。
郭广昌建议,创业者把更多的时间和精力花在去体会市场上,花在跟团队的沟通上,花在自己的独立思考上——“细心去体会市场的确需要你吗?需要你的商业模式吗?你真的在为市场创造价值吗?”
风投真正的价值在钱之外
李开复认为,创业者往往还有一个误区,认为“风投”提供的价值就是钱。“其实真正成功的‘风投’所提供的价值,恰恰在金钱之外——他们能够帮你介绍人脉,提供下一轮融资,帮你把握市场方向,帮你把产品做得更好,让你了解国内外的市场,帮你介绍人,帮你招聘,帮你做更好的财务,让你更快能够在合适的时候赚钱。这些才是风险投资家的本质,他们能提供最大的价值”。
李开复希望每一位创业者不要只看到钱的来源。在他看来,创业者如果有好的方向和团队,一定可以融到资金,这时候一定要“挑选给你最大加分的风险投资者”,这样才能对得起自己。李开复的创新工场累积了近40位在商务、法务方面有十年经验的人才,每年可以招到100名优秀大学毕业生,“这些创业者来到这里,可以没有后顾之忧专注地进行创业”。而对有经验的创业者,创新工场也可以提供多方面的帮助。
“千万不要在别人给了你钱之后,就以为有了第一次支持,之后还会有第二次。”郭广昌提醒创业者必须脚踏实地,必须珍惜每一分钱、每一个起步。而在每一分钱的创造过程当中,也一定要冷静冷静再冷静,“不要自认为理想很伟大,就可以忘乎所以”。
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创业之前必须做好的准备工作有哪些?怎么做好创业准备?今天读文网小编整理了怎么做好创业准备分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、 关注时代机遇
我们生活在一个动荡的变化飞速的世界上。一夜之间,新的技术就可能改变我们进行商业活动的方法,随着世界朝着全球市场的演进,世界经济也越来越进入一种互相依赖的状态。这种快速发展的社会经济结构给创业都提供了约好的机会,尤其是高科技创业者。
2、 学习创业知识
生活在当今迅速民展的世界中,一个人所受的教育和经验很快就会过时。企业家总是被要求行行皆通,这一点在信息爆炸时代更是有过之而无不及。所以创业者需要学习各种创业知识,包括营销知识、财会知识、产品知识、工商管理知识等。这时,各种创业管理培训班是你最好的选择。尽管创业者比较忙,但通过一天或两天的课程学习,都可以帮助你提高你的技术和管理技能。
3、 关注创业政策
创业者必须时常关注创业政策,一个有利于创业者的创业政策可能会帮助创业者节省很多时间与金钱。然而,政策总是在变化的,这就需要创业者自己去留心捕获这些政策。获取这些消息的途径很多,可以自己到工商、税务、科技管理部门咨询;也可通过在政府部门工作的朋友、亲戚帮忙打听。当然,更重要的方法是读报纸、杂志和时事通讯。
4、 研究和开发产品或服务
也许你认为研究和开发只是大企业干的事情,其实不然,致力于研究和发展你的产品和服务对于小企业,特别是对处于技术领域或竞争激烈领域的小企业来说,也是同等重要。保持走在市场前头,也就会使你先于竞争对手一步。研究和开发出新产品或服务能使创办的小企业获得高速的发展,要知道,大企业往往将15%~20%的精力用在研究和开发上。
创业之前需要做什么准备?
创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗、去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路。为了成功,你必须问自己几个为什么?
你为公司设立构想了吗?创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。
如何确立目标?业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多新产品的创意和实践冲动。
你的创意独特吗?创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。
开办公司需要多少资金?有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗?一个很大的公司,至少要花3-5年才能做出来,时间越长,风险越大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
怎样组织好的团队?开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
你敢冒风险吗?现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代。
你有创新精神吗?创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。
如何做好创业融资的准备工作?
所谓“知己知彼,百战不殆”,融资准备工作也必须从“内外”两大因素入手:一是做好内部建设,对企业现状和发展前景有清晰的认识;同时逐步了解外部的融资环境,并通过聘请专业融资顾问获得帮助,为成功融资创造条件。具体而言,包括以下几项:企业自身建设:涉及盈利模式、管理团队、市场客户和产品技术等几大要素。其中管理团队(包括管理、营销及技术等三方面的人才)具有管理能力、凝聚力和进取心,是创业成功的重要保证。
制定融资战略:需要考虑的问题有融资的时机、所需资金的数量、融资采取的方式等。企业应根据不同的发展阶段来考虑融资数量和资金投入的时机。融资方式的选择需要结合自身条件和各种融资渠道的风险、成本综合考虑。
资料与人员的准备:将企业的情况和融资计划表达成简明、有说服力的书面文档,凸显企业价值,使投资者通过相关材料对企业有清楚的认识和激发投资兴趣。需要注意的是,随着融资各项工作的到位,内部操作人员专业素质缺乏亦可能导致融资谈判失败,所以适时组织内部人员参加专业培训也是准备工作的重点。
聘请外部专家:由于企业家往往缺乏融资经验与时间精力,因此寻求外部人士的指点和帮助十分必要。聘请专业融资顾问应该是最好的选择,他们将站在企业的立场为融资的各个步骤提供专业意见,并利用积累的融资渠道为企业引见合适的投资者。
接触潜在投资者:企业家和投资者之间是一种长期合作关系,需要达成充分的相互了解与信任。企业应在广泛调研的基础上,根据自身的发展模式和价值取向进行选择与接触。事实上在与投资者的交流中,企业家往往能够获得很多有利企业发展的宝贵建议。
以上就是小编整理的怎么做好创业准备,不知道有没有帮助到大家呢?
