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企业创新标语有什么好的推荐吗?今天读文网小编整理了企业创新标语分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
专业描述
本专业培养面向现代化、面向世界、面向未来,适应我国社会主义现代化建设和基础教育改革与发展的实际需要,德、智、体、美全面发展,专业基础宽厚,具有现代教育观念、良好的科学素养和职业道德以及具有创新精神和实践能力。
一、体育教育专业培养的主要目标是:
本专业具备系统地掌握体育教育的基本理论、基础知识和基本技能,掌握学校体育教育工作规律,具有较强的实践能力,培养德、智、体、美、劳全面发展,在全面发展的基础上形成专长,能在中等及以上学校从事体育教学、训练和竞赛工作,并能从事体育科学研究、体育管理、社会体育指导等高级专门人才,体育以促进人身心全面发展为基础,是提高人的素质,增强人的体质,培养人各方面能力的重要教育途径之一树立健康第一的观念。
二、体育教育培养的要求是:
1、领会和掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理和“三个代表”的重要思想;熟悉国家有关教育、体育工作的方针、政策和法规;热爱教育事业,具有良好的思想品德。
2、掌握学校体育教学、健康教育教学、体育锻炼、运动训练和竞赛德基本理论与方法,具有创新精神、实践能力和较强的自学能力、社会适应能力
3、了解学校体育改革与发展的动态以及体育科研的发展趋势;掌握基本的科研方法,并具有从事体育科研的能力
4、具有健康的体魄,养成良好的卫生习惯和监看的生活方式
5、具有感受美、鉴赏美、表现美和创造没的情感与能力
三、体育教育专业核心课程和主要实践环节:
1、专业核心课程主要有:教育学、体育管理学、学校体育学、体育心理学、计算机应用、法律基础、运动解剖学、运动生理学、体育保健学、体育统计学、篮球、排球、足球、田径、武术、体操、健美操、举重、乒乓球等
2、主要实践环节:专业实践、教育见习、教育实习、毕业论文。
四、体育教育专业就业前景:
可到企事业单位从事群众体育的指导工作、体育运动训练工作和体育科学研究工作以及学校体育教学工作、教育教学的管理工作。
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企业管理的口号是什么?有什么口号分享吗?看完读文网小编整理的企业管理口号后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
2、发现问题马上报,及时处理要做好
3、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务
4、态度决定一切,细节决定成败
5、企业以人为本,员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力,事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化,管理的标准化
11、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
12、有品质才有市场,有改善才有进步
13、多建管理工程,少建管理模式
14、持诚信互利共荣,以厚德载物
15、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
16、一等二看三落空,一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工,创造文明团队
19、转变观念转变作风,让企业文化生生不息
20、强化班组建设,提高工作效率
21、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下,部下就躺下了
23、来料检验按标准,产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
26、人人提案创新,成本自然降低
27、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉,从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
30、我们的理念是:没有最好,只有更好
31、立足新起点,开创新局面
32、检验测试坚持做,一点问题不放过
33、进料出料要记清,数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力,明天努力找工作
36、有一份耕耘,就有一份收获
37、上下沟通达共识,左右协调求进步
38、领导有权限,管理无界限
39、一线工人请注意,品质效率在于你
40、心态正,事业成,不成也成
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企业管理的海报标语一般都是哪些呢?看完读文网小编整理的企业管理海报标语后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
企业管理海报标语
01 不收不良品、不做不良品、不出不良品
02 发现问题马上报,及时处理要做好。
03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。
04 检验测试坚持做,一点问题不放过。
05 来料检验按标准,产品质量有保证。
06 宁愿事前检查,不可事后返工。
07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
09 想要产品零缺点,全面品管不可免。
10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。
11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。
品质宣传挂图(类):
01 优质建设,以iso9000为基。
02 优质建设,以质为根。
03 品质——成功之轮。
04 优质产品,丰厚成果。
05 品质为重
06 品质为本,财富为果。
07 醒觉起来
08 累积点滴改进,迈向完美品质。
09 一丝之差,优劣分家。
10 手连手,发扬优质精神。
企业管理口号大全(3):
品质宣传挂图系列二01 自检互检,确保产品零缺点。
02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
03 留意多一点,问题少一点。
04 每天自我检讨,品质自然更好!
05 杜绝不良思想,发扬优质精神。
06 老毛病,要根治;小问题,要重视!
