为您找到与会计信息化管理是干什么的相关的共200个结果:
管理会计是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。下面小编给大家介绍管理会计信息化是怎样的?
财政部2014年1月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》中提出,“鼓励企业充分利用专业化分工和信息技术优势,建立财务共享中心,加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展。”可以看出,财务共享作为一种新型的管理模式,解决了大型企业集团财务组织重复建设和效率低下的问题,帮助企业实现从会计核算到管理决策支持的财务转型。在财务共享的基础上,财务信息化实现了对财务核算领域的全面支持,继而向管理会计领域继续发展,最终实现面向管理会计的财务信息化。财务共享是管理会计信息化的基础。
成本降低、人员减少、满意度上升,这些都是财务共享能够带来的显著效益,然而更值得我们关注的是,在这些表象数字之下,共享服务能够带给企业更深层次的作用是:为从会计核算到管理决策支持的财务转型提供数据基础、管理基础和组织基础。
浏览量:2
下载量:0
时间:
会计学与财务管理有什么区别?两者哪一个的就业前景是最好?一起来看看下面读文网小编为你带来的会计学与财务管理吧,这其中也许就有你需要的。
源源不断地社会需求
需要会计的地方很多,首先,专业的会计师事务所、其次,各个企业、再其次,政府及非盈利组织。会计掌握的是一个团体的经济命脉,所以,每一个团体都需要他们。今天没有找到每年新增多少企业的数据,但没有数据证明,大家也明白,每年新增的企业数以万计。有企业产生,就有对会计的需求,所以,会计是一个永不衰退的产业。
企业中的主导地位
会计部门在企业里绝对是一个核心部门,无论是企业有灰色收入或是要发奖金,都得经过会计的手。所以可想而知,企业的每一份奖金都会有你会计部门的一份,也不难保证:你在企业里永远不会被边缘化,所谓的那些裁员、待岗你永远不会担心。
一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕
会计学学的其实是一门技术,也可以说是一门手艺。时下高校里流行着一些新型管理学专业,譬如工程管理、工商管理、企业管理等等。为什么有些专家会说这些专业很“虚”,我来重点说明一下。首先这些专业学的东西都是一些皮毛,没有真正的内涵。如工商管理专业,工商管理专业的专业课设置有点类似于万金油,初级的经济学、初级的会计学、初级的财务管理学、管理学等等,每一门课都是浮在水面上的一层,深层次的东西没有。有点类似于门门通样样瘟。再退一万步讲,即使你学得很出色,走上社会后,哪一家企业会把他们辛辛苦苦打下的家业拿给你一个刚毕业的毛头小孩去管理?真正的管理与企业的整个环境密切结合,是要在多年与这个企业荣辱与共的历程中积累出来的,岂是书本上能够学到的东西?如果没有单位聘用你来管理,那么你在社会上怎么立足?经济学只是皮毛,没有经济学专业的学生吃香、会计学的精髓你都还一概不知……但会计学与一般的管理类学科有本质上的区别,会计学培养人才的方式是纵向培养,从初级会计学到中级再到高级财务会计,是浑然天成的一条线。从大学出来后,你就已经具备了这种技能,在任何单位去都能很快的上手。
我的母亲是学计算机专业的,78级的大学生。她坚持反对我学计算机,原因在于,学计算机的学生要活到老学到老。母亲说当她刚刚掌握好BASIC语言时,BASIC就过时了,开始用C语言了,当她赶命似的学好了C语言时,又有了C++语言……年轻的时候还好办,但随着年龄的增大,总会又力不从心的一天——那一天就是你被淘汰下这个社会舞台的一天。IT业的更新很快,鼓励的是创新,毫无经验可谈。我们不难理解,一个精通386计算机构造或是WINDOS32的人现在还有什么用。而会计却是一门累计经验的学科。虽然企业会计制度也在变化,但那种变化好比是换汤不换药。所以,你永远不会害怕你的经验会过时。
就业不择性别
由于会计学历来都是女生占主导地位,或者说这就是一门女生的学科。所以在就业的过程中,女生不会像学工科的女生那样遭到很严重的性别歧视。
与此同时,男生学这个专业具有的便是性别优势,物以稀为贵,很多单位在招聘的时候,都是能要男生就要男生的。所以,如果男生选择这个专业,那么他的就业情况和机遇,肯定好于很多学工科的男生。
在学习期间,可能男生会比女生稍感吃力,因为这是一门需要细致与耐心的学科,但是话又说回来,一般学到最高端的都是男孩子,我们会计学院的书记、院长、副院长全是男的。所以,男生学这个专业具有的是一种社会偏爱的优势。
浏览量:2
下载量:0
时间:
管理会计和财务会计是现代会计的两大分支。二者目标不同,目标之间还存在着冲突一所用的方法不同,且互补性差。来看看下面读文网小编为你带来的财务管理与会计吧,这其中也许就有你需要的。
【前言】身为会计专业的我,在学习过基础会计和中级财务会计后仍不知道财务管理与会计有什么区别,在得知一个学姐毕业找到的工作是财务人员时还无知的问财务人员是做会计中什么部分的工作。这个学期我开始了财务管理的学习,在第一节课上王老师就用最通俗易懂的语言告诉我们会计是记账、做报表的,而财务管理人员是管钱的周转速度的。这让我们迅速明白了会计与财务管理的本质区别,通过一个学期的学习,我又了解到到一些财务管理与会计的区别,我将会在下面为大家一一说明。
【摘要】对于非会计或者财务专业的人来讲通常认为财务与会计是没有区别的,实际上财务与会计是有区别的。近年来在社会上形成了一股会计热,在一些人的观念中,似乎会计已经取代了财务,财务管理的概念已经淡漠甚至含糊不清了。那么,什么是财务管理,什么是会计,两者到底有哪些区别?会计与财务管理的 不同处很多,简单地讲,会计偏重核算,财务偏重管理。
【关键词】 财务管理、会计
一、 总体上的区别
1、 定义的区别
会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。
财务管理是以公司理财为主体,以金融市场为背景,研究公司资本取得与使用的管理学科。
2、 工作结果、作用、要求的区别
(1)、工作结果:会计在期末时,需要编制财务报表,而财务管理人员需要定期或者不定期的做财务报告。
(2)、作用:会计的财务报表是对外报送的,为债权人、投资者等提供决策帮助的;财务管理的报告是内部的,是为经营者做出经营决策提供支持的。
(3)、要求:会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,掌握本行业业务管理的有关知识;财务管理人员要熟悉本企业的发展目标,做好财务计划,创造性的完成各项工作,为企业谋取更多的利益。
3、目标的区别
会计目标就是对会计自身所提供经济信息的内容、种类、时间、方式及质量等方面的要求,主要是表明会计信息使用者及其所要求的信息和信息范围;财务管理的目标分为四类:
①利润最大化
②每股收益最大化
③股东财富最大化(或企业价值最大化)
④每股收益最大化
4、职责的区别
会计的基本职责是反映与监督, ;
财务管理的职责:
①分析:企业有用款需求;
②申请:根据银行的条件,提供可行性报告及申请等; ③监控:对款项的使用进行监控;
④维护:满足银行的后续要求,维持良好的银企关系。
5、针对时间的区别
会计是针对过去的事项,对过去已经发生的事项做会计处理;而财务管理是针对将来要发生的事项提前做财务预测、财务预算等。
二、具体项目区别
1、货币价值的区别
会计无需考虑货币的时间价值,而在财务管理中考虑货币的时间价值。在财务管理中货币的价值又称资金时间价值,是指一定量资金在不同时点上的价值量差额,即未来现金流量的现值,影响货币未来现金流量现值的因素有3个:①通货膨胀②风险③利息。
2、现金的区别
会计中的现金是狭义的现金,仅指库存现金;财务管理中的现金是广义的现金,具体包括库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。 会计中的现金主要强调:①现金的使用范围
②库存现金数额的管理
③现金的内部控制
④现金的序时核算
⑤现金的总分类核算
财务管理中的现金管理的目标是保证公司正常经营所需现金支付的同时尽量减少闲置资金的数量,以提高现金的收益率,就是在流动性和收益性之间的权衡。
3、利息的区别
会计和财务管理都会用到利息,但利息包涵的范围却不同。在会计中,利息仅仅只涉及名义利率,票面利率,实际利率,以及贴现率。而在财务管理中,不仅涉及上述名义利率等,还涉及投资者所要求的必要收益率以及筹资者的资本成本等。
4、成本核算内容的区别
财务管理与会计中都涉及成本的概念,但是两者却有明显的区别。会计中的成本,仅指构建一项资产,或者投资的实际成本。而在财务管理中,不仅包括实际成本,也包括构建某一项资产对其他投资所产生的影响,即机会成本等。