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大学生在创业前要做好创业的准备,这样才能顺利展开,看完读文网小编整理的大学生做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、激情不是全部
激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
二、只见冰山一角
创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。
三、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
四、团队组建与协作精神
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
五、犯错与改正
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
六、坚持就是胜利
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
看了大学生做好创业准备
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大学生想要做好创业,首先就要在创业的前期做好准备的工作,看完读文网小编整理的大学生做好创业准备工作后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、激情不是全部
激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
二、只见冰山一角
创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。
三、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
四、团队组建与协作精神
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
五、犯错与改正
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
六、坚持就是胜利
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
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现在的形势下,我们大学生要如何做创业?创业的准备怎么做?看完读文网小编整理的新形势下大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、无论什么产品都要遵循三个原则:有需求有、有优势、有利益。
首先,我们不管是创业也好,投资也好,最关键的是要选一个方向,即产品的定位。一个产品必须符合三个重要的原则:有需求、有优势、有利益。
1、有需求
有需求,其实就是大部分人在讲的痛点。比如之前的某个服务,或者某个公司的产品有缺陷,我们觉得我们能去完善它,那么这个市场上有这样的一个需求。有优势,是说同样你找到了这个痛点,但不见得你能做,你要结合你自身的优势。我们都知道微信现在是最好的,我们知道淘宝也很好,百度搜索引擎更棒,问题是我们现在再做这样的事情是不是有优势。我定位的优势是说:当你找到这个需求的时候,这个市场上还没有爆发的时候,那么你有机会。
2、有优势
第二点,你要结合你自身的优势。每个人都有一定的长处,哪怕你没有优势,至少你对做的这个事情是有激情的,你喜欢干这样的事,你愿意干、愿意学习,那你很快就能变成有优势。
3、有利益
有利益的定义就是,只要你有用户,就一定有价值,这毫无疑问,从国外的雅虎、Google和Facebook已经都证明了。在中国,最早的百度、腾讯也不受人待见,三大门户在2004年时,都可以把百度、腾讯收了,但最终为什么是BAT脱颖而出?还是用户。腾讯2004年在香港上市时,股票是3.8元,后来跌到2块多,就是因为所有人都不相信这家公司最终能赚到钱。结果它现在的股价相当于800块。
这里有两个重要的原则,你的用户怎么来,用户规模有多大。为什么很多人都烧出了用户,但最终还是死掉。你的用户最好是自然而然来的,就是说你的用户获取成本是低的。举个例子,优酷的用户数相当于百度的30%左右,为什么优酷的市值和收入远远比不上百度?优酷的用户获取成本太高,一是带宽,百度是文字,优酷是视频,流量比百度小,带宽成本可能是百度的几倍。二是优酷的电视剧、电影都需要花钱买,百度是网上免费得来的。美图秀秀也是,也不赚钱,但也不担心,因为有中国几亿的女同胞都在用美图秀秀,一旦做一个跟美相关的产品就有很大的发展空间。
(二)尽量没有版权和灰色问题,竞争对手不强,政府不干涉。
