为您找到与互联网金融创业故事相关的共200个结果:
随着智能手机等移动终端产业的急速发展,与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而,我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
由央行牵头的中国互联网金融协会(以下简称互金协会)自2016年3月25日挂牌成立以来已经有2个多月的时间,在成立当天互金协会对外公布了142家理事会员单位外,另有红岭创投、有利网、积木盒子等在内还有共计437名首批会员,但未公开具体会员的详细名单,且其官网至今亦未上线,对此业内人士对中国互联网金融协会究竟在网贷监管中扮演何种角色,以及将上线的中国互联网金融协会官网会展示哪些重要信息充满期待。
而根据央行副行长潘功胜的介绍,中国互联网金融协会是全国性行业自律组织,承担着制定互联网金融经营管理规则和行业标准等重要职责,而中国互联网金融协会会长李东荣也曾表示,中国互联网金融协会将在引导行业走向规范健康发展和防范金融风险两方面发挥积极作用。从2016年1月29日,筹备中的互金协会召开第一次培训会议外,互金协会成立至今已经着手在强化行业自律、加强行业信息披露和相关行业标准制定中做出了若干尝试,包括但不限于以下内容:
牵头规范P2P信息披露 制定21条“军规”
3月10日,中国互联网金融协会还在未挂牌成立之前就已经在北京召开了互联网金融信息披露标准研讨会。研讨会上披露了《互联网金融信息披露规范(初稿)》,对P2P平台的信息披露,提出了更为严格的要求。有消息称互金协会针要求P2P 从业机构每天更新至少21项平台运营信息,涉及交易总额、交易总笔数、借款人数量、投资人数量、人均累计借款额度、笔均借款额度、人均累计投资额度、笔均投资额度、贷款余额、最大单户借款余额占比、最大10户借款余额占比、平均满标时间、累计违约率、平台项目逾期率、近三月逾期率、借款逾期金额、代偿金额、借贷逾期率、借贷坏账率、客户投诉情况、借款人经营状况等。
建立统计制度,开展互联网金融统计监测
4月14日,中国互联网金融协会当天召开了小范围成员会议,公布互联网金融统计指标报送时间及要求,安排数据报送工作。根据要求,所有互联网金融企业必须进行年度、季度、月度的总计6项汇报,其中次年3月10日前必须完成前一年基本情况采集指标表、前五大股东情况采集指标表,每一季度季后20日前需报送前一季度资产负债采集指标表、利润情况采集指标表,每月后10日前一月需报送业务发展状况采集指标表、产品异常情况采集指标表。当日的会议文件上还界定了互联网金融业务和产品统计分类,划分了互联网支付、互联网股权类融资、互联网债权类融资3大类项业务。据悉,目前中国国互联网金融协会已经接受了中国人民银行的委托开展了互联网金融统计监测工作,形成了《互联网金融统计制度》,并且启动了互联网金融信用信息共享建设,制定了《互联网金融信用信息共享数据采集标准》。
筹建互金信息举报平台 鼓励举报不良信息
5月2日消息称,中国互联网金融协会目前正在落实国务院部署建设互联网金融信息举报平台这一重要工作。待举报平台上线后,网民可以通过平台举报发现的违法违规线索。举报平台会将线索交给相关部门处理。为此中国互联网金融协会联合各银监会、证监会、保监会、工商总局等多个部门共商举报平台建设,共建互联网金融举报处理机制。举报是监管机构获取互联网金融违法、违规行为线索的重要来源,协会搭建举报平台,可以充分发挥社会力量的监督作用,为查处不法分子违法、违规行为提供有力支持。
召开闭门会议 部署专项整治
5月19日,据21世纪经济报道中国互联网金融协会当日召开闭门会,部署专项整治。随后,一篇《互联网金融风险专项整治工作实施方案》(下称《方案》)从网媒上最先流传开来。另悉,各省份金融办在接到《方案》之后不同程度地推进相关研讨,牵头制定符合本省份情况的细分行业监管细则,该细则需在5月份上报中央。但上述具体内容尚处保密阶段。
组织首期高管培训 普及法律风险教育
5月29日,中国互联网金融协会在北京组织召开互联网金融从业机构高管系列培训,首期培训学习围绕着互联网金融法律风险教育展开,包括互联网金融法律风险、互联网金融风险与监管、互联网金融统计、互联网金融信息共享、互联网金融自律规范等。在首场培训课中,北京大成律师事务所律师讲师着重强调要保持平台信息中介的性质,禁止自融、禁止资金池、禁止非法集资、建立资金存管机制,这也是目前的平台整改策略的方向。
由此可见,这两个多月,中国互联网金融协会也没闲着,既要制定相关的行业标准,建立若干行业制度,还要组织培训活动,互金协会看似在下一盘大棋,其功能及战略布局逐渐明朗。另悉,互金协会筹建工作组组织开发的互联网金融服务平台已初步搭建完成,包括其官网也正在设计开发过程中,但具体何时与网友见面,尚无时间表,对此,我们充满期待,也希望中国互联网金融协会能在促进行业健康、规范发展承担更加积极和重要的角色。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业团队的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
成功创业者最离不开的是汗水。许泽玮说,“91金融的团队很拼搏,我们拿到了很多团队之前没有拿到的资源,这是对团队努力拼搏的一个肯定。”
当91金融越来越多地进入人们视野,许泽玮、吴文雄开始更频繁地出现在各式的活动、论坛和比赛的现场。6月26日,北京银行举办支持中关村企业贷款的发布仪式,许泽玮作为合作伙伴帮忙站台;6月27日,联想之星活动,许泽玮作为成功创业者出席活动交流创业经验并兼做赛事评委;7月6日,《赢在中国》高峰论坛,许泽玮作为演讲嘉宾出席。
许泽玮说,“团队每天都是工作到11、12点,很辛苦。”《外滩画报》在一篇对许的专访中提到,这位勤奋的创始人“每天早上7点上班,第二天凌晨2点才休息。”91金融另一位创始人吴文雄的妻子在工作间歇来探望正在接受《融资中国》采访的丈夫,她提到“有时他们几个(创始人)为了工作讨论到11、12点,真的很辛苦。”
许泽玮谈到家人对于自己创业的态度,“虽然父母觉得你没有必要这么辛苦,但是当你的事情做得越来越好了,他们还是希望你能够继续做下去。”
通常勤奋是一种自我驱动,当自己的坚持不仅得到了最亲近者的理解,还为创业公司争取到更多的资源时,“天道酬勤”便不再仅仅是一句刻在匾额上的话。
2013年9月1日,央视晚七点《新闻联播》播出了一条题为《经济新动力:中关村涌现新一轮创业潮》的短新闻。这条长度为150秒的视频新闻给了许泽玮20秒的时间,容许他以创业公司91金融超市CEO的身份为中关村“最好的创业环境”背书:“无论从资本上,还是从软性的创业环境上,还是政府的政策上,实际上对于这些创业公司都是非常大的支持。”
新闻整体上是在报道中关村的创业潮,但91金融能够在中关村上千家创业企业中作为创业典型被选中,创始人许泽玮有机会以创业成功者的形象出现在全国观众面前,这背后的资源支持可谓强劲。91金融借中关村管委会之力,获得了中国最具权威和影响力电视新闻节目的背书,这对于91金融的发展无疑是利好。
2014年6月17日,微软创始人、比尔及梅琳达·盖茨基金会主席比尔·盖茨在中关村参观微软创投加速器时,与多位正在微软孵化器中学员企业的掌舵者见面,其中包括许泽玮;许泽玮所掌管的91金融是微软孵化器的“孵化中企业”。
作为一名成功的创业者,盖茨曾经创立微软公司,若忽略版本的差异,现在世界上90%的PC机安装有视窗操作系统。这位曾长时间占据世界首富位置的创业者对于91金融的产品颇感兴趣,尽管很难说盖茨答应“尝试91金融产品”是不是对许泽玮盛情邀请的礼貌性回应,但“连英文都说不好”的许泽玮能够获得与这位大咖对话沟通的机会,则足以说明其企业所蕴含的发展潜力。
许泽玮说,“有人问我们,为什么你们能得到这么多支持?有人说是因为我认识有资源的人,但认识有资源的人多了,就算我能认识一些,我能搞定所有人么?”
