为您找到与人际交往对职场的影响相关的共200个结果:
有时,减薪、降职之类的退却并不意味着末路,进或是退关键是找好自身定位,对于升迁加薪,这是多数职场人的内心期待。下面是读文网小编为你整理的关于个人能力影响职场的晋升,希望你喜欢。
1、解决问题时的逆向思维能力。面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出。
2、强于他人的总结能力。他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
3、解决问题的方案制定能力。遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
4、超强的自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
5、书面沟通能力。当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
6、积极寻求培训和实践的机会。他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。
7、职业精神。他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
职场晋升,提升个人能力是王道。职场上的每一次升迁都是提升自我价值的结果。一个不学无术、投机钻营的人也许能够风光一时,但没有真材实料,职业生涯发展肯定也无法走得长久。
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永远不要拒绝他人的好意 是人际交往中的忠告。人际关系可在升职加薪助你一臂之力。下面是读文网小编为你整理的职场人际交往需注意的细节,希望你喜欢。
1.节日送礼要精选对象节日送礼是人际交往中非常重要的一点,可能有许多人并不看重送礼这些,但是适当的送礼还是要的,而且送礼也是有技巧的。例如遇到圣诞节这些现代职场默认的礼物交换日,你就需要为你身边平常交往较多的人准备好精致的小礼物。如果你所在的部门人数较多,你不需要给每个人准备,这样会给那些原本不准备大送礼的同事造成压力,引起对你的反感,所以你只需要给你平常接触最多的几个人准备礼物就可以了。
2.送异性同事礼物,要拒绝暧昧办公室是一个很容易滋生暧昧的地方,如果你有玩的较好的异性同事需要送礼,那么也千万不仅要选择一些暧昧的礼物,例如香水、内衣、皮带之类的。但是也不要随便送一些毫无实用性的东西,会容易让大家质疑你的诚意。
3.送生日礼物,要根据对方的喜好选择职场中交友也用样讲究真诚,如果玩得较好的同事生日,你送一些人家不喜欢或者讨厌的礼物会让对方对你的印象大打折扣。你可以根据平常在工作中或者在交往中他表现出的喜欢来挑选礼物。如果实在不了解的话也可以选一些他工作中会用到的东西。
4.千万不要包红包在职场中,送礼绝对不等于你可以直接包红包了事,有调查显示,很多职场中人都很反感包红包这种送礼行为,觉得这样会让自己有种亏欠的感觉。而且直接包红包会显得很没有诚意,连挑个礼物的心思或者时间都不愿意花费。
5.最好不要单独送上司礼物上司过生日或者要祝贺上司的机会,送礼物最好不要一个人单独送,结合公司的同事大家一起准备一份厚礼,这样既不会太“扎眼”,也不会引来办公室的闲言碎语。而且给上司挑选礼物时,可以从他的家人下手,比如给他们全家准备一份演出或者戏剧的票,这样的礼物显得你很有心思,而且会让他的家人认为他是一名受员工爱戴的领导,他自然会非常高兴。
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传说有人的地方就有江湖,殊不知职场亦是江湖。错综复杂的人际关系,多如牛毛的职场生存法则……累的不是工作,是人心。下面是读文网小编为你整理的影响职场生存规则的经验,希望你喜欢。
第一:优秀是一种习惯
这话是古希腊哲学家亚里士多德说的。其实人除了脾气会因为天性而有所不同外,其他东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结果。所以,我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以,从现在起我们就要把优秀变成一种习惯,使我们对优秀的行为习以为常,变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造、思考,习惯性地去认真做事情,习惯性地对别人友好,习惯性地欣赏大自然。
第二:生命是一种过程
事情的结果尽管重要,但做事情的过程更重要,因为结果好了我们会很快乐,但过程使我们感到生命很充实。生命本身其实没有任何意义,只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义,因此享受生命的过程本身就很有意义。
第三:两点之间最短的距离不一定是直线
在处理人与人的关系以及做事的过程中,我们很难直截了当地把事情做好。有时需要 等待,有时需要合作,有时需要技巧。你一定知道两点之间直线的距离最短。如果你在走路,从A到B,明明可以直接过去,但所有人都不直走,你就最好也不要走,因为其中肯定有陷阱。
第四:只有知道如何停止的人才知道如何加快速度
滑雪的时候,最大的体会就是停不下来。刚开始学滑雪时没有请教练,结果从山顶滑到山下,实际上是从山顶滚到山下。练了一个星期,终于学会了在坡 上停止、滑行、再停止。这时候就发现自己会滑雪了。因为我知道只要我想停,一转身就能停下来。只要能停下来,就不会撞上树,撞上石头、撞上人,就不会被撞 死。因此,只有知道如何停止的人,才知道如何高速前进。用汽车来比喻,宝马可以上200公里,奇瑞却只能上150公里,为什么?发动机不相上下,差距在刹 车系统,奇瑞上200公里就刹不了车了!