有些好的东西后来是不成功的,比如电驴,它流量也足够大,最终为什么没有商业化成功?就是因为有版权的问题。当然对于一个个人或者个人创业没问题,你做出一个服务于大众的产品,碰到这样的我还会继续投,哪怕不赚钱。但是如果你要变成一个商业网站,要尽量规避版权问题。还有跟政府的关系,随着你做大或者做到上市。我们都知道,为什么微博在新浪出现,其实都是因为政策的因素。所以对于刚开始创业的人,我觉得应该尽量避免这一点,只有等你足够大了,有一个非常好的政府PR团队,才可以去做一些跟政府相关的事情。
(三)利用网络联盟的方式发展,形成产业链。
中国创业跟美国最大的不同,就是中国有个人站长。为什么美国没有?其实严格意义上来讲,美国的雅虎杨致远、Facebook的扎克伯格、Google的拉里·佩奇,都是个人站长。一开始他们也是个人做一个网站,只是美国的VC体系发展得非常完善,只要稍微有流量,只要稍微有点起色,VC就投他,就慢慢变成商业网站。中国为什么不一样,中国是一个幅员辽阔的地方,有很多做得非常大的个人网站,以前叫个人网站,后来在移动互联网时代叫APP,现在叫网红。这就是中国的不一样,中国的个人网站、个人联盟的力量非常强大,只有善于利用这两个力量你才会大。
两个很成功的案例。比如百度和淘宝,就是用这种联盟的方式快速做大的。百度在2002年以前,只是一个搜索引擎提供商,提供三大门户的搜索,刚开始做的时候没有流量,它只好寻找个人网站帮助。在2004年,百度上市前一年,个人网站占百度流量是百分之七十几,百度的主站只占百分之二十几。到今天,所有联盟的流量倒给百度的还有将近25%。
你怎么去利用中国草根站长、草根联盟的力量,快速做大,很有意义。百度跟淘宝这两家,你不能一起烧钱。百度为什么能承受,因为它分给个人站长的钱是实际上是广告主出的,淘宝的淘宝客也是店家出广告费,它只是中间搭了一个桥,自己还赚了钱。如果你的模式里纯粹是自己花钱,那很难坚持到最后,。所以一旦发现将来有大的机会,必须调整跟改变。我们一开始创业,一开始都会想得很美好,但其实在做的过程当中,它其实是会有变化的。你去看BAT也好,或者是看国外的成功案例,最终没有一个人按照PPT来做的,如果你们创业体系按照PPT的模型,那一定会完蛋。在做的过程当中,你适应、了解用户的需求,不断地做出调整,大的方向可以不变,但是在小的一些战术、战略里,必须不断地做出调整、改变、适应,才有可能做得好。
(五)产品的名称要容易传播,是吉祥名字,注册商标。
这一点我相信大家都容易理解,就是好记、简单,其实谁都这样想。但经常会碰到问题,比如域名、商标的问题,你想到一个很好的但被别人注了,就想第二个、第三个、第四个,终于到了20个,这个没人注,但这个已经是很烂的域名。因为好的一定被别人注了,但你们可以换个心态,其实是可以买的,也就是买的代价可能不高。有一个好的名字一定是非常关键的,在中国接下来的拼音会占很大的优势。
同时还要关注一点就是商标。很多创业者一开始的时候真的都没有关注商标,直到你做了好多年以后才发现商标不在你手里,有的是亡羊补牢,把它买回来,有的如果人家不卖你,你就要改名,就变成从头开始。一个公司最大的价值一定是你的商标、知识产权这些组成的。这里说的吉祥名字,我个人有些心得,人越老越相信命的,越有钱越成功的人也越相信命,如果你能找到一个大师,或者其他的方式把名字算一下,我觉得有一定帮助。
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现如今的大学生要怎么样做好创业准备呢?看完读文网小编整理的大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
有人总结说创业就是搞定三件事:找人、找钱、找方向。而找方向的重要性其实远远高于其他二者,如果方向错了,创业者再努力,也最多是在错误的方向上走得更远,所以只有在正确的方向上努力才会有成效。
那么,今天投一手小编跟大家聊聊,创业者如何选择正确、靠谱的创业方向。
1、从行业角度出发,而不是用户需求
很多想要出来创业的朋友都表示:为什么创业方向越来越不好找了?很多人都想出来创业,但是想来想去,好像没有东西可以做。但其实满地都是创业机会,为什么有这样的矛盾呢?这是一个认识角度的问题。
在过去十几年里讲到互联网创业的思路时,很多时候都是从需求出发,投资人的观点也是一样的。这是因为那个年代是创业者创造用户需求的年代,从需求出发的思路是符合逻辑的。
大家在谈用户需求时,很多时候的出发点都是从自己的工作和生活形成的认知半径来发现和认识需求的,但是当这些身边的需求都已经被别人做掉之后,你就会发现没什么可做的了。
实际上,还有非常多的行业还没有被互联网所渗透。在今天这个“互联网+”的时代,需要创业者做的是去改造一个行业。这就意味着仅仅从用户需求出发的创业思路是不够的。
这就是说,当下在创业的时候更多应该是,考虑现有行业存在的问题,从行业的结构、效率和延展度来寻找有巨大发展潜力的创业机会。用户需求仍然重要,但在现在的创业环境下,以行业为出发点的思路,可能会更加有助于把握创业项目的整体思路和规划。
2、擅长且热爱的领域