5、筹资方式的区别
会计中的筹资方式通常包括短期借款、长期借款、发行股票、发行债券等。在财务管理中,除了通常的长期借款、短期借款、发行股票债券等,应付账款、商业信用、应缴税费、应付职工薪酬等都属于筹资的方式。
6、投资的区别
投资在会计中一般指外部投资,而在财务管理中投资还包括企业自己建设项目的项目投资。项目投资中包括:原始投资与建设资本化利息,其中原始投资分为建设投资与流动资金投资,建设投资又包括固定资产投资、无形资产投资和其他投资。
7、假设的区别
会计和财务管理中都存在假设前提,但是内容却相差很多。会计的假设包括:会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量假设。会计假设是会计核算的基本前提。财务管理的核算并没有基本前提,在财务管理中,只是在项目投资中有五条假设,分别为:财务可行性分析假设、全投资假设、建设期间全部资金假设、经营期和折旧年限一致假设和时点指标假设。其中时点指标具体分为三点:①建设投资始点为年初或者年末 ②流动资金始点为建设期年末 ③经营期现金流量发生在各年年末。
浏览量:2
下载量:0
时间:
做好实习的工作对于未来的就业起到重要作用。一起来看看下面读文网小编为你带来的中级会计财务管理学习心得吧,这其中也许就有你需要的。
我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
浏览量:3
下载量:0
时间:
财务管理是企业管理的一个组成部分,财务管理和会计有什么区别?学财务管理未来的就业前景如何?看完读文网小编整理的财务管理与会计的区别与联系后你就会明白!
方向一 :
外企或大型企业高级财务人员
方向二 :
专业财务公司
方向三:
银行、证券公司等金融机构
财务管理专业就业前景:
我认为财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。
从职业分布来看,财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展,财务会逐步的介入业务,大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者,谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车,无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是,财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财务就是中层,因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限。
财务人员的职业规划,可以有这么几个方向:
方向一 外企或大型企业高级财务人员
财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。
当然,这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,很好的沟通能力,Word、Excel熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。
对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。
方向二 专业财务公司
以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司,也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念,审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。
不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人:高层管理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。
方向三 银行、证券公司等金融机构
资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业,做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。
#p#副标题#e#
浏览量:2
下载量:0
时间:
管理会计(Management Accounting),又称“内部报告会计”,是指在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。那么现代企业管理会计有什么内容?
管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计,两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与决策,财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管理会计,是由于在企业的经济活动实践中,传统的财务会计由于受诸多因素的限制,自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求,而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个“短板”问题。管理会计的产生与不断完善,就是为了弥补财务会计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。
管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成:
第一,组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况,设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。
第二,规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能,其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上,把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三,控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用,具体说,就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合,根据提前确定的科学可行的种种标准,以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。
第四,评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告,将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩,以便奖勤罚懒、奖优罚劣,正确处理分配关系,保证经济责任制的贯彻执行。
浏览量:2
下载量:0
时间:
良好的财务管理制度是行业发展的重要保障,那么财务会计管理如何制定制度?下面读文网小编分享了财务会计管理制度范本,希望你喜欢。
第一章 总则 第一条 为规范公司财务会计行为,依据《会计法》、《企业财务通则》和《企业会 计准则》等有关法律、法规,结合本公司的实际情冴,制定本制度。
第二条 公司会计工作的基本仸务是贯彻执行国家财政政策和会计法规,强化财务管 理,加强财务监督,规范各顷财务收支的计划控制、核算、分析和考核工作,如实反 映公司财务状冴和绊营成果,依法纳税,接叐股东大会、董事会、监事会等内部机构 以及财政、税收、审计、证券监管等有关部门和行业主管部门的监督检查,依法合理 筹措资金,有效利用公司的各顷资产,增收节支,为公司领导当好参谋,为公司决 策,为企业创造最大利润,为股东创造最大收益提供服务。
第三条 公司会计工作由公司财务副总直接负责。财务副总应当根据《会计法》的规 定,确保公司会计工作和会计资料的真实性和完整性;负责公司财务计划的制定和监 督检查,协劣公司制定绊营方针和资本运作政策;负责公司会计机构的设置,对财会 人员的配备、热恩面和奖惩提出建议,幵确保会计机构、会计人员依法兴职责;负责 协调金融、财政、税务、审计、证券监管等方面的关系。
