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俱乐部,单从字面上理解就是人们聚集在一起进行娱乐活动的组织团体或者其场所,严格解释是具有某种相同兴趣的人进行社会交际、文化娱乐等活动的团体和场所。下面是小编带给大家的俱乐部创业计划书。
一 前言(本创业计划的简单介绍)
(一)本创业计划性质及其缘由
大众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起,更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义,要让国人深刻领会体育锻炼的重要,要自觉要求参与体育活动,达到强身健体,快乐生活。相比而言,国外很多国家虽然在奖牌数上比不过中国,但大众体育的普及程度却相当高。以日本为例,东京奥运会后,日本政府并没在竞技体育上乘胜追击,而是趁着这股奥运热潮,毅然将重心转移到国民体育振兴上。如今,日本社会上根据男女老少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国,体育愈益成为群众业余生活的一项重要内容。相信奥运热潮褪去后,中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。
创业项目概况
在后奥运经济中,正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力,本团队欲乘着这股浪潮,推动我国大众体育市场的发展。该项目旨在立足于社区,建立社区体育俱乐部,为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品,在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动,丰富居民的业余生活。并将逐步完善的经营模式不断推广,争取占有更大的市场,打造中国的大众体育第一品牌。
(二)创业团队成员与分工
我们计划,该创业投资采用合伙制的创业团队模式。首先寻找投资者,确立投资者与创业者之间的权益关系。然后,我们将根据项目开展需要,确定以下团队成员,以及各自职责的分工:
参与者 | 工作及职责分工 |
项目投资者 | 项目资金的供给 |
创业者 | 援助项目的开展 |
管理者 | 确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向 |
监督者 | 统筹整个企业的发展规划 |
信息推广者 | 负责公司营销推广及品牌建设工作 |
技术指导者 | 负责俱乐部体育项目的指导和培训工作 |
协调者 | 运营过程中协调各层关系 |
二 服务与市场介绍
(一)服务
社区体育组织的活动内容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。活动的类型主要有三种:
其一,日常型,具体表现为人们利用早晚进行体育健身活动,一般以个体单人为主,进行体育健身活动时,活动规模不受场地、器材的限制,参与体育健身活动的内容丰富多彩,主要内容有慢跑、健身操、拳、舞等。
其二,假日型,在节假日里,社区的人们常以家庭为单位,进行体育健身活动,一些集体性的球类项目受到人们的喜爱,如羽毛球、网球、保龄球、篮球等。另外,在社区各种以家庭为单位的体育休闲活动,如一家人去登山、郊游、远足等,己成为时尚。
其三,有组织的社区体育竞赛,在社区开展各种社区内外的群众体育竞赛,以充分地激发和调动社区居民积极参与健身活动的热情。
另外,我们的服务会面向四类人群:老人、小孩、上班族和残疾人。
现在家长越来越注重小孩的发展,关心他们的健康和智力发育。我们会组织开展开发小孩智力的体育项目。比如:游泳、旱冰、弹子球、象棋等。让小孩在娱乐健身的过程中,开发智力,培养兴趣。
老人一般比较寂寞,为了排解老人心中的寂寞,我们会办老人专用的聊天室和麻将馆等。有实验表明经常打麻将的老人患老年痴呆症和其他疾病的概率会下降很多。
现在的上班族也越来越注重自己的健康,因为身体是革命的本钱,只有有了良好的体魄,才能创造更多的价值。但一般经过一个星期的工作,他们都很累,因此,我们会为他们提供一些轻松的,能缓解疲劳的运动。比如:慢跑、保龄球、划船、自行车、游泳、健美操等。
同时,小区里还有部分的残疾人我们也不能忽略,我们要让他们走出家里,重拾生活的信心。
(二)市场介绍
经过我们现有的消费市场初步调查,健身运动的消费人群从性别和年龄来开有一些差距,但这人群中却有一些共同特征:年轻、有活力、热爱生活、追求高生活质量,他们具有较强的购买力,同时他们的数量相对稳定并且在不断增加。
社区体育俱乐部作为我国大众体育组织的新生事物,它的成长与壮大需有适于其发展的环境和条件。据调查,社区体育俱乐部发展的主要受三方面因素的影响和制约:
一方面,个体因素,即社区居民的余暇时间、文化水平、个人收入、体育活动需求等。
另一方面,社会的影响,即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会环境和地方传统习惯等。
最后,还与社区的自身建设有关,即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和社区居民的参与程度等。
大众的运动需求与对其满足的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力,政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元动机驱动是其外部动力,大众的需求动力是发展的基础。我国社区体育俱乐部发展是在政府调控、社区居民参与、俱乐部自治三方面相互作用下,由目前松散的、组织不规范的,向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部的转变的过程。即社区体育俱乐部正在经历“发育—成长—成熟”的过程。
三 竞争对手分析
(一)分析方法:
(二)分析思路
我国社区体育俱乐部存在与发展的动力是建立在由大众的体育需求推动与政府政策扶持带动、民间资本投入的多元动机驱动的有机结合。这在一定程度上降低了投资成本。
我国健身房行业主要包括附属型健身房和独立型健身房,他们是社区健身俱乐部的主要竞争对手。在一定程度上,他们的服务水平更高,设备更齐全。但相比而言,社区健身俱乐部也存着相对的优势:
优势 | 社区健身俱乐部 | 外面健身场所 |
1、消费群体聚集,消费水平相对较稳定 2、社区居民的暇余时间充足,安排有规律性 3、安全性高,服务方便快捷,进入难度低 4、价格较便宜 5、不受场地影响 6、不受形式和人员条件的限制 7、是社交的好场所,有利于促进社区的人文文化 | 1、服务水平更高 2、设备更齐全 3、宣传效应好 4、经验丰富 | |
缺陷 | 1、,知名度不高,不能吸引社区外的消费者 2、缺乏经营自主权及体育经营管理的专门人才 3、配套服务设施较少 | 1、地理位置局限性,一般居市中心地段 2、没有较固定的客源 3、居民前往健身需要耗费大量时间和金钱 |
四 商业模式
(一)商业模式:运营性商业模式→策略性商业模式
运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,策略性商业模式对其加以扩展和利用。
(二)营销策略
首先在社区内做好调研,主要研究内容为统计社区各年龄段人数,以及各社区居民运动爱好项目,收入水平等。开始运营后在社区大力宣传并结合一些营销手段,比如说开展社区活动,免费开放中心一个月,赠送会员卡,月卡等。寒暑假可召开一些训练班使一些喜欢打球的人接受更专业的训练,还可以使迷恋上网,看电视的孩子远离网吧,电视。这些举动将会受到广大家长业主的支持。
(三)经营策略
(1)加强健身路径的安全性,社区中不同年龄阶层的居民,他们在使用器械时,安全性有差异,年少和年老者对器械的安全性要求更高。
(2)增强健身路径的趣味性,社会关注儿童的健康成长,家长更关心,他们的身体正处于发育时期,如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中,可使他们在锻炼中既不感到疲倦,又能达到较好的练习效果。
(3)健身路径的布局和器材外表的颜色应与周围的环境、建筑协调,而又独具特色,使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线,人们在这种环境里锻炼,心情舒畅,是一种美的享受。
(4)加强健身指导方法,对健身路径中各种器械的锻炼方法、注意事项、时间长短等制定数值量化表,使居民在锻炼中能够自我诊断健身效果,以达到最佳训练效果。
(5)加强社区健身路径的保护和合理调配,使他发挥更重要的作用。
五 管理团队
(1)董事长
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 户口所在地
学历 学位 所学专业 职称 毕业院校
主要经历和业绩:着重描述健身俱乐部在社区内开展放入的成功事例以及管理经验。
主要职责:确定社区健身俱乐部的发展目标,发展方向。统筹整个企业的发展规划,对重大事件的决策及主要负责人的任命
(2)总经理
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 户口所在地
学历 学位 所学专业 职称 毕业院校
主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责:协调各部门的工作,对各部门负责人进行监督管理。
(3)会员管理负责人