首先搞清楚自己擅长的领域到底是什么,换句话说,你到底最懂谁?你懂谁这件事情非常重要,它决定了公司的基因最擅长为谁服务。比如说你是做技术的,本身是一个架构师,你最懂技术,并且非常清楚每一个应用是怎么做出来的,你甚至比绝大多数的创业公司更了解这一块的业务,基于这个前提,你才能够敢于创新,敢做和别人不一样的东西。但如果你不擅长这个领域,你就没有自信认为你做的是正确的,所以确定公司方向,最重要的是搞清楚你自己到底擅长什么。
同时,最好的创业方向也是,能把兴趣与事业很好的融合在一起,使你的工作就是你最大的爱好,那样做起来会非常的开心。如果所选择的项目是自己最喜欢的领域,那么就会乐在创业之中,同时做这样的项目,也能够发挥你最大的优势。
3、预测未来
从某种意义上讲,你公司的产品是为未来10年服务的,因此,你要去预测10年后会发生什么事情。搞清楚这一点有什么用呢?千万不要做与潮流背道而驰的事情,如果背道而驰,也许你能赚取短期的利益,但你的公司不可能做大。
4、开辟新战场
如果创业者要开辟新战场的话,就要避免扎堆,并且尽量彻底搞懂行业。
扎堆在领域竞争激烈,普通创业者很难跑出来。“扎堆”可以从三个角度来理解,如果想要进入的领域符合以下三个特征之一的话,建议创业者仔细评估自己的实力之后,再决定是否要进入:
● 谨慎进入已经有公司融了很多钱的行业。比如生活服务类行业,过去的一年里,在外卖、水果、超市、便利店、送货上门等产业链上拿到一千万美金以上的公司不止50家。进入这样的行业,你需要非常强的能力和很强的创新,才有可能把这么多的公司都给干掉,困难程度可想而知。
● 谨慎触碰大公司手边的行业。比如赶集的瓜子二手车、58同城等大公司盯着的车、房这些领域都不是初创公司容易做好的。大公司坐拥资源,它们所关注的行业是不容易被颠覆的,这个过程会要求创业者支付很高的代价。
● 谨慎进入需要大量资金投入才可能撬动的行业。以房产为例,在房产这个领域和传统势力比拼需要很大的资金投入。对于需要大量资本的领域,对融资的节奏把控,贯穿了公司各个阶段的战略部署。在资本火热的环境下,融资的节奏还比较容易把握,但如果出现阶段性的资本寒冬,你的融资步调很可能会被打乱。
所以,请一定要谨慎进入“扎堆”创业的领域。
5、针对用户痛点提供解决方案的就是好方向
除了煎饼果子和肉夹馍,我们还能说点别的吗?创业最好的方向和最高的境界就是能够提供用户需求及痛点的解决方案。举几个例子:
几乎所有的互联网用户都会有一个困惑就是:不同的账号,QQ微信微博邮箱网银论坛淘宝视频百度京东当当股票基金社保公积金信用卡点卡优惠券……你把密码设成一样的吧,太危险;把不同的账号设成不同的密码,又根本记不住。那么如果有一个平台把所有的账号和密码,在同一个平台中进行管理,通过多层加密,你只要记住一个就可以了,是不是很方便呢?
对于希望保持健康而又经常忽略饮水的办公室白领来说,如果有一款杯子能够定时提醒你的喝水,而且杯子中装有感应器,能够测出水的温度、矿物质的含量以及水里所含的卡路里,当水质有问题的时候,会发出警告信息,这样的杯子是不是会有市场呢?
类似的创业方案有很多,其实创业方向很容易找,就是从你身边和周围的人最迫切需要解决的一些问题入手。创业最好的方式就是,创造一个新的领域,并成为这个领域的首创者,那么你将获得的用户数量是非常庞大的,如果无法创造一个新的领域,那么至少你要能够提供差异化的解决方案。
看了大学生如何做好创业准备
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中职生朋友们在学校期间就在计划创业了,但是怎么做好创业准备呢?看完读文网小编整理的中职生在校期间如何做好创业准备后你就会明白了,欢迎阅读。
来自烟台机械工程学校的温云飞荣膺本届全市职业学校学生商业计划书大赛冠军,他将带着他的“魔幻奇迹主题馆”的项目,代表烟台参加11月25日在北京举行的全国创业大赛决赛。
温云飞的项目主要是围绕着魔术运营进行的,而之所以选择这个项目与他丰富的魔术表演经验分不开。温云飞从2009年学习魔术,之后他跟随着老师参加了许多场商业演出,表演经验非常丰富。因为痴迷和热爱,温云飞对于魔术的钻研也日益加深,但是要成为像刘谦一样的魔术大家,温云飞清楚地认识到,必须要有自己的优势。于是他想到了开办一家魔术工作室,这样自己也就从打工者变成了创业者,而离个人的目标也就更接近了。很快,温云飞将想法变成了现实,他的“魔幻奇迹主题馆”诞生了。
温云飞的创业思路非常清晰,即围绕自己的魔术表演进行一系列的商业运作。魔术表演是温云飞这个主题馆的基础,在此之上是对魔术道具的制作和销售,紧接着是开设魔术培训班,温云飞想要达到的目标则是对新魔术和魔术道具的研发,从而形成一个产业链达到开办“魔幻奇迹主题馆”的最终目的。
现阶段,温云飞已经在进行商业演出的部分,并根据自己的表演穿插进行魔术道具的销售,其创业成果已经初步显现,温云飞不走寻常路选择不同以往的创业思路,赢得了众人关注的目光,也成功开启了他魔力人生的大门。
教师点评
