为您找到与互联网创业建议相关的共200个结果：
近几年来互联网的发展越来越迅速了，淘宝、天猫、京东等等这些平台都给创业者带来二次创业的机会，当然在面对这种互联网创业的浪潮中，最成功的往往不是最优秀的，而是那些最能抓住机遇的。下面是小编收集给大家的2016互联网创业建议。
互联网上最多的就是网站平台、微博、社交平台等等，每天都会有很多客户来联系我们，因此就会产生一定的联系方式，这是一次很好的机会，即使不知道所有的新方式，也要尽可能的去通过各种方式寻找你的客户。从现有的客户那里了解一些，然后花点时间努力去开拓更多的客户。
因此，当我们清楚的把这三点做到了，只能说基础的东西您都已经掌握了，剩下的东西还是需要你花费更多的时间来探索，本来创业就不是一个简单的事情，往往一下子就会成功的人，失败的也是会很快，只有无数个加班个努力，才会让我们变得更强大，这就是创业。
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当下,互联网创业已经成为潮流,许多人加入互联网创业中，那么对他们有哪些值得看的建议呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
随着互联网以及移动互联网浪潮的袭来，大学生处在用户体验和能力快速成长的关口，处在高校这种创新、自由的氛围下，极易迸发出创业的火花。在这里笔者根据自己的经历，为后来的学弟学妹提供自己的几点经验，希望对大家有用。
点子：一个好的点子，是创业的种子，在自己萌生出创业的点子之时，尽量要对该领域有比较深刻的了解和体验，撰写一份合乎规格的商业计划书，在别人质疑的过程中形成自己的商业模式(最好一分钟能阐明自己的商业模式)，便于下一步的团队成立;
团队：有了好的点子以后，就需要一个团队，团队成员的招募一定要慎重，最好和自己互补，技术牛、社交达人、积极分子等等，成员的激情大于能力;
执行力：执行力比点子和团队更重要，凡事不能拖，特别是互联网创业，机遇周期本身就短，形成团队以后一般如果4-6个月网站或者APP还没有上线，失败的概率大大增加;
产品：互联网或者移动互联网的产品大体设计理念可以如下：有趣有用>功能>交互>界面，大学生创业团队由于缺少实战经验，必然对于界面的设计、优化具有一定缺陷，但是产品初期是一个不断试错的过程，快速拿出的产品比细工慢活的产品好得多;
利用高校资源：身在高校，利用好廉价的人力资源和高校的社团资源，多多关注高校的创业支持平台，进行适度的高校社交对于产品初期的推广具有重要的作用;
注重融资：互联网产品在成功初期就需要大量的融资以便进行快速的推广，否则模仿者趋之若鹜，对于融资，多参加创业大赛、利用校友资源、多接触天使投资人，还有如今大行其道的众筹融资，切忌借钱创业。
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创业的时候，思路比本钱更加重要，每年都有非常多的拿了那笔投资最后死掉的项目。有了好的思路，了解了各方的需求，就算没本钱也可以找到赚钱的机会。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业有哪些建议的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
很多人都说创业就像是坐过山车，前一分钟你还沉浸于改变世界的喜悦当中，后一分钟你就有可能发现自己变的一无所有。
在我工作的这几年中，我却没有想过自己去进行创业。毕竟，我为什么要放弃稳定的生活而去追求一个有可能无法实现的梦想呢?