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 户口所在地
学历 学位 所学专业 职称 毕业院校
主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责:制定执行会员制度,办理会员卡,对会员资料进行管理,负责会员组织沟通,组织会员活动。
(4)市场推广负责人
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 户口所在地
学历 学位 所学专业 职称 毕业院校
主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责:负责联系政府及体育赞助商,争取政策及资金支持。负责公司营销推广及品牌建设工作。
(5)培训指导负责人
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 户口所在地
学历 学位 所学专业 职称 毕业院校
主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。
主要职责:负责组织各个项目的教练对俱乐部体育项目的指导和培训工作。组织社区体育比赛。
六 发展目标与规划
作为大众体育俱乐部,“社区e家人”秉承服务社区,推广大众体育,提升国民素质的宗旨。在未来10年,本公司将由点到线,再由线推广到面的思路,一步一步向前发展。
发展目标:从武汉社区试点逐步建立成熟的大众体育俱乐部模式,并将这种模式推广到各大中城市,再以加盟连锁的形式推广到全国各中小城市。在政府的领导下,建立完善的大众体育体系,使更多的人参加到体育运动,推动中国由体育大国向世界体育强国的转变。
发展规划:(一)试点先行。选择武汉住户密集的一到两个社区进行试点,建立适合社区发展的大众体育模式。三年内将俱乐部推广到整个武汉市,并在中心区域建立一个城市中心俱乐部,对各社区俱乐部进行统筹管理,组织各社区进行社区体育联赛,培养高水平人员参加高级别体育赛事。
(二)多层次发展,多城市推广。根据社区发展情况,适当整合各社区的项目设置,推出各社区的品牌项目,并由此确定社区联赛项目的举办地。针对不同的年龄、文化层次、收入水平,设计不同的健身产品,使俱乐部的服务在立足大众化的基础上,能够适当向差异化专业化发展,提升产品服务的层次。5~8年内,将运作成熟的大众俱乐部推广到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,将“社区e家人”向全国铺开。
(三)深入基层,全国铺开。大众体育终归要深入到基层,才能实现其真正的价值。在10年内,就是将这种成熟完善的大众体育俱乐部推广到基层,以加盟连锁的形式,选择有实力有能力的加盟商在二、三级城市进行推广。建立完善的运营网络。
相关附件(可将融资计划、技术参数等及其他需要说明的内容)
社区健身活动区是社交的好场所人的需要由低到高分为5个层次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要、自我实现的需要。社区健身是人们在低层次需求满足后追求高层次需求的表现。所以,我们将通过对服务质量的理论模型——差距分析模型(图2)的分析,来弥补社区健身俱乐部与社会健身行业的之间的缺陷。
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社会上,一方面是有许多有创业项目的,却为找到资金发愁;另一方面有的投资者,却不知道资金投向何方。信息的不对称造成了双方在时间、精力和资金上的损失,为了能够使创业者和投资者有一个沟通的桥梁,能够服务社会,大学生创业俱乐部应运而生。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、经营项目须报批。
2、人员原则上由市场营销专业学生牵头,本系贫困生参加。
3、报酬及利润分配:所得除去必要材料成本和人员劳务费用外用,一律上缴系助困基金。
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“8090创业俱乐部”成立于2014年,是一个致力于中国销售届新一代千万富豪的打造,让每一个销售员实现终身的梦想,让中国成为世界第一强国。以下是读文网小编为大家整理的8090创业俱乐部的相关文章,希望对读者有所启发。
他是一个九零后
1992年6月,他出生于湖南武冈的一个小山村,那时虽然连一日三餐都成问题,但是他说“不久的将来,我要让成为全国最年轻的白手创业企业家”,其父母是地地道道的农民。尽管父母勤勤垦垦,辛苦劳作,但微薄的收入还是使这个家庭捉襟见肘。正所谓有宏伟的远大抱负,蒋天睿并没有因为贫困而甘于现状。少时的清贫让蒋天睿过早地体会到生活的艰辛,农村人坚强隐忍的特性在他心里生根发芽。回忆起少时的生活,蒋天睿更多的是感恩。或许正是因为有这样的成长经历,才有他今日的成就。
