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2级人力资源管理考试要求(详情)
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二级人力资源管理师报名时间根据地区不同,时间有所差异。
例如:
重庆报名时间为7月25日9:00-7月29日17:00。
贵州人力资源管理师二级报名时间截至6月2日。
山东二级人力资源管理师报名时间为4月25日至5月4日。
建议时刻关注本地人事考试网或人力资源和社会保障厅官网,获取最新报名信息。
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人力资源经理个人简历范文
人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下,换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
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二年以上工作经验|男|xx岁
居住地:北京
电话:(手机)
E-mail:
英 语(良好) 听说(良好),读写(良好)
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导读:一位成熟、自信的职业经理人应把集体取得的成绩看得比个人的荣誉和地位重要,身为高层的决策人员,对内要以团结为己任,乐于倾听不同意见。重视情感沟通,在坚持原则的前提下,把“一班人”紧紧地凝聚在一起。
农村题材剧《马向阳下乡记》,看得使人心潮澎湃,直呼过瘾。该剧以马向阳作为一名城市普通青年突然空降大槐树村担任“第一书记”为主线,以第一书记在村中处理各种事务却遭村民百般刁难为情节,剧情跌但起伏,扣人心弦,看点颇多。凭着马向阳帅真、热情、坚持和务实,最终打动了大槐树村的村民,也成就了马向阳“让大槐树下长出金子”的豪壮誓言。该剧谱写了一曲励志向上的正能量之歌。值得营销人学习、思考。
回顾该剧,小编认为“第一书记”马向阳其实就是一名名副其实“职业经理人”。他在大槐树村之所以获得成功,正是因为他身怀职业经理人应该要有的技能
化解矛盾纠纷,维护和谐稳定是农村基层干部的一项重要工作。没有到过农村就不知道农村的那些事,其实群众身上、邻里之间大都是些鸡毛蒜皮的事。这些在城里人看来其实都不算什么,但在农村习惯以土地为生的农民身上就是天大的事。正所谓群众身上无小事,道理也就在此。初到大槐树村,马向阳可就遇到了几件这样的事。比如,二叔刘世荣多占侄媳妇丁秋香二垅地,引起了到市里上访;村主任齐旺财因村土地流转被骗,村民揪住不放而出走他乡不敢回家;“老祖奶”卖煎饼收到一百元假币,马向阳在帮着查看时自掏腰包“以真换假”;因修建村级道路而需拆除齐旺财媳妇营生的小卖铺;暴发户刘玉彬为给父亲过七十大寿,想出钱收买人心挖走村民心中的“神树——大槐树”等等。马向阳在处理这些矛盾和纠纷的时候,不等不靠不要,积极地发动村民、利用村民来帮着出主意、想办法、做工作,期间表现出的沉着冷静、大智大勇和果敢坚毅,那份对大槐树村的深深感情真的令人动容。最后这些看似纠缠和矛盾的问题在马向阳耐心细致的工作下,都一桩桩很好地化解了。马向阳也用自己的人格魅力,实实在在地赢得了村民的理解、信任和支持。
分析:关于领导能力存在这样的误区:有一些职业经理人,尤其是资深的职业经理人,习惯于通过直接下命令的方式来实现其领导作用。实际上,领导能力是一种影响力,它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。
一位成熟、自信的职业经理人应把集体取得的成绩看得比个人的荣誉和地位重要,身为高层的决策人员,对内要以团结为己任,乐于倾听不同意见。重视情感沟通,在坚持原则的前提下,把“一班人”紧紧地凝聚在一起。
正是因为马向阳有此三大技能,使他在大槐树村完成了一个个目标,最终还在任期将满续签了合同。笔者认为,职业经理人也必须具备这些技能,才能在新的企业成为执行团队的核心力量,才能完成企业所赋予他的工作目标。并不断的完善自己的职业生涯,努力实现个人的职业梦想。
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项目经理有责任履行承包合同中由项目经理负责的各项条款,对工程项目施行进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。以下是读文网小编整理的装修项目经理岗位要求,以供大家参考。
1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司管理制度,维护公司的合法权益。
2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。
3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)。
5、负责进度控制管理、材料管理、质量管理,确保项目完成质量目标、环境(包括文明施工)、安全管理。
6、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会,发现问题及时采取措施,确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。
7、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作,参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理,积极向甲方或相关单位办理经济索赔。
8、在授权范围内做好分包方、甲方、监理等的协调,保持对内对外关系的融洽,不能出现投诉、纠纷等。
9、负责所承建项目的隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定与验收。同时负责竣工验收、质量评定、交工、工程决算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修。
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直线经理(LineManager)是指诸如财务、生产、销售等职能部门的经理。每一个直线经理都是一个管理者,肩负着完成部门目标和对部门进行管理的职责。那么直线经理怎么做人力资源管理?
在现在管理的实践中我们发现,如果直线经理具备一定的人力资源管理知识和技能,企业的综合效益将有40%的提高,所以直线经理人力资源管理能力已经是优秀经理的必备胜任素质之一。但是,在现实企业管理工作中我们如何打造自己专业的人力资源管理知识和技能呢?笔者认为,作为一名优秀直线经理因从以下几方面来提高自己人力资源专业知识和专业技巧。
作为直线经理,我们在人才选拔的过程中一定要找准自身的角色定位。直线经理在组建自己的团队时,不可避免地会遇到人才选拔的环节。在本环节中直线经理要做的就是,第一、为人才选拔做好专业把关,用自己的实际工作经验考察候选人的专业能力。第二、在实战中训练自己招聘专业知识,避免在人才选拔的过程中出现"象我现象"、“近因效应”、“晕轮效应”等等。第三、谨记选拔人才比改变人才更容易,管理者不要相信自己是超人能改变和训练不胜任岗位的候选人。
总之,在人才的选拔过程中我们直线经理要注意的就是,要时刻提醒自己,要招聘岗位的定位是什么?如果要寻找擅长上树的员工,我们就一定要寻找猴子而不是狮子,永远要相信狮子和猴子在爬树的比拼中永远处于弱势。当然,如果我们需要善于捕猎的员工,就一定要寻找狮子而不是猴子,在捕猎的比拼中猴子永远不能超越狮子。所以在人才的选拔中直线经理一定要相信狮子不会爬树,我们要做好专业把关,找到专业的猴子。
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人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
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人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下,换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
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二年以上工作经验|男|xx岁
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2008/6 大学英语四级
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人力资源同 其他企业的经营行为一样,需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由人力资源项目有关成员参与的规划才是人力资源管 理成功的唯一基础。当实际情况发生变化时,人力资源管理者应能制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划应该成为人力资源经理的一项重要工作 内容。
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“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
1.协助主管处理日常事务。
2.负责监管执行各项人力资源制度,并向经理汇报。
3.指导人力规划组起草人力资源部门有关文件。
4.收集各类资讯并及时提供给经理。
5.做好会议记录与资料整理工作。
6.外籍员工个人资料的建立。
7.文具物品的请购。
8.经理缺席时临时替代经理工作。
9.承办经理临时交待的事项。
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人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下,换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
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二年以上工作经验|男|xx岁
居住地:北京
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2012 /7—至今:XX电脑公司[1年8个月]
所属行业: 电脑
1、 人力资源部 人力资源部经理
2、 负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作。
3、 协助经理进行员工业绩考核工作。
4、 制定公司人力资源招聘及管理程序/制定公司年度培训计划,并监督执行。
5、 建立公司的企业文化/负责员工的再教育和再培训。
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上海人力资源报名考试时间(完整版)
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在上海,你可以在上海市职业技能鉴定中心或者上海开放大学参加人力资源考试。
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企业人力资源管理师证四级难考吗(精选)