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时代在飞速发展,互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖,大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响,现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业园的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
今年的大学生毕业季即将来临,莘莘学子面临着新一轮的大学生就业难问题。然而,徐闻县创建青年互联网创业园,为大学生创业提供了广阔的舞台。徐闻扶持大学生创业的做法,是解决大学生就业难的有益启示。
徐闻县青年互联网创业园是我市首个青年互联网创业园,自去年7月6日挂牌运营以来,目前已有入园商户58家,入园创业人数达180多人,其中大部分是大学毕业生。园区运营水果、服装、科技、宠物系列、海产品等19种产品品牌,通过园区电商交易的各种产品达到4020吨,交易额达2800多万元,徐闻的农海产品通过互联网销往全国各地,一些产品还销往巴西、哥伦比亚等地。
搭建互联网平台 解决大学生就业难
去年4月,徐闻县开始创建青年互联网创业园。徐闻县物业局腾出在农产品交易中心的办公楼,作为创业园的经营场所。该县财政在十分困难的情况下划出200多万元作为创建资金,还对县物业局原办公楼进行全面装修。
徐闻县市场物业管理局局长吴惠春说:“徐闻县创业园从动工开建到建成开园,仅用三个月时间就完成了园区的建设,创造了创业园创建工作的‘徐闻速度’,在徐闻农产品交易市场内建成了面积约3000平方米,能容纳100家创业团队入园创业的主园区,还建成了面积约1600平方米,可容纳60家企业进驻创业的跨境电商园区。”
笔者走进位于徐闻县农产品交易中心的主园区,看到主园区开设了创业办公室100间,设置了公共洽谈室、创意沙龙、摄影棚、农产品展示厅,以及管理办公室、图文打印室、园区食堂等公共服务设施,园区形成了集办公、产品展示、电商沙龙、洽谈、美工、物流、金融、培训等于一体的综合性互联网创业园。
为了让更多徐闻籍的青年大学生入园创业,徐闻县政府与广州市徐闻商会、徐闻驻穗团工委和徐闻大学生联盟,在广州大学城联合举办了“徐闻青年互联网+创业论坛”,邀请广州的企业精英和大学教授到场演讲和分享创业故事,介绍了徐闻青年互联网创业园。当天就有80多位徐闻籍青年大学生在活动现场登记入驻创业园。
为扶持和吸引青年大学生入园创业,徐闻县积极为青年大学生提供群集注册扶持政策、租金减免扶持政策、创业贷款扶持政策、优惠贷款扶持政策、生活便利照顾政策、免费培训扶持政策等多项政策扶持青年创业,对进园的青年创业团队实行“零租金”,为创业者无偿提供办公室,无偿配备桌椅等办公室设备,并提供包括10万元三年免息贷款的创业启动资金、小额贷款、创业补贴等政策优惠。负责园区日常管理服务工作的县物业局,积极为电商提供“保姆式”服务。青年大学生林海说:“创业园为我们创业提供了充足的条件,我们提着电脑入园就可以做生意了,创业园还主动协助我们办理工商营业执照、食品经营许可证等。”
为了加快互联网创业园的发展步伐,徐闻县政府有关部门采取“引进来,走出去”的方法,组团到揭阳市学习了军埔村淘宝网店营运经验,并引进顺丰、圆通等5家物流公司,完善创业园的物流配套。此外,还与东莞两家供货公司合作,引进1.4万种全省统一价格货物,保障网店货源供应。
电商入园孵化培育 做大做强出园经营
徐闻县青年互联网创业园是一个具有孵化培育功能的创业园,园区发展注重对电商的孵化和培育,积极引导电商多元化经营,扶持电商做大做强。
负责创业园日常管理工作的徐闻县物业局副局长黄润可说,目前徐闻县青年互联网创业园已有入园大学生商户58家,其中登记注册公司22家,个体团队31家,合作社5家,入园创业人数达180多人。在入园创业的电商中,有不少专门从事互联网商品经营的电商,过去这些电商在家里经营,小打小闹,缺乏影响力。这些电商进园经营后,园区为其提供广阔的经营平台,让其在经营中不断壮大。
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创业失败的原因千万种,真正成功的例子却少之又少,互联网金融又该如何走到底呢?今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业历程的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
们对金融必须有一颗敬畏的心,严肃的态度,做互联网金融,一次不许失败的创业。 最近我也在不断的思考,有几个问题想和大家分享一下.
为什么会出现这么多的公司?是否有存在同质化的问题?
任何产品和服务的产生都是市场需求的结果,P2P平台也不例外。由于传统银行无法满足个人信贷和小微企业贷款的需求,P2P平台的出现弥补了传统金融的不足,拓宽了中小企业融资渠道,并与互联网信息技术相结合,作为一种金融创新,它对促进金融市场发展和普惠金融体系的建设都起到了巨大的促进作用。
随着网贷行业的不断发展,行业规模越来越大,P2P模式也越来越单一,平台的同质化问题确实严重,由于资产端和投资人群的趋同,业务类型趋同,没有独特的市场模式的平台将会面临较大的生存压力。如果要真正提高竞争实力,作为一个平台的管理者需要思考并且明确发展方向,不断深耕于细分领域,构建结构化差异产品,抓好风控,保证资产质量。
P2P平台的核心竞争力在哪里?
P2P平台生存的基础在于获客、风控、技术、管理的综合运营能力。相信2016年是网贷行业大洗牌的一年,各平台不仅在资产端和理财端存在发展的瓶颈,还会在战略布局、市场战术等方面形成分水岭
为什么很多企业出现跑路情况,他们更多是互联网性,不是它的金融本质。如果企业做到本末倒置,相信这本身就是一件很危险的事情。监管的状态下,提高行业准入门槛,那么这个行业本身才能回归到一个非常正常的状态。我认为,互联网金融行业像一个大树一样,监管一定是一个根,这个根轧的越深越好,互联网就是杆,今天只有把根扎的深了,在此基础上的互联网化今天才能做出延伸来。因此,我不仅希望监管细则尽快出台,同时更希望监管应该更全面细化。与此同时,我呼吁所有互联网金融企业在合法合规经营,融通普惠百姓的同时,要主动承担的社会责任,承担起保护金融消费者权益的职责,共同营造良好社会氛围,促进普惠金融发展。
面对P2P行业日益激烈的竞争,各家有哪些“突围”的方式?
(1) 流量端和资金端两级分化——>流量端、资金端和资产端三级分化
在行业初期发展阶段,各平台将流量争夺作为竞争核心。因此,当时的P2P行业基本呈现两极分化格局,一边是手握流量入口、坐拥用户资源的大平台,另一边则是在资金端下很多功夫的小平台。现在,流量竞争时代的终结,流量端和资金端两级分化——>流量端、资金端和资产端三级分化
比如,以点融网为代表的P2P平台,奉行的是“先走出去”原则。点融网在获得渣打银行融资之后,公布了海外市场的计划,以新加坡和香港作为切入口。而以陆金所、宜信为代表的平台则采取“引进来”战术。
(2)财加的尝试:以专业化的产品与服务,娱乐化的方式,实现普惠金融梦想
资本娱乐化:
2015年4月15日,财加获得了由任泉、李冰冰、黄晓明成立的Star VC的战略投资,由原来主打P2P业务,战略升级为全产业链的互联网金融平台,并将品牌更换为“财加”。更名之后,在继续深耕互联网小微理财和借贷业务的基础之上,财加整合资源,开发了包含小额信贷、房屋抵押贷款、供应链金融等在内的多元互联网金融产品和服务。
时尚理财模式
财加与时尚联手展开跨界合作,是对金融与文化领域优质资源的进一步整合。财加拥有专业的金融领域背景与产品架构,而时尚声动可以在时尚所关联的文创领域的项目选择上有所把握,并提供相应品牌推广的支持。这种双赢的合作模式其实是对金融与文化领域优质资源的进一步整合,奠定“时尚金”产品优于同业其它相关文化金融产品的基石。
消费金融
财加自成立以来,一直沿袭真实、理性、专业的品牌精神,坚持自有团队、自营业务,以保证风控管理的严格落实,为每一位投资人及融资人提供优质金融服务。同时,财加充分利用优势资源,努力创新差异化产品,走出一条符合自己发展的道路,找到最优化的资产配置,助力企业的成长和个人生活品质的提升。在新的一年里,财加将会扩大消费金融领域的投入,继续坚持务实、稳健的发展策略
2016年P2P行业将呈现怎样的趋势?
如果说2015年是P2P行业回归理性之年,那么2016年将是P2P行业的规范之年,十三五规划建议提到“规范发展互联网金融”,P2P行业将在“十三五”开局之年迎来新时代。2016年P2P利率将进入10%以下的新常态,而随着征信环境完善,对经济下行压力适应性提高,P2P行业的资产荒有望缓解,但一场行业大洗牌、不合规小平台大量死亡将不可避免。P2P利率下降并非坏事,10%以下的利率水平仍高于宝宝类理财、银行理财和货币基金等,同时对于整个行业来说,也是回归理性的结果。
新常态更利于P2P平台的良性发展,以往动辄20%的利率实际上加剧了借款企业的经营压力,间接导致坏账等问题出现。而如今随着P2P平台的知名度、普及率上升,平台可以节省很多活动推广费用,利率降低,资金规模却扩大了,更利于长期良性发展。2016年到2017年,随着相关法律法规的落地,资本的进入也让P2P行业竞争加剧,异常激烈的竞争势不可当,不合规、竞争力不强的P2P平台遭遇大规模死亡。
