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互联网作为覆盖青年群体普及最为广泛的工具,已逐渐成为大学生创业的首选和获得创业成功的主要渠道。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
2015年趋势:移动创业会有一场更大的盛宴吗?
一个合格的创业者,他关注的应该是一个最佳进入机会和未来十年内的可预见趋势,而不是随市场的热潮而喜,因市场的寒冬而悲。所以尽管现在移动互联网的市场一片热火朝天,真正“端得住”的创业者依然保持有条不紊的节奏,不是没有谨慎决策就盲目混战。
2014年,传统行业和互联网间的融合与颠覆达到了一个前所未有的程度,O2O也成了惹人垂涎的香悖悖。拿与人们生活最贴近的衣食住行来说,私人定制成了传统服装行业试水O2O的全新模式,美团、饿了么、百度等外卖服务盛行,家装O2O平台在提供信息服务方面为“住”带来的新的活力点,打车软件及停车场管理应用爆发力强劲。
2015年移动风暴将来得更猛烈,移动互联网对传统行业的渗透将更加全面、深入,传统的生产、渠道、服务、传媒等市场程度高的行业遭受大面积的冲击,不得不进行变革、触网而快速向移动互联网转型,万达触电就是明显的例子。
2015年开篇在即,在这样的大环境里,我们有理由相信,最有利的创业时机已经形成,更多优秀的创业公司将涌现出来。
2015年最具发展潜力的行业
一个优秀的创业团队,尤其在移动互联网这样的市场环境中,首先需要表现出敏捷的反应速度,其次是对其所在行业中用户面临的痛点必须有足够深的认识,并通过互联网和移动互联网的手段,去提高行业的整体效率,为用户提供极致满意的服务而来达到口碑传播的效果。
他需要时刻关注自己的产品和服务是否是最符合用户需求的,是否足够优秀,是否能够通过你的产品和服务吸引用户的兴趣并实现口碑传播和爆发式增长。对一个创业公司而言,尤其是移动互联网创业公司,慢则意味着即将被淘汰,保持快速增长几乎是生存的本能。
2015年,智能硬件和移动软件应用是最可能创造出百亿甚至千亿美金的创业领域。大批实力派企业,对移动应用方面的需求剧增。淘宝、美团、招行等通过APP软件将自己的业务渠道开拓出新的宽度,当然,还有千千万的中小微企业,他们也迫切希望在自己的那片市场长期握有主动权,他们同样需要一款智能化的软件来扩大产品和服务传播的渠道,因而随着凌云APP建站平台、APPcan、简网APP工厂等第三方智能化APP制作平台的兴起,迎来了移动应用创业的另一波高潮,这其中可以联系到室内、餐饮外卖、女性用品、陌生人社交等各个方面。
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21世纪是一个知识经济占据主导地位的大时代。移动互联网的蓬勃发展使得就业条件急剧变化,成了信息技术发展的一个重要方向,并产生了很多创业条件。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
高科技的发展如果以计算机作为起点来讲过去60多年发展主题就是,整个趋势就是越来越小、越来越智能化、越来越跟人相关。如果今天看移动互联网,更加能够体现了精巧性。在过去的三年之中,我们的智能化手机真正普及到中国了,中国的手机用户大家一般用9亿手机用户来说,智能手机用户今天来看到2013年现在大家用4亿这个数字来说,4亿用户里面会发现,手机是越来越小,屏幕越来越大。我们的人群从原来所谓高端人群慢慢走入到老人和孩子也开始使用智能手机,价格也越来越便宜。最重要的是我们现在的网络服务能给大家带来很多方便的支撑,所以我们能够随时随地地在网上做任何事情。
中国在过去三、四年之中是加速度的时间在前进,可以看到中国智能手机用户增长率,真的是以翻番的速度在往上走。我们用5亿或者4亿来说,整个用户里面可以看到,安卓占到了三分之二,iOS占三分之一。如果从移动互联网和桌面互联网来看,移动互联网扩散速度比桌面互联网大概快6倍的速度在扩展。为什么三年多的时间主流时间已经全部用智能手机做控制呢?
第一点就是价格。创新工场在09年创立的时候那时候我们就说等到智能手机变成千元手机的时候,智能手机就真正可以统治这个市场了。当时我们预测千元手机在2012年产生,实际2011年的时候已经有了千元手机,那时候的千元手机还比较粗糙,今天的千元手机已经是非常高端的智能手机了,这才能带动真正的普及性的到来。
移动互联网货币化
另外一个趋势来讲,为什么会有这个蔓延?我们今天的互联网或者移动互联网还是面临一个货币化的问题。但是这个问题在今天这个论坛上不是一个大问题,因为整个互联网和移动互联网最赚钱的大概就是今天论坛的游戏行业。可以看到过去四年中,整个移动互联网改变或者发展是先从工具类做起。无论是系统工具类,还是个人使用工具类,慢慢开始到娱乐类,最后到从娱乐到智能到2B和商业应用。所有的应用里面真正能够自身产生货币的是我们今天的娱乐化的软件。其他工具类实话讲还是有一个挺大的挑战,怎么把这些工具变成货币化?挣到钱?创业企业能生存下去还是一个挑战。
移动互联网娱乐化产品越来越流行
从四年移动互联网整个产品改变来讲,娱乐化方面越来越清晰了。从原来纯工具类慢慢涵盖了音乐游戏,这又跟今天商务社交融合在一起。今天高端游戏和娱乐产品,是这四年积累的反应。音乐类以唱吧和爱唱为例,三年来技术演变越来越快。游戏类今天的手游无论从美工、设计、估计情节,以至于我们的网络的支撑,现在手游已经能达到了页游的体验。过去一年之中也迅速把高端人才转移到手游中来,所以一下子达到了高端的状态。
实际赚到钱就是要有用户,用户能够非常方便的使用到,不需要较快的成本。当然所有的产品都应该简单易用,但是PC年代到今天也就有5亿用户,这是经过了很多年的教育才有这样的结果。很多做PC或者单位都是专门教过怎么使用电脑的,今天手机拿来使用就是用户自己琢磨。这给开发人员一个很大的挑战,你的产品在用户自学习能力下能够自行掌握,而且知道你所有的卖点。因此可以看到今天产品所有的东西就变得越来越简单,越来越容易用。可是我们的挑战是屏幕越来越小,还要把所有的东西装进去。所以对设计和产品人员来讲挑战非常大。
最重要的是光简单、易用不行。到了今天用户一定追求好玩儿。手机是他的个人产品,电脑可能是家长或者单位给你买的,而手机是个人产品,大部分时间是跟朋友沟通用的。大家不认为手机是一个工作类的产品,是一个个人娱乐性的产品。所以无论你是做什么的,好玩儿是最重要的,让用户用的爽也很重要,用的爽跟我们的网络有关。所以大家盼望着资费越来越便宜、4G快点到来。
020是移动互联网货币化的途径
快速货币化O2O也是一个很好的途径。国内和国外O2O发展有一个不同步的状态。游戏我们在世界上占前列,但是O2O方面跟国外有一些差距。主要是中国线下商业环境不够成熟,如果大家对中小企业有所了解的话,因为创新工场做这方面的投资确实做过一些调查,发现中国中小企业在电脑化程度上是比较低的。即使过去30年不停的说中小企业信息化但是如果走进一个小餐馆也好,洗车店也好,能看到他们有电脑吗?或者用电脑在干什么?是用它做企业管理吗?最多能做到单机记帐已经很了不起了。所以中国中小企业信息化程度比较低对O2O行业是一个制约。
今天中国主要做O2O是用线上拉线下是一个比较大的趋势。比如有些原来互联网本身的创业者或者企业把线下资源整合,同时让它信息化。另外苏宁这样本身做线下发力到线上这在中国是比较罕见的事情。
创新工场做了4年,我们集中在移动互联网上。当时我们说的几件事情今天都已经变成现实了。第一个安卓会成为主流平台、手机会千元以下,用户会从高端用户变成大众用户。这才是今天对我们所有这些创业者和产品经理的一个很大的挑战,这5亿用户使用场景和风格跟原来不一样。另外一个就是我们开始产生很大的收入了,这个行业真正赚钱的是游戏行业,月入千万的游戏已经不是罕见的了。去年第一次听说月入千万级的时候,大家觉得张大了嘴,觉得终于来了,今年这个事情已经是平常的事情了。前两年大家还怀疑移动互联网到底是不是一个行业?移动互联网能不能独立存活下去?