我自己并不是一位创业专家，事实上我觉得根本就不存在什么创业专家，因为每个人的创业经历都是独一无二的，没有任何一种创业方法能够放之四海而皆准。但是如果你对创业和科技行业都不太了解，而你也想要在科技行业内创建一家企业，那么我下面的一些经验或许可以为你提供帮助。让你不至于在首次创业的时候迷失自我。
一、一定要有产品
科技行业是唯一一个不需要商业模型的行业。你能想象一家蛋糕店为顾客提供很多免费试吃的蛋糕，但是却没有用于销售的蛋糕吗?这样一家蛋糕店无论打多少广告也无法阻止它走向倒闭。
而科技企业相比于其他行业，有一个非常明显的优势：规模。互联网让科技企业可以在没有产品的情况下就接触到来自世界各地的潜在客户。
然而这并不意味着你可以没有产品。如果你的商业模式就是获取大量的不付费购买任何东西的用户，那么你有可能收获两种结果。
第一种结果就是你的初创企业成功做大，所有工作都比较顺利的进行。
第二种结果就是你在缓慢发展中苦苦挣扎，而且还花光了你所有的积蓄。要知道，第一种结果出现的可能性要远远小于第二种结果。对初创企业来说，与其这样你还不如去买彩票呢。买彩票相比于创业，它获得收益的速度更快，过程也更轻松。
你要尽可能准确的给自己进行定位。如果你的定位过窄，你可能无法吸引到足够多的用户。而如果你的定位过于宽泛，那么有可能你没有在为用户解决一个特定的实际问题。而给自己进行定位最好的方式，就是拿出一个实际的产品。
二、不要害怕把你的创意告诉别人
当我们在获得一个创意之后，我们经常会倾向于把它当作一个重大机密，从来不对别人说。你也许害怕其他人会偷走你的创意，但是其实你这样做只是对自己的创意不自信，或是不相信自己会组织起优秀的团队来实践。如果你不敢将你的创意告诉别人，通常情况下是这个创意不够好。
三、第一个创意不会是你的最终创意
很多成功的企业都经历过转型，他们获得成功的时候已经与最初的创意相隔千里了。例如Flickr最开始的时候是一个针对游戏爱好者推出的图片分享和聊天室服务;诺基亚最开始只是芬兰的一家造纸厂。我个人也经历过这样的转变，我的第一个初创企业最开始是一个职业规划网站，后来由于这个创意无法继续，我们做出了转型的决定，如今它已经变成了一家编程学习网站。在发展的过程中，你会遇到一些问题，当你实在无以为继的时候，不妨考虑一下转型。
四、为企业注册域名
起名字是一件非常困难的事情，无论是给孩子、猫、狗还是植物起名都需要你绞尽脑汁。每一秒，都会有大量的域名被注册，你会发现如今给企业找一个好的域名经常需要重复以下步骤：1.想一个好名字、2.查看zhangzaixu.com、3.发现你想的名字已经被注册了、4.回到第一步。
在起名的时候，你要确保客户能够在3次尝试之内将你的域名输入正确。例外，如果可能的话，尽量在最初的时候就选择.com域名，以免在日后出现更改域名的情况，而给用户带来不便。
五、做好草图
在找好了创意之后，你要做的下一件事情，就是做好草图。如果你要做一个网站，那就先画好所有页面。如果你要做一个应用，那就先画好每一个截屏。你要做到事无巨细，如果你的页面中出现了一个链接或是按钮，点击它之后会出现什么效果?把这个草图也画好。
无论你脑子里想到了什么，把它画在纸上。这样做还能够提高你与别人进行合作的效率，例如联合创始人、投资人、设计师和开发人员，你将能够让他们轻松了解你的想法。对于联合创始人来说，这些草图意味着他能够在第一时间明白你的意图。对于投资人来说，这些草图能够让他们知道他们为什么为你提供资金。对于设计师和开发人员来说，这些草图能够让他们以最快的速度开发出你想要的产品。
六、找到你信赖的联合创始人
对于初创企业来说，人员的构成是一件非常重要的事情，它甚至比你的创意更重要。如果你找到了一个不专注、不负责的联合创始人，那么我只能祝你好运了。好的联合创始人能够发现企业何时陷入了困境，何时需要转型。因此你需要一位善于执行、同时值得你信赖的联合创始人。
七、如何找到科技类联合创始人
技术人员总是稀缺的，很多人都希望他们加入自己的团队，你如何在所有这些人中脱颖而出?首先你需要做大量的准备。你需要做大量的研究、画大量的草图，做好品牌推广…… 简单来说，就是做好所有技术人员不会做的工作。
其次，就是学习一些新技巧，让技术人员对你印象深刻。
你可以学习一些基本的编程技术，这样在与技术人员对话的时候，你可以更好的表达自己。如果连烤箱都不会用，你怎么可能开面包店呢?对于科技企业创始人来说，这条规则一样适用。
八、如何找到投资人
在融资的时候，获得一笔大额融资要比先后进行多次小额融资节省精力和时间。
另外你要注意，融资本身所需要的时间要比你预想的长的多。我曾经听说过一家企业用了一整年的时间才成功获得融资。你要做好最坏的打算。
最好的投资人不仅仅给你提供资金，还会为你提供建议，他们就是“有钱的顾问”。选择什么样的投资人取决于你所从事的行业。对于企业创始人来说，最好的选择就是了解你所在领域的投资人，他们熟悉这个行业和领域，能够为你提供很多帮助和指导。