第五:放弃是一种智慧,缺陷是一种恩惠
当你拥有6个苹果的时候,千万不要把它们都吃掉,因为把6个苹果全吃掉,也只尝到了一种味道,就是苹果的味道。如果把6个苹果中的5个拿出来给 别人吃,尽管表面上丢了5个苹果,实际上却得到了其他5个人的友情和好感。以后你还能得到更多。当别人有了别的水果的时候,也一定会和你分享。你会从这个 人手里得到一个橘子,从那个人手里得到一个梨,最后你可能就得到了6种不同的水果,尝到了6种不同的味道。人一定要学会用拥有的东西去换取更重要和更多的 东西。所以说,放弃是一种智慧。
做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西,所以有缺点意味着我们可以进一步完美,有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。当一个人什么都 不缺的时候,他的生活意义就被剥夺了。如果我们每天早晨醒来,感到自己今天还缺点儿什么,感到自己还需要更完美,感到自己还有追求,那是一件多么美好的事 情啊!
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其实每个人在工作中都希望自己的付出与回报成正比,很多时候你觉得自己明明已经很努力了,却还是与升职加薪失之交臂。下面是读文网小编为你整理的职场上影响升职加薪的因素,希望你喜欢。
1.语言刺儿:总是说一些职场禁忌语
说话是一门学问,说话是需要技巧的,所谓“祸从口出”正是如此。有些人办错了事儿,领导一问你为什么会这样,你张口就说“我一开始是想……”,是啊,你开始就想这样,想那样,但结果全然不是那么回事,为什么呢?因为想太多,做太少!职场上拒绝想当然。
2.交友刺儿:你认为同事可以是患难知己
琳达和芊芊是办公室里形影不离的好朋友,经常在一起敞开心扉,互诉衷肠,吐槽奖金太少了,讨论老板的衣服很土了,说说和老公吵架了,时间长了,琳达对芊芊的家务事清清楚楚,听过芊芊妈妈在电话上唠叨,知道芊芊对男友的昵称,连芊芊的生理周期都一清二楚,吃中饭时通常她们倾吐心事的时候。
这一切让芊芊觉能交到这么贴心的朋友真好。但是三个月后,芊芊升官加薪,而琳达没有,更巧的是,芊芊成为她的上司。这时,你想,身为你的最好朋友,她应该会替你感到高兴吧,希望如此。但是,权力与金钱常常会改变许多人的想法,尤其是关系到一人的前途时。如果琳达不再是你的朋友,你这时可能会开始担心你以前透露的所有秘密。当然,最不幸的结果是演变成莱文思基与琳达崔普,你的交谈被录下来。
3.角色刺儿:对待你的老板就像朋友一样
一家企业就象古代的一个小王国,上司/老板相当于“国王”。在古代国王称为“寡人”、“朕”或“孤王”,因为没有人和国王交朋友或者是不敢和国王交朋友,因为伴君如伴虎,所以这些国王或皇帝总是孤独的。一旦和老板交上朋友之后,员工会认不清自己的角色,如何面对你的直接上司?如何面对你的同事?很有可能你会超级报告,让你的直接上司对你“怀恨在心”;很可能你会举止失措,分不清上班时间和下班时间,做一些让老板下不了台的事。
更有甚者在工作上“皇帝不急太监急”,结果“关心则乱”;很可能你会变得越来越自我,越权行事,甚至滥用权力,打乱企业内的等级秩序或工作流程,成为企业“内乱”的根源,别说升职加薪了,最终很可能被“牺牲”。
4.能力刺儿:小事不上心,外事儿办不好
认识一位年轻的总监,她最早是干前台的,负责贴老板报销的餐饮票、出租票等。每次她都整理的井井有条,而且数目一次都没有出过错,后来就获得老板的青睐,一路提拔至部门总监的岗位。五百丁小编想表达的是:老板也是人啊,吃喝拉撒、七情六欲一样都不能少。所以,在很多很小的事情,老板也会分身无术,或者需要援助。俗话说,以小见大,小事情上,最能体现人工作的态度和功力。
其次就是对外的事儿,公司业务做大了,外面来了考察团,老板派你负责接待并安排日程。如果真遇上这样的事情,那一定是你平常表现还不错,获得了老板的信任,所以委以大任啦。
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当谈话者超过三人时,应不时同其他所有的人都谈上几句话,否则难以顾全所有人,可能导致对方心里对你产生不好的印象!今天读文网小编将与大家分享:影响职场人际关系的八种心理。具体内容如下:
有些人对与自己无关的人和事一概冷漠对待,甚至错误地认为言语尖刻、态度孤傲、高视阔步,就是自己的“个性”,致使别人不敢接近自己,从而失去了更多的朋友。
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导语:职场菜鸟初入职场,除了谦虚的跟老员工学习外,还要懂得一定的人际交往技巧。下面几个需要注意的问题,大家一定要重视,调节好自己的心态,摆正自己的位置,学习更多的职场心理知识,相信能帮助你建立良好的职场人际关系。