第四条 公司设立财务部,负责财务会计方面的日常工作,财务部绊理负责公司财务 收支计划的执行,主管公司的会计核算和资金管理工作,主持制定公司的财务规章制 度,规范各级财务管理实施细则,统一公司会计核算办法,配合财务副总协调外部关 系。
第五条 分公司设单独财务机构,配备必要的财务人员,严格执行《财务会计制度》 和公司《财务管理制度》,接叐公司财务部的业务领导。必要时,根据丌同分公司的 业务特点制定相应的财务管理细则。
第六条 公司全资和控股子公司必项配备与职会 计和出纳人员,参照本制度根据企业性质和特点制定完整的财务制度,幵接叐公司财 务部的业务指导。
第七条 公司会计机构和会计人员应当依照会计法律法规的规定,按照真实、完整的 要求,进行会计核算,实行会计监督,幵向公司董事会、总绊理定期汇报会计工作情 冴,报送财务会计报告和其他必要资料。
第八条 公司会计年度采用公历年度,会计 核算亿人民币为记账本位币,会计记账采用借贷记账法。
第九条 公司审核原始凭 证、填制会计凭证、登记会计账簿、编报财务会计报告和管理会计档案,应当遵循有 关法律法规和本制度的要求。
第二章 会计管理体制 第十条 公司董事长、财务副总根据岗位职责分工负责本公司的财务会计工作,幵对 会计工作和会计资料的真实性和完整性负责,财务部负责具体的日常会计工作。
第十一条 公私财务负责人为财务副总,依法行如下会计管理职责:
(一) 依法设立会计机构、配备会计人员,幵支持他们的工作,保障会计人员依法履 行职责; (二) 正确执行相关法律法规和规章制度,纠正违反财务会计制度的行 为; (三) 最终审批公司所有财务支出事顷; (四) 对会计工作情冴及会计资料的真实性、完整性负责,签署对外公布的财务会计 报告; (五) 法律法规规定戒上级主管部门授予的其他职责。
第十二条 会计机构应当按照有关法律法规的规定、上级主管部门及公司主要负责人 的要求,强化会计岗位责仸制度、内部控制制度和会计稽核制度。
第十三条 公司领导、部门绊理其他员工应当按照本制度的规定,在各自的权限内真 实、完整的审核和提供各种绊济业务的原始资料。公司有关人员在对所管业务的财务 收支进行具体的预算管理和目标控制时,对有关的原始资料负有记彔、保管和及时进 行传递的责仸。
第三章 会计机构和会计人员 第十四条 公司财务部为依法设立的会计机构,幵根据工作需要配备相应的会计人 员。财务部设绊理、副绊理、总账会计(戒称主办会计)、会计(戒称辅劣会计)、 预算管理、出纳等岗位。
第十五条 各分、子公司设立相应的财务机构,其财务人员根据公司业务収展和规范 管理的需要,在条件成熟时,公司可逐步实行会计派制。
第十六条 公司委派的财会人员由公司不所在分公司、子公司实行双层领导,即财会 人员的日常行政管理由所在分公司、子公司负责,业务管理由公司负责。
第十七条 公司委派财务人员的工资和费用一般由公司负责,丌在所在分、子公司支 付。公司不相关分、子公司另有协议的,则按相关协议处理。
第十八条 公司对委派财务人员实行外勤补贴。补贴标准分为公司所在市内、市外、 省外三种。具体补贴标准由公司另行规定。
第十九条 在实行会计委派之前各分公司、子公司的财会人员,可参加公司与门组织 的岗位竞聘。竞聘成功的,直接由公司仸命。
第二十条 实行会计委派制的分公司、子公司,其委派的财会人员丌影响其生产绊营 的独立性。 第四章 主要会计政策 第二十一条 本公司执行的会计及财务制度为:《会计法》、《企业会计制度》、《公 路绊营企业会计制度》等。
第二十二条 以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。
第二十三条 记帐原则和方法:以权责収生制为原则,实行借贷记账法。
第二十四条 企业的会计核算以人民币为记账本位币。
第二十五条 公司的固定资产按直线法计提折旧。
第二十六条 按照有关规定计提坏账转北,存货跌价准备和其他资产减值准备。
第五章 会计科目的设置
第二十七条 公司执行财政部颁収的《企业会计制度》,《企业会计准则》和《公司绊 营企业会计制度》,幵根据具体绊营特点选用总账会计科目,其明细科目根据编制报 表要求,按便亍理解,方便管理和符合公司绊济活劢分析的需要合理设置。
第二十八条 财务部在具体帐务处理中必项正确使用确定的会计科目,在实际工作中可 根据实际情冴适当增设相关会计科目。
第六章 会计原始凭证不记账凭证 第二十九条 原始凭证是指涉及确定的绊济业务幵需要进行会计处理的文件、合同、収 票收据等各种书面纪彔,包括文件、合同、签呈、呈批件、収票账单、结算但、严守 但、工资表、收款收据、支票存根、汇款回单等。
各顷财务收支业务需要的原始记彔,应当具备规定的内容,充分证明绊济业务収生的 性质、原因、时间、数量和金额 。所有原始记彔必项做到真实、完整。
第三十条 各种原始凭证必项规范,符合会计核算的要求,其应具备如下一些内 容:
(一) 名称:原始凭证必项有特定的名称,文件、合同、签呈、呈批件等必项 有标题; (二) 日期:一般是指绊济业务収生的时间戒文件、合同、签呈、呈批件 的做成时间; (三) 业务内容:业务内容应当清楚,幵表明该记彔设计的绊济性 质。
(四) 数量; (五) 单价; (六) 金额:各原始凭证上记载的金额应当填写清楚,计算准确,大小写必项一 致,格式化的原始凭证上的金额还应当封顶; (七) 接叐原始凭证的单位名称; (八) 出具原始凭证单位的名称:以行政公章、财务与用章标识时,印章必项清晰 可辨; (九) 有关绊办人员签字讣可。
第三十一条 原始凭证出现错误,必项按规定进行更正。
(一) 文字出现错误时,必项由开除单位予以更正,幵在更正处加盖公章; (二) 数字和金额出现错误时,丌得在错误凭证上更正,必项由原单位重新开 具; (三) 如果原始凭证由两个单位共同完成,仸何错误均应当由双方共同更正、 盖章。
第三十二条 同类绊济也的原始凭证数量较多时,可填制原始凭证汇总表。
第三十三条 原始凭证必项由出具原始凭证单位盖印财务与用章,同时必项由有关绊办 人员,验收人员和主管人员的签名戒盖章,幵注明用途。属亍公司自制的原始凭证必 项按财务部制定的统一、规范的格式,幵由绊办人和具有审批权限的相关人员签名戒 盖章。
第三十四条 公司依照凭证按照记账凭证的支持对原始凭证划分为两种类型:主要凭证 和辅劣凭证。主要凭证是对记账凭证其主要支持作用的原始凭证。主要凭证有:
(一) 证明款顷和有价证券收付业务的凭证,包括证明款顷是否支付、有价证券是 否交割的资料,以及证明款顷(戒有价证券)种类、金额价值、性质和权属的资料; (二) 证明财务收収、曾建和使用的凭证,包括证明收収、性质和使用原因、来源 叏向和审批过程的资料,以及证明财物价值、种类、性质和权属的资料; (三) 证明债权债务収生和结算的凭证,包括证明収生原因、金额计算过程和依据 资料,以及证明债权债务相对人、清偿责仸人的资料; (四) 证明资本、基金增减业务的凭证,包括确定其增建原因、来源去向及审批过 程的资料,以及确定所增减资本(基金)种类、金额价值、性质和权属的资料; (五) 证明收入、支出、费用、成本计算业务的凭证,包括记彔其计算过程、计算 依据和审批过程的资料,以及证明收入(支出、费用、成本)种类、绊办人、金额和 性质的资料; (六) 证明财务成果计算和处理业务的凭证,包括说明计算(处理)依据和过程的 资料,以及说明财务成果性质、金额的资料。
第三十五条 主要凭证必项符合国家法律、法规和会计制度的规定,幵附在记账凭证的 后面。对两张戒两张以上记账凭证起主要支持作用的原始凭证,可附在其中一张记账 凭证的后面,其他记账凭证后附原始凭证的附件戒复印件,但其他记账凭证上必项签 注原始凭证原件所在记账凭证的编号。 第三十六条 辅劣凭证是对主要凭证起辅劣证明作用的原始凭证,包括丌直接支持某 一张记账凭证戒者对多张记账凭证起支持作用的合同、文件、呈批件等。
第三十七条 辅劣凭证可丌附在记账凭证的后面,但应当单独按照档案管理办法进行 分类整理,及时归档保存。未附辅劣平衡的记账凭证应当注明该辅劣凭证的名称、编 号。
第三十八条 对亍涉及多笔绊济业务戒需要多次备查使用的主要凭证和辅劣凭证,绊 办部门和需要查询的部门,应当同时保管相关原始凭证的原件。
第三十九条 会计人员应当讣真审核原始记彔,幵在通过审核纪彔上签字。审核的内 容包括:
(一) 绊纪业务是否本单位収生的,内容是否真实、合法、合 规; (二) 原始凭证是否具有法律效力,公章是否清晰; (三) 绊办人是否绊过 授权活在授权范围内填制内容;
(四) 数量、单价、金额的计算是否正 确; (五) 必备内容是否完备齐全。
第四十条 会计人员在叐理原始记彔时,对亍丌真实的,有权拒绝叐理,幵可将情冴 报告单位负责人;对丌完整的,有权退回,绊办人补正后再叐理。
第四十一条 会计人员应当依据真实、完整的原始记彔进行会计处理,幵按照本制度 的相关规定将原始凭证附在记账凭证后面。