创新工场过去四年的投资也是遵循行业发展进行的布局,开始时候我们是工具类、系统类的软件,比如应用汇、友盟对开发用户的统计工具、豌豆荚等等。之后开始走向到娱乐、大众性的,比如啪啪、要出发、途客圈等等,跟旅游相关的,以至于到现在安全类的,我们的安全宝也进入这个行业,让大家使用起来更放心。包括后来跟所有社区相关加速相关的上网快鸟等等。
创新工场选取创业团队的标准
创新工场我们希望有什么样的创业者能找到?我们喜欢什么样的创业者?首先在工场现在项目里,大概平均项目年龄30岁上下,大家已经自己创业或者自己工作5、6年之后出来创业在中国是比较合适的。尤其是你有过行业经验和管人的经验。另外作为一个创业者你不能单枪匹马。如果你有一个很棒很棒的主意,很好的机遇,你连你的朋友、同学都说服不了跟你做这个事,我们会怀疑这个事能成功吗?所以初始的时候最好两三个人一起做事情,创新工场才会跟你聊创业这个事。
创业是压力很大的事,创业不是那么好玩儿的事情,创业失败率实话讲十个里面关掉九个是很正常的,甚至100个关掉98个95个也是很正常的。所以对你来讲,你的坚韧、执行力、专注力要求很高。创新工场也有项目失败的,不是行业选择不好,或者主意不好,最重要的就是他自己的执行力上,比如太慢了,团队做的项目太多、太散了,小团队只能咬死一个地方做深做精。
当然工场除了给你2、3百万的启动资金之外,我们也知道中国的创业者,原来在创业环境里面可能缺乏很多专业知识,比如团队怎么搭建,你也不懂法务或者财务,也缺乏产品的专业知识,在你创业前12个月中,创新工场愿意用自己的专业团队帮你走一程,教你怎么做企业家的经验和技能。这是创新工场打包起来跟创业者走一程能为大家提供的主要的服务。
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今天,移动互联网与草根创业紧紧地搂在一起,点燃了无数屌丝的逆袭梦想。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
预测一:超级App独霸手机桌面,或出独立上市公司
与此相反的是,如微信、微博等用户规模超过3亿的超级App将占领智能手机终端,未来更可能作为平台将小App提供的服务接入进去,整合越来越多的小App的功能,从而整合为航空母舰式的超级App。微信就有这样一个趋势,同样百度地图也有如此企图。这些App有完整的生态环境,一方面将为用户提供从娱乐到社交,从购物到支付的一站式的移动互联网体验,另一方面这些超级App也提供给中小App导流和输血的作用。这些超级App将形成一个生态闭环,成长为巨无霸的移动互联网公司,甚至能够诞生一家上市公司。相信,坐拥超过4亿用户的腾讯微信,如果能够从腾讯分拆,或许有可能成为另一家成功的上市公司。
预测二:App热潮回落,创业者开始回归理性
经过2012-2013年的野蛮生长之后,App创业者将回归理性。回顾2年以来移动互联网的大爆发,越来越多的创业者加入其中,渴望着一夜暴富。但如今,2年以来,虽然有很多App达到了上亿的用户规模,却一直苦于找不到合适的盈利模式,只能到处抱大腿。像唱吧、墨迹天气等过亿的App尚且不知道何时能够盈利,更何况哪些用户规模不足百万的屌丝应用,更感前路迷茫。
App作为一个中间过渡性产品,承载不了创业者的梦想,越来越多的移动互联网创业项目夭折和死亡。目前大量的App下载入口被巨头们把控,推广费用高居不下的情况下,2014年,更多的创业者将黄粱梦醒,更多的创业项目将趋于理性,不再一味的追求个人用户数量,更多的App厂商将放弃发展个人用户,转型服务企业客户。
预测三:移动互联网创业者转型,更多关注企业应用
越来越多的移动互联网企业开始清醒冷静,重新设定自己的公司运营目标。不再一味的追求个人用户数,而是更加实际,通过发展企业客户来获得收入。越来越多的工具类产品涉及到商务办公领域,希望通过企业买单来达到收入。但这类转型之路同样曲折,如市场上各种提供给企业使用的各类社交化的办公App。这类软件的销售更多的依靠关系,这和移动互联网创业者的初衷将会相违背,很多创业者寄希望于优秀的产品体验打动消费者从而引领消费,而针对企业市场这块,更为实际的国情是,80%以上的销售依赖于销售团队而非产品口碑。
预测四:移动App未来或是“非主流”,更多依附于硬件设备
与以往App创业者以一款App为主打的创业公司不同,2014年,或将诞生更多的以智能硬件切入,软硬结合的移动互联网创业者。这个玩法更大,将不是一般的创业者所能玩得转,需要有资金实力雄厚或具有风投背景的创业者才能扛起大旗。
我在虎嗅的FM创新会上,曾经遇到一个创业者,他刚刚从国外归来,带着一笔风投,创业项目是智能童装,童装上带有智能设备,并通过App来进行个性化的服务。在这样一个移动互联网创业项目中,App就成为了最次要的配置,最重要的是童装及智能设备的生产,App则成为了一个配套的服务入口。
预测五:下载市场红利吃尽,收入开始走向下坡路
不得不说,这几年的移动互联网爆发期,唯一受益的是各种各样的下载渠道,比如91,凭借着91手机助手和旗下的安卓市场,直接卖到了19亿美元。还有360依靠手机助手,通过网游联运和广告位置售卖,收入也很丰厚。
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互联网行业创业由于其与其他行业可以有效形成互联网+的形式,因此对传统行业就业起到了巨大的推动作用。今天读文网小编为大家整理了关于互联网行业创业机遇的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
“十多年五金机电实体店的从业经历,让我深知这个传统产业‘痛点’所在,成为创立‘V机电’的初衷。”轩睿(中国)电子商务有限公司联合创始人兼执行总裁刘鹏说。
刘鹏所专注的五金机电行业,是“中国制造”的重要支撑。近年来,在五金机电产业面临转型挑战的同时,其传统经销模式也开始暴露出越来越多的弊病:高企的物业、物流及人力成本令传统销售渠道不断萎缩,多次物流及中转仓储挤压着本已有限的利润空间,“夫妻店”式的商户经营举步维艰。
去年11月,五金机电行业一站式进货平台“V机电”落户北京中关村软件园,采用链接上下游的B2S(商家对店铺)创新理念,借助平台,生产商可有效解决压货导致的成本增加等问题,商户的平均成本也较原有进货渠道下降约一成。“V机电”在上海设立境内运营中心,建立县级到村的垂直物流体系,为五金机电这个传统行业打造“移动工厂+实体门店”的新生态。
事实上,还有更多有着创业意愿的年轻人像刘鹏一样,被“互联网+”为传统五金机电行业创造的机会所吸引。
行业信息不对称、渠道冗长、供应链效率低下……对于包括五金机电在内的许多传统行业而言,这些“痛点”都有望随着电商时代的来临被一一化解。而这些传统行业“互联网+”的过程,也将成就更多的创业机会。
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对于从事互联网行业的工作人员,他们拥有更多的创业机会与资源,那么如何实现创业成功呢,一份详细的互联网行业创业计划书是必不可少的。今天读文网小编为大家整理了关于互联网行业创业计划书的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
