为您找到与企业网管面试相关的共200个结果:
情景模拟面试题目是企业在面试过程中经常考核的题型之一。下面是读文网小编带来的关于2017企业情景模拟面试题目范例的内容,欢迎阅读!
(1)沉着应对,准确把握
情景模拟面试的内容一般可以在现实生活中找到样板或蓝本,两者之间存在着高度的相似性。不同的只是情景模拟面试因有明确的时间限制及主考官员的参与而使气氛比平时更为紧张。而且,应试者的表现状况将对他的事业或其他方面产生影响,出于利害关系的考虑,应试者往往会感受到一种巨大的心理压力。处理不好的话,将会心慌意乱,感到无从下手,从而导致失败。因此,在情景模拟面试中,应试者心理的调节与控制是非常重要的。为了准确地感知模拟情景中的事物及其本质,并提出切实可行的解决办法,应试者一定要使自己的心情保持稳定,沉着地去应对所面临的问题。
(2)敢于创新
情景模拟面试以考查应试者的全面素质为目的,它所考查的内容不仅包括简单的能力资格与素质条件,而且还包括创新等复杂的能力与素质。因此,考生在情景模拟面试中,不能仅限于简单地演示平常工作中的方法,而应对事物进行灵活处理,以平时的经验为基础,根据情景模拟中的条件和线索进行大胆创新,探索新的解决问题的思路与方法。这种突破常规的做法和勇气,往往会给主考官留下深刻的印象。
(3)违规操作
情景模拟面试中,有些内容的应答是不允许应试者创新的。如公文处理及机关事务处理等,他们的处理原则及程序都有明确规定,而不可自作聪明地擅自更改某些规则。
看过“2017企业情景模拟面试题目范例”
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求职过程少不了面试,而面试是决定求职者去留的一个关键时刻。那关于科技企业怪异的一些面试题有什么呢?下面是读文网小编为你整理的科技企业怪异的一些面试问题,希望对你有帮助。
Novell在面试软件工程师时问到的问题。最直接的答案:心灵感应。更好的答案:永远进行面对面交流。第二个答案能够让你将话题引导视频会议上,视频会议的开发难度肯定要小于心灵感应。
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了解和掌握求职面试技巧对提高自身面试成功的几率有很大的帮助。那关于面试时要怎样去识企业呢?下面是读文网小编为你整理的面试时慧眼识企业的方法,希望对你有帮助。
企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者,不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息,从而判断出企业的环境是否公平,也可以判断出如果入职该企业,上升通道中是否有限制因素。
有时面试官会问应聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等个人生活细节方面的问题。这样的问题往往能曝露出企业的某些倾向,其中有些可能是歧视的。对这样的企业,求职者在做出入职决定前,应该慎之又慎。
当然,有些企业的面试官在问这些问题时,主观上并不希望带上“歧视”烙印,可客观效果却事与愿违。这只能说明一点,就是该企业在对应聘人员进行面试前,没有精心设计和规划面试的架构,面试过于随意,从而导致“失误”。这样的企业,其文化也是不完美的,因为作为企业人力资源配置的重要决策人员,在处理人的问题上过于随意,对个人来说,对职业发展也非常不利。
总之,面试过程可以成为应聘人员和用人单位相互摸底的环节。对企业来讲,通过面试可以鉴别并且留住心仪的人才;对应聘人员来说,也可以减少许多不确定因素,让自己的最终抉择的稳定系数和安全指数大大提高,这样更有利于保持个人职业发展的连贯性。
看过“面试时要懂得慧眼识企业”
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熟悉面试的步骤,将帮助你提高求职面试的成功率。那关于企业面试招聘的一些步是什么呢?下面是读文网小编为你整理的企业面试招聘的一些步骤,希望对你有帮助。
基于面试的表现,面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。当面试官向你发出工作邀请时,他(她)会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题,如果你想获得理想的薪水,首先要对自己的实力有个清醒认识,其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问,像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度,同行业同类职位的薪酬水平,以及你具备的优势是否具有独特性等等。建议你在谈薪水问题时,最好采用"以攻为守"的方法,主动了解用人企业的薪酬制度及构成,如底薪、补贴、福利、年底分红等,并高姿态地表示:"大多数企业都有一套完整的薪酬体系,不会为某个人而特例,我乐意遵循公司既有的原则。"最后,你可逐一分解前一份工作的薪水构成(或期望的薪水),并用税后工资的总额作收尾陈述。如果你想成为面试官的眼中"盯",最重要的是自信与坚定;对自己充满自信,并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官,你就是他(她)苦苦找寻的最佳人选!