抱怨会使你丧失信誉。自己做的事没成功时,要勇于承认自己的不足,并努力使事情做圆满。适度的检讨自己,并不会使人看轻你,相反总强调客观原因,抱怨这,抱怨那,只会使别人轻视你!
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台湾光头主持人凌峰:“我与文章不一样,我是人比黄花瘦,脸比炭球黑,一般的女性观众都不喜欢我。”
有的人说自己“胖是胖了点,但是胖丰满,胖扛折腾”;“眼睛小,眼小聚光,扛老”;“个矮,可浓缩的都是精华”。这些话都属于自我解嘲,使我们忽略了他们自身的缺点而更关注他们身上闪烁的智慧的光芒。
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倘若你想让别人赞同你的意见,谈话中不时地点头将有很好的效果。因为人们往往会潜意识地受到身边其他人的行为影响。而你偶尔的点头就是在向对方传递“你所说的内容是真实可靠的”这一信息,所以别人也就更乐意赞同你。
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导语:人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的社会关系,又称为社交、人缘,属于社会学的范畴,也被称为“人际交往”,包括朋友关系、同学关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。
一个不时带着耳朵的人远比一个只长着嘴巴的人讨人喜欢。与人沟通时,假设只管自己喋喋不休,根柢不论对方是不是有爱好听。这是很不礼貌的工作,也很简单让人发作反感。
做一个好听众,不只需自己说,更要尊敬他人说,作用比你说得天花乱坠好得多。倾听并不只是单纯的听,而应真诚地去听,而且不时地表达自己的认同或赞扬。倾听的时分,要面带微笑,最好别做其他的工作,应当令的以表情、手势如允许标明认可,避免给人唐塞的形象。
特别是当对方有怨气、不满需要宣泄时,倾听可以减轻他人的仇视心情。很多人愤慨的倾吐,并不一定需要得到啥合理的说明或抵偿,而是需要把自己的不满宣泄出来。这时分,倾听远比供应建议有用得多。假设真有说明的必要,也要避免正面抵触,而应在对方的肝火陡峭后再进行。
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导语:职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?一个公司有些人才可有可无,有些人才却是一定需求的。学会让老板非你不可,这才是一个聪明职场人应该做的。
一、重行动而不可流于空谈
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴,他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈,一旦知道什么是重要的,就会专心追求,不受干扰,行动果断。因为行动是对付惰性的良方,行动不一定带来快乐,但不行动肯定没有快乐。就主观而言,领导者是否愿意更大范围地影响他人,是否希望更多的人追随自己的行动,反映在行为上,热情地推销自己的主张,极力说服他人,喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力,是建立在自信心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求,并且主动提高领导者水平和领导艺术,提高组织效率,达到更高的领导效果,从而获得更广泛的影响力。
二、厚重的行业背景或从业经验
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验,会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识,便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况,对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用;同时,行业经验还可使一个领导者拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望,从而提升影响力。
三、正确的人生价值观
正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质,无疑会提升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者的队伍。“物以类聚”,领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织,增加对组织的认同感和归属感;同时,领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员,成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者,使组织成员对其产生敬佩、认同和服从等心态,其影响力无疑会提高。