3月5日,在十二届全国人大四次会议上,国务院在政府工作报告中再次提及互联网金融。这是继2014年首次将互联网金融写入政府工作报告、2015年两处提到互联网金融之后,连续第三年提及互联网金融。互联网金融所受到的重视前所未有。在今年两会报告中,再次提及互联网金融,是对行业健康发展的重大利好,2016年十三五开局之年,也是监管元年,更是互联网金融经历大浪淘沙后稳步前进的一年。
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互联网进入都有哪些渠道,通过这些渠道如何实现互联网金融产业成功。今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业方案解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
聚焦互联网金融创业
“余额宝”的火热迅速将人们的视线聚焦,“互联网金融”尤其P2P行业的瞬时升温,不但赢得资本青睐,还吸引了一大宗创业者纷繁加入。
“P2P网贷”平台在我国最早兴起于2007年,2011年进入快速发展期,全国网贷平台数量在2012年猛增至2000余家,对比活跃的有400多家。进入2013年之后,网贷平台的数量仍以平均每天1~2家上线的速度快速增长。据第三方统计数据显示,今年4月份,列入统计范围的430家具有代表性的P2P网贷平台总成交量约为112亿元。
诸多嗅觉灵敏的创业者早已将触角伸向互联网金融领域。然而对于这些创业者而言,大多会选择自己熟识的业务为突破口:或学习钻研多年,或对业务流程较为熟识,然后寻找合伙人、组建团队,迈入创业行列。
风来了,猪就能飞起来?看他们如何将互联网与傲慢的金融交融起来。
草根凶猛――张扬
相对于P2P创业圈来说,张扬过往并不简陋的履历并不起眼,甚至,可以用“草根”来形容。没有当过高档经理人,没有海外或者投资圈背景,没有创业经验……张扬形容自己“原来就是一个打工的业务员”。
但他所创立的新新贷,却已经是P2P行业的元老级企业,顺利度过了惨烈的初期洗牌,交易额已经从初期的每月100万,增长到现在的1.5亿。这位草根开创人的创业,经过了一段“创业+打工”的阶段。
新新贷成立初期,公司仅有张扬和另一位联合开创人陈志飞――张扬在银行工作时的指示。从行政、HR、业务员,两位光杆司令都亲力亲为,初期的业务,也都需要自己亲自出马。
在传统银行业积累的信贷管理经验,以及“打工”的心得,使张扬更为看重人的作用。因此,新新贷也是行业内最早引入管培生制度的公司。“P2P行业很新,人才的培植速度远远跟不上。”管培生制度引入了一批高学历人才,初期的管培生由开创人亲自培植,并且组成了公司的管理骨干人才。
时至今日,新新贷已经走过3年多的过程,始终专注P2P领域。而张扬对P2P的钟情,正是源于对该市场的看好。2011年,张扬开始领会P2P行业,并接触到一些优秀的公司。
创业总是很累的,张扬说,当时其唯一的合伙人就是现在的新新贷联合开创人陈志飞,也是他以前在银行工作时的指示。虽说是开创人,但他们在创业初期也要自己跑业务,两个人在上海选办公场地、到工商局完成注册、一起展开招聘工作。“刚开业的时候我们公司只有6个人,一个月做出的业绩也只有100多万,现在一个月能够完成的交易已经达到1.5亿。”张扬不无感慨地说。
在传统银行业积累的信贷管理经验,对张扬来说是一笔宝贵的财富。“正因为有传统金融的根基,转型互联网才干更顺利。”张扬如是坦言。
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创业已成为当下最热的话题。这是一个鼓励创业的时代,从中央到地方,从政府到VC都为创业者提供了非常便利的条件和营造了良好的环境。今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业公司的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
要说互联网金融,首先要说说互联网。经过短短几十年的发展,互联网几乎完全改变了人与人、人与群体、群体与群体之间的信息交流方式,因此一切社会组织都不可避免地被互联网改变。这几年,我们看到纯互联网金融形态P2P、股权众筹、互联网保险、互联网资管、互联网信托继续以几何倍数增长,传统金融巨头、电商大佬的互联网化更加深刻,互联网金融站在了风口上,迎来了一批又一批创业者的加入。
时代的进步需要先行者,互联网金融行业的发展需要推动者,这些创业者中,他们或是一腔热血的“80后”、“90后”年轻人;或是互联网行业的技术、营销精英;或是多年在传统金融行业摸爬滚打的高管;甚至还有不惑之年怀抱创业激情“下海”的监管层官员。他们早早嗅到了互联网金融行业将带给社会的红利,寻找合伙人、组建团队,一猛子扎进创业大军。在没有互联网金融之前,我们不知道理财资金可以随时存取;线上理财输个密码就搞定;刷脸支付行得通;芝麻分可当信用使;通过微信也可以上银行;敲下键盘就能贷到款,互联网金融出现后,一切皆有可能。
而对于无数前赴后继的创业者来说,互联网金融行业有着平等的创业氛围。不同于BAT+3M主导的国内互联网创投格局那样铁板一块,互联网金融领域的生态链使得蚂蚁开始有机会与大象共舞而不丧命。基于此,互联网金融创业板块选取了6家模式不尽相同的互联网金融创业公司,希望从他们的故事中读懂互联网行业的神奇之处。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。以下是读文网小编为大家整理的文章。
穿过浙江省宁海县双林村一排排别墅式的农居,便到了5号——波仔农家乐,一楼“办公室”里最显眼的位置放着几台电脑,农家乐的主人林剑波正跟几个年轻人看着屏幕说着什么。
这几台电脑是林剑波的“摇钱树”:通过网络,波仔单店拉来的客流量,占了双林村农家乐总客流量的一半;加上他开的网上票务公司,2014年营业总额达1000多万元,这是他大学毕业回乡创业5年给自己交出的答卷。
与普通农家乐不同,林剑波的大部分顾客来自网上。在百度上输入关键词“宁海农家乐”、“双林农居”、“宁海森林温泉”等,“波仔农家乐”的信息总是处在第一页,在淘宝网、58同城和网上订房中心上也能联系上“波仔农家乐”。
“城里人来宁海旅游,想找个住处,网上一搜,很容易就找到我们。”林剑波说,双林村不是旅游景点,单靠回头客和口口相传客流还是有限,“网上拉客”十分必要。为此,找专业人士创建了自己的专属网站。网络营销的大手笔,回报颇丰,客房改了又改,还是不够住。“双林农居”30多家,近半的客源都由他拉来,分配给各家农居。
林剑波2008年从浙江旅游学院毕业,学的就是酒店管理专业。他干过酒店,做过学徒,弄过模具。正当他在城里四处打拼时,桥头湖街道政府发出了办农家乐的号召,推出“双林农居”品牌,符合要求的农家乐,每间客房补助3000元。他抱着试试的心态,回到老家双林村创办了家乡的第一批农家乐,改造家里的新居,总共投入80万元。现在,波仔已经是“双林农居”规模最大的一家,有15个标准间。
刚刚做农家乐时,林剑波心里很没底儿,村里人那时基本都是外出打工,外面人来的就更少,双林村的知名度太低了。他决定充分利用互联网,为自己的农家乐打广告、在宁海在线、旅游论坛上发帖宣传。功夫不负有心人,通过某旅游网的渠道接触,波仔农家乐迎来了第一批客人。
来“双林农居”投宿的城里人多数来自上海、宁波及周边城市,除了住宿,小林还发掘出了为顾客代购景区门票以及餐饮的服务。除了是老板,他还是厨子,每盘菜都亲自做,食材绝不过夜,一定要日日鲜。
不断吸收客人的建议,波仔的民居也更加规范化,房间配备了独立卫生间、100M的wifi、ATV电视,还雇了专门服务人员。这样的精益求精让波仔农家乐获评四星级农家乐。
“现在最大的问题就是配套设施跟不上,交通不方便。其他成功的农家乐像长庆、桐庐,直接有到上海的专车,而我们这边没有。”林剑波已经看到,光靠自己一家是做不强的,需要双林村的农家乐联合起来。“如果每个礼拜有专车在市里接客人过来,会好很多。”
有时,他也会把电脑和店门一关,带着家人去旅行,一走就是半个月。毕竟世界很大,他还年轻,还想出去看看。
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从发展的角度来看,农村推行创业具备一定的现实必要性与紧迫性,但同时我们也认识到当前我国农村创业所存在的一系列问题。以下是读文网小编为大家整理的文章。
夏天,重庆市合川区太以及镇沙金村,天气异样闷热。27岁的张正全以及工人一道,正忙着将一张张捕满鲜虾的网从虾池里捞上来,再装上车。“这么闷热,但愿不要下雨,否则,这些虾就运不出去了,如果雨下大了,又像上次那样,就惨了。”张正全有些耽忧地望着天,豆大的汗珠一串串地从脸上淌下。
左近村民们都很奇怪,这个“80后”的年青人,为啥子要放着城里的好日子,来这里吃这类苦。
军旅人生,让“公子哥”变了样
张正全家在沙坪坝,在周围朋友眼中,他是“富二代”,父母做了30多年海产品生意,优胜的人生前提让张正全这辈子哪怕不工作,也会衣食无忧,朋友们常开玩笑叫他“张公子”。
2003年,父亲张佐明将高中毕业的张正全送进了部队,退伍后不久,张正全骤然对父亲说想在重庆自我弄个海虾养殖场。尽管儿子的设法让张佐明既诧异,又欣慰,但他其实不放心:“他没吃过苦,我耽心他干不好。”
较了几个月的劲,张正全终究说服了父母,专程到福建考察学习了海虾淡养技术。2011年,父母帮他投入了近1000万元,在合川区太以及镇沙金村建成为了重庆傲海水产养殖有限公司。
张正全流转了260亩土地,平整后建起了20多口虾池。又从沿海空运来基围虾苗以及海水,再就地逐步淡化饲养。目前在重庆市,用这类技术养虾的,只有两家。张正全恰是看中了这一产业的市场前景。
张正全说,是3年部队人生扭转了他:“我不能一生啃老,自我的未来得靠自我双手努力。”
不怕吃苦,就怕总是下雨