“思路清晰,经验丰富”是指导老师刘艳对于温云飞创业能够初步成功的评价。每一个成功的创业者并不是随随便便就成功的,他们的成功是建立在丰富的经验基础上的,对于温云飞而言则是将多年的魔术工作经验进行整合,然后在详尽又全面的调查基础上才完成的。除此之外,温云飞还有非常明确的创业思路,对于未来的规划则是合理而可行的。刘老师建议中职生,创业时不要漫天撒网,随意而为,需要对项目有明确的分析和认识,对未来有着合理的预期才可以。
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当代的大学生应该怎么做好创业的准备呢?创业准备怎么做?看完读文网小编整理的当代大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、有需求
有需求就是有痛点。当然即使你找到了痛点,也不见得你就能做,还要结合自身的优势。所谓的优势是,当你找到这个需求的时候,市场还没有爆发。
比如 2003年 的时候,整个中国的电子商务其实是一个人的天下。Ebay 占了 90%的份额,之后是淘宝出来了,对电子商务感兴趣的只有 1000 万到
1500 万,那个时候 Ebay 占的优势没有很大的意义,整个市场并没有爆发。中国的电子商务市场的爆发是在 2006-2007年,所以淘宝迅速把 Ebay干掉。但爆发过后,腾讯再去做拍拍就没有机会了,因为那个时候市场已经爆发了。当一个市场刚开始起来的时候,腾讯如果马上也做,市场基本上就被他打败。但如果是在爆发已取得相对显著领先的时候,你基本就不用去做了。
比如当时暴风这个播放器,后来腾讯也做了(腾讯影音),迅雷也做了。我们暴风 2004年 开始做的,那个时候市场没有爆发,到 07,08年 的时候市场拿了20%-50%的份额,然后腾讯出了 3366 那个界面非常好,他们的服务器具有稳定性,甚至他们买了版权,最终是什么?大概两年前那个负责人告诉我,他们把它关了,因为 4399 已经是在那个爆发期领先了,后面的人就是在帮他的忙。
我们再看百度,百度在 2004年 的时候,中国的市场份额只有百分之三十几,谷歌是最厉害的也只占了百分之三十几。但是百度最关键的是在05年,第一那年他上市了,第二,当时发生了一个很重要的事件,2004年 底谷歌被停了一年,百度就超过了他。
2、有优势
我们要说的第二点,你要结合你自身的优势。你得有你的长处,哪怕没有优势,最少要对你做的这个事情是有激情的。你喜欢干这样的事,你愿意干愿意学习,你很快就变成有优势。
3、有利益
第三,要有利益。你只要有用户,一定有价值,这已经从国外的雅虎、Google 和 Facebook证实了。在中国最早的百度、腾讯也不受人待见,三大门户在 2004年 的时候,都可以把百度腾讯收了,但最终为什么是 BAT 脱颖而出?还是用户。
腾讯在香港 2004年 上市的时候,股票是 3.8 元,后来跌到 2 块多,所有人不相信这家公司最终能赚到钱,结果他现在的股价 800块。关键是亮点:你的用户有什么原则,你的用户规模有多大。我们举个例子,比如说优酷的用户数相当于百度的30%。为什么优酷的用户数还不如百度?优酷是视频的,带宽成本是百度的几倍,那个时候内容都需要花钱买,但百度是免费得来的,像美图秀秀不赚钱,但我们不担心,有很多女性同胞去用这个,就会有很大的空间。
尽量没有版权和灰色问题
竞争对手不强,政府不干涉。2008年以前我有投一些网站,后来是不成功的,比如电驴,流量也足够大,最终没有商业化成功。我也在反省,就是因为有版权的问题。当然对于一个个人或者个人创业没有问题,你做出一个服务于大众的人,碰到这样的我还会继续投,哪怕不赚钱。但是你要变成一个商业网站,就要尽量的规避版权。还有跟政府的关系,随着你做到上市。比如微博在新浪的出现,其实都是因为政策的因素,所以对于刚开始创业的人,我觉得应该尽量避免这一点,只有等你足够大了,有一个非常好的政府团队,才可以去做一些跟政府相关的事情。
利用网络联盟的方式发展,形成产业链
中国创业跟美国最大的不同,就是中国有个人站长。为什么美国没有?其实严格意义上来讲,美国的雅虎杨致远,他是个人站长。一开始他们个人做一个网站,只是每个人的体系发展非常完善,只要稍微有流量,就投他,就慢慢变成商业网站。中国不一样,中国是一个幅员辽阔的地方,有很多做得非常大的个人网站,后来在移动互联网时代叫APP,现在叫网红。
两个成功的案例。比如百度和淘宝,就是用联盟的方式快速作答的。百度在 2002年以前他只是一个搜索引擎提供商,三大门户太贪了,钱都不给他,逼迫无奈才做了搜索引擎。刚开始做的时候没有流量,逼得他寻找个人网站帮助。在
2004年,百度上市前一年,个人网站占百度流量是百分之七十几,而到今天几乎所有联盟的流量倒给百度的将近 25%。淘宝也一样,当时跟 Ebay 打的时候,马云到三大门户做广告,他找了一个人,叫一天广告联盟,给了1亿,实际上花了一半的钱,让中国所有的网站一夜之间都弹出淘宝,2004年 的淘宝就靠这个弹窗占领了所有人的桌面。
你该怎么利用中国这种草根站长跟草根联盟的力量迅速壮大?