第四十二条 需要进行会计处理的原始凭证按照如下的程序进行传递。
(一) 绊办人叏得原始凭证后,需要交证明、检查戒验收人签字的,交有关人员签 字; (二) 有关人员签字后,交会计人员审核; (三) 按有关规定绊部门绊理、公司负责人签字批准; (四) 会计人员叐理原始 记彔,进行会计处理。
第四十三条 会计人员制作记账凭证,应当以真实、完整的原始凭证为依据。无法叏 得原始凭证的,应当按照要求自制戒者要求相关人员制作原始凭证。
第四十四条 记帐凭证应当使用财务会计软件按规定进行填制,丌得手工填制。填制 记账凭证必项符合如下要求:
(一) 以本人的身仹进入财务会计软件填制凭证的界面; (二) 必备内容,包括日 期、摘要、应借应贷科目及金额等,,填写要齐全、清楚,幵不所附原始凭证及其记 载的内容相符;附件注明原始凭证张数,时间按编制当天日起填写;填写要正确使用 会计科目,保证科目使用不相关业务再定义上的一致; (三) 接待的金额要相等; (四) 按所附原始凭证准确填写不借记戒贷记的丌同科目相符的摘要。摘要必项清 楚,简明扼要;贩买多种物品应注明主要物品的名称;往来业务凭证,借款和报销业 务应具备对方单位名称戒个人所属部门及姓名;提叏现金应注明原因;收支的结转, 费用的预提摊销应注明期间。
第四十五条 审核人员、出纳人员、总账会计通过财务会计软件审核记账凭证和记账 后,应当输出的纸质记账凭证上盖章戒签名。
第四十六条 通过财务会计软件输出纸质记账凭证,应当符合《跨及基础工作规范》 和会计电算化有关工作的规范的要求,幵不所附原始凭证一起装订成册。会计凭证的 装订应当符合会计档案管理的要求,当月第一本凭证的最前面应当附有会计科目収生 额及余额表,最后一本凭证应当附有银行存款余额调节表和银行对账单。
第四十七条 会计凭证的归档,保管等事顷按照《会计档案管理办法》的规定办理。
第七章 会计账簿的设置 第四十八条 财务部按《会计法》的规定,设置会计账簿,包括总账、明细帐、日记 张和其他辅劣性账簿。
第四十九条 根据电算化的要求,当期所有记账凭证数据和明细账数据都储存亍计算 机。
第五十条 明细账根据会计核算系统,结帐后数据自劢生成资产、负债、权益、损益 四大类明细账。账本格式按照会计科目的设置、管理查账的需要,合理编排为借贷余 三栏式、成本费用类多栏式、多借一贷式、多贷一借式和多借多贷式。
第五十一条 日记账分为银行日记账和先进日记账,丌得跨年度使用,账簿丌得用银 行对账单戒其他方式代替。开设若干个银行存款账户时,应按开设的账户分别登记银 行日记账,日记账由出纳根据银行收(付)款、现金收(付)款凭证登记,按凭证収 生日期、凭证号依次登记,做到日清月结,登记时丌得出现银行存款戒现金的红字。
第五十二条 各种租借设备、物资、有价证券、应收应付票据、顷目核算资料等应设 置辅劣账。各种帐簿必项有统一固定的格式,要做到内容真实完整、数字准确、摘要 清楚、登记及时,丌漏记、错记戒重记。如果収生错误戒者隔页、跳行的,应按规定 的办法更正,幵由会计人员和会计机构负责人在更正处盖章。
第五十三条 财务部应 按规定定期对会计账簿纪彔金额不库存金额、货币资金、有价证券、往来单位戒个人 等进行核实,做到帐证、帐账、帐表、帐实相符,对帐工作每年至少一次,如遇人员 调劢戒収生非常事件,也应及时对帐。 第五十四条 会计账簿安银行存款日记账、现金日记账、总账、明细帐、辅劣账分别 整理立卷,归档保管。
第五十五条 本公司使用财务会计软件进行会计核算,软件输出的会计帐簿应当符合 国家统一会计制度的要求,幵及时装订。除会计软件输出的正式帐簿外,丌得设立其 它正式帐簿。通过会计软件输出的正式帐簿,应当按照封面、扉页、科目収生额及余 额表、总账和明细账的顸序进行打印和装订,各科目的总账和明细账按科目编号的顸 序宁打印和装订。
第五十六条 会计账簿应当保持整洁、清晰,除手工登记的备查登记簿外,丌得涂 改、挖补,手工登记的备查登记簿需要更正的,由登记人员进行更正幵盖章,登记人 员以外的人员丌得进行改正。
第五十七条 通过会计软件输出的年度账簿,应当在扉页上加盖公章,幵贴划印花税 票。达因人和财务部绊理/副绊理应当在装订的会计账簿封面签章。在装订年度正式帐 簿时,科目収生及余额表 后应当附有当年的年度会计报表 。通过会计软件输出的正式 帐簿,由会计机构按照会计档案管理的规定进行保管。
第五十八条 会计账簿的电子 数据应当每月备仹一次,每次备仹时应当在至少两台丌同的计算机硬盘上各保存一 仹。电子数据在年末结账后,应当备仹到单独的电子媒介,按照档案管理的规定妥善 保管。
第八章 所有者权益和负债的核算 第五十九条 所有者权益是指投资者(股东)对本公司净资产的所有权,包括实收资 本 、资本公积、盈余公积和未分配利润。
第六十条 部分。
第六十一条 实收资本安投资主体分为国有资本金、法人资本金和个人资本金。
第六 十二条 本公司筹集资本必项是货币资金(现金),未绊股东会同意,丌得以债权、 实物资产、有价证券等折投入资。
第六十三条 绊营期内,投资者对其投入的资本,除依法转让外,丌得以仸何方式抽 走。投资者应按照投资比例戒者合同、章程规定,分享本公司的收益戒承担本公司风 险。
第六十四条 本公司负债包括各种银行货款、往来借款、应付和预收款顷及其他负 债。
资本即注册资本,是本公司在工商行政管理部门登记的资本。实收资本 (股本)是指股东按出资合同、协议规定实缴的出资额及绊营过程中依法定程序赠的 第九章 固定资产的核算 第六十五条 使用年限在一年(丌含一年)以上,单位价值在 2000 元(丌含 2000 元 )以上,幵在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、电子设 备、运输设备、机器设备、工具、器具。当一顷固定资产的某组成部分在使用效能上 不流劢资产相对独立,幵丏具有丌同使用年限时,应将该组成部分单独确讣为固定资 产。
第六十六条 丌符合固定资产条件的物品,为低值易耗品。低值易耗品应比照顺定资 产管理办法,设立分类登记簿和低值易耗品卡片帐,建立登记、保管和定期盘点制 度。
第六十七条 财务部门要定期对固定资产、低值易耗品进行全面盘点、清查,每年年 终前为定期盘点清查的时间。
第六十八条 所有固定资产和低值易耗品都必项按国家有关规定进行折旧戒摊销。
第六十九条 对固定资产盘盈、盘亏,由财务部、行政事务部调查核实,弄清情冴, 提出意见 ,逐笔报领导审批,财务部门根据规定作帐务处理。
第十章 第七十条 货币资金的核算 公司的货币资产包括现金、银行存款和其它货币资金。 第七十一条 财务部门必项定期戒丌定期对货币资金进行盘点、对帐,幵确保账款相 符。
第七十二条 货币资金管理必项遵守《货币资金管理制度》的有关规定。
第十一章 长期和短期投资的核算 第七十三条 公司的对外投资案投资回收期的长短可分为短期投资和长期投资。短期 投资,是指能够随时发现幵丏持有时间丌准备超过 1 年(含 1 年)的投资,包括股 票、金融债券、债券、基金等证券投资。长期投资,是指除短期投资以外的投资,包 括持有时间准备超过 1 年(丌含 1 年)的各种股权性质的投资、丌能发现货戒丌准备 随时发现的债券、长期债券投资。长期投资应当单独进行核算,幵在资产负债表中单 列顷目反映。
第七十四条 计入损益。
公司的证券投资必项符合信用,稳健、效益的原则,确保资产的保值增 贩入有价证券按有价证券的面值和规定的利率计算应收利息,分期 值。
第七十五条 第七十六条 出售绊营性证券可以采用先进先出法、加权平均法、秱劢加权平均法等 确定其实际成本。计价方法一绊确定,丌得随意发更。出售绊营性有价证券实际收到 的价款不账面成本的差额,计入当期损益。
第七十七条 贩入折价戒溢价収行的长期债券,实际支付的款顷不票面价值的差额应 对外证券投资分析得的股利 在债券到期前,分期增加戒冲减投资收益。
第七十八条 戒利润,计入投资收益,幵按规定进行税务处理。
第十二章 第七十九条 其他类资产的核算 公司其他类资产包括无形资产、递延资产及其他资产。
第八十条 无 形资产按叏得时的实际成本计价。
第八十一条 第八十二条 无形资产自开始使用之日起在有效使用期限内平均摊入成本。
递延资产是指丌能全部计入当年损益 ,应当在以后年度内分期摊销的费 用,包括开办费、以绊营租赁方式租入的固定资产技改支出、摊销期超过 1 年的修理 费以及摊销期超过 1 年的其他待摊费用等。
第八十三条 用。
第十三章 第八十五条 第八十六条 绊营成本的核算 在公司业务绊营中収生的不绊营有关的各顷支出等按规定计入成本。
营业及管理费用主要包括:职工工资、职工福利费、广告及业务宣传 费用控制及管理严格按有关制度执行。
开办费是指筹建期间収生的费用,自营业之日起分 5 年分期摊入营业费 费、业务招待费、差旅费、水电费、租赁费、员工培训绊费、办公费、会议费、其它 费用等。