他是一个草根
2010年独闯深圳,做过工厂操作工,当过采购,摆过地摊,曾在工厂因不小心被机器弄伤手指,他受够了这样的日子。
他是一个奇迹
2012年春天,一个偶然机会,他怀揣1200元来到深圳罗湖,交了1000元学费听了一场成功学的培训课
课程结束后,他激动的当场给授课老师跪下,瞬间找到了人生的方向和价值
事后,他拖朋友进入了一家当时在深圳做led照明的灯具厂家做业务员,从此开启了他的销售之旅
一个农村来的初中毕业生,在当时销售灯具还是极具要求严格的情况下,连续两个月业绩为零,被老板无情的炒了鱿鱼,但就是这样,从此一发不可收拾,他在短短的两个月时间,尽管业绩为零,却积累了大量的人脉、技术资源,从一个从未入行的小屁孩学成了在当时灯具行业的佼佼者,当然,他当时的老板并没有看到这一点。马上,进驻到下一家光电企业,还是做led灯具,由于这家企业一直都在做外贸出口,而此时的光电企业董事长已经着手转型国内市场,蒋天睿的到来自然迎合了这一重要需求
很快,当蒋天睿拿着第一笔薪资加提成超过6万的时候,这对于农村来的他,长这么大都没一次性拿过这么钱啊,更是激发了奋发图强的销售梦。更坚定了他从小的梦想“成为中国最年轻的白手创业企业家”不到半年时间,从小业务员升为经理,但这远远已经满足不了他的需求,同时,他的创业梦时刻在耳边萦绕。
2012年底,怀着感恩的心辞职了经理一职,与此同时,光讯照明成立
那时,他才19岁,三个月,成立了3家子公司,分别在 深圳 邵阳 武冈。可是好景不长,在经营一年的时间里,由于扩展过快,后期服务跟不上。与此同时合伙人撤资导致资金链断裂,瞬间一落千丈,更有甚者,一笔订单出现质量问题,客户投诉赔款,面对突入其他的事件,蒋天睿毫无招架之力,变卖所有资产不够还债,此时,又回到原点。
此事件并没有把他打到,在处理好一切事宜之后,决定转型金融领域,13年中,进驻一家知名金融企业做业务员,凭借其敏锐的市场洞察力和学习力,一个月做到经理,三个月做总监,半年成为集团高管,并取得辉煌成就.
他是一个商界奇才
2014年金融席卷全球,他当然不能放过机会,他开始走上学习资本运营,资源整合的道路,先后花巨资学习整合资源,一路跌跌撞撞后他觉醒了,资源整合没有专门针对销售人员培训的导师,他经历过业务底层的辛酸,立志帮助1000个销售人员成为千万富翁,从此他下决心亲自研究销售整合,他开始研究各行业销售人员优势资源,每天花十几个小时学习各行各业知识,以此,2014年末,8090创业俱乐部成立
他是一个资源整合的践行者
古人曰:“达,则兼济天下;穷,则独善其身。”试问,作为80、90最有压力的两代人,背负着太多希望的我们如何敢“穷”;如若真的“穷”又如何能独善其身?8090创业俱乐部致力于中国销售届新一代千万富豪的打造。让每一位心怀“兼济天下”愿望的人,能够梦想成真。俱乐部以协助1000位创业者成为千万富豪为企业愿景,希望通过团结精诚的合作,给每一个创业者一个追梦的机会。
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在北京创业,有哪些好的创业俱乐部值得加入呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
北京青年创业先锋俱乐部是自发性的创业联盟组织。俱乐部集众多创业公司之才智,不断追求卓越,创新自我,合纵连横,业已形成完善的创业先锋带头体系。俱乐部集合了政府、学府、科技、人才、法律、社会、金融、商税、教育、咨询、培训、创新项目、投资等众多资源,全力打造中国创业孵化第一品牌,不断促进和增强青年创业先锋模范的引领作用。北京青年创业先锋俱乐部为众多中小创业公司提供了发展服务平台的同时,更加促进和催化了企业迈向卓越的步伐。
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在竞争日益激烈的今天,为了避免在求职过程中遭遇更多的挫折,更多的大学生选择了自主创业。今天读文网小编为大家整理了关于佳木斯大学生创业扶持政策的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
近日,佳木斯市委、宣传部长贾君在宣传部副部长刘乃功的陪同下,到佳木斯大学生创业社区进行实地调研。
贾君一行首先来到创客咖啡,详细了解创业社区功能定位、功能专区设置、项目企业入驻情况和创业咖啡各项活动开展等情况,对社区创业项目、资金资源对接成效及集聚人才扶持创业,充分发挥促进创业效能给予了充分肯定。