百度跟淘宝这两家,你不能一起烧钱。百度为什么能够承受,因为他分给个人站长的钱是广告主出的,他只是中间搭了一个桥,自己还赚了钱。如果你这个模式纯粹自己花钱,一旦发现将来的机会必须调整跟改变。
一旦发现将来没有大的机会,马上进行调整和改变
我们创业,一开始都会想着很美好,但是其实在做的过程当中,它是会有变化的。你去看 BAT 也好,最终没有一个人按照 PPT 来做的,如果你们创业体系按照
PPT
的模型一定会完蛋,在做的过程当中,你适应了解用户的需求不断做出调整,大的方向可以不变,但是在小的一些战术战略里面不断做出调整改变适应才有可能做得好。
产品的名称要容易传播
需要有吉祥的名字。注册商标、地点我相信大家都容易理解,就是好记简单,谁都这样想,但经常会碰到问题。
比如商标,好的一定是别人注了。但是你们可以换一个心态,其实是可以买的,有时候买的代价不高。很多创业者一开始的时候都没有关注商标,直到你做了好多以后发现商标不在你手里,如果人家不卖给你,你就要从头开始了。
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怎么样在学校期间就做好创业的准备呢?看完读文网小编整理的在校期间做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。受雇时,
当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。
个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。
受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。
受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。
当你是个雇员时,如果还没有想到下一步要做什么,老板会立刻告诉你。而在个人企业中,你必须每时每刻有着新的计策,决不能有丝毫惰性。
在你创立个人企业之前,与工薪时期做个比较,就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛,你要努力地工作,在你尚未踏入这个领域之前,请先做好充分的心理准备,在个人企业里你要的是什么样的生活?
(1)安全感。在开始创业时,很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注,其赌注大小因个人情况而有所不同,因此,在下注之前,必须有所准备,尤其在开始时不要太过乐观,这样如果真的亏了,心理上也能承受。
(2)地位。受雇时,如果你有一辆公司配的车,人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要,而经营个人企业时很少有这样的地位。
(3)财富。许多人经营个人企业相当成功,而且赚了很多钱,但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好,你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。
(4)家庭。无论受雇时,还是创业时,都应与家里的人更为接近。但实际上,创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流,你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时,你会把大量的时间投入到工作中,以尽快创造财富。
(5)休假。你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽责地为自己的企业工作。
经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。
实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。
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身为一个新手,应该怎么样做创业的准备呢?创业能做的准备是什么?看完读文网小编整理的新手怎样做好创业准备后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、项目的真实性分析
目前各种打着“新技术、新产品”旗号的项目有五花八门,网上发布的各种诱人的高回报项目更是不计其数。作为小本经营的投资人,在选项之前,首先要了解项目发布者的可信度。一般来讲成果的真实与否,在与出让方接触之初就可了解是否开过产品鉴定会?谁主持鉴定的,有哪些知名专家参加等等,如果能看到鉴定原件更好。投资者应要求看成果实物及出让单位的推广成果。如果成果还处于科研阶段,就要重视产业化过程中的风险。常常有真实的科研成果到产业化时却不成功的。
二、项目的可行性分析
如果“项目”是真实的,在受让和投资前,一定要做好自己的可行性分析,不要让出让方的项目书牵着鼻子走,你要将项目实施的各个细节仔细分析。
要用自己的理性方法来分析,真实的投入是多少,产出会是多少,真正要投资这个项目会有什么困难等等。
三、项目的回报率分析
“3万投入,100万产出”项目太吸引人了,尤其是利润,纯利达80多万元。投资回报率如此之高,值得投资者冷静。项目书上说的,往往是一种可能性,如此低的投入和高的回报,项目出让方自己试过没有?有哪个样板可借鉴?