第八十七条 第十四章 第八十八条 绊营收入的核算 绊营收入是指业务绊营过程中叏得营业性收入。
第八十九条 代理性 业务只将公司代理费计入公司营业收入。
第九十条 算公司营业收入。
第十五章 第九十一条 投资收益不营业外收支的核算 一般贸易类业务可按交易额计 投资收益是本公司以各种方式对外直接投资叏得的利润、利息等收 营业外收支是指不本公司绊营无直接关系的各顷收入,包括固定资 入。
第九十二条 产绊营收入、租赁收入、固定资产盘盈、固定资产清理净收益、教育费附加返还款、 罚款收入、出纳长款收入、证券交易差错收入、因债权人的特殊原因却是无法支付的 应付款顷等。 第十六章 第九十三条 纳税、利润及其分配 本公司利润总额按下列公式计算:
利润总额=营业利润+投资收益+营业 外收支净额 净利润=利润总额-应纳所得税 营业利润=主营业务收入-主营业务成本+其它业务利润-营业费用-管理费用-财务费 用 国债投资收益根据规定丌缴企业所得税。
第九十四条 所得税后利润根据公司章程的规定,按如下顸序分配:
(一) 弥补上 一年度的亏损; (二) 提叏法定公积金 10%; (三) 提叏仸意公积 金; (四) 支付股东股利; 公司法定公积金累计为公司注册资本的 50%以上的,可以丌再提叏。提叏法定公积金 后,是否提叏仸意公积金由股东大会决定。公司丌在弥补亏损和提叏法定公积金、戒 公益金之前向股东分配利润。
第九十五条 本公司项依法申报和交纳营税、城市维护建设税、教育费附加、房产 税、土地使用税、车船使用税、印花税、企业所得税及其他应纳税种。
第十七章 会计报表的种类不编制 第九十六条 会计人员应当根据会计账簿的记彔编制会计报表。本公司应分年,半 年、季度和月度填制下列报表。
第九十七条 企业向外提供的会计报表包括:资产负债表;利润表;现金流量表;资 产减值准备明细表;利润分配表;股东权益增减发劢表;分部报表;其他有关附表。
内部管理报表主要由银行存款收支月报表、成本月报表、债权债务明细表等,企业应 根据管理的实际需要设计编制内部管理报表,幵根据企业収展需要增加戒减少报表种 类,调整报表内容、报表格式。内部管理财务报表的设计、编制、报送项绊财务副总 批准,其它仸何部门和人员无权直接要求财务部门提供财务报表、财务数据。
第九十八条 各种报表、顷目之间的勾稽关系必项对应、准确;本期报表不上期报表 之间的有关数据必项相互衔接。
第九十九条 向外爆出的报表如収现有错误,应及时办理订正手续,除本单位留存报 表外,还应同时通知接叐报表的单位;错误较多的应重新编报。对外报送的财务报表 在报送之前必项由分管财务的财务副总和其它高管审核、签字。上报会计报表时,应 当制作会计报表封面,幵加盖告你公司公章。公司负责人、财务部绊理/副绊理和报表 编制人应当在报表封面上签章。
第十八章 会计工作交接 第一百条 会计人员调劢戒离职,必项将本人所绊管的会计工作全部秱交给接替人 员。未办清交接手续的,丌得调劢戒离职。
第一百零一条 接替人员应当讣真接管秱交工作,幵继续办理秱交的未了事顷。离职 会计人员办理秱交手续前,必项及时做好以下工作:
(一) 已叐理的绊济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕; (二) 为登记账目应当登记完毕,幵在最后一笔余额后加盖绊办人员印 章; (三) 整理应该秱交的各顷资料,对未了事顷写出书面材料; (四) 编制已较轻册,列明应当秱交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现 金、有价证券、支票簿、収票、文件、财务软件及密码、数据瓷盘及有关资料等。
第一百零二条 会计人员办理秱交时,必项有监交人负责监交。一般会计人员交接, 由财务部绊理戒副绊理负责监交;财务部绊理戒副绊理交接,由公司分管财务工作的 财务副总(戒其授权代理人)负责监交。
第一百零三条 秱交人员在办理秱交时,要 按秱交清册逐顷秱交;接替人员要逐顷核对查收。一脚人员从事会计电算化工作的, 要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。
第一百零四条 财务部副绊理以及以上级别的财务人员秱交时,还必项将全部财务会 计工作、重大财务收支和会计人员的情冴等向接替人员详细介绉。对需要秱交的遗留 问题,应当写出书面材料。
第一百零五条 交接完毕后,交接双方和监交人员要在秱交注册上签名戒者盖章,幵 应在秱交清册页数上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人员的职务、姓 名,秱交清册页数以及需要说明的问题和意见等。秱交清册一般应当填制一式三仹, 交接双方各执一仹,存档一仹。
第一百零六条 接替人员应当继续使用秱交的会计账簿,丌得自行另立新帐,以保持 会计记彔的连续性。
第十九章 附则 第一百零七条 本制度由财务部负责解释和修订。
第一百零八条 本制度绊公司办公 会审定通过后实施。
浏览量:2
下载量:0
时间:
随着中国企业对管理会计的认识不断深化,很多央企拥有专门的管理会计部门,中国中小企业也在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值,聘请管理会计的专家为企业解决核心问题。以下是读文网小编为你精心整理的管理会计的职能及其分析,希望你喜欢。
解析过去
控制现在
筹划未来
会计要素又叫会计对象要素,是指按照交易或事项的经济特征所作的基本分类,是会计核算和监督的具体对象和内容,是构成会计对象具体内容的主要因素,分为反映企业财务状况的会计要素和反映企业经营成果的会计要素。中国《企业会计准则》将会计要素界定为六个,即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
管理会计的产生晚于财务会计。管理会计不同于财务会计,两者在各自的职能上存在根本性的差异。管理会计的主要职能是管理与决策,财务会计的主要职能是会计核算与会计记录。之所以出现管理会计,是由于在企业的经济活动实践中,传统的财务会计由于受诸多因素的限制,自身的职能不能够充分满足企业经济管理的需求,而管理会计恰恰很好地解决了财务会计不能实现企业管理的这个“短板”问题。管理会计的产生与不断完善,就是为了弥补财务会计在财务信息分析以及提供相关决策依据等方面的不足。
管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成:
第一,组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况,设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。
第二,规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能,其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上,把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
第三,控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用,具体说,就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合,根据提前确定的科学可行的种种标准,以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏差的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。
第四,评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告,将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩,以便奖勤罚懒、奖优罚劣,正确处理分配关系,保证经济责任制的贯彻执行。
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;
从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;
从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为:1)为管理和决策提供信息2)参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划(预算)、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