就这样,张正全一个人来到偏远的沙金村,租了一间民房,开始了以及以往完整不同的人生。每一天,他都以及聘用的农民工一块儿,顶着酷寒酷暑在工地上忙活着,有时一天只能休息两三个小时。两年下来,张正全白净的皮肤变得漆黑,人也瘦了一大圈。
才到太以及时,张正全很不习气,这里没有闹市的灯红酒绿,没有舒适的家。对他来讲,更难捱的是孤单。“之前晚上往往以及朋友一块儿出去饮酒唱歌,可现在这里,晚上只能一个人躺在床上对着天花板发愣。还好,现在渐渐适应了。”张正全说他不怕吃苦,就怕总是下雨。
虾场位于涪江边上,张正全当初选择这里,就是看中了涪江优良的水源,可恰是这条涪江,让他连续两年遭受了巨大损失。
去年7月以及前不久的暴雨让涪江水位上涨,漫进了虾池,虾以及大闸蟹跑了许多:“每一次损失都在20万元以上。”张正全说,他打算拉网,或者将虾池堤坝抬高加固,否则年年都会因而遭受损失。
对张正全来讲,下雨还会呈现一个问题。“虾场到太以及场镇其实不远,可有一段约1千米长的陡坡土路,一下雨,运虾车根本出不去。”令他欣慰的是,目前当地政府正在斟酌硬化这段路。
他学到的,不单单是如何创业
张正全请了十多个当地农民工,虾场闲时,还将他们介绍到其父位于渝北三亚湾海鲜市场的餐馆帮忙。
“张老板人好,随以及,一天80—100元的工资,从不拖欠。而且咱们每一天只工作8小时,超越时间,还另算加班费。”左近农民周纯友说,虾场建起后,他以及好几个村民都再也不外出打工,到这里挣钱来了。
目前,张正全的虾场每一年可产两季,每一季虾饲养约3个月便可上市,年产量60多吨,年收入500万元。
“销路不愁,价格也能够,每一斤都在35元以上,只是这些虾池一年总有约半年时间闲着。”张正全说如果盖上大棚,安装锅炉加热,冬天也可养虾,便可实现一年3季。但这需要更庞大的资金,张正全不好意思再向父母伸手:“等自我挣了钱,再扩展范围、改良设施吧。还得将父母为我提供的成本还上。”
“部队人生让我明白了,好人生要凭自我的双手去首创。这两年养虾阅历让我知道了农村、明白了挣钱的不容易,这或者许是我这两年最大的收成吧!”张正全说。
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为二三线城市的互联网创业带来机遇。以下是读文网小编为大家整理的文章。
“回家吃饭”唐万里:把邻家美食搬上网
唐万里,1983年生,湖南人。2006年至2012年供职于阿里巴巴,2014年创办北京加双筷子科技有限公司,其APP“回家吃饭”目前用户量过百万,成为国内最大的家庭厨房共享平台。
“唐万里不是一个爱吃的人。”唐万里有点腼腆地对《环球人物》记者说。但他却打造了颇具知名度的美食共享平台“回家吃饭”。这款手机APP自从2014年10月上线以来,改变了不少人对于“点餐”的理解。
这是一个汇集了数千家私人厨房的O2O平台,会向用户推荐附近的家庭厨房,用户可以选择自己喜欢的订餐。在一线城市里,千篇一律的工作餐让很多人感到厌倦,唐万里则致力于挖掘小区里的民间美食达人,以外卖配送、上门自取等方式,为忙碌的上班族提供特色家常菜。
“我最大的特点是能坚持”
唐万里2006年进入阿里巴巴从事销售工作,最初曾连续3次考核不及格,业绩在全部门垫底,“每天低着头,灰溜溜地第一个来,最后一个走”。但他对这份工作却很执着,因为“有说不清理由的热情”。
“我最大的特点是能坚持,就像播种一样,很多人撒了一把种子下去,短时间里没看到收获就离开了,但内心足够顽强的人,最后都会得到想要的,他们需要的只是时间。”唐万里对记者说。很快,他的潜力爆发出来,5年内晋升了3次,成为公司最年轻的区域经理之一。28岁时,他手下有100多人,每年完成1亿多销售额。“唐万里的管理、执行、聚集人才的能力都是在这个阶段形成的。”
2012年,唐万里回到湖南接手家族生意。两年后,他看到阿里前同事、好友程维创办的滴滴打车高速成长,也决定进入移动互联网领域创业。在北上广深考察了一圈后,他感觉北京的人才集中程度更高,资源和氛围更好,当然竞争对手也最多。“唐万里想,如果能在竞争最激烈的地方生存下来,那么在其他地方也肯定可以。”
2014年4月,唐万里来到北京,在滴滴总部的一张工位上坐了3个月,每天就是打电话、拉人。他最初想做一个运动方面的APP,让用户通过手机直接预约场馆。但当他跑遍北京大大小小的运动场馆后,却放弃了这个项目。“全北京只有300多个场馆,这个领域想象空间不大。”
那时住宿和出行的共享平台发展得正火,国外有Airbnb,国内有滴滴,唐万里沿着“衣食住行”的思路,很自然就想到了吃。他希望这个平台能有更多的人情味。“如果你上班到中午,有个邻居做好饭叫你去吃,你愿不愿意?他们觉得答案是肯定的。这个市场比较大,又能提高社会效率。”
用“爬楼梯”凝聚人心
2012年,唐万里离开阿里,回到家乡接手了家族生意。但看到曾经的同事程维所创立的滴滴打车一路攻城拔寨,发展势头越来越猛,唐万里也动了进入移动互联网领域创业的念头。
唐万里在北上广走了一圈,很快就做出了到北京创业的决定。2014年4月,唐万里在滴滴办公室的一张工位上坐了三个月,每天的任务是打电话,拉人入伙,和唐万里一起创业。最开始,唐万里希望做一个运动场馆预约的app,让用户可以通过手机预约场馆。三个月后,团队成形,唐万里在跑遍了北京运动场馆后,却决定放弃这个项目,因为全北京只有三百多个场馆,这将是门极易碰触成长天花板、想象空间不大的生意。
但这个项目仍然是有价值的。它帮助唐万里建立了对创业的基本认识。在此之前,唐万里是个连”Android”怎么拼都要查百度的人,之后唐万里对怎么做产品、组团队有了更多的了解。
最终唐万里决定进入“厨房共享”领域创业。想到这个领域,并不是很难。有了住的共享(airbnb),行的共享(滴滴、Uber),联想到吃的共享很自然。他们决定做一个app,可以连接闲置的家庭厨房和渴望吃到家乡菜的北漂人群。在线下对厨房进行审核、培训和饭菜试吃,并要求用户提供健康证明后,一个开放厨房即可在平台上被开设成立,为三公里范围内食客服务,他们不用付出固定资产和人力成本,有着更大的成本优势。一端是产能闲置的家庭厨房可以被利用,另一端是厌倦了外卖的用户们可以不用进入餐厅而以外卖或上门的形式,吃到附近美食达人们在家中提供的饭菜。这是座巨大的待开采的金山,谁能把它拿下来,将获得一个巨大的商机。
唐万里给新产品取名“回家吃饭”,因为唐万里惟愿有一天,普通人都可以走到邻居家吃饭,就像回到自己家一般舒适自然。曾经有下属提出建议:“老大,这个名字不好,向用户解释不清楚。”他们曾经讨论过是否使用“私家厨房”这个名字,但唐万里认为私家厨房是一种生意模型,而回家吃饭是一种生活方式,因此唐万里仍然坚持使用这个名字。
一开始他们就知道这件事很难,在这个领域创业公司并不多,但推广之难仍然超过了唐万里的想象。O2O平台的关键能力之一在于线下地推能力,在他们的产品里最关键的是寻找私厨,即供给端的能力。这是从0到1的一步,也是最艰难的一步。一开始他们选定了北京某地标作为突破口,因为这里人口密集,年轻人数量庞大。在发传单时,他们总被当做骗子,在市场上没有人做相似的事情时,让人相信你很不容易。这一点和滴滴早期需要争取出租车公司的信任是一模一样的。
决定转型时,公司账上只剩下1500元,更难的是找到愿意加盟的私人厨房。那是唐万里最艰难的时期,他称之为“破冰”。
“他们先选择了北京某地标区作为突破口,这里人口密集,年轻人多。但在发传单时他们总被当成骗子。市场上没有人做过类似的事,让别人相信你很难。”
经过不懈努力,2014年10月,“回家吃饭”终于有了第一个订单。“昌平一位服装设计师刚生完小孩,想开个家庭厨房,就在他们平台注册了,紧接着,第一个食客就下了单。”整个团队高兴得不得了,所有人都跑去和用户合影。但接下去,20个人在海淀驻扎了3个月,只找来3家厨房上线。
“这对团队造成了很大影响。这还是一个可行的模式吗?没有人告诉你如何走出困境。”唐万里说。为了鼓舞士气,他每天早晨7点带着团队爬20层楼梯上班。“这是无奈之举,因为面临太多困难,所有人包括唐万里几乎失去精神支柱,只能以这样的方式凝聚人心。”有些核心成员在这个阶段选择了离开。
2015年元旦,骨干们开了3天会,确立了3个不做:不做聚会、不做上门厨师、不做烘焙等小食品,继续坚持家厨模式。唐万里认为只有这样才能聚焦用户。
整整10个月的破冰,让“回家吃饭”在北京站稳了脚跟。2015年8月,唐万里带领团队进入上海,只用了半个月就完成了北京市场半年才完成的任务,随后又进入深圳、广州、杭州。目前,“回家吃饭”的用户已经突破百万,并完成了数亿元融资。
从量变到质变是一个漫长的过程,但积累到一定程度时会出现井喷式的爆发。经过不断总结,团队开始在白领密集的写字楼进行攻坚。慢慢地,越来越多的私家厨房入驻平台,其中有全职主妇、前五星级酒店厨师、退休的大爷大妈……依靠口碑传播,用户像滚雪球一样增长。
度过了暗无天日的起步阶段之后,现阶段,他们的关键任务是稳步推进、建立更优质的用户口碑。
创业的每一天都很紧张
《环球人物》:最初为什么选择发传单、挨家挨户上门宣传这样“原始”的方式?
唐万里:新事物诞生时总有个黑暗期,人们的接受意愿比较弱。但我觉得中国是个人情社会,面对面交流可能是很笨的手段,但也是最有效的手段。所以我建议团队成员要面对面接触潜在用户,传递他们的想法。他们前期的破冰完全依托于强有力的线下团队,后面的接受程度就越来越高了。
《环球人物》:O2O公司很容易陷入“只烧钱不赚钱”的黑洞,你怎么看这个问题?
唐万里:我觉得关键是看这钱花得是不是有价值。一些立足于分享经济的互联网产品确实能改善大家的生活,提高社会效率、降低运行成本、提升人们的幸福感,为这种产品花钱是有价值的,否则就不值得。当然,这个公司最后不一定能成功,包括“回家吃饭”在内,因为成功与企业管理有关,但不能因此否定家厨共享的社会价值。
《环球人物》:如果投资热潮退去,不再有高额补贴,你们靠什么维持用户黏性?