对于刚刚成立不久的初创企业来说，你可能先需要一笔种子融资。在这种情况下，先不要急着去寻找大型的投资机构，他们很可能对你没什么兴趣。找找行业内的天使投资人吧。
和进行其他工作一样，你应该找身边进行过融资的人聊聊，请他们为你提供建议。如果他们此前在融资的时候遇到过一些困难，那就太好了，你要从他们的经验中吸取教训，避免自己出现同样的问题。
九、创业有很多种方式
如果你自己对技术不是非常熟悉，不要紧，成立一家科技企业有很多种方式。你可以自己全职创业或是招聘全职员工，你也可以雇佣兼职技术人员或是将产品开发工作外包给代理机构。
在效果方面，代理机构交出让你满意的工作的概率是0-30%，兼职人员的概率是30-80%，全职员工的概率是70-100%。
十、如何找到优秀的员工
我为什么要放弃现在稳定的工作加入你的初创企业?这是初创企业在招揽人才的时候最怕被问到的一个问题。
当优秀的人才加入一家初创企业的时候，他们通常要放弃稳定性和丰厚的收入。然而好消息是，并不是所有人都为了钱而工作，否则大家就都去银行和管理咨询企业应聘了。很多优秀的人才都希望自己的工作能够对世界产生影响。你要做的就是让他们相信你的初创企业将会影响世界。
寻找人才最好的方式是通过身边的人脉网络，你可以参加各种科技行业的大会来揭示人才。也许你在这里找不到愿意为你工作的人，但是你所结实的人或许认识一些愿意为你工作的人。这就是你招揽人才的好机会。
另一种招揽人才的方式就是打广告。一些人才招聘类网站，是找到优秀人才的好地方。
你也可以参加一些初创企业招聘大会，我就在这样的活动上找到了一个优秀的员工。如果你要参加这些活动，有一点要切记，那就是做好优秀的准备，不要被淹没在大量的易拉宝中。你要让自己从大量的初创企业中脱颖而出。另外，在与候选人接触的时候，你一定要坦诚相待，不要用欺骗的方式让对方入职，否则你很快就会接到他们的辞职信，而且这对你的企业声誉来说也是一个毁灭性的打击。
十一、设计与产品开发一样重要
很多创业者都会忽略创业中的一个重要工作：产品设计。你一定见到过很多网页或是应用，这些产品功能丰富，可以看出创始人在产品功能方面的努力，但是它们却给用户提供了一个糟糕的使用体验。虽然功能出色，但是没有良好的设计，产品一样无法成功。
十二、销售和营销是关键
除非你或你的联合创始人在这个行业非常有名，否则你的产品在上市的时候基本无人知道。“酒香不怕巷子深”的时代早已经过去，现在你需要走出去接触尽可能多的受众。
以下是一些销售和营销方面的小技巧，你可以针对你的企业和所处的行业进行选择：
与其他企业或个人进行合作，对方的受众应该也能成为你的受众。例如你经营的是一家专卖母婴产品的电子商务企业，你可以与专写婴幼儿护理博客的博主进行合作，为他的受众提供折扣。
利用互联网广告服务，这些服务相对来说价格不算高的离谱，而且还能让你清楚的知道哪些推广有效，哪些推广效果欠佳。
传统媒体推广，例如报纸和电台。这种推广方式只适用于一些小城镇内，当然如果你的目标客户是老年人，这种营销方式还是有效果的。
消费者的推荐是最好的广告。如果人们喜欢你的产品，他们会将它推荐给其他人。你要非常专注于用户体验，这样可以提高他们将你的产品介绍给其他人的几率。你要让所有现有客户爱上你的产品，把用户变成你的粉丝。
十三、初创企业就像水面的鸭子
我妈妈是一名心理咨询师，她告诉我，一个人无论看上去有多冷静，他/她的内心很有可能其实正在处于极度的焦虑之中。就像水面上的鸭子，它的上半身看上去非常稳定，其实双脚在水下正在忙着划水呢。初创企业其实也是这样。
你也许觉得其他的企业都在有条不紊的发展，全世界只有你的企业一团糟。其实这种情况在创业世界内非常普遍。所有初创企业的创始人都有这种感觉，只不过所有人都在掩饰而已。
“创业就像是在开车去长途旅行之前，把刹车踏板拆下来。”
十四、未来
成立企业只是一个开始，你要不断向前，不断测试产品功能、不断修改产品设计、与客户对话，你要享受这个过程。
任何一个创业者都会告诉你，创业不是为了好玩，创业很艰苦、要承受重压，而且这一路上你将会遇到大量的障碍。你有可能成为一个亿万富翁，也有可能从废墟中爬出来，身无分文。
不要害怕失败，试过之后失败要比从来没有尝试过好。很多成功的创业者都有过失败的经历。不要把它看成是失败，只是你的一个想法没有实践好而已。
你有机会在世界上留下自己的印记，无论大小，你都能够向世人证明你曾经存在过。如果幸运的话，你还有机会改变世界，改变人们的生活方式。
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随着互联网的普及，中国网民数量剧增，互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业培训班资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
4月19日，四川省武胜县团委联合县商务局在武胜县电子商务产业园众创空间举办“互联网+SYB”培训班，来自社会各界的50余名青年参加了本次培训。