前言
随着生活的信息化,电脑的普及及运用,网上购物已经取代了传统的购物模式,网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了网上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的网店。
1.项目背景分析
1.1电子商务产业背景及地位
在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。
1.2 XXX(你选择的商品类型)发展现状分析
我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。
中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。
我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领和霸权主义,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固,
1.3 C2C电子商务平台现状分析
我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。淘宝网的未来发展是光明的、是有着无限潜力的一个电子商务平台。也是千千万万中小创业者渴望成功的摇篮。
淘宝网在未来发展、企业内部管理、中小卖家的管理当中都有自己明确的法律法规,任何一个在淘宝的人都要依靠它来行事。这样就给它有了良好健康发展的保障,所以我也选择了它。
2.项目的市场分析及定位
2.1 项目开发环境的swot分析
2.1.1 内在优势
(1)需要大 想想我们身边的哥们,哪个不见手机,哪个不需要呢。
(2)无需物流 不见发货的困扰,基础上只要几分钟就可以完工一桩交易~无需物流,就不会产生因快递地方的错误而产生的纠纷哦。
(3)拨款小不压钱 只要花300元就可以开张了。而且操作容易。只要发动软件,一切都交给软件自动完工。无需存货,不用考虑卖不出门的压货问题。
(4)适合兼职 基础上不需要先期购买啥,不需要跑来跑去的浪费时刻,只要有一台电脑,就可以随时完工交易,不会被固定的地点套住自我的步伐。
(5)累积信誉快 做实物难就难在信誉累积太慢,不见信誉,顾客流失率就高。而做话费,周内都有可能升钻。
2.1.2 内在劣势
现在淘宝店铺的信用分为,虚拟宝贝交易和实物宝贝交易两种
什么是虚拟宝贝?主要指无需物流就可以完成交易的商品,比如网络游戏点卡、话费充值戏币等等。
什么是实物宝贝?主要指需要物流参与的一些实实在在的商品,比如服装、化妆品等等。
在实物宝贝中有一类是比较特殊的,比如在淘宝上软件、店铺装修、虚拟主机、网站建设、装修模板等等,都是属于实物宝贝的生活服务类目下的商品,所以由这类宝贝带来的交易也属于实物宝贝交易。
相信有很多朋友会知道,我以前店铺经营的是自动充值软件,同时在我刚从事这个行业
初期也做充值业务,所以积累了很多虚拟宝贝交易。
但是,由于现在淘宝在7月8日以后已经推出了一些新的规则,并且淘宝自身也出了充值系统,所以,以前网络上很多人都说的先靠虚拟冲钻然后转型做实物的做法就不再适用了。
所以,现在想做实物的掌柜就最好不要让自己的店铺有任何的虚拟宝贝交易的信用,如果现在还有的朋友是想靠虚拟冲钻然后转型做实物,那么这样你打造出来的店铺是一个废店,会存在很多弊端。
2.1.3 外在机会
如果你原来的方法大量的行动,只能得到你现在的结果,说明你更加要创业赚钱了,如果你不去改变五年十年二十年,你可能还是现在这个样子!为什么每一个中国人都在活着,因为每一个人一出生下来的时候,就下定决心一定要活着,当生命遇到危险的是时候,不论他有没有钱,他都会变出钱来,想尽一切办法,所以当人生命遇到问题的时候他永远没有借口,因为他一定要活着,生命对于我们重不重要?成功对于我们重不重要?假如活着不成功,又有什么意义呢?当你把生命和成功划为等号的时候,你的人生当中永远都没有借口了,当你没有借口的时候,你真的可以大成功了,是还是不是?
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许多人对互联网创业都产生了错误的解读,认为互联网创业就是做好互联网,围绕互联网,其实不是这样。今天读文网小编为大家整理了关于互联网行业创业解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
2015年创投界的主题是“万众创业”。2016年的主题是什么?资本寒冬。为什么突然一下创业路上的小伙伴们,当头一下被泼了冷水,为什么突然资本就不看好创业的事了?
资本没有温度,只会逐利
对于创业这件事情来说,如果是用钱能解决的事情,压根就不是一个事。在去年的万众创业里面,绝大多数项目脱离了创业的本质。绝大多数的创业项目是希望通过钱去解决需求的问题。希望通过烧钱做市场,做用户,导致了绝大部分的创业项目其实是没有解决市场的需求,是没有真正商业价值的。
自然规律告诉我们,如果过度繁殖,必有一场大瘟疫。今天的资本寒冬,本质上源于前几年大量劣质创业项目的大量繁殖!
我把自己经历过的和我在行业中看到的各种创业的失败,大致做了一个总结,叫做“创业九死”。这九种死法恐怕涵盖了80%以上创业失败的主要原因。我会和大家先沟通这九种死法,用我实实在在的痛苦和教训和大家分享,一个看上去很棒的创业项目为什么会死在路上?
第一种死法:没有需求
很多需求是你臆想出来,绝大多数的O2O的上门服务,都是一个伪命题。在互联网上的创业,有一个非常残酷的事实,那就是:一将功成万骨枯!在互联网行业上创业的成功,是以毁灭一个行业为代价,造就一个独角兽!比如说360,是活生生是把杀毒行业给毁了,成就了一家超级公司。
绝大多数的上门服务,上门按个摩,上门炒个菜,上门做一个家政,上门洗个车,大家想想看;的确提高了效率,可是把什么行业给毁了?不错,所用的服务使家庭主妇的生活会更愉快更轻松,可是主妇是一个行业吗?上门服务难道是把主妇这个行业颠覆了?
说到需求这个事,我碰到无数的创业者跟我说:你看我做的这个东西有没有投资价值?我首先问他:谁在用?你要做的这个东西谁会用?第一种回答说:人人都会用,这个东西市场很大,比如说喝水,说中国市场那么大,13亿人,一人喝我一瓶水就13亿,可是对不起,为什么人人都来买你的水?人人都要用的东西,大家想清楚了,是谁在控制这个行业?比如说水,人人都要喝;电,每天都要用的,其实只要是人人都要用的东西,通常是国家垄断的行业,轮不到你去做!轮不到创业公司去做!那是国家的事,那是巨型公司做的事!
在创业路上,最重要的一件事情就是对需求的判断:想做的这个事究竟靠不靠谱?之后才是判断这个事情是否靠谱的逻辑框架。
第二种死法:创始团队分裂
其实很大一部分创业的失败,最后是死在创始团队的分裂上!