四、良好的沟通能力
良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀,在准确传达领导者意见、要求、决策的同时,也广泛传播了领导者的影响力。沟通,使领导者能够更加准确地了解信息,预防盲目的形式主义;沟通,还使领导者的行为具有良好的合作氛围和渠道,促进领导者决策的实施。二者在增加领导者有效性的同时,也提升了领导者的影响力。
不仅如此,恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现。领导者在与组织成员平等交流、协商,显示合作意愿,共同开创前景的同时,增强了组织成员的参与感和认同感,从而进一步增强领导者的持续影响力。
五、散播积极的因子
一个健全的组织最好的征兆,是员工在努力工作时得到乐趣。如果领导者认为其跟随者太消极,那么最好先检查自己。热忱是会传染的,在一个积极热情的人面前,人们很难保持冷漠的态度。当领导者的乐观、希望、信心向外散发到整个组织时,其影响力便不断地上升。
六、不要伤害下属的自尊心
领导者要信任那些值得信任的下属,并且要时时地表现出这种信任感来。如果一个人认真地完成受托的事情,不要用过多的提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰”地工作,这样他就会觉得自己的自尊得到了应有的尊重。
对于做得好的下属,更不要舍不得致谢。那些认为催促可起推动作用,表扬会使人头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满的领导者是大错特错了。领导者的好话过去是、现在仍然是刺激人们工作尽力和勤奋的最有效因素,更是一种不可或缺的精神慰藉。
七、善于同与你事业有关的人周旋
要让别人认识你。如果你是个大汽车制造商,突然间别人对你汽车的评价降低,影响到你汽车的销量,你也许得立即增加几百万广告预算,宣传你的汽车有多好多好。当然,如果是你个人,是不可能负担得起这样的费用的。但当你事业的一扇门即将关上,最聪明的做法是走出去,周旋在同行之间,让他们知道你站得很稳,随时可以胜任工作。写信给适当的人,打电话给任何可以让你服务的人。不要龟缩在封闭的硬壳中,相反,要比以前更开放,更为人所见。不要羞于与同行为伍,因为说不定哪一天你会被公司解聘,或遭降级。
八、在别人需要帮助的时候帮助他们
你不可能只为了搞好人际关系,就和别人称兄道弟,但你可能永远不知道这份友谊也许会为你开启一扇新门。在别人需要帮助的时候,帮助他们。
施恩不图报,不要因为要人感恩才去帮忙,要想到他们正在谷底需要援手。这个道理,也许再也没有比由詹姆斯。斯图尔德与唐纳。里德导演的经典名片《生活真美妙》中的例子更令人回味、更感动人了。斯图尔德饰演的角色,因事业失败,想要自杀,因为人死后所获得的保险费还可以解救家人。最后他被过去在镇上他帮过的上百个人挽救了。因为他太太打了一个电话说“乔治需要帮忙”,他们就来了,带着小额捐款,群集到他家。
九、在发挥影响力的时候一定要非常热忱
假如今天有一个人出门时遇到楼上的人,你就主动向他打招呼,非常热情。刚开始他可能会非常纳闷,很不习惯。第二天,你又同样向他打招呼。等到第三天的时候,他会主动和你打招呼。总之,如果你有足够的热情,你周围的人就会深受你的感染。热忱是发自内心的一种情绪,经常会被一些人表现在眼睛里,甚至在行动上。对事物保持热忱的人,做事的品质总会比别人好,行动力也比别人强。当你对别人感兴趣时,别人才会对你感兴趣。
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1.首因效应
首因效应有时又称为第一印象的作用,指的是知觉对象给知觉者留下第一印象对社会知觉的影响作用。具体说,就是初次与人或事接触时,在心理上产生对某人或某事带有情感因素的定势,从而影响到以后对该人或该事的评价。所以,我们可以看出,对决策中收集正确的情报加以分析而言,这种效应是不利的。无论第一印象是好或是坏都是片面的,不利于全面地了解、分析。
第一印象所产生的作用称之为首因效应。根据第一印象来评价一个人的好坏,往往比较偏颇。如果在招聘考试和考察员工绩效时,只凭第一印象,就会被某些表面现象蒙蔽。
首因效应在招聘过程中主要表现有两个方面:一是以貌取人。对仪表堂堂、风度翩翩的应聘者容易赢得主考官的好感,二是以言取人,那些口若悬河、对答如流者往往给人留下好印象。因此在选拔人才时,既要听其言、观其貌,还要察其行、考其绩。