在培训班上，讲师许小伟重点讲解了创办企业的基本素质和要求、产品架构及组合、以及如何利用“互联网+”创业。现场与参训青年就创新创业等方面进行互动，增强了参训人员的积极性，耐心解答青年在创业方面遇到的难题。
据悉，继1月开展“武胜县首届青年电商论坛暨网店实操培训班”以来，团县委第二次联合县商务局开展互联网创业专题培训班，并打算在今后将多次与县商务局合作，扩宽青年创业选择，提升青年创业能力，为助推全县经济发展贡献力量!
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当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了互联网创业团队招募公告的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
我们是一个充满激情的互联网创业团队，公司创始人及现有成员均毕业于上海交大并具有
多年技术管理和运营经验。公司现已完成首轮融资，我们期望更多拥有梦想的年轻人加入
，和我们共同改变世界。
我们需要的人包括：J2EE系统工程师、Javascript/Html5/Css3前端工程师、美术设计、i
Pad/iPhone工程师、产品经理、商务拓展、行政助理、会计、销售、客服等。
如果你拥有以上任一经验或学习兴趣，我们都欢迎你的加入，全职、实习、兼职均可，我
们将提供优厚的待遇和学习机会，优秀者将得到创业公司的原始期权奖励。
公司的办公地点在闵行交大附近，有意者请发简历至xxxxx
我坚信----
虽然执著不一定能够感动上苍，
但是坚持一定能够创造奇迹!
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当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业中心资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
由东南大学、南京高新区管委会主办的江苏互联网+创新创业交流会日前在南京软件园举行。“云睿空间”产学研对接平台和江苏互联网+创新创业中心在会上发布和揭牌。
“云睿空间”是由南京浦口(高新区)主办的一款互联网2.0时代下的产学研对接平台，寓意互联网智慧空间，主要用于梳理产业、学校、科研机构、专家、高级人才之间的虚拟关系并实现沟通互联。“云睿空间”将同一个技术领域的成果方与需求方进行主动推送对接，让研究方与产业方更容易、更实时地建立互动人脉关系，及时分享沟通科研过程的动态事件及心得。
江苏互联网+创新创业中心则是由南京软件园协同南京大学、东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、焦点科技、途牛旅游网、中兴通讯、苏宁云商等发起成立的行业性、非营利性组织，旨在促进人才培养、开展应用研究、加速成果转化、提供决策建议。
南京日报原创
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在当前国家 大众创业，万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下，互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业众包众筹资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
9月16日召开的国务院常务会议决定，建设大众创业万众创新支撑平台，利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。
今年7月27日，出席国家科技战略座谈会并作重要讲话，他强调，要依托“互联网+”等新技术新模式构建最广泛的创新平台。鼓励发展众创、众包、众扶、众筹等，使创新资源配，
灵活、更精准，凝聚大众智慧，形成内脑与外脑结合、企业与个人协同的创新新格局。
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互联网创业，不残酷也谈不上多美好在我看来，互联网创业既不残酷也不美好，创业就是创业，有什么可残酷的呢!今天读文网小编为大家整理了关于寻找互联网创业团队资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
问题细化——楼主是一名二流大学三年级学生，大一的自己去某公司工作过两个月，大二6月份(即2012年6月份)接触一个小天使投资人，他被称之为师傅。并跟随做一些创业的项目。这些项目由于很多原因都最终没有成功。13年初各种原因团队几乎要散，而且这位天使投资人后来的一些项目并非我心里想做的东西，所以诚心询问——通过哪些途径或者渠道，比如什么网站，论坛等地方，可以找到一些创业团队或者有想法的人，然后诚心加入?