这里面有几个导致死亡的原因。
第一个原因: 如果创始团队是一个攒起来局,BAT的几个高富帅, 阿里的地推,加百度的技术,再加上一个腾讯的产品经理,很漂亮很漂亮的局,但是所有攒起来的局一定不工作! 几个创始人之间,如果没有一个长期的交往,没有一个对目标的共同认识,你会碰到两个很窘的事情。第一个事情:大家在困难的时候,会各有各的心思;第二个事情:如果这个事情真的做成了一点,又会死在对利益分配的不均匀上。你会发现一个最有趣的事情:很多公司融资就加速了死亡的进程。
为什么会这样?融资之前大家还有一口气,大家拼命地做产品做数据。跑出一点数据以后,终于有一个VC, 一个傻逼,投钱了,他们就说我们终于有钱了,于是招更多的人;后面的人和前面的人开始吵,分利益。然后就可能说我们按互联网公司的方式来管理,上班不要打卡,随便几点钟来公司,晚上几点钟走,我们发挥员工的积极性,让他们Happy地工作,互联网公司就是喜欢鼓吹这一套,说Google上班还可以带狗,Google还有人可以帮你按摩。
所以你会看很多互联网创业公司融资以后是吃死的!早上10点上班,11点还没有人来,12点来了就team buiding去吃饭,吃完饭下午两三点开始干活。我们很愉快、很有情怀地充满梦想去创业!在座的兄弟们,脑子想清楚一点,没有任何一家创业公司能够每天很愉快,充满理想,很快乐地,充满正能量地工作。所有的创业公司,都是生活在与各种焦虑,混沌和各种的失败不确定性的斗争里面。
有创业者跟我说,说最近看了一本书,叫《创业维艰》,启发很大。我说去你的,如果你觉得这本书对你有价值,说明你压根就没创过业,你是臆想你在创业。如果你真的在创业的路上你就会发现那本书上说过的事压根不是一个事;其实上创业者每天都是和死亡做抗争,这个过程一定不是一个愉快的过程。如果你们真的要创业,放弃那些充满理想和情怀去愉快创业这个想法,这个事情永远不存在。
就算谷歌那么牛逼的公司,前四年的时候压根招不到人,因为谷歌前四年赚不到钱,招聘非常困难,但是CEO拉里佩吉厉害在什么地方?他说:“最杰出的人一定不会仅仅为了钱来工作,他们一定会去为了追逐伟大的梦想而奋斗。你希望做一个伟大的事业吗?把你过去的工资砍一半,欢迎来到谷歌。”很多团队跟我说,我们需要钱,这样我们可以招到更加优秀的人进来,我们可以招到我们的联合创始人。如果用钱才能招到的那个联合创始人,他就不是联合创始人。
第三种死法:资金链断裂
资金链断了其实是结果不是原因,这是所有创业失败的CEO拿来说的故事。创业的失败最终肯定是因为没钱,但是没钱是结果不是原因,没钱是因为你做的事情不对,是你找的人不对,是因为你的产品不对,还是因为你的营销不对,或者是你的扩展策略不对,搞到最后没钱了。所以资金链断了是结果不是原因!
第四种死法:跟风
在中国创业最大的问题是:不管你做任何事情,在同一个时间,至少有几百个团队和你在做一模一样的事情!三年前,Airbnb火了,Uber火了,我们的专家们说分享经济是一个大趋势;当滴滴在一年内四次疯狂融资的时候,我们就会收到几百个BP,各行各业的“滴滴”:有滴滴牙医,就是滴滴版的牙医,牙齿痛可以找到最近的牙医诊所,释放牙医的生产力;饿了么火的时候,我们收到几百个各种版的饿了么。有各种专家站在台上给大家预测,说什么东西是今年的投资主流?我想大家一定听到的: 2016投资主流是AR、VR,人工智能。今年年初有一个IDG的老大说今年B2B会火起来,我们收到的BP就全是B2B。
其实专家害死人,千万不要相信所谓的专家。
你创业是因为你找到市场上一个真实的痛点,不是因为专家说什么东西火你就去创什么业。其实用脚思考,如果大家都说好的事,咱们就别做了。
在中国,赛道论,害死了无数创业者和无数的投资人。
说我们把赛道全投了,可是这个赛道可能有一万个赛手,你哪里知道谁是前十名?是因为他是斯坦福大学的毕业生?因为他的团队长得很高大上吗?前十名本质上是结果, 是从一万个里面最终跑出来了前十个才是前十名,不是你开始跑的时候就知道他是前十名。
所以千万不要听信所谓的专家的话,专家都是把创业者带到坑里面的人!而真正改变行业的很多都是不懂的,他站在行业的外面看这个行业的BUG,然后改变它!
第五种死法:商业模式不清晰
你做这个事情究竟给谁用?如果是2B的应用,最关键的核心就是改变交易结构;如果是一个2C的东西,我们今天做的就一定只能找特定人群,特定领域的强需求。可惜的是,绝大部分的创业项目,尤其是去年死亡的都是面向VC的。比如,不少游戏、社交产品的创业者说,你看我这个产品做出来,现在需要钱去推广, 我们需要钱,要补贴用户。为什么社交产品和游戏需要补贴用户来用?比如说陌陌,你说,兄弟有一个东西叫陌陌,你在上面可以约炮,你想约炮吗? 下一个试一试呗!可是现在很多的项目都是给用户钱的。
要给补贴的社交产品肯定没有解决人最基本的社交需求。
VC投资本质上是一个加速器,加速这个发展的历程。可不是一个从零到一的催化剂。
第六种死法:不专注
“专注”这件事其实是讲给那些特别优秀、逼格特别高的创业者听的,比如说,腾讯出来的产品大牛,比如说百度出来的技术大牛,比如说连续成功的创业者,这些创业者往往觉得自己什么都能做;最后的结果就是什么也做不好!其实我觉得从创业的角度来说,如果你作为一个CEO,作为一个联合创始人,从那些非常耀眼的大公司里面出来,一定要有“归零心态”,你在百度、腾讯、阿里做的那些牛逼的事其实和你创业一毛钱关系都没有!
记得百度的一个做旅游的产品经理很实诚地跟我说,你看我们就这么一个产品很好,一天几个亿的PV…… 我说你产品就是一个垃圾,只是一个装逼的产品啊。他说是,可是咱们爹强啊,咱的爹是百度,我们有这个流量入口啊。我说你如果真的出来创业试试看。他说他不会出来的,百度这个干爹好,我们就伴着干爹,坚决不创业!
其实很多时候,你以为过去在大公司的成功跟你有关,其实与你毫无关系,那是你背后的BAT、华为等大公司的功劳。对你来说,你唯一能解决的就是专注地去发现客户的痛点,实实在在解决那个痛点!
第七种死法:执行力缺乏
执行力就不要多说了,因为执行力是需要做出来的,不是说出来的。我觉得这个世界有好想法的人很多很多, 很多创业者会跟我说,我这个想法好啊,说现在还没有人想到。我就问他为什么别人想不到,如果你是万分之一的好想法,中国就有13万人和你在想一模一样的事情。如果你是百万分之一的好想法,还有1300人和你有一模一样的想法。所以在中国从来都不缺好的想法。很多创业者和我们谈项目,还说要签NDA,就是双方保密协议,签了协议我才能把我的想法告诉你。我就告诉他,你不说拉倒,好的想法一文不值,关键是执行!