企业管理口号大全(4):
iso类宣传
i01 我们的策略是以质量取胜!
i02 文件受控易管理,贯彻执行要落实
i03 要有好的灌溉,才有好的成果
i04 做好品质记录,打好品管基础
i05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
i06 每天进一步,踏上成功路
企业管理口号大全(5):
iso类宣传标语01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。
02 改善品质要规划,主力推动标准化。
03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
04 人人提案创新,成本自然降低。
05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
08 抓紧每一道工序,做好每一件产品。
5s标语(类):01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。
05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
09 整理整顿做得好,工作效率步步高。
10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
11 5s效果很全面,持之以恒是关键。
12 培养优质素养,提高团队力量。
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企业文化有什么标语口号吗?好的标语有哪些?看完读文网小编整理的企业文化标语口号大全后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会
得意时应善待他人,失意时你会需要他们
保持环境清洁,做位可爱的人
爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
我们的理念是:没有最好,只有更好
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新
适应公司的日常变化,不抱怨
面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
创造变化,并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误,敢于承担责任
激情--乐观向上,永不言弃
热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
要想不被淘汰,只有跑在前面
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢
优质产品,丰厚成果
品质为本,财富为果
累积点滴改进,迈向完美品质
一丝之差,优劣分家
手连手,发扬优质精神
自检互检,确保产品零缺点
品质是生产出来的,不是靠检验出来的
留意多一点,问题少一点
每天进一步,踏上成功路
品质,企业未来的决战场和永恒的主题
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
创新突破稳定品质,落实管理提高效率
时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
预防保养及时做,生产顺畅不会错
细心、精心、用心,品质永保称心
上下沟通达共识,左右协调求进步
团结一条心,石头变成金
要有好的灌溉,才有好的成果
做好品质记录,打好品管基础
顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
每天进一步,踏上成功路
勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。
培养优质素养,提高团队力量
成功者找方法,失败者找借口
团队精神,是企业文化的核心
行动是成功的开始,等待是失败的源头
有品质才有市场,有改善才有进步
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
培育礼仪员工,创造团队精神
态度决定一切,细节决定成败
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
诚信立足,创新致远
持诚信互利共荣,以厚德载物
有一份耕耘 ,就有一份收获
您的自觉贡献,才有公司的辉煌
五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
培育礼仪员工,创造文明团队
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
百川汇海可憾天
技术是基础,管理是动力
一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
以科技为动力,以质量求生存
今天工作不努力,明天努力找工作
一等二看三落空,一想二干三成功
遵守厂规厂纪,争当优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
立足新起点,开创新局面
塑造人的品质,建立管理根基
企业以人为本,员工以厂为荣
每天自我检讨,品质自然更好
杜绝不良思想,发扬优质精神
你思考,我思考,品质提升难不倒
找方法才能成功,找借口只会失败
品质你我做得好,顾客留住不会跑
革除马虎之心,提升产品品质
没有措施免谈管理,没有计划如何工作
整理整顿做得好,工作效率步步高
没有品质,便没有企业的明天
看了“企业文化标语口号大全”
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企业卫华的标语有什么口号呢?有什么好的推荐?看完读文网小编整理的企业文化标语口号后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
企业宗旨
提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务
企业愿景
创建中国最大的钢铁电子交易市场
企业使命
产业报国 创造价值 服务社会 贡献人类
价值观
在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会
企业精神
创新 敬业 追求卓越 经营理念 顾客是上帝
以人为本 精诚团结
诚信合作 精益求精 多边共赢
经营策略
公平 公正 公开 安全 便捷 高效 诚信 中立 规范 实施企业名牌战略 企业与员工共同成长 培育企业核心竞争力
资源优化配置,发展规模经济 创建学习型组织,提高企业应变能力 与合作伙伴通力协作,创造新的价值和市场
构筑与顾客的信赖关系,实现顾客利益最大化目标
企业道德
永远保持对社会的责任心
遵守国家法律法规和社会道德规范 为股东、员工、顾客和社会创造效益
尊重人权和环境,努力实现企业与社会的协调发展 遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营
企业作风
明天的事情今天做,保持企业的灵活机动性
感谢社会和顾客,迅速解决顾客的问题,与顾客一道实现梦想
员工格言
创造名牌,步步是台阶,天天是起点 优质服务,于细微处听惊雷
有了顾客的成功 ,才有我们的成功 有了员工的成功 ,才有企业的成功
人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化
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企业文化有什么好的理念的标语呢?看完读文网小编整理的企业文化理念标语后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