唐万里:无论传统餐饮还是互联网餐饮,我觉得都是看三点:好吃的,安全的,便捷高效的。不管什么模式,做不到这三点用户都不会买单,更不要讲黏性。但只要这三点做到了,有没有钱都能往前发展。现在有观点认为创业寒冬即将到来,但我觉得只要对用户有价值,并没有什么可恐惧的。就算寒冬没有来,创业公司哪天舒服过?创业是件九死一生的事,每天都面临着死亡威胁。
《环球人物》:你对现在的状态满意吗?
唐万里:从开始创业那天起,我每天都很紧张,如履薄冰,而且好像越来越紧张了。团队越来越大、资本越来越多,同时你承担的责任、所做决策的影响也越来越大。他们还是一家很小的创业公司,我每天都跟团队讲,他们永远都没有满足的那一刻。当你感到满足时,可能就是走下坡路的开始。必须一直处于那种敢打硬仗、打死仗、蒙眼狂奔的状态中才行。
《环球人物》:创业是条不归路吗?
唐万里:创业是一个马拉松,但每天都要用百米冲刺的速度跑。累趴了,咬咬牙还要站起来,再摔倒、再起来,反反复复,直到爬到终点。很多人中途放弃了,最后剩下的就是胜利者。这个难度真的挺大的。不过还好,我乐在其中(笑)。虽然很辛苦,但有热情。有时这种热情是盲目的、无理由的,但确实每一天都有别人无法体会的乐趣。
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当前,女性创业已成为全球性趋势,中国女性创业现已进入快速发展期,我们的周边涌现了许许多多优秀的女性创业者。以下是读文网小编为大家整理的文章。
树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆,总是那么浪漫和唯美。忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见,成为很多人儿时的记忆。
在十堰,湖北医药学院一群90后学生,敏感地捕捉到这一情感载体,利用专业所长,将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。
95后女孩爱上萤火虫
卵冻技术获得专利
95后女孩王莹莹是十堰人,圆脸、长发、语速平缓,第一面给记者的印象十分沉稳。
在她的QQ空间里,70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。透过显微镜拍摄的萤火虫,从虫卵到幼虫,再到成虫,不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等,美丽得像一幅幅抽象画。现在还在上大二的她,是湖北医药学院生物科学专业学生。在指导老师陈绚丽的带领下,渐渐接触到萤火虫培育技术。一开始,她对这些小虫子很恐惧,但很快就喜欢上了这些小家伙。
通过深入学习和了解,王莹莹知道了很多以前不知道的东西,比如,萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等,位于生态金字塔的最底层,城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染,让它们没有生存空间。
萤火虫幼虫分为水生和陆生,从虫卵到成虫整个生命周期为一年,而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫,雌虫也以发光形式回应,因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。
众所周知,萤火虫只有在夏天才能看到。然而,去年底,王莹莹所在的医药学院出名了,原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术,实现了一年四季都可以看到萤火虫。目前,这项技术已经申请了国家发明专利。
科普为主商业为辅
闪闪亮光带来财富
“除了卵冻技术,我们还可以人工培育,在室内繁育萤火虫。另外,可以生态复育,就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种,复育成生态景观地。”王莹莹对记者说。
一个偶然的念头,让她有了新思路:淘宝上一只野外捕捉的萤火虫能卖四五元,而日本水生幼虫一年能创造100亿元产值。如果能将这一先进成果向市场转化,岂不是既能做科普又能产生经济效益?
她将自己的想法告诉了同学们,结果得到一致认同。今年初,由王莹莹发起成立了精灵生态旅游开发公司,15名同学和老师都成为公司股东。暑假时,公司在武当山举行了萤火虫放飞主题活动,短短两个晚上,就吸引了三四千人参观体验。“一张门票卖10元,相对于几万元的收入,其实我们更满足于初次创业的兴奋。”王莹莹说。
目前,公司已设计出萤火虫灯笼、萤火虫树以及类似观赏鱼的萤火虫生态缸等工艺品,同时配合生态造景,与博物馆、科教馆及景区达成合作。他们的创业计划也被国家教育部批准为国家级大学生创业训练计划创业项目。“未来还有很多有意思的设想,比方说将项目嫁接进婚礼、咖啡馆等。”尽管公司运营还不成熟,但王莹莹很淡然,“以科普为主,开拓市场赚钱将水到渠成”。
女生网上创业例子
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毫无疑问,互联网金融成为一个新的风口。这是一个跨界的领域,我们在津津乐道于BAT这些互联网巨头将如何改写中国的金融史之外,也将目光投向了这个领域的创业机会。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、 P2P(网络借贷)
P2P火爆的时候,犹如当年的千团大战,一夜之间涌现出来上千家P2P公司。传统的金融机构、民间小贷公司、互联网新贵、大型国企央企纷纷涌入这个领域,都想在这股台风中顺势腾飞。然而,风猪理论没有告诉大家的是,当风过后,猪摔得也最惨。
目前,P2P领域的厮杀已经接近尾声,各种收购并购之后,所剩的几家大型P2P平台也已经坐稳了位置。所以,P2P领域的平台之战胜负已分,如果现在还想做一个资金端大流量的P2P平台恐非易事。
研究市场上的各个P2P平台后发现,根据债权资产获取方式的不同,可以把P2P平台有一个大致分类。在此,我们把P2P(网络借贷)的本质抽取出来。它就是通过网络进行债权交易的虚拟商店,类比下淘宝、京东,他们是通过网络进行商品交易的虚拟商店,我们称之为电商。由此可见,P2P和电商本质是一样的,只不过交易的内容一个是债权这种虚拟资产,一个是商品这种实物资产。理解了这一点,我相信你对P2P的理解已经更上一层楼了,也更能理解我下面的分类了。目前的P2P平台无外乎这三类模式:
(1) 完全的信息撮合平台(类似淘宝模式)
想想商品交易领域的淘宝你就明白了,平台只做信息撮合和监督管理的角色,债权方和资金方通过平台发布需求、交易、支付、还款等等。
(2) 有合作的债权资产提供方(类似天猫模式)
线下有若干家合作的债权提供方,将他们的债权资产放在平台上进行销售。平台进行监管,收取返佣。
(3) 购买债权资产放在平台上出售(类似初期的京东模式)
平台通过关联公司购买债权资产,并将其放在平台上售卖,赚取差价。
在经过几年的发展,P2P领域也开始细分专业化。大家耳熟能详的P2P平台专注于做资金端的用户流量,而另一部分公司专注于做优质的债权资产。P2P平台对于优质债权资产的需求会越来越大,优质债权资产往往以订单保理、应收账款质押、融资租赁等形态隐藏在某一个经常需要资金周转的业务领域中。这就需要懂相应领域的专业人士才能做,或者与相应领域的SaaS平台、B2B平台结合的做。比如做生鲜B2B的公司,把应收账款保理业务作为优质资产出售给P2P平台。这是我认为P2P领域未来2-3年比较好的模式。
2、 支付
支付是互联网金融最早的形式,最早支付宝开启了网上支付模式。支付公司通过向商家收取佣金,以及资金沉淀在银行中的利息获得盈利,模式清晰简单,核心就是如何扩充支付场景,增加交易流水。电商支付场景已经被各大支付公司开发完毕,最近做的多的是线下商家支付场景的开拓,比如旺POS。未来其他的线下场景,比如ETC、停车费、加油费、景区娱乐点门票等,会是支付公司需要开拓的地方!在这些场景中仍然蕴藏着机会。
3、 保险
互联网保险的发展并没有其他互联网金融业务快,目前获批的具有互联网保险业务牌照的公司也就个位数,而且这些公司大多数是从事传统保险业务的。但是仍然有小部分保险领域的创业公司,比如以大特保为代表的保险网购平台,以大家保为代表的保险产品搜索平台,以宜保通为代表的保险业IT解决方案公司等等。
未来,随着保险牌照的逐步放开,互联网保险公司将越来越多。这种情况下,以互联网思维设计的保险产品,以互联网大数据为依托的保险创新将会不断涌现。不管是面向C端的还是面向B端的保险产品将有极大发展,这是我很看好的领域!