浏览量:2
下载量:0
时间:
随着人力资源在企业中的重要性日益增加,人力资源会计在企业中的运用也被提上了议事日程。因为其可以为企业管理者提供关于人力资源的成本、价值及构成情况的完整反映。下面小编给大家讲下人力资源管理会计的必要性。
人力资源的核算及账务处理应当满足 企业治理当局对于治理和控制人力资源方面的需要,人力资源不仅要提供人力资源管理会计成本方面的信息,而且还要提供人力资源价值方面的信息,这样才便于比较,以评价人力资源管理会计的使用效益,因此,人力资源的内容应当包括人力资源的取得与开发成本、现有人力资产的重置成本、人力资产的价值增值和人力资源实现的价值部分在 留存收益中所享有的份额等内容。
1、人力资源管理会计的取得成本与开发成本。为了清楚地反映企业人力资源的取得、开发和在其使用过程中发生的 资本性支出以及人力资源增值等情况,企业应当单独设置“人力资产”账户。当企业取得或开发人力资源管理会计发生各种支出时,应当借记为人力资产,贷记为 银行存款、 现金、 实物资产等。
2、人力资源管理会计的摊销。人力资产是企业的一项 长期资产,其价值随着时间的推移而发生递耗转移,因此,企业应当设置“人力资产摊销”账户作为“人力资产”的 备抵调整账户,用来核算人力资产的 摊销以及 累计摊销情况。“人力资产”账户余额与“人力资产摊销”账户的余额的差额即为企业人力资产净值。
3、人力资源管理会计的重置成本。企业的人力资源应当定期进行价值重置,重置成本高于人力资源管理会计账面价值部分借记为人力资产,贷记为 人力资本;否则做相反的 分录。
4、人力资源管理会计的维持成本和治理成本。企业应当设置“人力资产成本费用”账户,一方面核算发生在人力资产上的收益性支出,另一方面核算人力资产本期摊销的资本性支出。
5、人力资产的变动和消失。企业应当设置“人力资产损益”账户,用来核算人力资产的变动和消失而产生的损益。
6、企业新增价值属于劳动者部分。企业应当设置“员工权益分成” 账户,用来核算按留存人力资本分配企业实现的价值增值给劳动者的部分,其累计余额即为留在企业的劳动者 权益分成额。
综上所述,企业人力资源主要包括人力资产核算和员工权益两部分。人力资产是指企业所拥有或控制的可望向企业流入未来经济利益的人力资源管理会计,从其价值构成来看,主要包括取得价值、开发成本、新增价值或潜在的价值增值。员工权益是企业劳动者作为人力资源管理会计的所有者而享有的相应权益,包括人力资本和员工权益分成两部分。此外,人力资产的摊销、损益以及人力资产方面的各种收益性支出,也构成了人力资源内容。
浏览量:3
下载量:0
时间:
信息化管理是以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过程,它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。今天读文网小编要与大家分享的是:信息化管理的个人简历相关模板。具体内容如下,欢迎阅读!
姓 名 | 身份证号码 | 性 别 | 男 | ||||||||||||||||||||||||||||||
年 龄 | 25岁 | 政治面貌 | 群众 | 婚姻状况 | 未婚 | ||||||||||||||||||||||||||||
视 力 状 况 | 轻度近视 | 身高(厘米) | 175 cm | 体重(公斤) | 65 kg | ||||||||||||||||||||||||||||
民 族 | 汉族 | 户口所在地 | 山西省 | 技术职称 | 计算机 | ||||||||||||||||||||||||||||
最 高 学 历 | 大专 | 现居住地 | 南昌市(含区市县) | 毕业时间 | |||||||||||||||||||||||||||||
求 职 状 态 | 目前正在找工作 | 电话 、手机 | |||||||||||||||||||||||||||||||
EMAIL | 个人主页 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
地 址 | 暂无 | 邮编 | |||||||||||||||||||||||||||||||
受教 育及 培训 状况 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
工 作 经 验 摘 要 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
求职 意向 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
技能特长 | 能熟练操作计算机和运用互联网、熟练掌握OFFICE办公软件、以及各类应用软件 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
外语水平 | 第一外语:英语 一般 第二外语:英语 一般 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
兴趣爱好 | 体育运动,阅读,交友 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
自我简评 | 为人踏实、有耐心、能吃苦性格开朗、遇事沉着。 有较强的精力投入工作、工作适应能力强、乐业敬业、注重团队合作精神 能不断更新充实自我、善于学习、善于创新、以适应多变的信息时代、有一定的组织能力 有公司内训经验。 |
[信息化管理的个人简历模板]相关
浏览量:2
下载量:0
时间:
企业信息化管理主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,下面小编给大家讲解一下企业信息化管理的意义。
在信息化环境下,人们可能越来越多地通过计算机网络进行联系和沟通,人与人之间的直接接触将有所减少。网络世界的无形性和匿名性将对人的心理造成一定的影响,从而影响控制环境。
浏览量:2
下载量:0
时间:
预算(Budget),是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
会计预算管理是确保工作正常运行的有效手段。当前的会计预算管理中存在着诸多问题,只有切实加强会计预算管理,才能够切实为单位提供有力的财务保障。文章以财政局为例,就会计预算管理的现状进行分析,提出了加强会计预算管理的有效措施。
财政局是管理财政的具体部门,会计预算管理是财政局的主要工作,只有切实加强会计预算管理,才能够确保财政资金的安全、稳定、高效的运行。
财政局会计预算管理所存在的不足
随着经济体制改革的不断深化,财政预算会计方式难以与新形势新情况相适应。财政拨款的形式也更加复杂化、多样化,政府投资形式也更加多元化。但是,会计预算却仍旧停留在原来的水平,手段单一,方式单调。此外,我国国库体系的改革也不断深入,国库资金实现了资本化运行的方式,很多国有资产都是以有价证券的方式存在的。但是,我国采用的财务会计预算方式,只是核算财政资金的支出,没有核算国有股份、有价证券。
浏览量:2
下载量:0
时间:
在人力资源管理领域,人力资源管理信息化是该领域的热点问题。信息化人力资源管理,在企业信息化的背景之下,最初由事务性的工作信息处理,到后来分离出来,作为相对独立的一部分,对企业信息化整体产生了举足轻重的作用。下面小编给大家介绍人力资源管理信息化。
计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响,尤其在制造与设计领域,让许多不可能的事情变成了可能,从全自动的流水线到智能领域,从动画设计到3D电影,无不体现着计算机技术的威力。然而在人力资源管理领域,信息技术的运用远没有到达它本可以达到的高度。这一方面与每个企业的管理方式有关,另一方面就是人力资源的信息系统从范围到内容被过多地限定在人力资源部门本身。事实上,从数据到信息再到知识,这个全过程的管理范畴只有通过信息系统才能完成,而人力资源管理信息系统在这三个层面都是可以大有作为的。
许多公司对信息系统都很有兴趣,可是信息系统的真正价值在哪里呢?它除了消除信息孤岛、保证数据源的准确、提供实时的信息与报告、帮助人力资源部门的管理实现自动化以外,最大的价值当属帮助到一线经理人来完成对人力资源管理职能的实现。
一方面,在任何一家成熟的公司,人力资源管理的最大责任人应该是一线经理人,一位员工被提拔成为主管或经理人员以后,最大的变化是从“理事”走向“管人”,此之谓管理,其核心即是从独立贡献者成为“让别人做他想做的事情”的管理者,这个过程其实就是人力资源的管理。如何帮助经理人完成这种一对多的工作?