01 没有品质,便没有企业的明天。
02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
03 推动全员品质活动,提高全员工作士气。
04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
09 成功者找方法,失败者找借口。
10 团队精神,是企业文化的核心。
11 技术是基础,管理是动力。
12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。
13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
15 有品质才有市场,有改善才有进步。
16 5S:做好了,才算做了。
17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
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企业文化有什么好的宣传标语呢?看完读文网小编整理的企业文化宣传标语后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
企业文化标语是指一些凝聚企业文化的短语,这些标语通常会对企业员工起到警醒、感召的作用。每个企业都可以打造自己的企业文化标语,让员工切实地感受良好的企业文化。
立足新起点,开创新局面
塑造人的品质,建立管理根基
企业以人为本,员工以厂为荣
以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
转变观念转变作风,让企业文化生生不息
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
要有好的灌溉,才有好的成果
我们的理念是:没有最好,只有更好
持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新
适应公司的日常变化,不抱怨
面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路
创造变化,并带来绩效突破性地提高
勇于承认错误,敢于承担责任
激情--乐观向上,永不言弃
热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
要想不被淘汰,只有跑在前面
每天进一步,踏上成功路
今天工作不努力,明天努力找工作
一等二看三落空,一想二干三成功
以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求
敬业--专业执着,精益求精
上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误
今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
得客户者得天下
产品与产品的差异在于细节
以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务
人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢
优质产品,丰厚成果
品质为本,财富为果
累积点滴改进,迈向完美品质
一丝之差,优劣分家
手连手,发扬优质精神
自检互检,确保产品零缺点
品质是生产出来的,不是靠检验出来的
留意多一点,问题少一点
每天自我检讨,品质自然更好
杜绝不良思想,发扬优质精神
你思考,我思考,品质提升难不倒
找方法才能成功,找借口只会失败
品质你我做得好,顾客留住不会跑
革除马虎之心,提升产品品质
没有措施免谈管理,没有计划如何工作
整理整顿做得好,工作效率步步高
没有品质,便没有企业的明天
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企业文化有什么值得一看的标语?看完读文网小编整理的企业文化标语大全后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
每天进一步,踏上成功路
勤俭节约、爱护公物,以厂为家,共同发展。
培养优质素养,提高团队力量
成功者找方法,失败者找借口
团队精神,是企业文化的核心
技术是基础,管理是动力
行动是成功的开始,等待是失败的源头
有品质才有市场,有改善才有进步
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
培育礼仪员工,创造团队精神
态度决定一切,细节决定成败
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
诚信立足,创新致远
持诚信互利共荣,以厚德载物
有一份耕耘 ,就有一份收获
您的自觉贡献,才有公司的辉煌
五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
培育礼仪员工,创造文明团队
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
百川汇海可憾天
众志成城比金坚持诚信互利共荣
以厚德载物团结拼搏
高效创收同心才能走得更远
同德才能走得更近团结一条心
石头变成金
五湖四海聚一厂
情同手足友谊长一等二看三落空
一想二干三成功质量是帆 企业是船
帆落船停 帆鼓船进企业以人为本
员工以厂为荣生活因拼搏而存在
拼搏因生活而永恒
成就团队辉煌
助我人生成长立足新起点
开创新局面您的自觉贡献
才有公司的辉煌力求一次做好
争取最大效益创优质品牌
铸一流形象
遵守厂规厂纪
争当优秀员工只有勇于承担责任
才能承担更大的责任强化竞争意识
营造团队精神塑造人的品质
建立管理根基科技是第一生产力
人才就是第一资源
宁可因高目标而脖子硬
也不要为低目标而驼背没有执行力
就没有竞争力要想不被淘汰
只有跑在前面我们的理念是
没有最好 只有更好诚信立足
看了“企业文化标语大全”
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企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,一家餐饮企业的文化标语是什么呢?有什么好的企业文化标语推荐?看完小编整理的企业文化标语后你就会明白了!
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任 百川汇海可憾天
众志成城比金坚持诚信互利共荣
以厚德载物团结拼搏
高效创收同心才能走得更远
同德才能走得更近团结一条心
累积点滴改进,迈向完美品质
一丝之差,优劣分家
手连手,发扬优质精神
自检互检,确保产品零缺点
才有公司的辉煌力求一次做好 争取最大效益创优质品牌
铸一流形象
遵守厂规厂纪
争当优秀员工只有勇于承担责任 才能承担更大的责任强化竞争意识 营造团队精神塑造人的品质
建立管理根基科技是第一生产力 人才就是第一资源
宁可因高目标而脖子硬
也不要为低目标而驼背没有执行力 就没有竞争力要想不被淘汰
只有跑在前面我们的理念是 没有最好 只有更好诚信立足 创新致远
得意时应善待他人
失意时你会需要他们合格的员工从 严格遵守开始最大的破产是绝望
品质是生产出来的,不是靠检验出来的
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一家企业的文化理念就是他们的灵魂,没有灵魂的公司注定是成不了大气候的。那在银行有什么比较适合的文化标语呢?看完读文网小编整理的银行企业文化标语后你就会明白了!