看过“企业面试招聘的步骤”
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那关于世界500强的面试题有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的世界500强企业的一些面试题,希望对你有帮助。
宝洁公司:向我推销一个隐形的钢笔。
Facebook:25匹赛马,没有秒表,五条跑道。用最少的比赛场次找出三匹跑的最快的马。
花旗集团:你的乒乓球策略是什么?
谷歌公司:你在爬楼梯。每次你可以迈一级或两级台阶。一共有n级台阶。你有多少种不同的爬上楼的方式呢?
美国第一资本投资集团:你如何评价赛百味五英尺距离这个政策的?
Gryphon科技公司:在美国既定时间内有多少个鸡尾酒的小纸伞?
企业租车公司:当10个客户中有七个对你说"不"你的感觉会好么?
高盛集团:假设你有八个大小一样的球。其中有一个比其他略重。给你一架天平。你最少用几次可以利用天平称量出哪个是较重的小球? 韬睿惠悦咨询公司:你估计天空中有多少架飞机?
鲁宾劳伦斯公司:如果你可以把好时巧克力(Hershey),高迪瓦巧克力(Godiva),以及德芙巧克力(Dove)描述成人,你会如何形容他们? Pottery Barn家具公司:如果我是一个精灵,可以给你梦寐以求的工作,那将是一个在什么地方的什么样的工作呢?
基威特公司(Kiewit):在你还是孩子的时候你都玩些什么?
VWR公司:你将如何在1750年,那个没有人知道卫星,运行轨道等事情的时候推销望远镜呢?
帝亚吉欧北美公司:如果你走进一家卖酒的商店去清点未卖出的瓶数,而职员在旁边尖叫着让你离开,你会怎么做?
Brown & Brown保险公司:1到10分,你对你的生活的评分是多少?
Jane Street投资公司:能被225整除的由所有的1和0组成的数字是什么?
UBS瑞银集团:如果我们玩俄罗斯轮盘赌并且有一发子弹,我随意的转动转轮并开枪,什么也没有。轮到你的时候,你是会再开一枪,还是会重新转动转轮再开枪呢?
美林集团:跟我说说你从幼儿园起的生活吧。
海纳国际集团:五个不同年纪的人进入酒吧并在一个圆桌前坐下。他们按照年龄升序而坐的概率有多少呢?
看过“世界500强企业的面试题”
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面试作为选聘人才的有效方法在实际中得到了广泛的应用。下面是读文网小编为你整理的关于企业软件的面试题及答案,希望你喜欢。
【试题】
1.试述软件的概念和特点?软件复用的含义?构件包括哪些?
2.瀑布模型和螺旋模型的主要区别是什么?
3.软件生存周期及其模型是什么?
4.什么是软件测试?软件测试的目的与原则
5.净室软件工程的策略是什么?
6.软件配置管理的作用?软件配置包括什么?
7.什么是软件质量?软件包是什么?
8.目前主要的测试用例设计方法是什么?
9.软件的安全性应从哪几个方面去测试?