其实,你如果真的跳下去创业,你就会发现其实那些大的梦想不重要。
你如果去创业的话,天天处理的都是琐碎的、闹心的事情,你的核心员工要跟你辞职,因为他老婆有意见不同意他创业;你的客户跟你掰了,因为你的对手在背后抢了你的客户。当然比这low得多的事情多了去了,又比如办公室的网线断了怎么办?很多碰到的都是这样的闹心的琐事。所以很多好的想法最后都是死在执行的过程中。
真正成功的团队,是一定可以坚定地把每一件小事做好。
也有很多人说我是大公司出来的,我是平安出来的,让我做那么LOW的事情,要我给一个科长打电话。平安是你的过去好吗?今天你就是一个创业者,你就是一个nobody, 以前老说我是什么大公司的联合创始人,这是我手下的手下干的事情。是的,你过去你手下有500人的团队,今天你只有两个人,你干不干?所以,归零心态非常重要!
第八种死法:竞争
在中国这个市场上,不可能没有竞争。你做任何事情都有竞争。有关竞争,有很多错误的理解.举个例子,说深圳有1千多万人,我来开一个越南餐馆,我们是深圳唯一的越南餐馆,我们一定会很火。是这个道理吗?对不起,你不是在跟越南餐馆竞争,你是在跟深圳的十万家餐馆竞争,大家都是在竞争“吃”这件事情。所以在竞争中,可能你产品做得不够好,可能你的营销做得不够好,你卖不出去,而这些东西都可能是导致你失败的重要原因。
第九种死法:时机
时机其实就是早了不行,晚了也不行。只要是现有成功模式的Copycat,都做不成!携程上市后有各种携程的Copycat,分众上市的时候有各种分众模式的Copycat的版本。有做厕所里面的框架,放在厕所里面,有着公交车站的,有的公共汽车里面的。但是所有做的各种Copycat的分众模式都失败了,为什么?如果开展一个新业务有回报,对分众对江南春那是一道菜,分众把业务延伸一下就结束了,如果分众不延伸,唯一的理由,唯一的原因就是江南春不认为那是一道菜。
我刚才大致说了创业失败的最常见的原因:第一是需求,第二是团队,第三是资金,之后还包括专注,包括执行力、包括各种竞争等各种原因,但是我觉得前面三个,是最最重要的原因。
如果你是一个创业者,你要想想我说的逻辑说的创业的第一个事情——找需求,大家为什么要关注你的帐号,还天天给用户推送东西?用户的需求在哪里?
第二个就是团队的动力在哪里,有没有这个热情,有没有这个凝聚力。
其实这两个事情你是创业者也罢,你是大公司想做新业务也罢,或者你是传统互联网+的转型的老板也罢,这些都是你要思考的问题,为什么大家需要用你的产品?用你的服务?你的团队为什么会有这个动量?会有这个热情、决心、毅力把这个事情做精做专,做到极致?
你做的这个事情是否发自你的内心,而不是忽悠VC的钱,一定要过自己的心里坎。
当然在2016年的今天,大家都觉得现在是创业的低谷,是资本的寒冬,是创业九死一生、千死一生的阶段,我却觉得今天才是最好的创业时机。Google做搜索的时候,全球的搜索行业是一片红海;腾讯和网易、搜狐都经历了互联网泡沫破灭的2000年!
所以我相信在今天还坚守在创业的最前沿,还持续在黑暗中摸索前进的创业者,那些真正经历过九死一生、从几千几万个竞争对手中脱颖而出的创业者,必将迎来春暖花开。
冬天已经来临,春天还会远吗?
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在未来,互联网创业的趋势和方向如何呢?有哪些特点呢?让我们来分析一下。今天读文网小编为大家整理了关于未来的互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
由于云计算推动了效率的提升,开发者现在只需要极少的预算就可以开发出Web应用了。这就是为什么有这么多新的“生活方式型”(照片共享、团购、旅游规划等)web公司涌现的原因之一。
现在要开发一个Web或移动应用并从而创建一个初创公司比以往任何时候都更加容易。
但是,新一代创业者们利用这一新的优势来解决更大的问题,而不是创建另一个“生活方式型”应用,结合在一起将会推动更大的效率提升,能够让新一代的创业者们可以利用一些以前只有资金充裕的公司和研究型大学才能够享有的资源。几个重大影响因素如下:
1、新一代创业项目,能够获得巨额融资支持
大的经济环境不太景气,不过仍然有很多人非常热衷于投资到“下一个技术大热门”上。虽然有很多高科技投资者继续把资金用在短期投入(即风险较小的web和移动应用领域中)上,但投资到较大的长期创新上的萌芽已经出现了。
2、高性能计算的超级计算机正在成为主流
做下一件“高科技大事”可能不需要那么多的资金。
如果你想建造非常复杂的东西——想想航空航天、新药物、医疗器械、喷气发动机之类的东西——你就需要解决高级计算和科学问题的HPC(高性能计算)。HPC通过大量的计算能力来解决非常复杂的问题。
因此软件工程师现在也可以为多核HPC系统编程了。亚马逊EC2曾经使开发可扩展Web应用变得平民化了,同样地,HPC服务也会使解决复杂工程问题或建立庞大预测模型变得平民化。
3、3D打印,商机无限
获$1000万融资的3D打印创业公司Shapeways,用硬件 网络平台进行打印革命!,我们已经提到过Shapeways,这个创业公司。未来3D打印将成为现实。
该公司制造一种名为Thing-O-Matic的3D打印机,它的成本仅为1200美元,可以按照需要制作出相对简单的产品,比如小玩具和像开瓶器这样的小工具。而像McorTechnologies这样的公司则旨在制作更复杂的商用级3D打印机。
当然,也有一些公司选择跳过原型制作步骤,把它们的HPC开发设计专利出售给大公司。但是如果你有一家小公司,并且希望对你的产品拥有更多的控制权,3D打印会给你带来更多的机会。有什么好的投资项目呢?我想你心里会有答案的。
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互联网创业不能因为时下的火热就盲从,更多时候需要的是对行业的深刻理解,哪些是关键,哪些是误区都要分清楚。今天读文网小编为大家整理了关于互联网行业创业心得的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
产业互联网与消费互联网不同,产业互联网有其鲜明的特色,如果按照普通的对于互联网创业和投资的理解,很可能会陷入误区。那么作为产业互联网创业会有哪些误区呢?笔者结合找钢网4年来的创业经历,来逐一分析。
误区之一:传统产业的从业人员大多素质不高,互联网应用效率低。
这是最常见的误区之一,但事实完全不是这样。无论是钢铁、煤炭等传统产业的从业者,他们是否使用产业互联网提供的服务和产品,只取决于这些服务和产品是否能够给他们带来有效的价值,而与其自身素质无关。
举例说明,传统产业的从业者确实有相当数量学历层次不高,但基本素质整体不亚于出租车司机行业。而今,出租车司机就可以娴熟的操作移动互联网应用,传统产业从业者为什么不可以?出租车司机为什么从不用移动互联网到每天都要使用?原因在于,移动互联网能够给他们带来了实际的价值。
误区之二:产业互联网创业关键要有足够的资源优势
这也是一个常见的误区。自门户网站崛起后,中国很多传统制造业也都进行过产业互联网的积极尝试,但经历了十几年基本都失败了。对于这些制造业来说,可谓是资源丰富,资金、客户、品牌等等都不缺乏,但为什么在过去十几年时间并没有成功?就是因为产业互联网也是互联网的一种,其创业发展也要遵循互联网的普遍道理。在这个世界上,没有一个互联网公司是因为具备了天生的某种资源优势而成功的,他们都是从小做起,在创业之初只拿到一笔很小的投资,逐渐发展壮大。在过去,也不断的有各种天生就具备某种资源禀赋的企业企图用资源优势快速做大互联网,但毫无例外的都失败了。
为什么会出现这种情况?因为资源对于互联网公司来说是一把双刃剑。对于一个只有很少一部分钱、几乎没有既有资源来创业的团队和拥有非常多的钱、非常多的既有资源的团队,他们的战略思考、团队的构成、内部的文化机制、战术打法全都是不一样的,这样形成的团队基因会完全不同,而这种团队基因会决定未来。就如同国内革命时期,红军没有那么多的资源,几乎一穷二白,经历过很多挫折和摸索后,逐渐形成了独特的适合中国特色的战略战术思想,这种思想和相应的机制是未来一步一步发展壮大并取得革命成功的核心关键。而拥有相对极大丰富资源的对手,从上到下形成了依赖资源、崇拜资源的思想,总是寄希望于靠资源优势和获取外部资源支持来一举压倒对手,最终难免一步一步走向衰亡。
在互联网发展之路上,虽然创业团队也是一穷二白,但只要团队自身优秀且对自身认识深刻、对环境认识深刻,自然能够快速试错找到方法和出路,当找到方法和出路后,争取到相应的资源只是一个顺理成章的事。因为团队强,才融资等获取资源变得顺利;而不是因为融资和获取资源顺利才团队强。这是完全两个概念。随着团队逐步发展壮大,获取的资源也越来越多,这个时候那些天生就有某些资源优势的团队自然会丧失优势而逐渐走下坡路。
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随着“大众创业、万众创新”热潮的全面掀起,互联网创业资讯纷纷涌入滨海新区。今天读文网小编为大家整理了关于互联网行业创业资讯的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
构建互联网产业新链条 已形成创业项目扎堆态势
上月中旬,“互联网+”创业季在“滨海创想剧场”启动,6个来自不同领域的互联网创业项目轮番上场,展示自己的创新动力。如今,新区已形成了创业项目扎堆的态势,这种态势也正在构建互联网产业新链条。
创业项目纷至 新区“互联网+”链条拉长
参加“互联网+”创业季的“绿出行”项目负责人白新刚告诉记者,他的项目已形成了针对新能源汽车分时租赁领域的一套软件、车联网硬件、APP和后台。用户可通过手机客户端操控电动汽车车门的开关,并且能从互联网终端直接看到行驶路径、驾驶习惯以及相关问题反馈。
来自北京的徐鲤和朋友一起创立了专门从事电子竞技产业的应创视界文化传播有限公司,并成功运营了首届电子足球赛事。徐鲤说,他打算在北方打造大型电子竞技专业赛事并开发整个产业链。当他看到国内主要的电子竞技厂商腾讯在中心商务区设立了众创空间后,便带领团队来这里发展。