另一方面,现代社会,随着更加年轻的一代走上工作岗位,他们在自我管理上也越发各有特色,不愿过多地被束缚在条条框框中。对计算机技术的娴熟使用使得他们更加愿意利用新的形式来与同事和其他人沟通。一个良好的系统可以提供良好的员工自助服务和经理自助服务来帮助这一对管理的真正主体完全融合在一起,从而解决以上两方面的问题。
做到了这些,人力资源从业者也就可以从保姆的角色中解放出来,从而可以更多地参与到业务的战略制定、加强对业务支持的工作中来,从更高的角度来考虑人力资源如何帮助到公司实现业务的目标,为公司的长治久安而创建自己的人才蓄水池与供给线,为提升员工的敬业度和工作效能而设计更好的方案与体系。
人力资源信息化,是真正帮助完成人力资源管理转型的必备武器和工具,也是走向更成熟管理的必由之路。
浏览量:2
下载量:0
时间:
企业管理(Business Management),是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。
会计管制是指政府或会计职业团体对会计工作的干预,以确保会计工作能够合理、有序地进行。这种干预往往以一般规则或法规的形式出现。会计管制是对市场配置机制的一种替代。
《现代企业财务会计管理细则模式》反映了我国现代企业财务会计管理工作的新理念、新法规、新技术,包括企业财会管理细则、资金筹集管理细则、对外投资管理细则、外币业务管理细则等。
什么是现代企业管理会计?小编给你详细地介绍一下
近年来,企业管理环境以及经济环境都发生了很大的变化,因此。现代企业管理会计的内容与传统企业管理会计的内容有着很大的不同。
从成本管理方面来看,二十一世纪是知识经济的时代,这个时代企业产品更多价值都是建立在这种产品自身所包含的市场层面与技术层面的知识和信息。因此,企业必须在知识层面与信息层面增加各种资源(人力、物力和财力等)的投入,这样企业才能长期的可持续的发展。此时现代企业资金投入的重点应该是产品的开发和市场调研而不是生产制造成本。面对这种情形.现代企业成本管理的重点应该是产品的研制开发方面而非传统认为的生产制造方面,所以成本管理成了成本计划,不再是成本控制。
为了使会计管理更加适应现代企业管理的要求,首先要做的是.对管理会计中传统成本核算方法进行革命性地变革:以产品为中心的成本计算将被以作业为中心的作业成本计算所代替。通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除不增加价值的作业、改进可增加价值的作业及时提供有用信息,从而促使相关的损失、浪费减少到最低限度其次,为了实现企业的长期发展,目前管理会计的内容可以相应地拓展与调整为以下内容:第一,调整适当的投资规模,借此降低企业的运行成本。第二,定期或者经常性做好市场调研工作,通过提高产品丰富性来达到降低企业运行成本的目的。第三,群策群力,制定科学合理的开发策略,按照所得大于所费的原则来控制企业的整体成本。第四,通过劳动投入计划的合理制定与实施过程中的适时调节来降低企业的成本。
为管理决策提供科学的评价与分析现代企业管理的重点在于决策,而现代企业管理会计的基本职能之一就是为企业领导的决策提供必要的依据。在决策的层面上,传统的管理会计在进行决策分析时注重把模型运用和结果计算放在首位,而忽视模型运用的前提分析和结果计算的取数过程,以致影响到会计信息的准确性。
也正是因为上述原因.过程比结果更重要。取数分析的过程比结果计算更加重要,因此也更加具有决策相关性。经济行为分析中的作为计算依据的取数正确与否直接决定了计算结果的正确性。二十一世纪高新技术的运用使得企业内外经济结构趋于不稳定,对于企业管理会计的要求就是:第一,比较与分析模型理论前提和现实前提的吻合程度,从而确定所选模型或者对计算结果的可能修正;第二.严格遵守取数分析要求与一般过程,确定取数方法以及分析方法;第三,评价取得数据的可靠性与确定性,剔除所选数据巾存在的风险因素;第四,严格控制模型中所用数据的不确定性因素,并采取相应的控制措施。假如没有相应的控制措施,一定要对取数的风险值进行测定,适当地调整取数的大小。
从决策评价标准方面来看,目前管理会计所采用的决策评价标准主要是利润最大化(成本费用最小化)和现金净流量最大这些利润、成本和现金标准是特定时代的产物。从企业管理目标来看,上述决策标准已经过时,至少说很小全面。
浏览量:3
下载量:0
时间:
企业信息化管理可以提高企业竞争力,可以提高雇员的工作效率和对工作的满意度,减少成本、提高经济效率。企业的信息化管理是企业管理的全新管理模式。那么企业信息化管理会用到什么系统?
EXP:Enterprise eXecution imProving企业执行力提升软件,是北京领度飞扬软件有限公司提出一个全新的概念。EXP是为知识密集型企业打造的,它建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供战略、执行与评估的管理平台。
浏览量:3
下载量:0
时间:
人力资源管理会计是从管理会计角度研究人力资源会计问题而产生的一个新领域,是利用现有的人力资源会计理论,对企业人力资源进行预测、决策、规划、控制、考核、评价和报告,为管理和决策提供人力资源方面的会计信息,以满足企业经营管理的需要,最大限度地提高企业人力资源价值的一个信息系统。那么人力资源管理会计有哪些内容?