4、 股票
前段时间股市一阵狂牛,带动互联网股票相关的创业气氛不断高涨。以牛股王、股票雷达为代表的股票跟投社区、以雪球财经为代表的资讯平台,以米牛为代表的股票配资平台,还有一些做股票情绪识别以及量化投资的团队。这个领域目前没有看到特别大的创新模式,不过一些细微的创新或许能够奏效。比如做一个炒股达人代客炒股的微私募平台等等。
5、 股权众筹
从最开始的天使会、大家投到现在的京东、36kr、创业家都加入了股权众筹的行列。目前大部分平台,采取领投加众筹的模式,先确定一个领投方出资一定比例的份额,之后开放给高净值人群进行众筹。然而,目前各个平台都是股权众筹的初级阶段,未来的股权众筹也会像电商一样垂直化和专业化,比如专门做智能硬件领域的股权众筹平台,专门做O2O的股权众筹平台等等。专业化意味着能够给予更专业和贴心的服务,比如做智能硬件众筹,众筹平台应力争为筹资企业提供工业设计、小批量生产等服务。O2O众筹,众筹平台应力争给筹资企业提供营销、PR、广告等方面资源等等。
6、 征信
金融的核心是风险定价,风险评估有赖于先进的征信手段。在没有互联网的时代,征信工作要难做得多。但是在互联网普及后,在互联网上每天产生海量的数据这个情况下,基于大数据的征信,不管是对于C端的还是B端的,是我十分看好的!目前已经有几家做大数据征信的公司获得A轮及以上投资,比如九次方等。
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创业是推动经济发展、改善民生的重要途径,而创业资本是创业发展的原动力。目前,我国青年创业面临的最大困难就是创业资本的短缺。以下是读文网小编为大家整理的文章。
清华大学这所全国顶尖学府104周年校庆活动的新变化,在某种意义上,也正是中国拥抱“互联网+”经济增长新引擎的缩影。
在校庆日4月26日的前一天,清华大学团委举办的第一届创业嘉年华正式开幕。云平台、APP、IDE引擎,一系列互联网技术占据21个创业展示项目的近八成,作为协办单位的清华科技园启迪创业孵化器更是在微信公号中直言:“创新进取的精神才是给母校最好的贺礼。”
几天前,“互联网+”同样成为国务院在福建泉州考察时的关键词。分析,“互联网+”未知远大于已知,未来空间无限,每一点探索积水成渊,势必深刻影响重塑传统产业的行业格局。
清华大学毕业生时艳强、郑西平意识到了产业发展模式之变。2013年,这两名“我想认识你”团队的联合创始人,希望搭建一个大学生交友平台,用于找对象、朋友、老乡以及合作伙伴。组织的活动有8分钟约会、户外旅行等。
从线上交友到线上、线下互动交友,这无疑成为打破传统交友模式的创业点。团队刚成立一个月的时候,他们在北京高校分发宣传单,最终吸引2000多人报名“光棍节”活动,战果不错。
如今,他们的战线拓展到了微信公众号上,单是在北京高校就有6万名粉丝。公众号还吸引了上海、天津、南京等城市的大学生用户。
“其实,一开始我们还是缺乏互联网思维。”郑西平坦言,如今节奏改变,依托互联网,团队可以迅速推广活动,组织人员也更方便,“我们在6月计划推出‘我想认识你’APP,这样就能更好地把产品推广到全国市场。”
在清华大学x-lab创意创新创业教育平台上,“我想认识你”只是运用“互联网+”创业的众多案例之一。
其实,对“互联网+”等创新创业的政策扶持和服务,全国各级共青团组织一直没有停止。共青团十七大报告给全团提出的要求是,尽心尽力服务青年所急所盼,为青年就业创业提供服务。
当今年4月黔青梦工场“创客”孵化器在贵州商学院正式揭牌时,团贵州省委打造的“互联网+创客+乡土”模式又向前迈进了一步。
“创客”一词早已在大江南北走红,北京、上海、广州等特大城市的创客更是受到热捧。今年全国两会,在答中外记者问时,也提及许多咖啡屋、众创空间,看到年轻人有许多奇思妙想,感慨“真是高手在民间”。
在团贵州省委青年创业就业服务中心主任、黔青梦工场负责人任斌看来,贵州是多民族、土特产丰富的地区,同样是出创客的地方。成千上万的创业者可以将贵州特色的产品进行电子商务化,之后推向省外,“让贵州的产品出山,也让我们的青年出彩”。
梦工场的路演大厅是一个窗口。在这里,创客们可以进行路演、发布项目,不仅接受贵州省内的行家评判,也可以通过可视系统与十多个省份的上千名投资人交流,“这样的做法,美国硅谷也有”。
最近一次路演在4月24日,9个参与团队,其中6个与电子商务有关。“电子商务是大方向。”黔青梦工场办公室负责人罗海军说。
尽管不乏成功的创业榜样,但创业中也充满孤寂与焦虑,更寄托着青年刚刚步入社会的梦想。
2010年毕业于中山大学生态学专业的徐远辉选择在乡村创业。他原是广东省河源市琴口村的扶贫志愿者,在扶贫任务结束后主动留在琴口村,创办起红肉蜜柚种植示范基地。
这在当地并无先例,而看到徐远辉的事业做得风生水起,本村及周边村民也种植了近3500多亩红肉蜜柚。
“当时没有想到去创业,我是出于自己的兴趣,也没想到会起到示范带动作用。”在团河源市委的推荐下,徐远辉成为“全国农村青年致富带头人”,“如果能在成功的时候,顺带帮别人一下,挺好的。”
“互联网+”也成为徐远辉希望延伸的阵地。他分析,由于人力、物力限制,他们目前只做批发、不做零售,但电子商务可以增加销量和渠道,增加产品的附加值。
徐远辉希望获得更多投资、更稳定的团队,这也是各级团组织扶持创新创业的着力点之一。建立创业孵化基地、提供优惠办公场所、整合各类金融资源、联系成功创业导师成为各地通用做法,一些团组织还与政府一起,参与创业扶助政策的顶层设计。
在大众的视野中,互联网已如一根魔术棒,每与传统行业结合,就诞生新的提升。正如腾讯创始人马化腾所说,互联网+新闻,成为网络媒体;+零售,成为电子商务;+金融,成为互联网金融……每一个“痛点”,总会吸引年轻创业者涌入。
小米公司的雷军曾说,“只要站在风口,猪也能飞起来”。不过,如今创业正当时,恐怕没有一名创业者甘心做“猪”。互联网上,犀利的网友在这句话的末尾,又补了一句话——“猪就算能飞一会,等风停了就变成了死猪,飞得高的也肯定不是猪”。
那,飞得高的创业者,是什么呢?网友说了答案:要做,就做飞上云霄的苍鹰。
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随着大数据时代的到来,互联网金融的兴起为青年创业融资开辟了新渠道。以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网金融的六大创业机会
1、 P2P(网络借贷)
P2P火爆的时候,犹如当年的千团大战,一夜之间涌现出来上千家P2P公司。传统的金融机构、民间小贷公司、互联网新贵、大型国企央企纷纷涌入这个领域,都想在这股台风中顺势腾飞。然而,风猪理论没有告诉大家的是,当风过后,猪摔得也最惨。
目前,P2P领域的厮杀已经接近尾声,各种收购并购之后,所剩的几家大型P2P平台也已经坐稳了位置。所以,P2P领域的平台之战胜负已分,如果现在还想做一个资金端大流量的P2P平台恐非易事。
研究市场上的各个P2P平台后发现,根据债权资产获取方式的不同,可以把P2P平台有一个大致分类。在此,我们把P2P(网络借贷)的本质抽取出来。它就是通过网络进行债权交易的虚拟商店,类比下淘宝、京东,他们是通过网络进行商品交易的虚拟商店,我们称之为电商。由此可见,P2P和电商本质是一样的,只不过交易的内容一个是债权这种虚拟资产,一个是商品这种实物资产。理解了这一点,我相信你对P2P的理解已经更上一层楼了,也更能理解我下面的分类了。目前的P2P平台无外乎这三类模式:
(1) 完全的信息撮合平台(类似淘宝模式)
想想商品交易领域的淘宝你就明白了,平台只做信息撮合和监督管理的角色,债权方和资金方通过平台发布需求、交易、支付、还款等等。
(2) 有合作的债权资产提供方(类似天猫模式)
线下有若干家合作的债权提供方,将他们的债权资产放在平台上进行销售。平台进行监管,收取返佣。
(3) 购买债权资产放在平台上出售(类似初期的京东模式)
平台通过关联公司购买债权资产,并将其放在平台上售卖,赚取差价。
在经过几年的发展,P2P领域也开始细分专业化。大家耳熟能详的P2P平台专注于做资金端的用户流量,而另一部分公司专注于做优质的债权资产。P2P平台对于优质债权资产的需求会越来越大,优质债权资产往往以订单保理、应收账款质押、融资租赁等形态隐藏在某一个经常需要资金周转的业务领域中。这就需要懂相应领域的专业人士才能做,或者与相应领域的SaaS平台、B2B平台结合的做。比如做生鲜B2B的公司,把应收账款保理业务作为优质资产出售给P2P平台。这是我认为P2P领域未来2-3年比较好的模式。
2、 支付
支付是互联网金融最早的形式,最早支付宝开启了网上支付模式。支付公司通过向商家收取佣金,以及资金沉淀在银行中的利息获得盈利,模式清晰简单,核心就是如何扩充支付场景,增加交易流水。电商支付场景已经被各大支付公司开发完毕,最近做的多的是线下商家支付场景的开拓,比如旺POS。未来其他的线下场景,比如ETC、停车费、加油费、景区娱乐点门票等,会是支付公司需要开拓的地方!在这些场景中仍然蕴藏着机会。
3、 保险
互联网保险的发展并没有其他互联网金融业务快,目前获批的具有互联网保险业务牌照的公司也就个位数,而且这些公司大多数是从事传统保险业务的。但是仍然有小部分保险领域的创业公司,比如以大特保为代表的保险网购平台,以大家保为代表的保险产品搜索平台,以宜保通为代表的保险业IT解决方案公司等等。
未来,随着保险牌照的逐步放开,互联网保险公司将越来越多。这种情况下,以互联网思维设计的保险产品,以互联网大数据为依托的保险创新将会不断涌现。不管是面向C端的还是面向B端的保险产品将有极大发展,这是我很看好的领域!
4、 股票
前段时间股市一阵狂牛,带动互联网股票相关的创业气氛不断高涨。以牛股王、股票雷达为代表的股票跟投社区、以雪球财经为代表的资讯平台,以米牛为代表的股票配资平台,还有一些做股票情绪识别以及量化投资的团队。这个领域目前没有看到特别大的创新模式,不过一些细微的创新或许能够奏效。比如做一个炒股达人代客炒股的微私募平台等等。
5、 股权众筹
从最开始的天使会、大家投到现在的京东、36kr、创业家都加入了股权众筹的行列。目前大部分平台,采取领投加众筹的模式,先确定一个领投方出资一定比例的份额,之后开放给高净值人群进行众筹。然而,目前各个平台都是股权众筹的初级阶段,未来的股权众筹也会像电商一样垂直化和专业化,比如专门做智能硬件领域的股权众筹平台,专门做O2O的股权众筹平台等等。专业化意味着能够给予更专业和贴心的服务,比如做智能硬件众筹,众筹平台应力争为筹资企业提供工业设计、小批量生产等服务。O2O众筹,众筹平台应力争给筹资企业提供营销、PR、广告等方面资源等等。
6、 征信
金融的核心是风险定价,风险评估有赖于先进的征信手段。在没有互联网的时代,征信工作要难做得多。但是在互联网普及后,在互联网上每天产生海量的数据这个情况下,基于大数据的征信,不管是对于C端的还是B端的,是我十分看好的!目前已经有几家做大数据征信的公司获得A轮及以上投资,比如九次方等。
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创业是推动经济发展、改善民生的重要途径,而创业资本是创业发展的原动力。目前,我国青年创业面临的最大困难就是创业资本的短缺,随着大数据时代的到来,互联网金融的兴起为青年创业融资开辟了新渠道。以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业者是最苦的职业,创业是风险最高的行为。外界只看到创业的酷,创业者体会的却是苦。创业者要么是无知者无畏,要么是明知山有虎偏向虎山行。
2011年,我误打误撞进入了互联网金融行业,先后做过网贷、股权众筹、网贷服务平台,亲自见证了这个行业的飞速发展。2014年出来和几个朋友一起创业,截止到今天,刚好1年。创业以来最大的感受,一个字:哭,两个字:苦逼,三个字:苦哈哈。创业者在人前有多风光,在背后就有多心酸。我曾在朋友圈里发过一段话:创业者是最苦的职业,创业是风险最高的行为。外界只看到创业的酷,创业者体会的却是苦。创业者要么是无知者无畏,要么是明知山有虎偏向虎山行。所以,对于还没创业但准备创业的朋友,我建议好好考虑要不要创业,再三思一下,创业绝不是你想象的那样。下面是本人创业一年多来的一些感受和思考。
第一,没有积累就去创业要不得。创业需要一定的资源积累:人脉、金钱、行业经验、一定的知名度和影响力、对商业运作的理解等。对于创始人来说,需要是多面手:营销、管理、技术、产品、财务、行政、人事都要懂一些,尤其是刚开始起步的时候,基本都要亲力亲为。所以这是很多大学生创业失败的原因之一:积累太少。我是去年10月在互联网金融这个行业创业的,此前在这个行业做了3年多,除了技术岗位,其他岗位基本都做过了一遍。在我刚开始创业时,就4个人,啥都做,但因为之前有各岗位做过的经验,算是比较轻车熟路,能够很快做出一些成绩。
第二,创业VS家庭。创业对我们来说很重要,家庭对我们也很重要。但是两者并不是那么和谐,绝对会有冲突。如果今天女朋友大姨妈来了,需要你照顾;刚好一个很有意向的VC也过来谈合作,你是选择陪女票还是和VC谈投资呢?从两个选择中选择任何一个,都意味着对另一个的放弃,而对创业者来说两者都是不可放弃的。很痛苦,怎么办?
前几天一篇文章非常火爆:《中国创业者“性生活”真实写照》,文中提到: 创业者太忙,性生活的时间都没了,创业者太累,性能力下降了;创业者和爱人做完爱之后,又立刻回到电脑旁写邮件。 自从创业以来,我每天都忙得像陀螺一样,各方面问题都要考虑,每天都有调整和困难。老婆经常抱怨我:你每天回家就盯着手机看,也不和我聊天,不搭理我,对我一点不关心,我休息时也不陪我去玩,我结婚和不结婚有什么两样? 我无言以对,创业不是打工,必须全身心的投入,每天战战兢兢不敢稍有松懈,但老婆怎么办?总不能守活寡吧?不瞒大家,创业后因为忙于工作忽视家庭和老婆吵过很多次,差点闹离婚。我觉得,对我来说,创业最难的不是业务增长,不是拿到融资这些,而是平衡好工作与家庭。创业者必须在创业和家庭之间做好平衡,就像杂技演员玩抛球一样,要保持两手能不断抛出接住3个球甚至4个球。我的一些建议:充分认识到家庭的重要性,每天抽出固定时间来和恋人、家人沟通。另外,也可以邀请家人到工作场所,让他们看到你工作的繁忙,更好的理解你支持你。
第三:业务失焦。对于创业企业来说,一方面要不断尝试探索各种新业务,验证可行性;另一方面,必须保持专注,保持聚焦。以我们自己来说,我们刚开始定位是为网贷平台提供营销咨询业务,但做的过程中开始接触了一些非网贷企业,也有营销咨询的需求,我们也去谈合作,最后发现没有任何优势,浪费了不少时间。后来我们做网贷培训,一度合伙人提出应该扩大范围面向非网贷行业,我坚决反对,我们的定位就是为网贷平台服务,一定得聚焦,决不能偏离这个方向和范围。创业企业的时间、资金、人员等资源都非常宝贵,必须得聚在一点,做深做透,拒绝很多看似机会的陷阱。
第四:免费与补贴。很多创业者简单的把通过免费与补贴快速获取大规模用户当做互联网思维,个人认为这里面是有很多问题的。免费,很多时候会把非目标客户拉进来:无购买意向的,有购买意向但无购买能力的。免费的时候,你看到很多需求;但当你收费的时候,发现这些需求都没有了。前期的各种投入也就打水漂了。所以,先收费后免费。收费,才能真正的测试出真正的市场需求,才能发现真正的用户。当通过收费确定了市场需求之后,再通过免费的手段获取大量精准用户。我们创业初期,做了一场收费的培训,一个学员收5000,最终报名的还不少;这说明市场有一定的培训需求,于是我们接下来针对性的做了很多免费沙龙,吸引了潜在培训客户。
第五:关于管理。我们办公室贴着一个标语:keep going, fucking anything else. 就是说:对于创业来说,只有增长是最重要的,其他一切都不重要。所以我们一直保持行政人事财务这些后勤支持部门的最简化,很长时间都没有什么规章制度,甚至考核、出勤制度都没有,如果有也是非常简单。业务增长是创造利润,管理则是分配利润。所以,创业阶段,尤其是初期,一定是把全副精力放到做大蛋糕上,而不是天天思考如何把蛋糕分配的更好。
第五:关于情怀。最近情怀很流行,很多企业也做情怀营销。因为在创业的同时,也做一些天使投资,看过一些创业者的商业计划书,还真有不少创业者在计划书里大谈特谈情怀。情怀是讲给你的消费者你的用户听的,不是讲给投资机构的。在商业的世界里,是要看财务、收支、利润、增长的。
第六:快速扩张。每个创业者都梦想着公司快速做大,这是一个极大的诱惑,但是创业公司最容易死在这个时候。在商业模式没有被验证前,快速扩张基本意味着快速死亡,尤其是没有收入的情况下,扩张的越快越大,死的越快。在商业模式被验证后,是否要快速扩张也是要谨慎考虑的。尤其是拿到融资后,可能会感觉很好:投资人认可,员工士气高涨,发展很快,手里还有大把不用还利息的投资款,一切看起来都很美妙。于是头脑发热,大肆招人,人多了要换办公室,还要装修,要各种管理,结果成本像火箭般攀升,业绩却像蜗牛般爬行,公司失控,亏损不断扩大,如果不能及时果断调整,可能就挂了。牢记:肥皂泡越大,飞的越高,破灭的越快!
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互联网是一个神奇的存在,而当金融遇上互联网,未来或许还有更多的可能。现在请看读文网小编为您精心推荐的互联网金融创业方案吧!
“余额宝”的火热迅速将人们的视线聚焦,“互联网金融”尤其P2P行业的瞬时升温,不但赢得资本青睐,还吸引了一大批创业者纷纷加入。
“P2P网贷”平台在我国最早兴起于2007年,2011年进入快速发展期,全国网贷平台数量在2012年猛增至2000余家,比较活跃的有400多家。进入2013年之后,网贷平台的数量仍以平均每天1~2家上线的速度快速增长。据第三方统计数据显示,今年4月份,列入统计范围的430家具有代表性的P2P网贷平台总成交量约为112亿元。
诸多嗅觉灵敏的创业者早已将触角伸向互联网金融领域。然而对于这些创业者而言,大多会选择自己熟悉的业务为突破口:或学习研究多年,或对业务流程较为熟悉,然后寻找合伙人、组建团队,迈入创业行列。
风来了,猪就能飞起来?看他们如何将互联网与傲慢的金融融合起来。
草根凶猛――张扬
相对于P2P创业圈来说,张扬过往并不简陋的履历并不起眼,甚至,可以用“草根”来形容。没有当过高级经理人,没有海外或者投资圈背景,没有创业经验……张扬形容自己“原来就是一个打工的业务员”。
但他所创立的新新贷,却已经是P2P行业的元老级企业,顺利度过了惨烈的初期洗牌,交易额已经从初期的每月100万,增长到现在的1.5亿。这位草根创始人的创业,经过了一段“创业+打工”的阶段。
新新贷成立初期,公司仅有张扬和另一位联合创始人陈志飞――张扬在银行工作时的领导。从行政、HR、业务员,两位光杆司令都亲力亲为,初期的业务,也都需要自己亲自出马。
在传统银行业积累的信贷管理经验,以及“打工”的心得,使张扬更为看重人的作用。因此,新新贷也是行业内最早引入管培生制度的公司。“P2P行业很新,人才的培养速度远远跟不上。”管培生制度引入了一批高学历人才,初期的管培生由创始人亲自培养,并且组成了公司的管理骨干人才。
时至今日,新新贷已经走过3年多的历程,始终专注P2P领域。而张扬对P2P的钟情,正是源于对该市场的看好。2011年,张扬开始了解P2P行业,并接触到一些优秀的公司。
创业总是很累的,张扬说,当时其唯一的合伙人就是现在的新新贷联合创始人陈志飞,也是他以前在银行工作时的领导。虽说是创始人,但他们在创业初期也要自己跑业务,两个人在上海选办公场地、到工商局完成注册、一起展开招聘工作。“刚开业的时候我们公司只有6个人,一个月做出的业绩也只有100多万,现在一个月能够完成的交易已经达到1.5亿。”张扬不无感慨地说。
在传统银行业积累的信贷管理经验,对张扬来说是一笔宝贵的财富。“正因为有传统金融的基础,转型互联网才能更顺利。”张扬如是坦言。
“钱”二代――许泽玮
从2011年成立到今天,从几个人的团队到如今年收入过亿的互联网综合金融平台;从朝九晚五的固定工作模式到自己寻找投资并完成两轮融资,一直有着金融创业梦的“钱二代”许泽玮对于互联网金融也有他自己的解读。
祖父母、父母都在银行工作,出身金融世家的许泽玮,自幼就萌生了从事金融工作的念头。因为银行有着每年12月31日年终结算的制度,许泽玮的父母每年这个时候都坚守工作岗位,而年幼的许泽玮只能一个人在家里迎接新一年的到来,“我印象特别深刻,因为当天晚上零点开始结算所有业务,我爸妈都得上班,元旦那一天的假期永远我一个人过。”因此,许泽玮当即就产生了一个念头:“希望有一种工具提升银行工作人员的效率,那样爸爸妈妈就能陪我过元旦了。”
2006年毕业于北京航空航天大学法学专业的许泽玮,先后在新浪和一家创业型互联网公司工作。安逸且固定的工作让徐泽玮越来越觉得乏味,于是他开始思索新的方向。
2011年,时值互联网高速发展及网络购物普及之时,通过互联网购买金融产品的消费者也渐渐多起来,而受限于当时的金融制度等问题,客户往往在沟通与购买体验中遇到这样或那样的问题。于是,许泽玮又开始萌生新的念头,能否以一种高效价廉的方式连接金融机构和客户?
基于这样的设想,许泽玮感觉是时候大干一场了,于是便只身踏上了互联网金融创业之路――建立91金融平台。然而,建平台容易,要想真正在上面跑商务,而且还是金融业务,对于年轻的许泽玮而言,可谓困难重重。
首先团队的搭建与组合就是一门学问。经过反复的试错,目前在他的团队里,具备银行、基金背景的人员就占到一半,他们都拥有很丰富的传统金融资源和经验。“但目前我仍然有三分之一的时间是在招聘。”许泽玮介绍说。
自幼受家庭熏陶,又有传统金融以及互联网行业的从业经验,许泽玮对互联网金融的理解很深刻。他依然清晰地记得,91金融的第一款产品诞生的过程。“起初我们只是想着帮金融机构在网上卖产品,后来做着做着就做成了一个平台,于是就有了91金融超市,对金融机构收取佣金,对客户免费,这也是91金融的第一个产品”。
目前,91金融覆盖贷款、信用卡、保险、理财等多种金融服务,在外界看来,91金融好像“什么都做,多而繁杂”。但在许泽玮看来,相比传统金融业,互联网拥有更好的渠道,同时基于大数据分析和设计产品,因此更要做普惠金融,从而服务更多的人。
互联网金融创业才刚刚开始,以上几位只是这个领域千千万个创业者的缩影。但无论质疑、冷眼甚至不怀好意的讽刺,他们依然坚持走在这条路上。或许正如人们所言,互联网是一个神奇的存在,而当金融遇上互联网,未来或许还有更多的可能。
最近,和以前的老上司聊天,聊到互联网金融这块,双方想法火花不断,一致认为,银行线下营业点完全可以减少至最少化,即只需要自助取款机以及重要事宜,预约办理即可。未来更多的,应该是各类由信誉非常不错的互联网金融平台取而代之。
2012年至2015年,尤其是2014年开始,互联网金融在我国开始蓬勃发展,不仅因为其收益高,而在于其在我国的发展前景十分广阔。由于本人一直从事的是为各类品牌企业提供媒介支持服务,也为很多品牌企业做过媒介策划方案,如今面对爆发式发展的P2P互联网金融,很多企业由于是新生的,或者是从其他金融服务项目转移过来的,可谓是几乎不知道如何传播自己。其实很多传播方式是触类旁通,只要结合该行业自身的特点,再通过不同的活动组合,坚持持续,可以让直接脱颖而出。
笔者在星奇特营销策划多年,也陆陆续续为几个P2P互联网金融品牌提供过一些咨询以及传播服务,在这里为大家提供一套完整的推广方案思路,估计应该会对大家有所帮助,如果有疑问的,可以留言。
第一步:搭建安全可靠的服务平台,取一个很好听的而且容易记的名字。
这是最起码的一步,就如为什么大家相信银行一样,做到安全快速是第一步。
第二步:信誉背书。
做与钱打交道的平台,必须信誉第一。在大家心目中,谁的信誉好?就需要找谁。不然谁愿意相信你。就如为什么民间借款,都是朋友亲戚之间形成了庞大的信誉网。所以,需要信誉背书的单位、个人或机构。
第三步:提高访问量。
所谓访问量,其实就是知名度。知名度靠什么?靠大家都经常看到,听到。很多互联网金融平台成立之后,动不动就向全国进军,其实未必,如果立足于本地,再放眼全国,也是一种不错的发展选择。就如互联网金融行业的鼻祖红岭创投一样,其实最早也是从深圳干起来的,还有就如北京那边的人人贷,上海的陆金所,等等。当然财大气粗背靠厚盾的平台另当别论。接下来,笔者就一个平台的推广逻辑思维如下:
A、报纸电视报道:搬出信誉背书,建立品牌信任度。当然这种开启模式,最好从报纸报道开始。选择一些比较好的报纸,进行发布。有钱的,还可以电视黄金时段投放。这一个方法很重要。
B、 门户新闻报道:基于1后,接下来上面的事情不是白做了,就需要包装成各类新闻文章,这个文章发到哪里去呢?发到各大财经或者门户的媒体去,不是1篇2篇,而是上百篇。很多朋友看到这里后,就会想,这不是要花很多很多的钱?如果一旦这么想,最好停下来,不要再做了。因为对于一个互联网金融产品来说,需要的是用户,需要的是流量,需要的是口碑知名度。有了这些,后面就是日进万金也属于正常。而且这步的投入并不多,有个10来万的预算,基本就可以飞起来了。当然需要一个很不错的新闻策划团队,笔者也是新闻专业出生,十分认同新闻策划传播的重要性。
C、 微信大号传播:在这里说的微信大号传播,大家要明白一点的是,找大号,一定要找知名类的,宁愿多花点费用,也不要去找一些假的,自我陶醉那种没意义。一些媒体机构大号,其实相对真实的多,尤其是认证过的。在这方面,笔者研究很久,还是可以进行探讨的。
D、 微信朋友圈:现在人人都是传播通道。很多个人形式的微信号,目前已有专门的机构单位组织了很多个人号,然后碰到一起品牌活动,都是可以集合起来一起推动发布的,从而有效地扩散活动效果。
E、 微博大号:为什么把微博排在这里,主要是他的影响力,已经聚集在一些名人那里去了。目前还在玩的,主要是单位和名人。他们习惯了,而且也陶醉于大家的关注。不像微信,不可以公开评论关注。微博的话,如果有钱的平台,都是可以选择一些名人大号进行发布的,发布的内容必须精心策划,而不是单枪匹马。
F、 论坛与分类信息:这个方法,看上去是很低档的。但是低档有低档用处与效果。而且它的影响力不可忽视,费用也便宜。策划好的大型活动,就需要它的参与进来。 G、 各类群:这些都是辅助性作用,但是这也是很多平台必须要有的。比如有些客服擅长聊Q形式吸引客户。所以,这种方式也可以考虑进去。
H、 各类知识问答口碑:这一点,很多互联网金融平台,都会忽视。原因很简单,不知道。知道的时候,看到的是负面类。所以,这就需要定期定量的方式,进行层层发布,久而久之,大家无论怎么问,就有很正面的回复。
I、 自身媒介载体:其实每个平台的员工,自己就是传播的主体,他们每个人都有几百号朋友,所以必须建好自媒体平台,持续更新内容,然后不断传播出去。
当然,以上所有的策划传播方式,都必须借助于一定的活动内容,方可实现效果最大化。空洞无力的内容,再怎么传,也没有有鲜活内容的事例传播的快与好。任何一个平台的成功,离不开的是人,只有一个好的团队,才会所向披靡,和财大气粗,这时候,并没有必然关系。预算多,有预算多的用法,预算少,也有预算少的玩法,总之,需要各方力量有效配合。
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欢乐传媒集团是拥有完整产业链,集娱乐节目、影视剧、电影的投资制作和发行、媒介广告销售、跨媒体整合营销、宣传推广于一身,将触角延伸到娱乐传媒产业各个层面的国际性传媒产业集团。欢乐传媒成立15年以来,制作了大量形式多样、精彩丰富的电视节目和电视剧作品,被源源不断的输送到多个 电视台、多个频道并占领了多个时间段。拥有电视、 平面媒体、 多媒体、地面活动等完备的资源平台,是全方位的国际化跨媒体运营机构。2008年岁末,欢乐传媒正式进军电影业,成立欢乐电影(上海)有限公司,这既是欢乐传媒再次涉足新领域的大胆尝试,也代表着欢乐传媒经过多年的积累,厚积薄发,致力于跨媒体整合营销与重要战略合作企业共同发展,短短几年中,欢乐传媒以每年3部以上的投资制作计划,大制作、高品质的的品牌化经营战略,为华语影坛奉献了许多口碑及票房双赢的佳作。
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江南春,祖籍宁波,生于上海分众传媒的创始人,1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。1998年,他的企业年收入超过5000万元,占领了上海95%的IT广告代理市场。2002年,江南春开始投资当时的市场空白点—楼宇广告,并在2003年创办了分众传媒。接下来一起看下分众传媒江南春的互联网创业故事。
2012年8月13日,分众传媒宣布董事会收到董事会主席江南春等联合发起的无约束性私有化邀约,私有化价格为27美元每ADS,合每股5.40美元。依建议书,为实施交易,联合体成员将成立一个收购载体公司,并拟采用债务资本和股权资本两者对交易进行融资。
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