此类项目的推销方法,实质上是一种“加盟”联营的组织行为,在食品、饮食、净化水等方面比较多见。成功的有,失败的也不少。成败的主因大多数出在“诚信”与“市场开发”两方面。投资者一定要慎重。
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大学生要怎么样做好创业的准备?一般来说创业准备应该具备什么?看完读文网小编整理的大学生怎样做好创业准备后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、找专业创业顾问咨询
想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的部门
二、撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。
一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
三、创业资金筹措
万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
四、如何选定行业决定产品
在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
五、学习经营技术
选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。
因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
六、店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。
但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。
七、与房东签约
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。
另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东情商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。
八、营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。
所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
九、店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,在装潢前要请厂商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
十、准备生财器具及设备
店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。
当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家,如果要降低开店成本,有的东西或许可以买中古货,设备如果有用租的,就尽量用租的,才能节省开店初期的投资成本。
十一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型,再加以做一些更创新的变化,只是在正式开幕之前,一定要先进行一段试卖期。
因为,对初创业的生手而言,往往只是刚刚学会店面的操作技术而已,还是生手的阶段,各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期,磨练一下自己的技术,让整个店务的运作更熟悉,在开张的第一天,就大肆宣传促销,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨,想要顾客下次再来光顾,可就难上加难了。
所以,为什么常见一些餐饮店,开幕当天门庭若市大排长龙,但往往好景不长,一、二个月之后就门可罗雀,原因即在此。所以,正式开幕之前,一定要记得先试卖个几天。
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很多人都想创业,但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱!似乎只要有钱,他就一定能创业成功。其实,你到今天还没有成功,就是因为你一直在为自己找借口! 来看看下面读文网小编为你带来的大中专生在校期间如何做好创业准备吧,这其中也许就有你需要的。
商业秘密是指归属软件企业所有,具有商业价值的、非公知的所有信息。
包括企业的技术秘密、经营管理经验和其他关键性信息,具体内容大约包括:企业现有的、以及正在开发或构想之中的产品设计、工具模具、制>造方法、工艺过程、材料配方、经验公式,试验数据、计算机软件及其算法、设计等方面的信息、资料和图纸、模型、样品、实物;企业现有的、以及正在开发之中的质量管理方法、定价方法、销售方法等业务活动方法;企业的业务计划、产品开发计划、财务情况、内部业务规程以及供应商、经销商和客户名单、客户的专门需求、未公开的销售网络等业务活动信息;按照法律和协议,企业对第三方负有保密责任的第三方商业秘密;企业要求职工保密的、同集团有关的其它信息。
那么,如何对商业秘密进行保护呢?这首先要作好事先的防范工作,也就是按照《反不正当法》的规定,采取保密措施。
第一,要划定保密区域,在保密区域内加强保卫措施。确定管理办法。
第二,对企业的重要文件、资料应及时确定其保密级别、加盖保密章,予以存档或销毁,同时应制定出企业的文件管理、借阅、复英销毁办法,以及外发文件的审阅办法。
第三,把商业秘密限定在必须了解该秘密的员工以及第三方、合同方范围之内,对职工限制掌握的知识,并加强对员工的保密教育。
第四,在合同中约定保密义务。包括:在劳动合同或专门的保密合同中,与员工签定书面保密协议,要求员工保守在工作期间接触到的一切企业的商业秘密以及企业承担保密责任的其他企业的商业秘密。
同时应该规定,员工在离开企业后的一定期间内不得对外泄漏其所知的商业秘密,不得从事与企业相竞争的工作,但这必须具备企业向员工支付保密及不竞争费用的前提;在对外签订的经济合同中,写明保密条款,要求对方保证不泄漏履行合同时掌握的企业的商业秘密,否则将承担违约和赔偿责任。另外,公司应建立商业秘密保护制度,并设立监督员,企业领导也应定期检查__。
其次,在商业秘密被侵犯后,应采取法律措施,来保护企业的商业秘密。我国《反不正当竞争法》第十条规定:“违反约定或者违反权利人保守商业秘密的要求,披露、使用或者允许他人使用其掌握的商业秘密”为侵权行为,侵犯并受到1万到20万元的罚款。因此,在发现商业秘密被侵犯并受到损害时,应及时向人民法院起诉,以维护自己的合法权益。
以上就是读文网小编为大家提供的大中专生在校期间如何做好创业准备,希望大家能够喜欢!
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面对未来,我们充满憧憬和幻想,可是也疑虑重重,一片茫然,可能瞎乱碰撞,可能灰心丧气。做好创业的准备我们就可以顺利!来看看下面读文网小编为你带来的怎么样做好创业准备吧,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
以上就是读文网小编为大家提供的怎么样做好创业准备,希望大家能够喜欢!