据了解,作为“双创”特区重点打造的创业孵化加速器,腾讯天津众创空间目前已孵化的企业达30余家,涵盖APP研发、手机游戏开发、电子竞技、电子商务、在线教育等多个领域。中心商务区相关负责人介绍,截至去年底,在新注册的企业中,从行业分布来看,科技互联网企业占到20%,以腾讯众创空间、奇虎360、微影时代、哲博百众为代表的互联网、信息技术企业为区域经济发展注入了新的强大动力。
实际上,随着新区全面掀起“大众创业、万众创新”的热潮,除了在“双创”特区,新区其他各功能区同样也迎来了创业项目的聚集。最新统计显示,目前新区已建成众创空间24家,正在建设的有29家,这些众创空间的孵化对象绝大部分都是互联网创业项目。
多项优势叠加
新区孕育新一代“独角兽”
开发“今日头条”应用的北京字节跳动科技有限公司在滨海高新区成立天津字节跳动科技有限公司,注册资本达1600万美元,同时还将投资建立研发中心和运营中心,用以完善产业发展布局。该公司CEO张一鸣表示,高新区有着良好的创新环境,对互联网行业给予了极大的支持,将把这里作为实现新梦想的地方。
从目前来看,不少在北京创业的互联网企业非常看好京津冀协同发展、天津自贸区、双创特区等政策优势叠加,表达了来新区创业的强烈愿望。记者梳理也发现,新区的不少孵化机构也加快了联动京津的步伐,共同孕育着新一代的“独角兽”企业(具有较高估值的初创企业)。
实际上,除了政策优势,新区以往形成的产业优势也在助力互联网企业的爆发。开发区相关负责人表示,与区域现代制造业相结合,将积极响应 “互联网+”行动计划,采取引进与培育有机结合的模式,推动云计算、大数据、物联网、互联网健康与医疗、车联网等产业发展。滨海高新区相关负责人则表示,将依托现有的曙光计算机与AMD公司合作项目、飞腾CPU、麒麟操作系统项目和南大通用等骨干企业,打造现代信息技术产业创新中心,建设现代信息技术千亿元产业新链条。中心商务区相关负责人表示,将利用大量商业载体聚集的优势,促进电商、跨境电商的发展,通过“互联网+”与传统服务业的融合发展,造就新经济生态圈。
“无论是O2O,还是‘互联网+’,背后都是大数据的支持,而这正是新区的优势。“业内人士认为,新区已经聚集了一批国内领先的服务器等硬件资源,如“天河一号”、腾讯数据中心、惠普数据中心等,泰达服务外包产业园也将成为拥有40万-50万台服务器的中国云计算重要产业基地。这让新区互联网企业拥有先天的硬件和底层优势,在产业布局时游刃有余。
腾讯开放平台部高级总监杨耿华认为,在京津冀协同发展和天津自贸区建设大背景下,京津互联网圈的创新创业协同联动,会擦出更大的火花,让下一个“独角兽”更快成长。
“新区应借助北京优势资源,将新区与中关村大数据产业技术创新战略联盟做实,挖掘和整合数据资源,以实现数据资源的共建共享。同时,依托优质云计算企业推进大数据研发产业化。”业内人士建议。
有风投行业资深人士分析,在北京孵化并获得投资的项目有全国扩展的需求,同时北京的项目具有项目合作和线下地推的需求,因此具有优质人才储备以及相对北京较低的创业成本的地区,对北京项目具有极大的吸引力。而这种吸引力最大的来源,无疑在滨海新区。这也是新区互联网创业项目扎堆、孕育新“独角兽”的主要动力。
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互联网的明天会是怎样?谁也不知下一个被淘汰的会是谁?一起来看看这些趋势分析吧。读文网小编为大家整理了关于未来互联网创业的趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
从现状来看,“互联网+”处于初级阶段,是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索,但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上,互联网商家会比传统企业主动,毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业,他们有足够的经验可循,可以复制改造经验的模式去探索另外的区域,继而不断的融合更多的领域,持续扩大自己的生态。
互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业,但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化,多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段,甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销,因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多。但是自创品牌,通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。
与传统企业相反的是,当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态,故它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
文尝试结合互联网线上线下的常态,做一个“互联网+”发展趋势的预测,希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。
趋势一:“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势二:政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。
二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。
三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具互联网思维的企业。
四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。
五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。
趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。
趋势四:“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五:平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面,平台型电商及生态型电商会广受关注,包括大型平台及地方平台,无论是淘宝、京东还是某地的小型商城,将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司,更深入到企业内部。对于传统企业而言,在初期的转型实操上,更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式,二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态,也能更好的认知自身的资源优势与不足,通过与其他商家合作,了解整体产业链布局,建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点,以后才能以点代面,企业自身也有可能发展成为一个生态。当然,平台或生态不只是线上的,线下的资源整合的一定程度,也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后,“互联网+”要做的只是生态与平台的连接,更有利于行业的整体升级。
趋势六:供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也都可以配齐,考核制度也可以效仿互联网企业,但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素,很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下,互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此,“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来,为广大需要转型升级的企业服务。