英国学者贝尔天赋极高,有人说他毕业后若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走另一条道路,把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰,此举被称为贝尔效应。
贝尔效应要求领导者具有伯乐精神和人梯精神,要以单位和集体为先,慧眼识才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人,积极为有才干的下属创造机会。
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社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。
很多职场新人都谈到了工作经验的问题,似乎招聘公司不给你机会,你就没办法获得必要的工作经验,其实也不一定,教你如何在最短的时间内累积工作经验,提高工作效率。
想 要在最短的时间内累积到工作经验,就要明白量变累积的重要性。在网上有许多的资料都能找到,只是看你具备不具备信息的收集和处理能力,而这个收集和处理信 息的过程中,可极大的提升你的职业能力。因为在收集资料的过程中不可能只是看看,必须自己动手去整理、归类,去建立新的结构,这个信息收集和处理的过程甚 至你最后总结成文的文字更为重要。
在不断的累积过程中,持续并维持三个月,你会发现自身的变化,否则,你会用你最青春的两三年来慢慢沉淀出这些你需要两三个月就能掌握的东西。
在职场中,你与同事们比的不是其它的东西,只是比速度而已。
在职场中有五个人非常重要:
1、导师、教练。他教你实用的技巧、一定的工作经验,而不是知识,他可以给你指明方向。
2、陪练、同路人。任何成长都不是学出来的,而是学而习,习而成习惯,练出来的。在这个练的过程中,是一件很苦的过程,是一系列简单动作的重复重复再重复,由量变到质变的过程,在这个过程中,一个人很难坚持下来,这时你需要一个同路人。
3、榜样,他是你人生的标杆。在人生中不同的阶段,会有不同的标杆,你向他学习,受他鼓舞,一步步向呛靠拢。最重要的是那个你看得到摸得到的人,你知道,不需要通过机遇,只需要通过努力就能达到的榜样。
4、敌人,看不起你的人,拒绝过你的人。人不到绝境是不会有斗志的,你要证明他是错的,他会给你真正的动力。
5、最重要的是你自己。世界上没有救世主,任何希望当别人的救世主的人不是疯子就是傻子,只有自己才可以救自己。
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职场中12个奇葩的现象
加拿大一家人力资源网站通过对美国多家公司中的300多名人力资源经理和20多名员工进行调查发现:周一和周二是员工在工作日内最有工作效率的两天。具体来说,有39%的人力资源经理认为员工在周二做了最多数量的工作,另有24%的人力资源经理认为工作效率在周一达到最高峰。在前两天过后,员工所完成的工作数量会有所减少。仅有14%的受访者感觉员工在周三还能完成数量较多的工作;而周四和周五被受访者并列评为工作效率最低的工作日。
PS:我怎么觉得周一特么的辣么难熬!
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想要在职场生存下来,就得掌握一定的职场生存技巧。下面是由读文网小编分享的提升职场生存能力的方法,希望对你有用。
而且,只拥有一种专业能力已经过时,现在职场需要“七十二变”的孙悟空。
过去认为,只要不断精进自己的核心专业能力,就能牢牢捧住饭碗,但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻,甚至被淘汰出局。
专家指出,外界环境变化太快,企业为求生存,必须不断调整经营方向,因此,今天企业重视的某些专业能力,明天可能变得不重要。这种情况下,只固守一种专业职能的人,如果无法符合企业未来的发展需求,当组织重整,精简人力时,很可能就被裁掉。
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职场的交际能力该怎么提高呢?下面是读文网小编为大家带来的提高职场交际能力的方法,相信对你会有帮助的。
这些需要概括起来包括包容的需要、控制的需求、感情的需求。在人际交往中,我们不但要考虑到对方的个性品质,也要考虑对方的需求,因为人际交往的基础是互补,只索取而不奉献的关系是很难维持的。
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怎样才能让自己在职场生存下来呢?下面是读文网小编为大家带来的在职场生存的方法,相信对你会有帮助的。
通过企业内部网站多了解公司,包括公司的历史、组织架构和职能,此外,还要准确了解自己的定位。
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