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知识改变命运,创业改变未来,但是创业要做好什么准备?来看看下面读文网小编为你带来的你做好创业准备了吗吧,这其中也许就有你需要的。
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所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
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分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
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白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人,来看看下面读文网小编为你带来的白手起家如何做好创业准备吧,这其中也许就有你需要的。
为何你有创业的欲望?你真的想为自己工作吗?走上创业这条路一定要有正面的理由,更要有自信能满足市场的需求。自己创业确实让很多人实现理想,可是对另一些人往往导致破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。在>创业之前你必须了解是否具备成功的条件,一般成功创业者的条件包括:自律、自强、识人能力、管理技能、想像力?口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、客观?推销产品(服务)的能力、独立作业的能力?追求利润的方法?当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行再说。你可以探索以下一些问题:
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己语言的原因大概也是一个警告―――你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,你会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?
6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等的潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错、想法也很棒,但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题―――因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。
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新手如何做好创业准备
一、创业不是一时之念,而是一场持久的心理战。创业者在开始进行创业之前,要准备好持久大战的心理准备,找准项目,整合好自身资源,大胆进行尝试,将远光放远。创业初时,要能承受生活质量与水准偏低得心理准备。
二、个人主见是创业者必备素质之一。在创业的过程中不免会有各种纷纭的说法与意见,此时应当保持镇定,切忌人云亦云,左右摇摆,不理会外界的风言风语,认认真真地做好自己的事情。商场如战场。创业者面对竞争的残酷,要时刻保密经营中的战略术。要谨慎他人通过故意刺激的方式来“逼”你曝光手中的商业机密。
三、创业初期,在实力还不够稳固的情况下,切忌四处张扬指望合作,避免与合作伙伴出现关系紧张的情况。经过时间的推敲,等到商业项目比较成熟,再去与他人建立合作关系,从而站好脚跟。
四、在借鉴长辈或者他人的成功方法时,要讲究适当,不可盲目照搬。每个人成功的路子都不尽相同,取得成功的因素与条件也不同。有的成功人士是由其自身天时地利人和特定条件的,这种成功模式是不可重复的,那么只有找出一条适合自己的路子,踏踏实实走好每一步才是实现自我价值的方法。
五、凭据满腹的激情与满脑的想象力能让你在创业的过程中保持一种干劲与活力,并能够时时自发地鼓励自己。正当你在资金、管理、营销等方面遭遇困难和不足的时候,只有保持希望与梦想才能度过难关。
六、创业者要准备好吃大苦耐大劳的心理准备,在创业的过程中不可能一帆风顺,偶遇困难与失败的时候要有不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。成功人士都具有这种坚韧的精神,比如清朝时期的曾国潘在与太平军交战时“屡败屡战,再屡败屡战”的精神;国美电器首富的黄光裕,在面对轰然倒塌的集团,镇定冷静,审时度势。等待时间推敲,终于东山再起,将“脑白金”引进市场,风靡整个大江南北。可见,创业者身上“坚韧”与“执着”的品质已经深深地扎进了骨子里。
七、擅长发现同伴身上的优点与不足。以宽广的胸怀处世,能让你在面对团队成员的时候不彷徨不犹豫。开始创业的时候,要积极储备人才,这对自身的发展有很大的帮助。在这个社会大熔炉里,每个人只有通过自身的努力才能获得稳固的位置。招兵买马是企业进步的源泉,企业要通过优秀的团队来巩固未来的发展。创业者在指挥激烈的仗况时,遇到困难,不要叹气,更不能泄气,只有经过严峻的磨练,不到最后关头不轻言退却与放弃,才能在风雨中见世面,才能洗去单纯和幼稚,才能不断积淀成熟与老练。问题再次出现的时候,能越发得心应手,应对自如,真正做好企业的相关工作,走向最后的成功。
八、团队是一股不可抵挡的力量。任何一个好的企业需要靠一个团结的队伍来进行协调工作。团队伙伴要注重同心协力,要有一个统一的价值核心理念,注重发挥个人的特长与作用。每一个创业者不是一个人在创业,背后必定有一个团队在相互团结,发挥一定的作用。
九、优秀的领导者必定是一个时刻都保持充电,不断学习的人。如今的社会发展变化迅猛,每天都有许多新事物,新名词涌现。各种国家政策、财经资讯、互联网络都层出不穷,创业者要进步,就得跟上时代的步伐,不断接受新观念新事物,不断学习新东西。
十、开拓事业要有健康的身体素质与良好的精神状态做后盾。创业者保持良好的生活习惯与健康的饮食习惯是有力的保证。在工作较忙,没有规律的情况下,要时常关注自身的身体与精神状态,才能有效安排工作的行程,蓄势后发。
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