【参考答案】
1、答案如下:
a)软件是计算机系统中与硬件相互依存的另一部分,它是包括程序、文档的完整集合。
b)软件复用(Software Reuse)是将已有软件的各种有关知识用于建立新的软件,以缩减软件开发和维护的花费。软件复用是提高软件生产力和质量的一种重要技术。早期的软件复用主要是代码级复用,被复用的知识专指程序,后来扩大到包括领域知识、开发经验、设计决定、体系结构、需求、设计、代码和文档等一切有关方面。
c)可以被复用的软件成分一般称作可复用构件
2、答案如下:
a)参照TP书上第六章45/46页的讲解,参考一下书上的说法进行对比即可。考虑弹性、风险、成本,等几个方面。
3、答案如下:
a)软件生存周期是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架,是从可行性研究到需求分析、软件设计、编码、测试、软件发布维护的过程。
b)在经历需求、分析、设计、实现、部署后,软件将被使用并进入维护阶段,直到最后由于缺少维护费用而逐渐消亡。这样的一个过程,称为”生命周期模型”(Life Cycle Model)。
4、答案如下:
a)使用人工或自动手段,来运行或测试某个系统的过程。其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别。
b)软件测试的目的:
i.测试是程序的执行过程,目的在于发现错误
ii.一个成功的测试用例在于发现至今未发现的错误
iii.一个成功的测试是发现了至今未发现的错误的测试
iv.确保产品完成了它所承诺或公布的功能,并且用户可以访问到的功能都有明确的书面说明。
v.确保产品满足性能和效率的要求
vi.确保产品是健壮的和适应用户环境的
c)软件测试的原则:
教材的说法:
i.软件测试应尽早执行,并贯穿于整个软件生命周期
ii.软件测试应追溯需求
iii.测试应由第三方来构造
iv.穷举测试是不可能的,要遵循Good-enough原则
v.必须确定预期输出(或结果)
vi.必须彻底检查每个测试结果
vii.充分注意测试中的群集现象
viii.缺陷的二八定理
ix.严格执行测试计划,排除测试的随意性
x.注意合法合理的输入,也要注意非法的非预期的输入
xi.检查程序是否是否做了不该做的
xii.测试应从“小规模”开始,逐步转向“大规模”
xiii.反复使用同样的测试会使软件具有抵抗力
xiv.关注缺陷的修复
另一种说法:
i.应当把“尽早和不断地测试”作为开发者的座右铭。
ii.程序员应该避免检查自己的程序,测试工作应该由独立的专业的软件测试机构来完成。
iii.设计测试用例时,应该考虑到合法的输入和不合法的输入,以及各种边界条件,特殊情况下要制造极端状态和意外状态,比如网络异常中断、电源断电等情况。
iv.一定要注意测试中的错误集中发生现象,这和程序员的编程水平和习惯有很大的关系。
v.对测试错误结果一定要有一个确认的过程。一般有A测试出来的错误,一定要有一个B来确认,严重的错误可以召开评审会进行讨论和分析。
vi.制定严格的测试计划,并把测试时间安排得尽量宽松,不要希望在极短的时间内完成一个高水平的测试。
vii.回归测试的关联性一定要引起充分的注意,修改一个错误而引起更多错误出现的现象并不少见。
viii.妥善保存一切测试过程文档,意义是不言而喻的,测试的重现性往往要靠测试文档。
5、答案如下:
a)增量计划。开发一个采用增量策略的项目计划,建立每个增量的功能、它的项目大小、以及净室开发进度表。必须特别小心以保证通过认证的增量将被定时集成。
b)需求收集。使用类似于在第11 章引入的技术,为每个增量开发一个客户级需求的更详细的描述。
c)盒结构规约。使用一个运用盒结构的规约方法[HEV93]来描述功能规约。遵从操作分析原则,盒结构“在每一个精化级别上分离和分开行为、数据及过程的创造性定义”。
d)形式化设计。使用盒结构方法,净室设计是规约的自然的无缝的扩展。虽然,在两个活动间可进行清楚的区分,但是,规约(称为“黑盒”)是被递进地求精(在一个增量内)以成为类似于体系结构的和过程的设计(分别称为“状态盒”和“清晰盒”)。
e)正确性验证。净室小组对设计及代码进行一系列严格的正确性验证活动。验证从最高层次的盒结构(规约)开始,然后移向设计细节和代码。正确性验证的第一层次通过应用一组“正确性问题”[LIN88]来进行,如果这没有证明规约是正确的,则使用更形式化的(数过学的)验证方法。
f)代码生成、检查和验证。以某种专门语言表示的盒结构规约被转换为合适的程序设计语言。然后,使用标准的走查或检查技术(第8 章)来保证代码和盒结构的语义相符性,以及代码的语法正确性。然后,对源代码进行正确性验证。
g)统计性测试计划。分析软件的项目级使用情况,计划和设计一组执行用途的“概率分布”的测试用例(25.4 节)。如图25-1 所示,这个净室活动是和规约、验证及代码生成并行进行的。
h)统计性使用测试。记住,对计算机软件进行彻底测试是不可能的,因此,总需要设计有限数量的测试用例。统计性使用技术[POO88]执行一系列由特定对象的所有用户的所有可能的程序执行的统计样本(上面提到的概率分布)所导出的测试。认证。一旦完成验证、检查和使用测试(并且所有错误被修正),则开始进行增量集成前的认证工作。
6、答案如下:
a)软件配置管理作为软件开发过程的必要环节和软件开发管理的基础,贯穿整个软件生命周期,同时对软件开发过程的宏观管理即项目管理也有重要的支持作用。一个软件开发组织真正有效的实施软件配置管理,将会使软件开发过程有更好的可预测性,使系统具有可重复性,大大提高软件组织的竞争力。
b)软件配置包括如下内容:
i.配置项识别
ii.工作空间管理
iii. 版本控制
iv. 变更控制
v. 状态报告
vi. 配置审计
7、 答案如下:
a) 简单的说:软件质量:软件产品的特性可以满足用户的功能、性能需求的能力。
比较长的说法:
现代质量管理认为,质量是客户要求或者期望的有关产品或者服务的一组特性,落实到软件上,这些特性可以是软件的功能、性能和安全性等等。这些特性决定了软件产品保证客户满意的能力,并且,这些特性应该是可以度量的。
我们还可以从另一个角度,即软件产品是如何生产出来的,来间接的推断软件质量。我们称之为软件的流程质量,以有别于前面所说的软件产品质量。所谓流程,我们可以将其理解为一个活动序列和与此相关的输入、输出、约束条件、实现方法、辅助工具等等因素共同组成的系统。ISO9001 和SW-CMM 都主要是从流程角度来探讨软件质量和质量改进的。
当然,我们还能从其它角度,比如软件的生产者-人的素质,来诠释软件质量,但不管怎样,软件的产品质量是最终的检验标准,而最终的检验者就是客户。从这个意义上说,软件质量就是客户满意度。
b) 软件包(Software Package)是指具有特定的功能,用来完成特定任务的一个程序或一组程序。可分为应用软件包和系统软件包两大类。应用软件包与特定的应用领域有关,又可分为通用包及专用包两类。通用软件包根据社会的一些共同需求开发,专用软件包则是生产者根据用户的具体需求定制的,可以为适合其特殊需要进行修改或变更。
8、 答案如下:
a) 白盒测试:
i. 逻辑覆盖
ii. 循环覆盖
iii. 基本路径覆盖
b) 黑盒测试:
i. 边界值分析法
ii. 等价类划分
iii. 错误猜测法
iv. 因果图法
v. 状态图法
vi. 测试大纲法
vii. 随机测试
viii. 场景法
9、 答案如下:
软件安全性测试包括程序、数据库安全性测试。根据系统安全指标不同测试策略也不同。
a) 用户认证安全的测试要考虑问题:
i. 明确区分系统中不同用户权限
ii. 系统中会不会出现用户冲突
iii. 系统会不会因用户的权限的改变造成混乱
iv. 用户登陆密码是否是可见、可复制
v. 是否可以通过绝对途径登陆系统(拷贝用户登陆后的链接直接进入系统)
vi. 用户退出系统后是否删除了所有鉴权标记,是否可以使用后退键而不通过输入口令进入系统
b) 系统网络安全的测试要考虑问题
i. 测试采取的防护措施是否正确装配好,有关系统的补丁是否打上
ii. 模拟非授权攻击,看防护系统是否坚固
iii. 采用成熟的网络漏洞检查工具检查系统相关漏洞(即用最专业的黑客攻击工具攻击试一下,现在最常用的是 NBSI 系列和 IPhacker IP )
iv. 采用各种木马检查工具检查系统木马情况
v. 采用各种防外挂工具检查系统各组程序的外挂漏洞
c) 数据库安全考虑问题:
i. 系统数据是否机密(比如对银行系统,这一点就特别重要,一般的网站就没有太高要求)
ii. 系统数据的完整性(我刚刚结束的企业实名核查服务系统中就曾存在数据的不完整,对于这个系统的功能实现有了障碍)
iii. 系统数据可管理性
iv. 系统数据的独立性
v. 系统数据可备份和恢复能力(数据备份是否完整,可否恢复,恢复是否可以完整)
看过“关于企业软件的面试题及答案”
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公司通常都会以高素质人才作为企业持续竞争力的保证,所以经常出一些千奇百怪的面试题来考验应聘者的综合能力。下面是读文网小编为你整理的关于用人企业面试问题及答案,希望你喜欢。
求职者在面试过程中,如何把握细节、巧妙地与HR过招,以获得工作机会?面试技巧是关键。职场专家根据多年HR实战工作经验,总结以下几点,以给求职者面试提供参考。
首先,求职者一定要准时到达面试地点,并且要身着正装,体现出求职者对于本次面试的重视,求职者第一印象在面试过程中非常重要。
在自我介绍环节,要把握好时间,最好在3-5分钟之间,明确介绍的内容,组织好语言,主要是向HR传达你的职业技能和应聘此岗位的优势,在工作经验方面不需要特别详细介绍,如果你的技能符合HR的需要,他们会对你的社会实践进行追加提问,此时需要多介绍一些你的工作业绩来加深招聘单位对你的好感,增加复试机会。
在面试时还需要注意的就是不要有小动作,若参加面试主考官不止一人,则应将主要目光停留于发问者,但过程中也应与其他主考官有适时的目光接触,以示尊重。
面试是一个双向选择的过程,求职者也可以向对方提问,但是不要问具体的岗位职责和工作内容,因为招聘信息里已经详细介绍了工作内容,不要让企业HR感受到你没有做好“家庭作业”就来考试,从而降低对你的满意度。
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网管就是负责网络架构设计、安装、配置、维护,主要人员为大多数系统集成公司的员工。下面是读文网小编为你整理的网管的面试题,希望你喜欢。
1.重启
2检查新硬件,检查新硬件是否插牢,硬件的兼容性
3新驱动和新服务 到安全模式删除
4.检查病毒
5.检查BIOS和硬件兼容性
10、请写出你所熟悉并常用的软件名(不少于50个常用应用软件)。
11、当公司网站出现无法访问时,你怎么处理?¬
12、请写出主机内所有部件的当前市场价(至少一个型号)。)
13、公司LINUX AS 服务器 HTTP服务无故停止了,你应该怎么做?
14、公司SQL服务master数据并恶意删除,6个月前有过备份(当时备份是有六个用户数据库),最近3天有一个备份,删除前有10个用户数据。你怎么做才能使用损失降到最小?
15、某一天董事长的电脑无法启动了,把你叫到他办公室,你应该怎么做?
16、某一天当一客户来公司演示产品,要用到无线网络,公司原有无线网络有问题,并且原来用着好好的, 有个备用没拆装的无线路由器,这时你怎么处理
17、你熟悉snicwall 硬盘防火墙吗?公司DMZ区有台服务器无法对外提供HTTP服务,你应该怎么做?
18、有员工发邮件给客户,但是客户怎么都接收不了,你想是有什么情况?如何处理???
19、公司要求总部一台服务器要与分公司的SQL服务器数据同步,你怎么做?
20、有几台同一型号的机子,出现关机后不定时自动开机,你想是什么原因?怎么处理?
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在目前中国的就业形势下,求职者面对的竞争越来越大,企业对求职者的要求也越来越高,面试方式多样化,掌握必要的求职技巧对求职成功有很大的帮助。下面是读文网小编为你整理的怎样在面试细节中判断企业的文化,希望你喜欢。
面试官一般是人力资源部的招聘专员、经理或者是用人部门的负责人,他们可以说是公司的精英之一,也是入职后能影响你工作的关键人员,因此,面试官的言行对你是至关重要的。如果面试官语气咄咄逼人,不能求职者一些回复的余地,则说明这个人很自我,也很刚愎自用,是一个很难应付的人,共事也会很难。如果面试官能善于循环引导,总结与沟通,则说明该管理都是一个善于培训下属人管理者,与之共事能学到东西,值得去争取。
面试地点在一般情况是在接待室、会议室等地方进行。如果面试地点是在面试官的办公室,则说明面试官比较自我,比较强权的人,不会轻易放权(如果公司会议室另有他用,并且有说明的除外),作为其下属则可能无法进行有效地沟通。
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关于面试的技巧、原则,仁者见仁,智者见智,但目的只有一个,就是让你通过面试这个过程完成求职择业,实现自己的职业理想。下面是读文网小编为你整理的大学生进入企业的面试技巧,希望你喜欢。
大学生毕业后面临的就是就业。想要进入一家公司第一关就是——面试。有些同学对此心中忐忑不安亦或是担心自己会做得不好。在求职中因小失大,无法通过面试。那么在求职过程中注意一些面试技巧,可以达到事半功倍,增加面试成功的有效性。
面试场上,如果你可以用有效的语言表达回答面试官的提问,不仅能展示你的独特性格,还可以表现出自己的成熟度与综合素养。
第一,语言清晰流畅,语速平稳。注意在与面试官交流时,语速不宜过快,要让对方可以听清楚,吐字清晰让对方听明白。 为了是语言更加生动,可以适当用一些修辞。口头禅是大家往往不太注意的,在交流时一定要避免,展现你自己的专业素养。
第二,当谈到自我介绍时,语气语调适中,音量不宜过大,要注意面试官的反应,言语当中不易太多赘述与重复。
第三,除了要清晰表达,能够让面试官听懂你所讲的内容以外,适当的运用幽默的语言调节气氛,可以让面试官更多地关注你。当遇到难以回答的问题时,自己运用机智幽默的语言更会展现你自己的聪明智慧,有助于化险为夷,给面试官留下好的印象。
第四,注意对方的反应。言语交流时,面试官的语言以及神态的反馈,能更显示出对你的表达是否感兴趣。不能沉浸于自己的表达之中,更要关注对方的反馈。
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企业老板面试要点:偏于看重能否独立完成工作,可信任度,财务监控能力。
1、如面对的是企业老板来面试了,此时不用紧张,是面试的尾声了,老板对专业知识不会考核太多的,更多时候是过来认识下人,还有凭多年的经商经验直觉判断是不是可信任之人。
2、最好此时能主动举例表达自己擅长的会计专业能对企业管理方面起着非常重要的作用!同时能展现出自信、真诚、乐观的气质(老板更欣赏能动性强的人)!
3、不管面试的企业老板是否马上拍板了,最后都要表达诚恳的谢意!(可增加备选的机会!) 每次面试结束后,做一个自我评价:评价自己对本次的面试是否满意,还有哪些不足之处?下次该如何改进?或下次复试时该如何弥补?这样有助于快速提升自己以后面试成功的能力!
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招聘面试是考官对求职者的主观评价过程,是大部分企业招聘新员工的一种重要方法。今天小编给大家带来的是企业招聘常用的面试问题,一起来看看吧。
1、你自己认为你的教育(或工作)中哪些方面最为关键?
2、你能为我们做的哪些事是别人不能做的?
3、到目前为止,你做出最出色的工作是什么?
4、回想一下你培训一名新员工的经历,具体谈谈你在培训他时做了哪些工作?你是如何让他达成绩效标准的?
5、你能描述一下你碰到了不少问题的项目吗?你是如何解决这些问题的?最终取得了什么结果?
6、描述一下你曾经向同伴或主管推销的一个最好的想法。你的观点是什么?取得了什么结果?
7、在工作中,通常什么样的问题会妨碍你按时完成任务?
8、你采取了哪些措施来克服这些问题?
9、谈谈自己的工作绩效不太满意的一次经历?
10、描述一些你自己主动从事的工作项目?是什么原因让你从事这些项目?结果如何?
11、你是如何调动别人的积极性?
12、在前一份工作中,你在降低成本、增加利润、提高士气、实现销售增长有哪些建议?
13、回忆一下你在职业生涯中的一次失败经历,你从中吸取了什么教训?
14、能否给我们举一例子,谈谈你从别人的错误中吸取了教训?
15、在以前的工作中,你冒过什么风险?冒这些风险的结果是什么?
16、当你在解决问题的过程中不太顺利时,你会咋办?
17、你根据什么来挑选一名新员工?
18、说说你自己的经营管理哲学。
19、你遇到过的最困难的局面是什么?你是如何解决它的?
20、如果你被我公司聘用,你将要和公司中工作了很长时间且受过良好培训的人一起工作,你如何赶上他们?
21、要想在这个行业取得成功,你认为必须具备什么样的个性品质?
22、描述一下这种经历:在别人的说服下,你认识到自己错了,你改变了原来的决定?
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#p#副标题#e#
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分析这个问题可以判断你是否愿意开展研究工作,是否愿意发现信息并找到困难问题的解决办法。错误回答我最担心的就是进行一个自己不感兴趣的研究课题。如果我对研究课题感兴趣,我不介意开展研究工作。但很多时候,研究所得的成果并不能在实际中得到应用。评论尽管很多读者可能会同意这种回答,但它却不能让面试人感到满意。很多工作任务都是单调和繁琐的,听到求职者表示不喜欢枯燥的事情,这会让人感到很不舒服。正确回答如果我认真工作的话,我会发现某一题目有无穷多的信息。我认为最难的工作就是判定什么时候才能获得足够的信息可以开始动笔写论文。评论这种回答表明,求职者理解研究的意义并愿意从事研究工作。它还表明求职者能够深入调查,也表明求职者能够胜任书面论文的写作。 评论这种回答显示了求职者的雄心、热情以及动力。同时也表明,求职者具有与众不同的头脑,而且对重大职业决策非常认真。
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面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
今天读文网小编想要和大家分享的是:日资企业求职面试技巧;具体内容如下,希望你能够帮助到大家!
表情谦虚:在应聘过程中要面带微笑,要表现得谦虚。
着装正式:最好穿得正式些,男士可着西装、系领带,女士可着职业装。
守时:不管你有多少的理由,都不能改变因为你的迟到,而给别人带来麻烦的事实。值得注意的是,守时不仅指迟到,还指早到。因为对方可能有其他的安排,或者还没有准备好,而你的早到会让人措手不及。最好是提前5分钟到。
实事求是:有一说一,绝不可自我吹嘘,要实事求是地介绍。
详述工作经历:日企非常注重求职者的工作经历。求职者在做自我介绍时,要多介绍一些自己的工作经历,没有工作经历的大学毕业生,可以介绍自己实习时做的项目。
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子网掩码的作用
如何加入域 基本步骤
无线网络的几个标准 带宽
Windows下创建一个账户,然后删除掉。再重建一个同名帐户,问有什么不同
上海的DNS是多少 (不知道就算了)
域已经建好,如何更改域名?