愿景:力创股市蓝筹,打造百年招银
“力创股市蓝筹”: 既是一个静态的概念,也是一个动态的概念,要想长时间保持蓝筹地位,需要延续奋斗,不断向上的决心、勇气和行动;“打造百年招银”:体现了招银成为基业长青企业的志向和决心,体现对社会、客户、员工、股东的长时间承诺。
核心价值观:服务、创新、稳健
“服务”:坚持以客户为中心,尊重和关爱客户,发现客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户期待与梦想;强调内部服务,内部服务是外部服务的基础,各级管理者都要有很强的服务意识,做好对内部客户的服务、一线的服务。
“创新”:顺应银行业的发展趋势、市场竞争态势和企业面临的各种挑战,灵活应对各种变化和挑战;保持开放的心态,大胆地进行尝试、延续地改进工作,并容忍失败。
“稳健”:重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,审慎投资;规范经营,合规运作,以实现长时间、稳定的发展。
人本理念:尊重、关爱、分享
“尊重”:企业尊重员工的人格、尊严、个人需求;员工在充分发挥潜能的同时,虔诚于公司;员工之间彼此相互尊重。
“关爱”:各级管理者要关注员工生活和发展,重视利用物资和精神两种手段,让员工实现个人价值,并使价值得到认可。
“分享”:每一个员工都是招银大家庭中的成员,要同心协力推动企业长足发展;企业与员工间、员工与员工间应公然和老实的沟通,相互信任、相互支持,共同成长。
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一家较为成熟的企业是必定有自己的企业文化标语的。现如今,最新的关于企业文化的标语有什么?看完小编整理的企业文化标语口号后你就会明白了!
团队精神,是企业文化的核心
技术是基础,管理是动力
行动是成功的开始,等待是失败的源头
有品质才有市场,有改善才有进步
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益 培育礼仪员工,创造团队精神
态度决定一切,细节决定成败
态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运 诚信立足,创新致远
持诚信互利共荣,以厚德载物
有一份耕耘 ,就有一份收获
您的自觉贡献,才有公司的辉煌
争当优秀员工只有勇于承担责任
才能承担更大的责任强化竞争意识
营造团队精神塑造人的品质
建立管理根基科技是第一生产力 人才就是第一资源
宁可因高目标而脖子硬
五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
培育礼仪员工,创造文明团队
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因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。以下是读文网小编为大家整理的创新创业的名言相关内容,希望对读者有所帮助。
1) 没有单纯、善良和真实,就没有伟大。——托尔斯泰
2) 梦想一旦被付诸行动,就会变得神圣。——阿·安·普罗克特
3) 要做一番伟大的事业,总得在青年时代开始。——歌德
4) 坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰
5) 乐观的人永葆青春。——拜伦
6) 生命有如铁砧,愈被敲打,愈能发出火花。——伽利略
7) 生命赐给了我们,我们必须奉献于生命,才能获得生命。——泰戈尔
8) 游手好闲的学习并不比学习游手好闲好。——约·贝勒斯
9) 坚强的信心,能使平凡的人做出惊人的事业。——马尔顿
10) 谁有历经千辛万苦的意志,谁就能达到任何目的。——米南德
11) 生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。——马克思
12) 思想的形成,首先是意志的形成。——莫洛亚
13) 一周有七天,一天有二十四个小时,我随时可以搞定卡尔。——罗德曼
14) 切莫垂头丧气,即使失去了一切,你还握有未来。——奥丅斯卡·王尔德
15) 一个民族的年轻一代人要是没有青春,那就是这个民族的大不幸。——赫尔岑
16) 黄金诚然是宝贵的,但是生气蓬勃勇敢的爱国者却比黄金更为宝贵。——林肯
17) 成功,从失败的土壤中顽强生出。——德国
18) 涓滴之水终可以磨损大石,不是由于它力量强大,而是由于昼夜不舍的滴坠。——贝多芬
19) 事业是理念和实践的生动统一。——亚里士多德
20) 瓜是长大在营养肥料里的最甜,天才是长在恶性土壤中的最好。——培根
关于创业外国名人名言推荐
1) 耐心是一切聪明才智的基础。——柏拉图
2) 永没没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。——金斯莱
3) 有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。——普列汉诺夫
4) 生与死只是脚下的奴仆。——泰戈尔
5) 世界抛弃了我,可还有篮球陪着我。——科比