在创业社区加速孵化专区和微创业专区,贾君与大学生创业者就创业想法、项目进展和入驻孵化等情况进行深入交流,询问大学生创业有什么困难,需要帮助解决哪些难题,有什么好的意见与建议。表示佳木斯市委、市政府一定会尽全力支持大学生创业,为创业者创造更好的条件,他本人也会一直关注大学生和青年创业群体,关注大学生和青年创业。鼓励大学生创客要勇于创新、敢于实践,把创业项目越做越好,通过创业实践实现自身价值,为全市经济发展做出更大的贡献。
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随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于百度互联网创业俱乐部的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
基本简介
经常关注微博的人可发现:新浪微博上出现了“互联网创业者俱乐部”的官方微博,并已陆续发布了部分俱乐部近期的活动信息。据知情站长透露:该微博的是由百度联盟建立的,百度联盟酝酿已久的“互联网创业者俱乐部”将于2010年8月14日正式推出,预计该俱乐部成立之后,中小站长及网络创业者可通过这一平台就网站发展中的各种问题和机遇沟通交流,排惑解疑,为网站长久发展提供力量。百度高级副总裁沈皓瑜、百度联盟总经理褚达晨及行业专家、媒体齐聚一堂,共同见证了这一时刻。
而此前,百度将成立“互联网创业者俱乐部”的消息通过微博、论坛等渠道传出后,中小网站创业者异常期待,希望这一机构能针对站长有新的支持措施。记者获悉,“互联网创业者俱乐部”名誉会长将由百度创始人李彦宏担任,百度联盟总经理褚达晨出任会长。此外,在俱乐部专家顾问名单中,中国互联网协会副理事长高新民,知名投资人、金山软件副董事长雷军,互联网天使投资人、4399董事长蔡文胜,DCCI互联网数据中心总经理胡延平,红杉资本中国基金合伙人周逵等大腕赫然在列,足见创业者俱乐部在行业内的份量。
百度高级副总裁沈皓瑜表示,互联网创业者俱乐部将通过提供一个开放、共享、平等对话的平台,将有志于互联网创业的群体紧密的汇聚在一起,以百度的品牌和影响力,整合行业内资源,输出经验、技术、资源和资金,帮助互联网创业者健康发展、扶持创新力量、拓展创业者合作与发展空间。
目的
扶持中小站长成长;支持互联网创新力量;
共建互联网绿色生态环境;
拓展互联网创业者合作与发展空间;
建立与百度及其他优质资源接口;
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现如今有潜力的创业点子是哪些?有没有好做的创业点子?看完读文网小编整理的创业点子俱乐部后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
相比其他创业项目,开间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱,因此开书店成了创业人士的热门选择。
目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证,然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何特别的限制。而今天我们所介绍的“特价书店”,巧妙引用进货渠道进行优化价格。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货,批发一般在1.8折左右,有些甚至曾经是排行榜上的畅销书,大众文化类图书也不少,如果书全部以5折售出,平均毛利率在300%左右。
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未来国际社会的竞争是高科技的竞争,同时也是人才的竞争,因此我国必须发展创新型的知识经济,培养创新型的人才。大学生创业就是创新意识的集中体现。
地点宜选在人流量较高地段,最好是大商场、商业街。因为面积无需太大,可省却昂贵的租金,连装修、颜料、资料、人工在内,初始投资额大致在50000元以内。由于它的制作成本不高,因此具有相当高的经济效益。价格方面,根据画的面积和难易程度,从几十元到上百元不定。如果要画的面积大一些,而且有绘画师设计的原创特色的话,往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部,则要达到500-600元以上。
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展,与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而,我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业者俱乐部资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