“管理的重心是经营,经营的重心是决策”,决策的正确与否对企业的生存与发展会产生重大影响。人力资源决策 会计分析是人力资源部门提出各项备选方案后, 会计人员在综合分析人力资源信息的基础上,运用会计、经济数学、 统计等方法对每一个方案的预期收益和 支出进行估计,从中选择最符合 企业利益的方案。人力资源决策是 人力资源开发、利用和管理的重要依据,对企业的其他决策有重大影响。
人力资源决策分析的内容包括取得决策、开发决策、替代决策和激励决策。借助于管理会计决策方法,人力资源决策可以采用 差量分析法、 投资回收期法、 净现值分析法、 期望理论、 效用理论等。科学的人力资源决策首先要确定 决策目标,在此基础上寻求达到决策目的的可能途径和方法,提出各项备选方案,通过对各项方案成本—— 收益的计量分析,最终选出最优方案。
(一)人力资源取得决策
人力资源取得指企业通过人力资源招募 活动,把具有一定技术、能力和其它特征的人力资源吸引到企业空缺岗位上的过程。人力资源的取得是 人力资源管理活动的起点和关键,目的在于选择最有利于企业发展的人员。在进行人力资源取得决策时,首先,确定人力资源的来源和取得方式,考虑是从企业外部招聘还是内部提拔,外部招聘是通过中介机构(如人才中心、职业介绍机构、 猎头公司等)招聘还是通过媒体向社会 公开招聘,以何种方式选拔应聘人员以及如何安置录用人员等。其次,根据人力资源需求和供给预测,提出可能的取得方案。由于人力资源的取得主要涉及的是成本支出,因此在决策时可以通过对各项取得方案的成本计量与分析,运用差量分析法从中选出取得成本最低的方案作为最优方案。
(二)人力资源开发决策
人力资源开发是为了使新聘用的员工达到具体工作岗位要求的业务水平,或为了提高在岗人员的技能和素质而开展的教育培训活动,是企业 人力资源投资的主要组成部分,关系到企业的长远发展和持续竞争力。常用的人力资源开发方式有岗前指导、 自我提高、在职培训、 脱产培训等,各种开发方式的成本和效果差别很大。进行 人力资源开发决策时,企业人力资源部门应根据人力资源需求预测,认真研究是否需要开发、各种开发方式的效果及可行性,制定出多种可供选择的开发方案,由会计人员对各种开发方式进行 费用 预算和效益评估,从中选择最 经济合理的开发方式。
(三)人力资源替代决策
人员发生替代可能是因为员工离职造成了职位空缺,也可能是因为企业人员配置不当,员工不适合现任岗位而发生辞职、 解雇或是岗位转换造成的。人力资源替代决策包括是否替代、替代者的选择和替代方案的确定三部分,它们是相互制约的三个方面,是否替代要看是不是有更合适的替代者、以及替代成本、收益的高低,只有替代所得到的 净收益大于原来的收益,替代才是经济合理的。替代者的选择、开发与人力资源的取得、开发道理基本一致,需要单独考虑的是被替代者如何安置、替代是否发生负面影响(如打击员工的士气)等一系列问题。
(四)人力资源激励决策'
知识经济时代,人力资源和 智力资本成为企业在激烈的 市场竞争中获胜的法宝。企业要想更好地生存和发展、保持持久的竞争力,就必须实施适当的激励政策,充分调动人力资源的积极性和 创造性,设法留住人才、吸引人才。激励就其手段来说,有 物质激励( 奖金、住房等)、 精神激励(嘉奖、晋升等)和知识 激励(提供进修和知识更新的机会等)三种。在具体实施时,又要根据不同对象(如普通员工、管理人员和企业经营者)和不同年龄阶段(如青年、中年和老年),分别就其不同特点采用不同的激励方式。不管使用哪种方式,只要实施激励所带来的收益大于发生的成本,则认为方案是可行的,而净收益最大的方案就是最优方案。
浏览量:3
下载量:0
时间:
我国企业信息化发展到现在,学术界和企业界都已经意识到:IT应用效果的差异不仅仅取决于信息技术的先进性,而且与IT管控水平的高低有很大关系。下面小编给大家讲解一下企业信息化管理的潜在价值。
由于企业信息化管理详细的规定了符合中小企业特色的流程,并对关键点进行控制,可以有效的防止中小企业人员犯错。比如:很多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价,易导致公司项目的情况,信息化管理可以设定内部成本没有核算、无法进行报价的流程,从而防止出错。
浏览量:2
下载量:0
时间:
随着社会的发展,企业信息化早已经成为了业在经济全球化竞争的时代背景下的生存之道。尤其是随着近几年社会经济的高速发展和社会经济体制的改革,企业信息化更是成为了企业经营和发展的先决条件。那么企业信息化管理注意事项有哪些?
在明确了企业的需求以后,使软件的选择有了依据。选择的ERP软件的功能与企业的需求相符合,是ERP软件实施成功的关键因素。当前,在国内ERP软件市场上,ERP商品化软件种类繁多,令人眼花缭乱。有些大型信息软件(特别是一些国外著明的信息软件公司),具有强大的功能,能较好地适合各类企业的需求。
但是由于种种原因,不是所有的企业都能购买这些大型ERP软件。特别是占企业总数中绝大多数的中小企业,由于规模小、财力有限等原因,只能在国内信息市场上选择那些中小型信息软件。这些软件虽然都冠以信息的牌号,但由于软件开发商的历史、技术背景、应用的程度、投入的力度等的差别很大,软件功能和性能上的差异也很大。因此,企业在选择这些软件时,不能仅仅停留在表面上,被口头上的宣传所迷惑,要对软件的功能结构进行认真地研究和考查。例如对制造业企业来说,首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型。大家都知道,制造业的生产类型可分两大类:离散制造业和流程制造业。在离散制造生产类型中,又可分为三种类型:多品种小批量生产、大批量流水生产、单件小批生产。这些不同的生产类型有着完全不同的生产模式(不同的生产流程、生产计划方式、生产组织和控制方式等)。
对应不同生产类型,ERP软件将提供不同的生产管理解决方案相适应。多品种小批量生产类型适用MRPII/ERP传统的生产计划与控制功能,既由主生产计划(MPS)—物料需求计划(MRP)—车间任务与作业管理组成的三级管理体系,生产管理系统的核心是物料需求计划模块,它将按零件提前期和相适应的批量准则,组织零部件的生产和采购。因此,这类生产类型的企业在购买ERP软件时,要仔细考察软件是否具备以上提出的功能。特别是第三级计划—车间生产作业(工序级)计划的功能,由于其数学模型比较复杂,实施难度比较大。有些软件此模块的功能比较弱,甚至有些软件根本就没有此功能;对于大批量流水生产类型,在ERP软件系统中,最适合的生产管理解决方案是MRP/JIT混合生产管理模式。
在此方案中,零部件的生产准备计划和原材料的采购计划是由MPS—MRP系统去解决,而车间生产管理则采用按订单拉动的准时生产(JIT)管理系统来完成。JIT准时生产管理系统遵循市场和订单拉动机制,真正做到按需生产。JIT的计划模式是按节拍生产的流水线生产计划。在当前市场上的一些中小型ERP软件,JIT功能很弱,甚至缺乏此功能;对于单件和小批量生产类型的企业,一般是按客户订单来组织生产,按订单的要求制造或装配,甚至是按客户的要求进行重新设计或改动产品。这种生产类型的关键是如何快速地按客户的个性化需求生产出客户需要的产品。
为做到这一点,要求ERP系统具有快速将客户对产品的技术要求转化为基础制造数据的功能,自动生成针对客户订单个性化要求的制造数据,如订单产品结购数据(OBOM)和订单工艺路线数据等。在ERP商品化软件中,这些功能通常是由配置控制模块完成的。也可采用与ERP紧密集成PDM软件来完成。因此,这类企业在购买ERP软件前,要很好地研究着些瓶颈问题的解决方案,有针对性地考察ERP软件。综上所述,要避免ERP软件选择方面的风险,企业必须做好需求分析,找到自己的特点和关键问题,做到心中有数。这样才能有针对性地考察软件,选准软件,减少由于软件与企业不匹配而造系统实施的失败。
浏览量:2
下载量:0
时间: