为您找到与互联网思维是在新的互联网技术环境下相关的共200个结果:
随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及,我国乃至世界网民的数量也在急剧增加,与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
新蓝领八成喜欢网购
第一代进城务工的蓝领们,正在被年轻鲜活的新蓝领所取代。昨天,北京晨报记者拿到一份最新出炉的《2015年新蓝领薪酬报告》,显示新蓝领中八成喜欢网购,而相对于传统存款,新蓝领更喜欢网上理财。
报告显示,从月薪8000元的拉面师到万元月薪的建筑工人,新蓝领的收入不断秒杀众白领。2015年新蓝领月薪为3163元,增长了4.3%,高于2014年全国CPI增长幅度2%。六成以上的新蓝领预期2015年会涨薪,平均预期涨薪比例达到14.3%,而去年预期的涨薪比例只有13.5%。
数据显示,新蓝领阶层也是网购的热衷群体,有80%的人会进行网购,女性中这一比例接近90%。而据CNNIC报告,截至2014年12月,中国网民网络购物比例为55.7%。相比之下,新蓝领的购物欲望异常强烈。
此外,“一本压在箱底的存折,一笔存了十年的定期”在新蓝领眼里,是老套的电视剧情节。调查显示,23.7%的新蓝领参与过投资理财,近半数为小额投资,8%的人群参与了互联网金融理财。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。今天读文网小编为大家整理了关于如何用互联网思维创业的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
“互联网+”很火,创业很热。
“再不创业就老了!”在“大众创业、万众创新”的大潮下,凭着对互联网新技术的敏感和青春的激情,越来越多的年轻人加入“互联网+”创业的大军。
什么是“互联网+”?今年政府工作报告中指出,要“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。这表明,“互联网+”,就是要在传统行业与互联网新技术之间建立连接,利用互联网信息技术对传统行业进行升级改造,使传统生产方式互联网化。
这只是从宏观概念上对“互联网+”进行的阐释。而对于那些熟稔互联网的年轻人来说,进行“互联网+”创业,最难的可能并不是“互联网”的这一部分,“+”号后面的那部分以及怎么“+”或许才是更难搞定的。
如今,说起互联网创业,“低门槛”似乎已经成为共识。但从另一方面看,低门槛的背后,是不足10%的创业成功率。而低成功率的背后,往往是天马行空的想法多,而能落到实处的凤毛麟角。有人指出,其原因就在于不少创业者对传统行业了解得不够彻底,作出的很多设想不切实际。
创业圈有一句话广为流传:“站在风口,猪都能飞起来。”的确,如今在互联网之风的劲吹下,各行各业都在掀起革命,互联网金融、互联网农业、互联网医疗等等遍地开花。青年创业者对互联网技术的敏感度毋庸置疑,但由于缺乏在传统行业深耕的经验,对于“+”号后面的部分的理解以及怎么“+”往往还是致命缺陷。而另一方面,深耕传统行业的企业家们也并非都在坐以待毙,等着被互联网来革命,“互联网+”同时也正倒逼着传统行业进行“+互联网”的革命,这种激烈竞争更是让年轻人的互联网创业增添难度。
当下,随着国家政策的大力支持,年轻人进行互联网创业越来越容易,创业的速度也越来越快。但在追求“天下武功,唯快不破”的同时,似乎也应当脚踏实地地向传统行业学习经验。毕竟,大风吹过之后,一切总会落地,出落成凤凰的毕竟是少数,如若不慎,恐怕落下的将是一地鸡毛。
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为互联网创业带来机遇的同时,也使创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于北京互联网创业环境的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
在这里,您只需每人每天点一杯咖啡,就可以享用一天的座位。当然了,这个座位对于创业者来说,就是“免费开放式办公环境”。创业者们来到这里的目的,更多是可以接触投资人、媒体、其他创业者。在车库这个创业圈里,开放的环境可以让你更好的整理思路、整合资源。车库目前有十多个常驻团队,并仍有新的团队不定期“入驻”。成立将近两年,车库咖啡已经促成多个创业团队获得天使投资。
车库咖啡是中关村创业大街里面最早的一家创业咖啡馆,位于中关村创业大街,海淀桥北,北四环边上, 昊海大厦和图书城中间,门口有刘强东自动奶茶店,可以去参观及购买品尝。楼面上有醒目车库咖啡的标志,很好辨认。先进入一个宾馆的大门,顺着有些窄的有些暗的过道,穿过宾馆前台和上行电梯之间的过道,步行上楼到二层,就是车库咖啡馆了。咖啡馆门口有中关村管委会授予的“创新型孵化器”的官方牌匾。相比北京很多咖啡馆,这里的环境很一般,而且还有些嘈杂——人实在太多。
据说咖啡馆的经营状况也就是刚刚打平。创始人苏菂常说,车库存在的最大的意义并不是赚多少钱,而是帮助一群人实现梦想更容易,而是一群志同道合的朋友聚在这里,彼此帮助。车库现有的面积800平,分为:大厅,书房,四个小会议室,一个大会议室。大小会议室配置独立的空调,投影,都可以对外使用。这里还有免费帮助创业团队进行招聘,也间接的实现了投资合作的招聘墙;通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的交流的签到墙;周一到周五晚上及周末,会有不定时的技术、创投交流沙龙;每年会组织创业者春游、秋游及其他创业者活动;每周都会有一些投资人过来跟创业者聊天,完成投资,是所谓“投资人坐班”;关注车库的媒体会定期报道项目,这叫“媒体人坐班”……
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网创业思维,这是一个全新的概念,也是一个关乎创业成败的决定因素。好的互联网思维,能避免一些不必要的弯路,更快速的通往成功;反之一个不合理的创业思维,则会让我们走更多的弯路,并且在这些弯路的尽头,大概率的存在名为失败的家伙。正所谓思维决定行为,行为决定成就,互联网创业思维的重要性,笔者不用做过多的阐述,因为过多描述众人皆知的问题不太科学,也不会有人喜欢。接下来,笔者就说说那些不得不知晓的互联网创业思维,希望我们能共同进步。
一、商业民主化的思维
商业民主化,简单的一点来说,就是用户做主的商业模式。这怎么理解呢?在工业化时代,标准的思想是生产以及销售和传播,至于应该生产什么样的产品,受到管理者的影响比较大,主观因素有时候是存在错误的,而这种错误就是脱离了用户。而互联网呢,为管理者和一般用户提供了一个比较公平、自由、开放的交流模式,而这种模式,就是我们常说的民主化。因此,关于互联网创业,必须深知民主化的思维,因为只有这样才能更贴切的接近用户,为用户解决相应问题,从而实现更长远的发展。
二、用户至上的思维
互联网创业思维,其最终的面向对象还是上网的用户,也就是我们口中的网民。因为互联网开放、言论自由、公平的特性,就出现了一切以用户为中心来发展的互联网创业思维。如若你抛弃了用户体验,抛弃了用户至上的准则,那么失败在所难免。用户至上,做好用户体验,不仅仅有利于现在,更有利于未来,有利于更长远发展。可以这么说,用户至上的思维是互联网创业思维中的重中之重,也是决定你能走多远的重要衡量标准。
三、产品和服务融为一体
就传统行业而言,产品和服务是隔离的,而互联网行业则不是这样,互联网行业有一个传统行业所不拥有的特征:产品和服务一体化。这也是互联网创业的一种思维,在明白了产品和服务一体化的思维之后再去创业,就会让自己的头脑清醒很多,将自己的产品做好。互联网产品中有服务,服务中存在产品,产品和服务融为一体是互联网一个非常重要的特征。互联网创业,明白服务产品一体化的思维,有助于稳步前行,获得更长久的发展。
四、兵贵神速,快鱼吃慢鱼
除上面讲到的那些之外,互联网创业还有一种非常重要的思维,那就是速度和效率。互联网是一个瞬息万变的信息世界,机会稍纵即逝。因此,以最快的速度抓住机遇,把握时机成为了创业者必备的素质。在互联网这个领域,如果你慢了半拍,那么你失败的可能性就越大。互联网是一个快鱼吃慢鱼的信息世界,只有快才能把握住互联网时机,也只有快才能脱离被吃的命运。
思维决定行为,行为决定成就的大小。互联网创业,思维也极为的重要,以什么样的思维创业,从某种程度上来看,决定了你最终成就的大小。因此,对于重要的互联网思维,你必须清楚外加十分的明白。只有正确的创业思维,才能在走最少路的基础上,获得更大的成就。笔者本文主要阐述了互联网创业中的四大思维,希望能给各位朋友以相应的帮助。
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现在的互联网成为了香饽饽,人人都想咬一口,那么现在的创业环境怎么样呢?适不适合我们去创业?今天读文网小编整理了互联网创业政策环境分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
随着国务院“互联网+”行动计划将“创业创新”列为重点行动的第一条,国家大众创业万众创新活动周也在京拉开序幕。结合刚刚公布的第三季度GDP指数来看,目前我国已经处于产业结构调整阶段,钢铁、建材等产能过剩的传统行业增速都出现了明显下滑,由工业主导向新型服务业主导转变的趋势更加明确。
而就当前国内互联网行业来说,虽然在创业创新的道路上仍存在许多问题,但大环境已经相比从前有了很大提升,从本次双创周活动上就可以窥见一二。
首先,国内互联网企业的融资环境相比之前已经大幅改善。一方面,阿里、腾讯等互联网巨头企业手中均握有大量现金用于对创业公司或新业务领域进行投资,海内外投资机构也在2013-2015年上半年对国内互联网企业表现出十分热情的投资态度。另一方面新三板、创业板在2015年上半年的火热也助推了国内互联网创业公司在华上市的可能。
虽然自2015年下半年开始投资方对互联网企业的态度已经趋向冷静,但资方手中的现金储备并没有较之前有所降低,双创周活动中参与路演的很多初创企业都志在获得千万级以上的融资。
其次,技术型人才的回流为国内互联网行业的创业创新提供了人才和技术基础。仅从双创周上举行的中国创新创业大赛优秀企业融资路演中的几家创业公司创始人来看,他们大多具有海外名校学历与很深的高科技企业技术从业背景;而在宏观数据上,截至2014年中国留学回国总人数达到180.96万,占出过留学累计人数的51.4%,越来越多的海外技术型人才受到国内市场的巨大潜力吸引选择回国创业,这无疑为国内互联网行业创业创新奠定了人才和技术基础。
第三,连续推出的创业支持政策为互联网创业创新提供了助力。在出席“双创周”开幕仅两天后的10月21日国务院常务会议上,就再次提出将为了促进企业加大研发投入的同时减轻企业负担,完善研发费用加计扣除政策。这是继今年4月21日国务院推出五项具体措施支持大众创业之后的又一项新政。国家领导层对于互联网创业的重视以及相关政策推出的密集程度达到了前所未有的水平。
虽然国内互联网行业的创业创新环境已经有所改善,但仍存在如创新方向重模式而轻技术,创新程度不够;对于创新技术的知识产权保护力度不足;政策扶植不易落地等诸多问题。但创新绝非一蹴而就,随着国内互联网行业创业环境的不断改善,只要拥有足够的时间,上述问题终将得到修正,向创新型国家转型的理想也会慢慢实现。
四川推进创业:互联网创业政策
为加快实施创新驱动发展战略,全面推进大众创新万众创业,营造良好创新创业环境,打造经济发展新引擎。近日,四川省政府召开全省全面推进“大众创业万众创新”、“互联网+”工作电视电话会议。各市(州)、县(市、区)、省直有关部门、部分高校、科研院所主要负责人,以及部分创新创业孵化平台和金融机构代表参加了会议。
科技厅、人力资源社会保障厅、教育厅和省发改委分别就全面推进大众创业万众创新、促进就业创业、做好高校毕业生就业和创业以及推进“互联网+”有关情况进行了发言,魏宏省长作了重要讲话。会议由王宁常务副省长主持。
魏宏省长在讲话中指出,全面推进大众创业万众创新、大力实施“互联网+”行动计划是党中央、国务院做出的重大工作部署。各级、各部门要高度重视,充分认识该项工作的重大意义,认真贯彻落实省政府全面推进大众创业万众创新的意见和“互联网+”重点工作方案。他突出强调,务必落实大众创业万众创新的重点工作,抓紧实施“互联网+”工作重点方案。一是要落实在激励创新创业的主体上。
重点推进企业创新主体培育、激励科技人员创新创业、军民融合发展等三项改革和40项改革任务,细化实化目前出台的具体政策措施,激发“四路大军”的创业积极性,努力推动高等院校、科研院所等事业单位在人才流动、成果处置、收益分配方面的积极探索;二是要落实在构建创新创业的载体上。
今年各市(州)必须建立1家以上的创新创业孵化大楼、孵化中心以及科技企业孵化器,各县(市、区)要积极打造孵化楼宇、社区、小镇,在搭建创新创业的服务平台上取得明显成效;三是要落实在营造创新创业的环境上。要按照简政放权的要求,进一步放宽社会资本的准入领域,降低创新创业门槛,真正为市场主体松绑加力。
要落实鼓励创业担保贷款、税费减免、财政贴息、资金补贴等扶持政策,为创业者提供政策咨询、项目推介、跟踪扶持等创业服务;四是要引导设立“互联网+”创新创业投资子基金,为互联网领域科技型中小企业发展提供创业孵化、天使投资、股权投资等金融服务;五是要推动“互联网+”众创空间试点示范,试点利用互联网加快传统企业转型升级;六是要建设“科创通”创新创业科技服务大平台,打造覆盖科技型中小微企业成长全过程不同需求的科技中介服务共享体系。
科技厅刘东厅长在发言中表示,要认真贯彻落实党中央、国务院关于推动大众创业万众创新的重要精神,按照省委省政府的工作部署,大力实施“创业四川”行动,下一步将着重抓好以下工作。
一是充分调动各类人才创新创业积极性,激励 “四路大军”迈入创业四川主战场;二是大力支持孵化平台建设,全面提升孵化服务能力;三是积极发挥财政资金的引导作用,促进科技型中小微企业蓬勃发展;四是深入推动科技与金融紧密结合,不断完善创新创业投融资机制;五是切实抓好区域试点示范,带动全省创新创业工作全面开展;六是着力强化服务体系建设,优化创新创业市场环境;七是抓好各项政策落地实施,营造创新创业良好氛围。
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阿里的成功掀起了互联网创业的热潮,互联网思维对当今中小企业的创业方向产生了巨大影响。以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网创业思维,这是一个全新的概念,也是一个关乎创业成败的决定因素。好的互联网思维,能避免一些不必要的弯路,更快速的通往成功;反之一个不合理的创业思维,则会让我们走更多的弯路,并且在这些弯路的尽头,大概率的存在名为失败的家伙。正所谓思维决定行为,行为决定成就,互联网创业思维的重要性,笔者不用做过多的阐述,因为过多描述众人皆知的问题不太科学,也不会有人喜欢。接下来,笔者就说说那些不得不知晓的互联网创业思维,希望我们能共同进步。
一、商业民主化的思维
商业民主化,简单的一点来说,就是用户做主的商业模式。这怎么理解呢?在工业化时代,标准的思想是生产以及销售和传播,至于应该生产什么样的产品,受到管理者的影响比较大,主观因素有时候是存在错误的,而这种错误就是脱离了用户。而互联网呢,为管理者和一般用户提供了一个比较公平、自由、开放的交流模式,而这种模式,就是我们常说的民主化。因此,关于互联网创业,必须深知民主化的思维,因为只有这样才能更贴切的接近用户,为用户解决相应问题,从而实现更长远的发展。
二、用户至上的思维
互联网创业思维,其最终的面向对象还是上网的用户,也就是我们口中的网民。因为互联网开放、言论自由、公平的特性,就出现了一切以用户为中心来发展的互联网创业思维。如若你抛弃了用户体验,抛弃了用户至上的准则,那么失败在所难免。用户至上,做好用户体验,不仅仅有利于现在,更有利于未来,有利于更长远发展。可以这么说,用户至上的思维是互联网创业思维中的重中之重,也是决定你能走多远的重要衡量标准。
三、产品和服务融为一体
就传统行业而言,产品和服务是隔离的,而互联网行业则不是这样,互联网行业有一个传统行业所不拥有的特征:产品和服务一体化。这也是互联网创业的一种思维,在明白了产品和服务一体化的思维之后再去创业,就会让自己的头脑清醒很多,将自己的产品做好。互联网产品中有服务,服务中存在产品,产品和服务融为一体是互联网一个非常重要的特征。互联网创业,明白服务产品一体化的思维,有助于稳步前行,获得更长久的发展。
四、兵贵神速,快鱼吃慢鱼
除上面讲到的那些之外,互联网创业还有一种非常重要的思维,那就是速度和效率。互联网是一个瞬息万变的信息世界,机会稍纵即逝。因此,以最快的速度抓住机遇,把握时机成为了创业者必备的素质。在互联网这个领域,如果你慢了半拍,那么你失败的可能性就越大。互联网是一个快鱼吃慢鱼的信息世界,只有快才能把握住互联网时机,也只有快才能脱离被吃的命运。
思维决定行为,行为决定成就的大小。互联网创业,思维也极为的重要,以什么样的思维创业,从某种程度上来看,决定了你最终成就的大小。因此,对于重要的互联网思维,你必须清楚外加十分的明白。只有正确的创业思维,才能在走最少路的基础上,获得更大的成就。笔者本文主要阐述了互联网创业中的四大思维,希望能给各位朋友以相应的帮助。
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在新知识日新月异、新技术层出不穷的互联网时代,专业技术人员团队已成为企业技术创新普遍使用的组织单元。以下是读文网小编为大家整理的文章。
三年前,我们的家政服务网站 MyClean 刚刚上线的时候,一切都比其他创业团队要艰难。作为一个网站,创始人中没一个懂技术。我们能把网站的设计、架构、维护都外包给别人做。当时的 MyClean 有多不专业呢?在聘请第一个产品经理之前,网站一个全职人员都没有,没一个人会写 HTML 代码或是编辑.PSD 文件。在网站奔溃时我给加拿大的外包程序员打电话,还得祈祷他没有在和女朋友看电影。
可就在三年后的今天,我们网站的月营收已经达到 30 万美元,是 2010 年 9 月的 20 倍。我们是如何做到的呢?其实这个网站和三年前没太大差别,被改变的是网站背后的东西。
三年前我们让外包团队制作一个简单的网站,用户可以在线预约家政人员,网站可以实现半自动日程安排,可以给家政人员发短信。在今天,这个网站基本还是那样。三年间,无数竞争者带着风投洒下的大笔资金来了又去,而我们成功的秘诀在于,我们把精力专注于提高客户服务水平,培养优秀的保洁员。
最初我们的网站只是一个中介平台,客户在网站预约成功后,我们会代为联系第三方家政公司提供服务,结果可想而知。在 Yelp 网站上,人们对 MyClean 的差评都出现在那个时间段。之后我们做出了改变,开始组建自己的家政服务团队。运营副总裁 Ken Schultz 就是那时加入团队的。他当时放下了自己在长春藤大学获得的法学学位,跑到这么一个家政公司工作,还不敢和家人说自己根本没有薪水拿,因为公司发不出钱。网站的生意越来越好,不停有新老顾客订购我们的服务,我们的家政服务代表每周工作六天时间以满足他们的需求。
说实话,我们的网站现在看上去就像是十几年前的东西,但我们的服务绝对靠谱。在技术领域的生疏迫使我们将精力投向产品,不断优化自己的家政服务,不知有多少人因为我们的服务而心满意足。不过我们现在正在转变,开始注重技术层面的升级,开始关注转化率、页面加载速度这些东西。公司最近新招了一个全职产品经理,让他负责开发一个新网站。
作为一个技术门外汉创建的互联网公司,MyClean 的成功无疑证明了这个领域并非只有懂技术的创业者能够成功。在创业的过程中,我也总结了一些经验:
选择一个市场空间很大的领域。家政服务每年的市场规模是 650 亿美元,让我们在发展中有非常多的路径可选。当然,在新兴市场你可能会收获意想不到的发展速度。
产品要化繁为简。预约家政服务不是什么高科技的东西,但在MyClean出现前是一个很麻烦的事情。网站也许很普通,但只要能简化人们的生活,它就有成功的可能。
扬长避短。创业团队要发挥自己的长处,我们没一个人懂技术,但我们懂市场,这最终成为了网站成功的关键。
接受平庸。在三年前,创建一个家政服务网站听起来一点都不酷,但现在这个领域已经被很多人盯上了,其中不乏来自 Y-Combinator 的团队。
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互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。现在请看读文网小编为您精心推荐的互联网思维创业,一定会对你有所帮助的。
摘要:互联网思维已经成为商业社会的主流思维,物联网、大数据、云计算下的商业模式,对青年创业者有巨大的推动作用。青年创业有必要深刻理解和运用互联网思维方式,深入创业创新,开成属于自己的事业。
关键词:青年创业;互联网思维;方式
思维决定行动,行动决定创业,思维方式的选择往往决定创业的成败。互联网思维是工业社会向信息社会转变的主导因素,在物联网、大数据、云计算为载体的社会大变革中,青年创业应该牢牢把握互联网思维的真谛,发挥创造性的颠覆、整合、跨界传统产业,创新创业业态,打造开放、无边际的创业空间。
一、互联网思维的内涵
互联网思维就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。最早提出互联网思维的是360公司董事长周鸿祎,他用互联网思维颠覆了传统的杀毒行业,提出“用户至上、体验为王、单点突破、颠覆创新”是互联网思维的主体。现在这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。
互联网思维可以说是创新思维,创新思维不是互联网企业独有的,传统企业同样可以采取互联网思维改造商业运行模式。
“互联网+”正是把互联网思维扩散到所有经济和社会运行领域,互联网思维已经不是一种技术思维,或者说是商业思维,它已经逐步成为社会运行和管理的主流思维模式。
互联网+饮食、互联网+房地产、互联网+旅游、互联网+教育等等,都是互联网思维有效实践,互联网思维的一个著名的例子就是雕爷牛腩:一个饮食业外毫无行业经验的人,在两个月时间内开餐馆就获得了巨大的成功,实现了所在商场餐厅坪效第一名;雕爷牛腩为什么取得这么大的成功呢?仔细研究它的商业模式,带有典型的互联网思维。
资金是利用VC投资6000万,一轮估值达到4亿元人民币;菜品只有12道,比肯德基还少,配方是用500万元买来的香港食神戴龙牛腩配方;餐具都是都是定制、全新的,吃完饭,筷子和牙签放入一个精致的纸套,还可以带回家;有发明专利的专用牛腩面碗,使用方便、口感和手感上佳;菜单每个月都换,而且由粉丝根据欢迎程度来决定某道菜保留或者取消;餐馆每天盯着美团、大众点评、微博、微信,立刻回复消费者提的各种点赞、意见和不满;营业前花了1000万做半年封闭测试,邀请各路粉丝、明星、达人、大V们免费试吃;采取话题营销:炒作名人韩寒带老婆来吃饭,因为没预约而被服务员拒绝;12岁儿童以下不得到餐馆就餐;邀请苍井空等名人到店,被大V“邂逅”后在社交平台大肆轰炸。
通过分析雕爷牛腩的互联网思维经营思路和成功的经验,对青年创业有巨大的借鉴意义,青年创业者践行互联网思维,大胆尝试互联网经验用于创业,这已经成为青年创业成败的关键因素之一。
二、青年创业的互联网思维方式
互联网思维方式体现在不同领域有不同特点,对于青年创业者来讲,互联网思维主要体现在创业过程中的商业民主化思维、颠覆跨界思维、用户和商家换位思维、盈利边际化思维、快速创业思维。
1、 商业民主化思维
民主就是人民当家做主,商业民主化就是商业体系参与者做主的商业模式。简单来理解,在农业社会是自给自足为主,辅于少量的交换;工业社会,传统思维是生产以及销售和传播,要生产什么产品由生产者觉定,消费者无法参与到设计和生产环节,这种思维方式是典型的脱离用户行为模式。互联网生产时代的思维,就是为生产者和消费者创造了一个公平、自由、开放的交流和交易模式,这种模式从商业角度看就是民主化思维。青年创业必须尊重和主动使用商业民主化思维,对于创业初期广泛的与用户以及创业圈主体交流、共同设计和创造产品或消费,有利于把握创业的成功方向。
2、颠覆跨界思维
360以免费颠覆了收费的商业模式,开创了互联网思维的颠覆纪元,工业革命时代赖以生存的收费模式开始受到了后信息时代冲击,当盈利已经不成为互联网企业成功的标志时,盈利边际化成为后信息化社会的商业运行模式。主要产品可以免费提供给消费者使用,通过打造平台扩大用户,使广告、服务等边际产品产生现金流和赢利点。小米和乐视把颠覆思维向前推了一大步,就是跨界思维。
小米从创投跨界做手机,2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013销售手机1870万台,增长了160%,销售额达到316亿元,增长150%;2014年售出6112万台手机,增长227%,销售额达到743亿元,增长135%,小米已经成功登顶中国市场份额第一,在新一轮融资中,估值达400亿美元,位列国内互联网公司第四名。
乐视从视频跨界做电视、手机和汽车等硬件产品,短短的2年时间内,电视的销量进入前5名,手机价格打破苹果的价格定位,成为国产手机中第一个敢于挑战苹果的品牌,2015年919红色乐迷节全生态单日销售额突破17.8亿元,电视销售突破39万台,手机突破59万台,市值最高达到1500亿元,位列中国互联网公司第五名。青年创业者可以吸收颠覆跨界思维,从其他产业跨界进传统产业,用互联网思维颠覆传统商业和生产模式,可以击败传统行业强大而落后的垄断型企业,比如用互联网思维颠覆跨界饮食业,打造o2c快速即时饮食、地方风味体验式美食、众筹式美食等等。
3、用户和商家换位思维
工业时代的用户和商家有明显而清晰的界限,用户和商家角色换位是不可思议的事情,在后信息化社会,创客和创客空间大量的涌现,用户和商家完全可以是同一个角色,深圳著名的柴火创客空间里,创客们绝妙的设计可以通过产业链下游的工厂代工,再自我消费,他们已经变成了真正意义上的产销者。
青年创业者一般资金较少、管理经验缺乏、生产能力不足,借助换位思维,但是可以利用独特的个人技术特点或创业团队(空间)的技术支持,用户在生产的前端就广泛参与,甚至就是设计者,创造性的设计、生产、销售小规模、有特点、销售好的及时产品,比如体验式农庄、体验式咖啡、体验式西点等等创业业态。
4、快速创业思维
青年创业还有一种重要的思维,就是快速创业思维,这种思维特别强调速度和效率。后信息化社会的商业模式瞬息万变,必须以最快的速度抢抓机会,所以把握时机成为青年创业者创业成功的基本条件。互联网时代是一个以快胜慢、赢者通吃的时代,青年创业者有了创业点子后,必须把握快速创业思维,借助创业孵化器的力量,迅速把自己的创业方案变成创业行为。
当今社会快速整合效率迅速提高,一种商业模式的产生到普及,可以在很短的时间内完成。乐视移动,从开始一轮融资到手机成为单品牌单日线上销售冠军,只有短短2个多月时间,互联网时代的硬件产品从创意到成功体现了快速创业思维模式。
[参考文献]
[1]维克托・迈尔-舍恩伯格.《大数据时代》.浙江人民出版社.2012年.
[2]克里斯・安德森.《免费》.中信出版社.2012年.
[3]尼尔・布朗.《学会提问》.机械工业出版社.2013年.
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对我们来说,互联网到底意味着什么?现在的理论界众说纷纭,有人认为互联网是一种思维,有人认为互联网是一种技术。但是我认为,互联网不仅仅是一种思维或技术,它更是一个全新的时代。以下是读文网小编整理的互联网时代新思维,以供大家参考。
网络思维是理解、改造和防护网络化世界的有效工具。网络时代的大学生,在思维能力上应该学会分析、懂得组织、善于协作,在思维素质上要乐于交流、追求创新、能够奉献。
当代大学生要学习网络分析的方法,善于分析各类网络。文献[10]指出,认识事物的过程中采取不同的图式,将会带来不同的认识结果。并分析了点状图式、简单点线关系图式向复杂网络图式演化的历程,这正是网络思维形成的过程和发展的轨迹。文献[10]还对网络分析的方法和具体应用给出翔实的剖析,展示了社会学、生物学、语言学、信息科学各类网络中对网络分析方法的贡献。
网络设计包括两个方面的内容:一是对传统层次结构的网络化改造。例如传统企业结构的扁平化,使更多的人直接面向用户和市场,实现产品的定制化和需求的快速响应;二是利用网络科学对网络结构特征和行为规律研究的成果,实现网络系统的优化设计,例如为万维网、对等网络、社交网络等网络的搜索过程设计高效算法,提高电力网络的健壮性,有效利用疫苗资源,遏制谣言扩散、控制蠕虫病毒传播、加快路由信息传递、实现病毒式营销(viral marketing)。
利用网络思维的方法进行问题求解包括利用群体智能进行问题求解和依靠社会计算实现行动合作两个方面的内容。例如,维基百科(Wikipedia)、百度问答等是一条崭新的基于群体智慧获取知识的道路。维基媒体(Wikimedia)、社会软件、微博通信等也为基于群体力量完成协作提供了平台或渠道。众包(crowd sourcing)是利用互联网协同求解的有效形式。这些人机融合系统需要精心设计人机交互界面和人人协同逻辑,在利用群体智慧的同时还要克服人类自身计算的不精确性[11]和社会交互语义的混沌特性。
在开放系统模型中,符合协议的结点可以自由联入系统。因此,网络思维是一种开放性思维。网络协议描述了通信实体之间交互的语法、语义和时序过程。因此,大学生学习和使用计算机网络的过程有助于合约意识和契约精神的培养。互联网先驱普斯特尔(Jon Postel)在请求评议(Request For Comments,RFC)1122中提出了网络协议实现的基本原则:“Be liberal with what you receive, conserva-tive with what you send”。网络思维有助于大学生养成“宽以待人,严于律己”的待人处事原则,从而对于整个社会关系的和谐发展大有裨益。
在网络世界浏览的过程中,人们利用超链接技术灵活自如地在信息空间遨游,思维的发散性得到训练和强化,而发散思维是创造性思维的主要特点。网络结构决定系统功能,网络交互产生变革的动力,通过连锁、聚合、扩散等网络效应,可以催生设计者意料之外的涌现行为。计算机网络的发展史是一部不断创新的历史,网络技术的创造性和谷歌、Facebook等网络公司的年轻员工创造的奇迹无不激励着当代大学生探求未知的热情和意志。
本文初步阐释了网络思维的概念。网络思维内涵的挖掘和外延的界定还只是刚刚起步,有待国内外网络科学与网络技术的研究学者进一步丰富和完善。计算思维有望成为社会上每个人的“一种普遍的认识和一类普适的技能”,而网络思维是网络化时代更高级的要求,对于当代大学生承担起理解、改造和保护网络化世界的重任,对于广大互联网参与者实现基于网络的协同行动与和谐社会的构建,都具有现实而深远的意义。
在互联网上,每个人不只是内容的使用者和阅读者,也是内容的提供者和创造者。很多网络软件鼓励网民付出,例如百度文库通过上传资源来获取下载别人资源的积分,百度问答通过回答别人的问题来获取提问的积分;惩罚自私性,例如一些点对点(peer to peer,P2P)软件,如果限制了上传的带宽,那么下载的速度也会变得很慢。“我为人人,人人为我”,通过个体之间的相互合作,实现整体利益的最大化,养成协作与共享的思维方式。从社会规范的层次看,这也是社会公平与政治文明的基础。
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互联网思维之下运营的企业不是只许成功不许失败,或许这就是在很多互联网思维的企业不景气之时,人们看到有关互联网思维的一些假象吧。那么互联网思维之下的营销策划是怎样的?
如何使得企业运用互联网思维取得成功?北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出,企业运用互联网思维,首先必须要有一个简单的认识,并不是每一个拥有互联网思维的企业都会取得成功,互联网思维不是企业运营的万能钥匙。很多企业抱着互联网思维赚吆喝,并不真正懂得互联网思维,更不懂得如何运用互联网思维做互联网营销,那这样的企业一定不会取得长久的成功。
什么是系统的互联网营销呢?就是指企业在互联网思维指导下,与消费者之间保持一种持续的、快捷的、有效的、多角度的沟通互动的机制。一些对于互联网营销没有正确认知的营销者,缺乏系统性的思考,更缺乏系统性的互联网营销规划和计划,只是希望通过一两个点子迅速引爆互联网,却不曾想,互联网上消费者的流失和变更立场来得比线下更快,你有爆款的金点子,却没有系统地留住粉丝的超级计划,仍然只能是昙花一现,不可持续。
很多人根据小米手机的成功,总结出互联网营销的一些超级规律,却发现自己如法炮制之后的营销效果并未呈现出来,这是为什么呢?北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出,互联网上、媒体上、论坛上所有关于小米手机成功的故事都是片面的一支半解的,并不全面。更为重要的是,这些所谓的小米成功的因素甚至没有一项是小米手机真正成功的因素,无论这些话是出自媒体的分析也好还是出自雷军及其团队之口也好。殊不知,小米手机营销的成功来自于系统的营销规划以及营销计划的超级标准执行力,这里面包含每一个微小的细节,就连雷军在中国经济年度人物评选上言语之上输给了董明珠,他们回去也要深刻反思与探讨,制定挽回形象的具体计划。因此,营销策划专家任立军认为,小米手机的成功是系统的规划的成功,小米手机的成功是“撒尿时能够溅出几点尿星儿”式的成功,所以雷军不会惧怕那些有创意有想法的追随者,因为他知道那些追随者根本无法复制到“小米的指纹”。
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要说互联网思维真不应该是什么营销策略,但偏偏人们把这个极具创新思维的概念打造成为营销概念。
人们对于互联网思维的理解五花八门,更多的人将它用于市场营销,期望通过互联网思维的营销创新获取营销优势。当然,最具说服力的当然还是小米手机、阿芙精油、雕爷牛腩、黄太吉煎饼、马佳佳的情趣用品、三只松鼠的快消品电商逆袭等经典案例,甚至还有人将褚橙柳桃潘苹果等的互联网营销称之为互联网思维。北京立钧世纪营销策划机构互联网营销研究中心认为,这些所谓的互联网思维营销各有其策略解读,这些互联网思维营销成功案例的结果也各不相同。那么到底互联网思维的营销策略逻辑是什么呢?
这个世界上谁最会花钱?有人会回答“女人”。当然,这个答案不是最佳答案,最佳答案是互联网大佬。看看那些能够被叫得起名字的互联网创业者或者成功者,风险投资基本上以千万计,更有像马云这样的超级大佬,各种投资者、银行家都将其奉为座上宾,不为别的,就为把钱借给马云花花、把钱投资给马云花花。为什么会形成如此局面?答案同样很简单,因为马云最会花钱。看看马云近两年的商业布局,线上线下疯狂并购,一时有人惊呼,中国经济的天下似乎全是马云的了,虽然不可能,但却也令人担心。当然,马云之外还有众互联网大佬或者企业大佬,投资足球、投资文化、投资农业等等,其互联网思维的核心无非是资源占有,今天不赚明天赚,总有一天会赚钱。
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互联网思维,就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。互联网思维强调端点之间的连接,认为充分有效的连接可以产生新的价值。那么企业怎么用互联网思维建设企业文化?
现在大家都在讲互联网思维,雷军提出的“专注”、“极致”、“口碑”、“快”成了很多企业重新进行业务思考的基本思路。作为企业大学和企业文化工作的探索者和实践者,笔者结合自己的一些探索和思考,和大家分享下如何用互联网思维来重构企业文化的建设策略,抛砖以引玉。
互联网思维的核心是用户思维。这其实提出了一个最经典,也最基本的问题,我们服务的客户,他/她的本质需求是什么,哪些是可以观察到的,哪些是可以访谈得到的,哪些是必须深挖才能发现的潜在需求。做企业文化,难就难在文化是一种复合的需求。有表层次的,如员工活动;也有深层次的,如归属感、成就感、荣誉感、社交需求等。如果不了解员工这些需求,就可能费力不讨好,无从发力。特别是现在的企业,80后,乃至90后已经成为人力资源的主体。企业文化应该充分考虑这个群体的时代性,以及独特的心里诉求。《轻有力:用90后思维管理90后》讲了90后很多很有意思的心理,值得每个做文化的管理者认真阅读。
从需求出发,“专注”、“极致”、“口碑”、“快”给我们指出了做企业文化的基本方向。
“专注”,意味着我们做文化要有重点,做几项员工最“痛”的地方,争取让员工“尖叫”。我们看到很多这样的故事,海底捞给员工最大程度的授权,德胜洋楼邀请农民工员工在五星级酒店开年会,Google逆天般的超豪华就餐和零食。回到我们自己的企业,集中火力,解决1-2个员工最关注的问题,文化就有了很强的着力点。
“极致”。在我看来,持续的“专注”,一定能达到“极致”的境界。极致讲的是品质,而且是超出预期的品质。做文化也是类似的道理,把握好方向,就要持续去做,做彻底。半途而废,浅尝辄止,肯定做不出有生命里的企业文化。3M的创新精神、富士康的成本控制意识,通用电器的人才发展理念,这些都是文化做到极致的表现。
“口碑”。所谓的雇主品牌,所谓的“品牌忠诚”,都是建立在“口碑”之上。企业文化建设也要有口碑意识。一个公司,一定要有几个口碑很强的文化项目,比如通用电气的Session C、很多互联网公司的黑客日、很多公司的内部讲堂、达人秀等。口碑的形成,强化了员工对于文化的认同感,是文化正向循环的基础。
“快”。天下武功唯快不破,在企业文化建设中,道理也是类似的。从来没有一个方案,一开始就想的很正确、很全面、预估了所有的情况。企业要给企业文化工作者一定的授权,授权他们不断尝试新的文化形式,在尝试中不断迭代,用敏捷的思维逐步建立企业文化的体系。“快”的含义,就是要动起来。文化建设一定是做出来的。
回头想想,互联网思维到底带给了我们什么。每个企业、每个人,都不可避免地受到时代、潮流的影响。依附于企业、个人的企业文化,也必然要随着发生变化。用互联网思维做重新的思考,也许我们离文化的真相,就又近了一步。
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据餐饮协会对重点餐饮企业的调查显示,今年第二季度全行业亏损20%,六成餐饮企业利润出现大幅下降,高端餐饮企业更是陷入“重灾区”。其中,湘鄂情关闭8家直营门店,预计亏损1。6亿至2。4亿元;全聚德利润总额0。85亿元,同比下降32。14%;小南国、唐宫中国上半年净利润明显下滑;而去年准备上市的净雅和顺峰则在今年选择主动撤回IPO申请。
此时,餐饮业的电商革命似乎成了救命稻草。不仅大众餐饮在关注,高端餐饮也开始放下身段主动寻路上门,纷纷借助线上平台来增加客流,吸引老客户重复消费。那么,处于水深火热之中的餐饮企业该如何利用互联网思维实现服务升级,走出困境呢?
值得庆幸的是,餐饮业借助线上平台实现突围并非全然哀鸿遍野,互联网大佬们的线下“试水”早已做得风生水起。雕爷牛腩早前仅凭两家店就拿下6000万元风投资金,估值高达4亿元;黄太吉按目前的收益推算,一年能实现500万元的流水,被风投估价4000万元。
与传统餐饮行业的企业家相比,互联网人“用互联网思维做餐饮”显得游刃有余,他们善于制造热点,从而让自己的产品快速爆发。比如孟醒通过“微博红人‘留几手’偶遇AV女优苍老师”的话题,让雕爷牛腩在网上出尽了风头;黄太吉煎饼在开业初期,赫畅通过在微博上炒作“开奔驰送煎饼”的话题迅速一炮走红。然而,餐饮业的电商思路真的就是发微博、发微信和制造话题这么简单吗?
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为什么要谈论互联网思维?互联网思维的内涵究竟是什么?企业又该如何去拥抱它?
当下,“互联网思维”俨然已成为企业界的热门词汇。互联网是上个世纪的产物,为何直至今日人们才开始热衷于谈论“互联网思维”?究竟什么是互联网思维?对于一家企业来说,互联网思维又意味着什么呢?
1.产品成为有机生命体
互联网时代的企业应将产品视为一个有机生命体,产品拥有自己的生长过程,其生长动力来自用户的需求。
保罗·格雷厄姆曾在《黑客与画家》中提到,产品开发有两种模式:一种是圣母玛利亚模式,企业内部团队封闭开发,花N年时间,努力把所有可能性都想到,然后召开发布会,隆重登场,就像圣母驾着祥云而来;另一种是互联网企业中常见的迭代开发模式,即先推出一个用户最需要的功能,然后根据用户反馈不断完善。后者是以用户需求为中心的互联网思维的体现。
2.传播渠道再无垄断
传统媒体垄断被打破,新闻发布会等工业时代的传播方式将逐渐失效,基于自媒体的口碑传播将取而代之。
传统企业要推出一个新的产品,往往会搞大规模发布会、找公关、约记者、打广告,试图通过控制媒体达到宣传的目的。然而在比特经济学向原子经济学转变的过程中,以单向大规模传播为特征的传统媒体业成为最先受到冲击的行业之一:媒体产品天然可以实现数字化;人人都可以进行内容生产;牌照垄断失去意义,免费的传播渠道越来越多。
3.无限可能的组织形态
根据科斯的理论,企业这种组织形式之所以存在,是因为它能够降低交易成本,使交易更加经济和有效率。
但在互联网时代,这一假设受到冲击。传统企业的多层级管理有时反而会增加摩擦、沟通等成本,还会带来用户反馈机制不够灵活等各种问题。加里·哈默尔等管理学者曾经展望过无层级、去中心等未来组织的种种可能。平等、开放、协作原本就是互联网思维的题中之义,正和岛等更加激进的企业已经初步以“无组织的组织”实践证明了新组织形式的有效。
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互联网在现实生活中应用很广泛。在互联网上我们可以聊天、玩游戏、查阅东西等。更为重要的是在互联网上还可以进行 广告宣传和购物。互联网给我们的现实生活带来很大的方便。下面一起看下香港互联网创业环境怎么样?
这个话题从知乎上一个关于“香港iOS开发环境”的问题说起。
我并非技术出身,无法从iOS工程师的角度来分享“香港的iOS开发环境”。不过抛砖引玉,希望通过分享这两年来在香港移动互联网行业的从业经验,让大家对香港的互联网行业从业环境有更深入的了解和引起关注。
来香港之前,相信我和大家对香港互联网行业的憧憬是类似的,“1000M飞速却廉价的互联网接入”、“完善的金融投资体系”、“谷歌退出中国大陆迁往香港”、“腾讯阿里巴巴等都在香港上市”、“全民3G(如今已用上4G LTE)”、“没有各种牌照许可证和审查”、“自由开放国际化”,这些耳熟能详并让人羡慕的、对香港及其互联网的描述,无一例外让我们认为香港这个上网“顺畅”的地方,互联网行业会是多么发达?
当然,吸引我的还有香港理工大学的交互设计专业,是很多互联网产品和设计师们向往的。一切听起来都那么互联网。与之前在上海短暂的互联网创业和从业经历相比,香港仿佛更像是一个圆梦的地方。
一年的硕士课程毕业后,来自大陆的同学都一个个回到北上广深,投身互联网。而我选择留在香港,并加入了当时刚刚起步并高速发展的TalkBox团队,担任中国地区经理。
近几年有外包公司开始涉足自主技术及产品研发,外包公司从事研发有两个目的,第一是为转型找方向,第二是研发的新技术和面向大众产品成为不错的广告招牌,吸引更多外包客户。
以大家熟悉的TalkBox为例,它便是外包公司研发团队的产物,所以并非真正意义上的创业公司。TalkBox是Green Tomato公司的独立研发团队Farm,继2009年推出HK Movie后又一个得到广泛好评的Cye自主研发产品。TalkBox最初由一个4人团队开始进行研发,最高峰时由近20人参与到TalkBox的各项工作中。对于一个在香港,还没找到商业模式的互联网公司来说,已经很了不起了。TalkBox语音信息设计的创新是惊艳的,以至于很快成为各种手机通讯应用的标配,被国内各大互联网巨头纷纷跟进,就连Facebook最近也在其Messenger里加入了类似功能。
TalkBox的例子,反映出了一部分香港互联网从业者的问题——香港互联网不缺有才华且不愿抄袭的人,但对中国大陆市场不了解甚至恐惧、对互联网融资和运营缺乏经验。记得李开复老师曾经建议TalkBox的母公司应该放弃外包业务,公司上下全力投入到TalkBox来应对竞争。只是开复老师无法想象,外包业务对这家公司的重要性:光靠概念和投资,真的不足以养活这家在移动互联网做了10年上的百人公司,更不用说由此带来的风险。
当然香港也有一些不错的移动互联网创业公司,如Stepcase, Primitus, 6wave、Editgrid等,都有着不错的产品,也有微型但精干的团队。与有外包公司做后盾的团队相比,他们的生存环境更加艰难。香港本地市场太小,互联网行业经历了2000年互联网泡沫洗礼,在资本市场活跃的香港这些公司却无人问津。偶尔会有来自大陆或海外的风投关注,但实际融资成功率很低。
最近一段时间香港出现了面向互联网的孵化器如CoCoon和AcceleratorHK等,不过目前还未见到成功案例,所以现在下结论为时过早。
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互联网思维下的工作日志具备什么特点?
运用互联网平等、开放、自由的精神,想象一下理想的工作日志工具应该是什么样子?我认为他具备以下几个特点:
能够灵活的调整日程任务安排,帮助我做工作备忘、知识管理等,操作要简单,学习成本低;
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“互联网思维”大概是中国去年以来最热的词汇,这也是一个不可能在任何学术研究或英文媒体上听到的词汇。
互联网演变经历了三个过程,即从Web1.0的门户,到Web 2.0的搜索,再到今天Web3.0的SNS双向互动的社交网络。不少人认为互联网真正的核心有两点:一个是云上的,随时可以随用户而改变;第二个是数据驱动。
这种定义反映出业界对互联网的认知欠缺:首先,连接、随用户而改变、数据驱动,抑或“口碑传播”(Word of Mouth),这些概念都是美国几十年来营销界最常见的概念,互联网思维本身并无新意,这也是为何互联网思维自诞生以来遭诟病的原因。更本质的问题是:Web3.0的出现是否改变了市场营销的游戏规则?互联网思维是否可以落实到有章可循的科学战略?
实用性意味着相关性,意味着你有多了解消费者需求。为什么像“养生宝典”,“10个小动作帮你告别小肚子”这样的标题往往得到最多分享?因为这种总结性和功能性内容让消费者最直接看到价值。另一种方式则是把内容与折扣信息相结合,如转发即可获抽奖机会,但这种没有与产品本身紧密结合的价格优惠,长期下来往往不利于培养重视价值的忠实客户群体。
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