关于对企业人力资源管理师证四级难考吗,本文将围绕企业人力资源管理师证四级难考吗,企业人力资源管理师四级证难考吗,企业人力资源管理师四级考试诀窍,企业人力资源管理师四级考试安排,企业人力资源管理师四级报名时间,进行解答论述,希望对你有所帮助。
企业人力资源管理师考试通常由各地人事考试院组织,考试科目包括《理论知识》和《专业技能》。不同省份的考试时间安排可能会有所不同,建议您查询当地人事考试院的官方网站,了解具体的考试时间和报名方式。
以2021年重庆人力资源师考试安排为例:
1.报名时间:2021年3月25日至4月17日。
2.准考证打印时间:5月16日10:00-5月20日18:00。
3.考试时间:5月20日。
4.成绩查询时间:7月22日-8月2日。
温馨提示:建议您提前备考,合理安排时间,遵守考场规则,祝您考试顺利。
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3级人力资源师考试费用(原创)
关于对3级人力资源师考试费用,本文将围绕3级人力资源师考试费用,3级人力资源师考试报名,3级人力资源师考试时间,3级人力资源师报名费,3级人力资源师报名费用,进行解答论述,希望对你有所帮助。
三级人力资源管理师考试时间不固定,一般在每年5月、11月。考试报名时间一般在考前2个月左右开始,各地报名时间有所差异。
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安徽六安人力资源考试时间(最新)
你是不是也在找安徽六安人力资源考试时间的资料,那就对了,小编精心整理这篇安徽六安人力资源考试时间文章,应该可以解答你的疑惑,更多安徽六安人力资源考试时间相关的资料,可以右上角搜索。
安徽淮北人力资源证报名费用为每人次95元。
报名成功后,考生可自行在报名网站下载并打印题库,进行学习和考试。人力资源证是从事hr工作必备的证书,考取后将得到就业指导,优先推荐就业,并且企业对本证书的认可度是比较高的。
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保定市人力资源资格证难不难考(精选)
关于对保定市人力资源资格证难不难考,本文将围绕保定市人力资源资格证难不难考,保定市人力资源职称报名时间,保定市人力资源证考试报名时间,保定市人力资源许可证难不难考,保定市人力资源师怎么报名,进行解答论述,希望对你有所帮助。
保定市人力资源许可证的考试难度因人而异。对于有相关经验和知识的考生来说,考试难度可能相对较低,而对于没有相关经验或知识的考生来说,考试难度可能会更高。
通常,申请保定市人力资源许可证需要具备一定的资质和条件,如学历、专业、工作经历等方面的要求,以及通过相关的考试和评估。此外,还需要符合一定的健康、品行等方面的要求。
在备考过程中,考生需要认真学习和理解相关的知识和技能,掌握考试的重点和难点,并进行充分的练习和模拟测试。同时,考生还需要注意时间、费用、材料等方面的准备和提交,确保申请过程顺利。
总之,保定市人力资源许可证的申请和考试难度因人而异,需要根据考生的具体情况进行评估。如果您对此不太了解,建议咨询专业的机构或人士,以获取更具体和准确的信息。
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办理人力资源证费用(原创)
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目前有许多公司提供人力资源证的相关培训和考试服务,具体名录难以完全列举,可查阅专业人力资源网站或咨询机构官网。
需要提醒您的是,在选择培训机构时,请务必进行深入的了解和比较,以确保您获得高质量和可靠的服务。
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一级人力资源管理师报名费用(最新)
关于对一级人力资源管理师报名费用,本文将围绕一级人力资源管理师报名费用,一级企业人力资源管理师证考试时间,一级企业人力资源管理师考试指南,一级企业人力资源管理报名费用,一级技师人力资源管理考试内容,进行解答论述,希望对你有所帮助。
一级人力资源管理师考试包括理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式,技能操作考核采用实际操作方式,或采用笔试方式(试卷题型仅限于案例题和综合分析题)。下面是一级人力资源管理师考试的具体内容:
1.理论知识考试:主要涉及人力资源管理相关基础理论知识,包括劳动经济学、劳动法、社会保险法、管理心理学等方面的内容。考试范围较为广泛,考察考生对人力资源管理基本概念、理论和方法的理解和应用能力。
2.技能操作考核:主要涉及人力资源管理技能的实际操作,包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面的内容。考核形式包括面试、案例分析、角色扮演等实际操作形式,以及笔试形式(试卷题型仅限于案例题和综合分析题)。
一级人力资源管理师考试是对考生综合能力和素质的全面考察,不仅要求考生具备扎实的理论知识基础,还要具有实际操作能力和管理经验。
一级人力资源管理师报名费用为本网站原创作品,不得擅自转载!
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