6) 执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。——梭罗
7) 你永远不要低估一颗冠军的心。——汤姆贾诺维奇
8) 只要持续地努力,不懈地奋斗,就没有征服不了的东西。——塞内加
9) 意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。——但丁
10) 智慧勤劳和天才,高于显贵和富有。——贝多芬
11) 理想的人是品德健康才能三位一体的人。——木村久一
12) 切莫垂头丧气,即使失去了一切,你还握有未来。——奥斯卡·王尔德
13) 不要轻言放弃,一旦放弃了,比赛就结束了。——安西教练
14) 事业是果实,说话不过是树叶而已。——戴勒斯
15) 要从容地着手去做一件事,但一旦开始,就要坚持到底。——比阿斯
16) 悲观的人虽生犹死,乐观的人永生不老。——拜伦
17) 有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。——乔·贝利
18) 傻子自以为聪明,但聪明人知道他自己是个傻子。——莎士比亚
19) 人生在世界是短暂的,对这短暂的人生,我们最好的报答就是工作。——爱迪生
20) 人类的真正区别是这样的:光明中人和黑暗中人。——雨果
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企业文化是无形的管理,起到企业文化宣传作用,更能提升企业整体形象,电商企业的文化标语有哪些?来看看小编为你带来的企业文化标语吧,这其中也许就有你需要的。
企业宗旨
提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务
企业愿景
创建中国最大的钢铁电子交易市场
企业使命
产业报国 创造价值 服务社会 贡献人类
价值观
在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会
企业精神
创新 敬业 追求卓越 经营理念 顾客是上帝
以人为本 精诚团结
诚信合作 精益求精 多边共赢
经营策略
公平 公正 公开 安全 便捷 高效 诚信 中立 规范 实施企业名牌战略 企业与员工共同成长 培育企业核心竞争力
资源优化配置,发展规模经济 创建学习型组织,提高企业应变能力 与合作伙伴通力协作,创造新的价值和市场
构筑与顾客的信赖关系,实现顾客利益最大化目标
企业道德
永远保持对社会的责任心
遵守国家法律法规和社会道德规范 为股东、员工、顾客和社会创造效益
尊重人权和环境,努力实现企业与社会的协调发展 遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营
企业作风
明天的事情今天做,保持企业的灵活机动性
感谢社会和顾客,迅速解决顾客的问题,与顾客一道实现梦想
员工格言
创造名牌,步步是台阶,天天是起点 优质服务,于细微处听惊雷
有了顾客的成功 ,才有我们的成功 有了员工的成功 ,才有企业的成功
人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化
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企业文化标语又称:企业文化挂图、企业文化口号,企业宣传标语等。比较经典的企业文化标语有哪一些呢?我们经常使用的企业文化标语又是什么?一起来看看吧!
1、 态度决定一切,细节决定成败 细节源于态度,细节体现素质,把小事做细,把细事做透:细节的实质是认真的态度和科学的精神。
2、 态度决定一切,细节决定成败 泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深。无论什么样的工作都要重视小事、关注细节。 把小事做细做透,以小见大,方能立足根本、步步为营。
3、 主动创造性工作,超越领导期望值 一个员工得到多少薪水是由老板决定的,但赋予工作多少内容则是由员工自己决定的。有团队精神的员工,主动自发的增加工作内容,所做的工作远远超过领导的预期。如果你在日常工作中,总是高质量高标准提前完成任务,就意味着你将能承担更艰巨的任务,担负更重要的职位。
4、有计划的工作才有效率 让你半途而废的不是疲劳,而是在浓雾中看不到目标。
5、不简单,不容易 把简单的事情每天都做好,认真地做好每件容易的事!
6、主动做一些分外事 扩大“承担圈”,放大“成功圈”,很多人认为做好“分内事”就足够了,却不知这样的想法是大大的错误,只有你愿意多做事才能学到更多的东西,拥有更强的能力。
7、责任不是说说而已 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任, 责任的核心在于责任心。
8、今天工作不努力,明天努力找工作!没有工作热忱,安于现状。
#p#副标题#e#
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现在的团队需要好的能够激励人心的口号,创意的创业团队标语更是让人关注,读文网小编把整理好的创业团队口号分享给大家,欢迎阅读!