Windows2000下 打SP4补丁能否成功,不成功的话会怎样?
在windows下fat32分区最大能分多大
常用的代理服务器
常用的代理服务器软件?
怎么将fat32转换成ntfs? 怎么将ntfs装换成fat32?
通过带宽路由器使用ADSL做上网共享,wan口连接方式应设置成什么?如果使用有线通,wan口连接方式应设置成什么?
如果一台pc机连好电源后,机器可以通电,但是显示器没有信号显示,可能是什么问题?
如果一台pc机反复重启可能是什么原因?
直通线和交叉线的制作方法?
outlook、oe、foxmail邮件的备份?
网络版防病毒软件和单机版软件相比优点有那些?
还有一些性格测评 主观意识的题
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给你一盒铅笔,请列出10种非传统用法。(应聘谷歌行政助理)
一个专杀矮人的巨人让10个矮人从低到高排列,每个矮人能看见前面所有比他矮的的人。巨人随机把白色或黑色帽子放在每个矮人头上。矮人看不到自己的帽子。巨人告诉矮人,他将要求每个矮人回答帽子的颜色,从最高的开始。如果谁回答错了就杀掉谁。每个矮人都能听见前一个人的回答,但是听不见矮人被杀的声音。该用什么方法才能保证矮人被杀的数量最少,至少能挽救几个人的生命?(应聘BitTorrent 的QA自动化工程师)
如果你来自火星你该怎么办?(应聘亚马逊的高级人事经理)
如果你是一个路标你希望是什麽标志?(Pacific Sunwear销售助理)
如果一个俄罗斯黑帮绑架你,他把两颗子弹连续放在可装六颗子弹的手枪里,旋转,然后指着你的额头开一枪,你仍还活着。他于是问你,你是否希望他继续旋转手枪再次对你开枪。希望或不希望,你将如何选择?(应聘Facebook网络营销分析师)
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请说说一些你在生活所做的让你特别自豪的事情。(应聘苹果软件工程经理)
我为什么不雇佣你呢?(应聘Twitter招聘人员)
如果你是一款索尼产品,你希望是什么?(应聘索尼零售专家)
哪三个人是你不认识但是很羡慕的?为什么?(应聘德勤公司经理)
请问你如何测试一个电梯?(应聘微软的软件开发工程师)
描述一次你遇到含糊不清的表达时,你是如何处理的?(应聘AIG暑期实习生)
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面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
一个专杀矮人的巨人让10个矮人从低到高排列,每个矮人能看见前面所有比他矮的的人。巨人随机把白色或黑色帽子放在每个矮人头上。矮人看不到自己的帽子。巨人告诉矮人,他将要求每个矮人回答帽子的颜色,从最高的开始。如果谁回答错了就杀掉谁。每个矮人都能听见前一个人的回答,但是听不见矮人被杀的声音。该用什么方法才能保证矮人被杀的数量最少,至少能挽救几个人的生命?(应聘BitTorrent 的QA自动化工程师)
如果你来自火星你该怎么办?(应聘亚马逊的高级人事经理)
如果你是一个路标你希望是什麽标志?(Pacific Sunwear销售助理)
如果一个俄罗斯黑帮绑架你,他把两颗子弹连续放在可装六颗子弹的手枪里,旋转,然后指着你的额头开一枪,你仍还活着。他于是问你,你是否希望他继续旋转手枪再次对你开枪。希望或不希望,你将如何选择?(应聘Facebook网络营销分析师)
讲个笑话。(应聘摩根大通金融分析师)
对整个美国进行产品改进成本是多少?(应聘谷歌产品经理)
飞机上有无数的白点和黑点,请证明白点和黑点之间的距离是一个单位。(应聘高盛集团技术分析)
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