趋势七:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前,全国的孵化器已经超过1200个,2015年会是孵化器的整合元年。同时,孵化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因,是因为当前全面创业是时代,大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热,间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起,这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前,围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态,创业项目的关联性是一条脉络,这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络,这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的,政府牵头推出“互联网+”政策,正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下,会有更多的互联网创业项目出现,传统的创业项目也就越来越好,以此来解决行业的升级。所以,接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势八:O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视,O2O已经成为当前商业都在探讨的话题,只是O2O不算商业模式,只是一种形式,广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时,作为连接线上及线下的新商业形式,会成为当前广大传统企业的首选,O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后,很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下,O2O已经没有位置了,这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式,目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式,这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验,也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来,O2O会是每个传统企业的必修课,也是线上企业必须研究的课题。同时,伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出,各种基于O2O的商业模式是其参考,也算是一种变向的推动。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜,事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中,伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效,引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合,也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业,企业的全部业务打包性的与传统企业对接,相当于互联网业务外包但又是内部的公司,双方的业务及职工又不受冲突,可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元,市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多,线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积,过去这些资本都投银行、能源等传统行业,近几年来随着实体行业的萧条与不景气,这些手握大量资本的企业开始着眼互联网,很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上,有利于民间资本的优化及再分配,“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态,以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增,如果这部分钱能够转投创业项目,将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合,其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场,这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用,这些APP肢解了PC互联网的市场,短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户,但是缺乏更好的商业模式,简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多,活跃度也很高,但就是无法直接变现,或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表,在线上无法解决的盈利问题的时候,这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作,墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业,谈及的条件等方面会非常被动,“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上,污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业,以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情,这也算是将来一个趋势。
本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势,基本是政策、产业连接、创业及资本方面的,也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势,但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业,在参考伟哥所述及的这些趋势之外,更要与自身行业相结合,可能会对企业将来发展有一个更好的预判。
其实不管有什么样的趋势与政策,最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线,选择哪种方式,就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。
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随着全球经济一体化进程的加快,国家越来越重视科学技术转化成生产力的重要性。近年来,针对创新创业的研究逐渐成为热门课题。在二十一世纪,利用互联网从事商业活动是一个显著的趋势。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、在线教育
目前市场上的产品,大多以工具平台、题库、在线外教、在线评测、单词/口语学习、课程表及终端工具等学习app为主。品种功能多样,不过大多缺乏创新,产品内容比较传统,就是把线下学习,搬到了线上,互联网还只是起到了平台工具的作用。这一点颇令人失望。其实在这方面大有文章可做。
有一款叫大题小作的应用让我印象很深刻,其在简单的答题功能基础上引入了在线匹配对手PK竞技的功能,趣味性互动性一下就提上来了。很好的把握了用户渴望摆脱枯燥呆板的学习方法的心理。
2、在线旅游
世界领先的全球分销系统(Global Distribution System,简称GDS)运营商之一的Travelport日前公布了一项在线调查结果,结果显示了包括中国在内的12个国家及地区的商务和休闲旅游趋势。调查显示,利用IT技术汇总旅游相关内容的在线旅游需求巨大,而国内的在线旅游专家就表示,在线旅游领域,战争才刚刚开始。
比如面包旅行就是一款记录你探索世界的轨迹,分享旅途中的点点滴滴的手机应用。无需回来后整理照片、在回忆中编写游记,你可以在旅途中随时用手机记录精彩瞬间、录制旅行线路。
3、智能硬件
炎炎夏日回到家,空调会自动开启并根据用户身体状况设置舒适温度,热水器记录下你的日常洗浴水温,自动匹配夏天最舒适水温,沙发靠背自动调试的舒适的角度,灯光根据你的心情或明或暗等等,这边是一幅智能家居的应用场景,许多厂家企业,创业团队已经在这方面研发出了出色的产品,用户体验非常棒,这样的场景的实现已经不再只存在于幻想之中了。可以看出智能硬件必将掀起另一场互联网革命。
智能手环是一种穿戴式智能设备。通过这款手环,用户可以记录日常生活中的锻炼、睡眠、部分还有饮食等实时数据,并将这些数据与手机、平板、ipod touch同步,起到通过数据指导健康生活的作用。
4、020
?线上下单,线下享受服务,这就是O2O,当下最时尚的消费方式。2014年,滴滴打车、人人快递、河狸家等创新的O2O消费模式撼动了传统领域的行业生态,催生了一大批新的商业模式,用户对互联网应用的依赖程度越来越深,人们深刻感受到了互联网给日常生活带来的变化。其前景一片光明。
送餐上门、家政上门、维修工上门、甚至厨师医生都可以上门,没有做不到,只有想不到。
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互联网发展迅速,谁也不知下一步会发生什么新的创业方向。以下是读文网小编为大家整理的文章。
2015年已经接近尾声,回顾这一年,创新已经成为整个世界关注的焦点,表面上看是在千千万万的创业创新力量驱动下,本质上看千千万万的背后更需要一场社会价值取向的革命,势在必行,在此基础上一个值得奋斗和憧憬的新互联网时代或将拉开序幕……
从以服务为主走向与制造和实体相结合
2016年互联网+的政策红利仍将持续。随着各行各业纷纷互联网化,互联网与实体经济找到了优势互补的契合点,并引发全行业的广泛创新和变革。互联网行业将从以服务为主走向与制造业等实体经济融合发展,通过创新实现产业结构优化和全面升级。
企业走向定制化、智能化满足消费市场个性化、人性化需求
不可否认,中国经济在高速发展的同时也在面临严峻的问题和挑战。曾经一味追求GDP高速增长的苦果已经很现实地摆在面前,资源、环境等人类赖以生存的基础已经发出最自然的警示,试图将社会从愚昧中唤醒。可持续发展成为了全社会、全行业都在考虑的问题,企业需要通过科技创新、模式创新、管理创新、组织创新、产品创新等途径,调整生产结构、改善发展方式,从物质文明和精神文明两个层面,实现经济效益和社会效益协调和谐发展。与此同时,消费者需求更加个性化、人性化,开发定制化、智能化产品和服务成为企业新的盈利增长点。但这种个性化,是建立在与往不同的深层或本质需求背景之上的。