最近公司内部组成了由高管团队任讲师的经理人训练营,在准备课程中,有一些感悟,拿出来和大家共同探讨,希望听到大家的精辟理念。
速度决定一切
与创业型公司相对的是成熟型公司,前者崇尚“速度决定一切”,后者则更多地注重管理的标准化和流程化。成熟型公司的“公平为先”和创业型公司的“效率为先”,二者往往不可兼得。
在锦程物流网这样的创业型公司,公司的运营需要不断有所创新,有时一项业务研发,职能部门也必须参与进来,部门之间的工作划分很多情况下不可能做到十分清晰,创业公司进行产品创新的“项目组”大多数情况下不符合成熟型公司的“公平”原则。比如锦程物流网的客服,他们作为一个服务的支持部门,在做会员服务的同时,很多时候都要参与到项目研发中,因为他们最了解会员心声,这其实从职能划分和管理上讲是不标准的,但身在创业型公司,一切都以效率为先。
寻求平衡之道
当然,企业在不同的发展阶段有不同的管理风格。当创业型公司发展到一定规模时,势必要更多的人来保持公平。短期内追求效率不代表长期不追求公平。“公平” 与“效率”这两种看似极端的状态,可以通过寻求平衡点来中和,这很符合中国人的“中庸”之道。这就像补钙,小孩补钙是为了促进骨骼发育,老人补钙大多为了预防骨质疏松,所需补的钙质各有不同。但人终有一天要从孩童变成老人,终其一生都离不开这种物质。做企业同样,当你追求“效率为先”时,也开始了从效率走向公平,正所谓“中庸者,以其记中和之为用也”。
我们最熟悉的成熟型公司,好象携程。你到携程订机票,他们的客服有一套规范的办法应对客户的要求,对要求之限很有原则,几乎连说的话都是相同的,不符合标准化流程的要求是不能得到满足的。而锦程物流网对待客户全然不同,哪怕客户的要求超出我们的服务范围,我们依然会答应并尽量满足他们,我们做的是“贴心客服”,实际上也是超标准化的客服。携程做的更加规范,而我们却是完全人性化。“博弈论”中涉及到均衡,均衡就是平衡的意思。其中所说的“管理困难”,当你面临“公平还是效率”两难的选择,你怎么去解决?最好的办法是寻找一个平衡点。
管理者心态
我认为最好的管理风格,是在任何时候都能在制度和文化等许多方面找到一种平衡。现阶段锦程物流网以文化打造团队,团队内部的管理、对客户的要求等等都在追求一个既能满足各方面要求,又不太麻烦的方法。
前段时间,我给公司的中高层做了一次管理理念分享,我的观点是,管理是没有定数的。现在我们接触和学习过的管理方法大概不下几十种,像GE绩效、万科制度……但是每个公司的情况不同,即便这些管理方法再高明,也不可能完全拿来复制。到底哪一种是最优的管理模式,这恐怕是没有定论的,所以说只有最合适的,因为世界上没有一样的两个人,也没有完全相同的两件事,更不能有完全一样的管理方式。
在这次分享中,我跟大家共同探讨了“管理者最核心的是心态”这一理念。心态重于能力!管理实际上是一种服务,管理者的职位越高,服务的范围越广,你的下属、员工都是你服务的对象。这其中最吃力的大概也是中层管理者,他们是企业的中流砥柱,往往也是工作难度最大的人,有的中层说,“工作压力大,管理压力也大,沟通压力更大”,但是我认为这是在这个岗位所应抗起的困难,因为我们站在这个位置,我们就要承担这个职位所必须承受的上下压力,我们要做的就是用良好的心态去应对、去化解。
心态问题又引申出一个话题,那就是,你的下属在具体业务操作上比你强是你值得骄傲的事情。我认为一个管理者需要明确每一项工作的意义和每一项工作的方向,而不必精通所有的具体业务操作,但他的下属应该在具体业务上比他精通。这就好象是一个阶梯,越往上需要能力越全面,视野越宽广,越往下专业能力越强,最下面的基层员工实际上在自己的工作领域中是最专业的。管理者要有较强的综合能力,假如有10个高层管理者每人懂10件事,某个高管不必精通其他的90件事,但这10件事他应该比任何人都专业。高管又会分配给中层,中层分配给基层,当基层一人精通一件事时,你得到了绝对是1+1>2的效果。所以说,你的下属越专业,处在上一层的你就更有机会得到最优秀和最专业的团队,所以你为什么不骄傲?!
在创业的过程上,我们一直在追求切合企业实际的管理方法,并不断纠正自己和引导其他管理者调整管理心态,掌握管理技巧,也许这个过程会很漫长,也许这个过程会很复杂,但我们始终都在为寻求最完美的平衡而努力。
看了“创业团队口号”
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在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,重新定义了客户价值。管读文网小编把整理好的企业商业模式创新分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
设计和完善商业模式是企业经营过程中的必修课,那么,企业如何设计商业模式呢
第一步:界定和把握利润源——顾客
企业利润是指购买企业商品或服务的顾客群,他们是企业利润的唯一源泉。企业利润源及其需求界定,决定了企业为谁创造价值,企业顾客群分为主要顾客群、辅助顾客群和潜在顾客群。好的目标顾客群,
一是要有清晰的界定,没有清晰界定的顾客群往往是不稳定的;
二是要有足够的规模,没有足够的顾客群规模企业的业务规模必然受到局限;
三是企业要对顾客群的需求和偏好有比较深的认识和了解。
设计商业模式的时候,首先需要分析顾客需求,目的就是要为产品寻找能够比较容易呈现价值的顾客群。一般来说,企业赢利的难度并非在技术与产品端,而主要还是在顾客端。有时纵然是把握好企业顾客的一点点需求,也可能产生巨大的顾客价值。在复印机行业,施乐公司的利润源主要是大型企业与专业影印公司,因此他看不到个人客户对于影印便利的需求,所以失去开发桌上型复印机的先机。佳能在资源规模上无法与施乐竞争,因此采取异化策略,重点对企业个人客户这一利润源进行了系统分析和研究,根据个人客户的价值需求,发掘尚未被满足的特殊顾客群,最后才导致开发简便型桌上复印机的创新构想,佳能在1976年推出简便型桌上复印机,这项新产品的技术创新程度较为落后,不但影印速度慢,影印品质不佳,提供的影印功能也极为有限,不过在顾客看来却是一项能带来重大价值的成功产品,因为它能提供经理人与个人工作者在工作上极大的方便,这些顾客不需要为影印一页文件,专程跑到影印中心,只需要简单的操作,在家中或个人办公室即可满足影印需求。
如果商业模式无法找到相对明确的顾客需求,那么这项新事业将会遭遇无法创造利润的潜在风险。例如,JVC与SONY在上世纪60年代投入录放机新事业开发,事先也无法掌握潜在的顾客需求,因此只得不断推出新产品到市场上进行测试,直到70年代,在大致掌握顾客对于这项新产品的需求后,才成功开发出VHS与BETA规格的产品。
利润源不清晰,也就是企业顾客和顾客需求不明确,是导致企业商业模式不健全的首要原因。比如前几年的新兴科技领域(例如2000年前的internet、e-commerce、无限上网等新产业),由于市场尚未成形,顾客需求还不明确,很嫩发掘新技术的价值将如何在新市场中具体呈现,因此许多网络公司的商业模式,大都欠缺具体的顾客需求信息,只能以网际网络科技的发展趋势,来描绘未来市场的美景,但这正是一些企业投入新兴科技市场所遭遇的主要风险,新技术具有创造价值的高度潜力,但新事业却持续大幅亏损,大量经营实践表明,设计和完善商业模式时,分析和把握顾客需求,并寻求产品在市场中的最佳定位,是设计商业模式的一项首要工作。
第二步:不断完善企业利润点——产品
利润点是指企业可以获取利润的、目标顾客购买的产品或服务,利润点决定了企业为顾客创造的价值是什么?以及企业的主要收入及其结构,好的利润点是顾客价值最大化与企业价值最大化的结合点,它要求一要针对目标顾客的清晰的需求偏好,二要为目标顾客创造价值,三要为企业创造价值。有些企业的产品和服务或者缺乏顾客的针对性,或者根本不创造利润,就不是好的利润点。
微软的商业模式是国际公认最为成功的商业模式,但回顾微软不断完善企业利润点的历史,就会发现微软并不是一开始就能够设计出具有竞争力的长品的。看一看微软开发图形操作系统就会发现,根据顾客的需求对产品持续改进是微软商业模式的竞争力之所在,当微软推出windows1.0时,这个产品比数字研究公司的GEM图形用户界面好不到那去。评论家们甚至将它比作是对施乐PARC所开发产品的苍白模仿,只有在1990年windows3.0发布时,微软才拿出了内存管理方面的改进成果,从而可以让用户利用286和386微处理器的能力。1993年微软又用了另外三年时间改进了与windows95界面类似的NT,新产品强大的管理控制功能使得windowsNT在IT社区中流行起来,在网络浏览器业务上,微软又用了三次长期的努力才赶上网景,微软建立了伟大的商业模式,原因是微软倾听客户反映,修复了产品中的不足,微软成就的原因并不是因为它开发出了“轰动一时”的技术,微软完善了一个整合客户反馈和改进企业利润点的系统,这可以解释为何微软长期以来成为这个领域的第一号企业。
第三步:打造强有力的利润杠杆,构筑商业模式内部运作价值链
打造利润杠杆—规划企业内部运作价值链是商业模式设计与完善重要内容,它决定了产品或服务是否为企业带来价值和带来价值的多少,企业利润杠杆主要包括以下几种:组织与机制杠杆、技术与装备杠杆、生产运作杠杆、资本运作杠杆、供应与物流杠杆、信息杠杆、人力资源杠杆等。这些内部运作活动可以清楚界定企业的内部运作的成本及其结构以及计划实现的利润目标。
设计良好的利润杠杆可以使商业模式极具竞争力,美国西南航空公司却创下了连续29年赢利的业界奇迹,上季度继续赢利102亿美元,能取得这样的成功,在于西南航空始终坚持“低成本营运和低票价竞争”的策略,在自己竞争对手不注意和注重的内部价值链上下工夫,找到了属于自己的财富增长点,西南航空主营国内短途业务,由于每个航班的平均航程仅为一个半小时,因此西南航空只提供饮料和花生米,这样既可以将非常昂贵的配餐服务费用“还之于民”又能让每架飞机净增7到9个座位,每班少配备2名乘务员。在西南航空公司的大多数市场上,它的票价甚至比城市之间的长途汽车票价还要便宜,一些“巨人级”航空公司称西南航空是“地板缝里到处蔓延的蟑螂”可以感觉到,但就是无法消灭掉。
将没有竞争有时的企业内部价值链外包,是打造利润杠杆的一条有效途径,很多公司意识到在一个非常长而复杂的企业内部价值链上,他们也许只能在价值链的3至4个环节具有高度竞争力,但要想在所有的环节上都具有竞争力是不太可能的,而一旦认识到企业内部价值中的优势环节,就应该把公司定位在哪个位置,将其他部分以签约方式外包给别的公司,从而使利润杠杆更加有力。
十几年来,耐克在美国运动鞋行业中一直处于领先地位,对于耐克而言,营销和新颖的设计是其专长,而对于制造,耐克则采取外包策略,耐克还外包部分财务运作,劳斯莱斯将其主要精力集中于发动机的核心竞争力上,而对于车身等部分则完全外购,从而取得价值最大化。宝马公司控制着与其核心竞争力密切相关的关键部件,如发动机、车辆平台的设计、其它非关键零部件则外包出去。同样的产品,由于利润杠杆不同,或者说由于企业内部运作价值链的差异,导致了产品的成本迥异,一个企业可能赚钱,另一个企业可能亏损。这足以说明,利润赶感决定了企业利润的多寡。
第四步:疏通括宽利润渠,构筑商业模式外部运作价值链
利润渠——即企业向顾客供应产品和传递产品信息的渠道,是商业模式得以正常运作必不可少的外部价值链。产品或服务的价值是传递是企业把产品和服务传递给目标客户的分销和传播活动,目的是便于目标客户方便地购买和了解公司的产品或服务。
戴尔是成功的商业模式,它的利润渠本身就为戴尔创造了巨大的价值,首先,直销模式大幅降低成本,戴尔的“直销模式”实质上就是简化、消灭中间商,这样避免庞大的渠道成本,戴尔因直销而减少了20%左右的渠道成本。其次,直销模式加快了戴尔的资金周转速度,利用代销商销售电脑的各大电脑公司从制造到销售一般需要6-8周,而戴尔从定单到送货到客户手中的时间为5天,从发货到客户电子付款在24小时以内,戴尔的资金周转天数已降到11天。
1963年家乐福在巴黎效区创办第一家超级市场。在30年内,家乐福发展成为一个年销售额290亿美元,市值200亿美元的国际连锁超市集团,其成功的关键是为客户提供了优异的渠道,在家乐福产生前,法国拥有高度分散的小商店系统,他们对客户和供应商来说是一个十分低销的渠道,客户需要花数小时采购,而分销商需要花费可观的成本和费用运送货物到成百上千家零售店,这一渠道的多重失效和低效,激发了渠道集中的趋势。家乐福发掘到这以机会从而创造了巨大的股东价值。家乐福、沃尔玛的成功是因为它为众多商品生产企业构筑了高效的流通渠道,而这对几乎所有的商业模式都是必不可少的。
第五步:建立有效保护利润的利润屏障
利润屏障是指企业为防止竞争者掠夺本企业的目标客户,保护利润不流失而采取的战略控制手段,利润公干是撬动“奶酪”为我所有,利润屏障是保护“奶酪”不为他人所动,比较有效的利润屏障主要有建立行业标准、控制价值链、领导地位、独特的企业文化、良好的客户关系、品牌、版权、专利等。
利润屏障对商业模式的价值从BETA与VHS对行业标准的争夺战可见一斑。二十世纪七十年代中期,索尼发明了BETA摄像制式,技术领先,先期进入市场,还拥有强大品牌支撑,但索尼坚持“不让其他厂商作OEM”埋头单干,结果最终成了市场上的孤家寡人,1985年索尼不得不退出家用摄像市场。JVC在索尼之后创建了VHS摄像标准制式,在性能及价格上当时都不具备竞争优势,但JVC信奉“优秀技术大家共享”在摄象机产业的上链与彩电行业强强联盟,在下链与录像带租用店和音像制品商广泛合作,JVC的VHS最终被市场逻辑性地选定为行业标准。另一个不能让人忘却的例子是苹果电脑,在20世纪80年代的大部分时间和90年代早期,苹果拥有一个图形界面的使用系统,比微软先进得多,然而竞争的结果是:1000亿美元的股东价值从[苹果转移到微软,因为微软全力以赴使自己的操作系统成为了行业的标准。
以上就是读文网小编为大家提供的企业商业模式创新,希望能对大家有所帮助
看了“企业商业模式创新”
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