百度发起的“互联网创业者俱乐部”今日在京成立,将在沟通、成长、收益、融资等方面给创业者予支持。百度历史上首份《搜索引擎优化指南》也同时发布,互联网创业者将获得明确、正规的搜索引擎优化标准。
互联网创业者俱乐部名誉会长将由李彦宏担任,百度联盟总经理褚达晨出任会长。此外,互联网协会副理事长高新民,知名投资人、金山软件副董事长雷军,互联网天使投资人、4399董事长蔡文胜,DCCI互联网数据中心总经理胡延平,红杉资本中国基金合伙人周逵等将出任俱乐部专家顾问名单。
百度高级副总裁沈皓瑜表示,互联网创业者俱乐部将通过提供一个开放、共享、平等对话的平台,将有志于互联网创业的群体紧密的汇聚在一起,以百度的品牌和影响力,整合行业内资源,输出经验、技术、资源和资金,帮助互联网创业者健康发展、扶持创新力量、拓展创业者合作与发展空间。
褚达晨在现场详细解读了俱乐部未来对创业者的具体支持措施:包括沟通、成长、收益、融资四个方面。沟通方面,百度将建立创业者沟通平台,通过微博、俱乐部网站、贴吧和理事会议等多渠道倾听创业者声音;成长方面,百度将开办创业者讲堂,提供正确的SEO技巧及规范以及创办创业者训练营等活动,全面帮助创业者快速成长。
收益方面,百度将依托百度开放平台,向创业者提供百度地图、百度知道等产品服务,陆续开放百度统计、百度广告管家等工具,同时,提供网盟推广及其他业务合作模式帮助网络创业者获得成长,提升创业成功率。融资方面,百度将依托自身创投资金及行业影响力,牵线搭桥,帮助网络创业者寻找风险投资信息和机会。
7月31日,在正式启动“互联网创业者俱乐部”前,百度就俱乐部成立的相关事宜和扶持措施,召集部分主流站长参加了筹备会,听取互联网创业者对俱乐部成立、运作和职责的建议和意见,最终形成了一整套措施和支持体系。
现场同时发布的《搜索引擎优化指南》旨在帮助互联网创业者在创业初期就步入正轨,用更为合理、科学的方式增加自身网站在搜索引擎中的收录数量,进而提升流量。通过这一指南,互联网创业者将获得明确、正规的搜索引擎优化标准。(舒石)
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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。很多女性也都走向创业道路,那么什么项目适合女人创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么十万元创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
大有大的短处,小有小的长处。大超市有弊端,小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面,小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现,主要体现为以下两大特征:一是分流:大超市管理困难,成本高,这是它的弊端,价格很便宜的小商品,在大超市不赚钱,于是,便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低价牌,消费者高兴,生产商也满意。二是聚合:小超市分流出来后,按照小超市的形态和卖点,按照自身的价格规律,选定目标,重新聚合商品来源,就好像蓄水池一样,把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。那么五万创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
玩具租赁店的玩具任选任租,无时间限制,这意味着顾客在一年中任何时间挑选店内四五件玩具,包括价值上千元、体积较大的电瓶车、滑梯、秋千等,对一般工薪阶层来说,即使经济条件允许他们购买,住房条件也不允许他们过多拥有。“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”,就成了玩具租赁业要打的招牌。玩具出租市场出租尚属市场空白,谁看准了市场,选对了题目,谁就把握了商机,抓住了成功的机遇。在玩具租赁这一新兴店里,有几家店已经享有较高的知名度了,如北京雨逢春玩具租赁公司、上海乐之源玩具租赁公司、湖北智慧鸟玩具租赁公司等。这几家公司目前在全国各地都在征集有识之士创业他们的连锁店,创业连锁优点是降低风险、统一采购、统一店面、统一管理、资源共享。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,应该选好正确的方向,找对项目创业。那下面是读文网小编整理的县城创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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