迄今较大规模的公司谋求多元发展推进农村经济互联网化
互联网在我国经过长期的发展,出现了一批体量较大的公司。在激烈的竞争下,越来越多的行业性乃至综合性较大规模的公司开始谋求多元发展,并且将目光投向更具增长潜力的农村市场,由城市为点向周边城镇乡村辐射,或推动农村电商、金融等行业的互联化。
跨界融合潮流反映了危机意识,构造新的平台系统势在必行
往前推十年,跨界合作可能是凤毛麟角的现象,如今已然成为企业寻求合作、开拓市场以及构建新生态的潮流。越来越多的互联网企业和基因互补的传统企业展开合作,比如京东与永辉超市合作生鲜电商、中信银行和百度联合设立直销银行“百信银行”、滴滴快的战略入股饿了么等等。互联网与互联网企业间的跨界合作更加常见,在互联网金融领域尤其明显,金融天然的消费属性促进了其与旅游、购物等消费领域的合作。这一方面说明进取意识,另一方面也反映了危机意识。
以新姿态探索新兴市场
今年以来全球范围内,并购交易创下新高,行业涵盖了出行、本地生活、旅游、团购等方方面面,成为今年一道亮丽风景。随着新兴市场的逐步成熟,预计2016年将会产生更多的并购案,加速行业整合优化的进程的内涵,是企业必须以全新的姿态探索新兴市场。
去中心化和去中介化趋势加剧
随着创新(实际上是创新需要)如雨后春笋般涌现,行业格局被重新定义,一家独大的垄断局面已经经不起新兴力量的冲击,繁杂冗余的中介环节也不再适应追求高效的市场环境,去中心化和去中介化成为时代和市场的选择,电商、社交、餐饮、旅游、媒体、互联网金融、本地生活服务等互联网领域莫不如此。
O2O作为创业创新的典型之一,经过几年的发展,正从盲从回归理性。线上线下的结合从貌合神离的形式主义向实质化反演变,成为不可阻挡的趋势。越来越多的企业在探索O2O的道路上明白任何模式都不是万能的,并开始结合企业的具体情况进行量体裁衣式的探索和创新,借助O2O实现突破性革新。
新兴国家市场氛围活跃,中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步
平台经济接近天花板,生态战略或成主流
综观全球市场,平台经济初现疲软,整体发展接近天花板,而构建完善、强大的生态体系,成为各企业的长远战略。不论BAT、京东、小米、乐视、滴滴快的、海尔还是苹果、亚马逊、Facebook等,都被逼性不遗余力地构建多元的生态系统,以开放、包容的态度创新,创造更具价值和影响力的体系。规模经济或者不经济并不以平台的大小来衡量,在复杂的市场环境和激烈的竞争下,不能盲目期望too big to fail(大而不倒),以战略性的眼光进行多样性的生态布局则不失为提升竞争力的良策。类似于投资中的一揽子交易策略,以多元化的方式分散风险,增强抗风险能力。
互联网+金融将产生更多新兴业态
过去一年,金融和经济领域可谓喜忧参半。既有“互联网+”宏观政策下的大众创业、万众创新热潮,又有股市反复无常的间歇性震荡,还有投资市场过热、流动资产过剩、经济下行压力持续和资产泡沫化的担忧。同时,央行今年数次降准、降息的货币政策,刺激经济复苏和发展的态度显而易见。金融作为国家经济发展的命脉,担负着为经济发展提供血液和资产活力的重任。在互联网+政策的鼓励下,互联网金融创业创新遍地开花。2016年互联网金融改革将持续深化,传统和新兴金融行业将以创新为支点走向平衡。随着人民币纳入IMF特别提款权(SDR)成为补充性国际储备资产的组成部分,消费、投资、贸易、股市、债市、汇市、大宗商品交易等领域都将随之产生变化,中国经济对世界的影响也将随之增强。在现有第三方支付、P2P、众筹、互联网银行、直销银行、虚拟货币等业态的基础上,未来或将产生更多新兴业态,为各行各业提供更加便捷优质的资产。
O2O创新破茧成蝶从貌合神离向实质化反演变
近年互联网创新浪潮席卷全球,中国、印度等新兴国家市场在国际市场上的影响力越来越大。经济新常态下,中国活跃的创新氛围已经引起世界的关注,在科技、零售、金融、投资、工业、制造业等领域的创新逐渐与国际接轨,在工业4.0来临之际,中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步。在这一机遇过程中,更优秀更敏锐的中国企业将有一系列特殊战略机会,令人兴奋。
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随着阿里巴巴在美国上市,标志着全球互联网的中国时代开始到来。中国网络的快速发展,使得网络经济迅速崛起,网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。下面小编给大家介绍互联网创业新趋势有哪些?
世界领先的全球分销系统(Global Distribution System,简称GDS)运营商之一的Travelport日前公布了一项在线调查结果,结果显示了包括中国在内的12个国家及地区的商务和休闲旅游趋势。调查显示,利用IT技术汇总旅游相关内容的在线旅游需求巨大,而国内的在线旅游专家就表示,在线旅游领域,战争才刚刚开始。
比如面包旅行就是一款记录你探索世界的轨迹,分享旅途中的点点滴滴的手机应用。无需回来后整理照片、在回忆中编写游记,你可以在旅途中随时用手机记录精彩瞬间、录制旅行线路。
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现在排行第一的互联网创业新兴市场;非洲的互联网普及度还有待提高,不过因此拥有巨大的增长潜力,已经吸引了 Google 等巨头涉足。下面小编给大家总结全球互联网创业的发展趋势。
美国人的特点是敢为人先,因此在许多行业中创造了标杆。但如果美国人太低调的话,即使有相同的实力,他们也是无法取得今天的成就。相同的,处于新兴市场的创业企业应该多多增加自己在世界范围内的曝光度,多在世界范围内就自己的想法、商业模式、市场规模和看准的商机发布资讯,这样能够吸引美国投资者的注意,收获资本与先进的管理理念。当然,前提是这些创始人得说一口流利的英语。
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我们的互联网结构是一个仁者见仁、智者见智的问题,但在业界也存在几个普遍公认的互联网发展趋势。以下我们便将其中的10项列出,和大家一起来看看10年后的互联网会发生一些什么样的变化。下面是未来互联网创业的发展趋势。
虽然已经有品牌广告主愿意投放移动广告,移动广告的发展没有我们原本预测的那么悲观,但现在依旧不适合靠广告盈利的移动互联网创业。靠广告赚钱的产品需要有巨大的用户量,而如果有那么大的用户量,也就不用担心拿不到投资了。
现在看起来,做大的社交平台的创业机会其实比较少,因为已经有几个大平台存在了。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户,比如我们投资的啪啪,大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面,在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在。
今年,我们有可能会看到O2O领域的突破。这种突破可能发生在旅游等特别有增值机会的行业,或者是另一些移动互联网能够改变的传统领域,比如打车、订餐甚至是推销,这些领域不用太担心巨头的介入。如果谁有这些领域的专长或用户源,是非常值得探索的。
企业级应用也是很重要的,在美国上市公司中,开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会,打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面?我很确定,在5~7年以后,中国会有非常多的企业级应用创业者。
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。下面小编给大家介绍互联网领域创业的三大趋势。
2016年刚刚过去1个月,滴滴和快的的红包之战甚嚣尘上,窝窝团融资4000万究竟是前途无量还是自不量力?互联网每时每刻站在时代的前沿,互联网人每天都不停歇地以各种姿态吸引着用户的注意,如此,未来的晨光就在不远的前方。
“用户为王”在互联网领域已是不争的事实,用户才是成功根本,才是赢得未来的关键。一个新型产品的成功就是要让用户使用它并且能够留住用户,改变用户的使用习惯,这就需要产品能够提供或便捷、或有趣的优质服务。普吉114垂直细分网址导航建站平台以满足用户分众化需求为目的,让网民由被动接受互联网产品转换为主动参与产品构建,惠及全民。微信朋友圈广告甫一亮相,多数网友都担心它会扰乱自己的朋友圈。微信团队发表声明称,朋友圈广告上线后仍然将用户体验放在第一位,在商业化探索和用户体验方面取得最佳平衡。对于任何一款互联网产品的用户吐槽,都是因为产品不够完善,仍有改进的空间,只有不断地精雕细琢,在这个注重服务、大谈情怀的年代,脚踏实地的服务好用户,才会在企业的路上越走越远。
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推销不怕丢面子,创业不怕丢银子,大事可成也!那么退伍军人创业适合做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
早点式样设计提示:1)主食:面包、包子、馒头或其他糕点;2)副食:咸菜或其他特色小菜;3)饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和出售;5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,则免收专递费。如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,还剩2200多元。
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