我也抱着渺茫的希望——希望这个问题等同于一个召唤魔法——召唤一个缺人的创业团队将我收走(我在北京)。所希望的创业团队限于互联网里的电商，技术等。并且偏向学生团队。
为什么楼主想加入一个创业团队?
一 对创业的热情，热爱互联网。我喜欢那些有挑战的事物，喜欢制造新鲜的事物，还有一点——喜欢自由。
二 自身原因导致不能凭借自己的创意或者想法组建一个新的团队，只能加入。简单来说就是能力不足。互联网创业最开始的时候，我个人觉得技术团队绝对是最核心的，有了技术的支持才能陆续上线各种产品。而且一般前期招人都是需要技术类人才，楼主恰巧是一个编程技术不好的妹纸，所以不能通这样的渠道进入到一般的创业团队。
三 虽然热情饱满，技术不足，但是我有其他的能力可以弥补。
那么楼主会做什么呢?
我很难说清自己具体有什么特殊能力——我卖过白菜，也卖过电脑，做过发单兼职，也帮一些较大的公司(如风云直播)做外部推荐招过人，有过贴吧发帖做推广且不会被删的经历，也弄过软文，能脸不红心不跳的和一两个总裁级别人沟通交流，也因为英语不佳面试新东方助教兼职被PASS，甚至还借过高利贷，做过小型的融资……
我大致总结为：一 还不错的执行力 二 算勉强的洞察力——这包括我能关注到一些一般人不会关注的但是会对整个事情有影响的细节，以及我知道一件事怎么做才可以成功的某种灵觉(事情太复杂不行)。 三 悟性。
因此收了我——虽然我不会技术，但是我可以做各行执行类的事情，比如制定计划并执行，招人，推广宣传，测试，项目可行性分析，调解团队气氛，联系一些商务合作……甚至我可以为队员洗衣做饭(楼主光饺子就会包7种花式我会乱说?)，让其他队员在0负担的情况下创造出更美好的产品!
什么样的团队可以拎走楼主呢——
楼主地点：北京北四环中路某所大学，所以北京团队最佳。
如果是想把楼主招走做小弟，那我的要求是：我目前课少，345都没课，如果可以接受我一个周三天工作(很多创业团队是没有周末的，所以其实我可以一个周是有5天时间的)，那么就差不多了。
待遇的话，我可以接受最低最低最低500元每月。这是我最低的基本生活费，我上大学以来家里不给钱的说，之前都是有时间就去公司实习或者兼职。
如果是想和我组建一个团队，我的要求更低了——做饭讲笑话，我能做的都会努力去做，也会为项目做融资，找资源。算得一个肯耐劳的姑娘~
之前很看好一个公司，风云直播，成立也就一年多，现在估值已经过亿了，员工接近100，半年前就开始关注，但是那时候已经颇有规模，疯狂招人(话说我还帮他们招过人)，薪水很高。但是我没应聘，究其原因——领养一个孩子和自己生一个那样的感觉是不同的，也即是我想要一点成就感。
所以我比较理想的是找一个比较原始的创业团队，我愿意为之奉献一切。
楼主的一些其他情况——
楼主落后的小城镇居民，学校是一所的信息技类大学，专业是软件工程，院校男女比例大约是6:1，所以周围的程序猿什么的都很多，但是像我这样有创业欲望的人很少，而且理工科院校一般都比较封闭，楼主的视野也比较有限。所以出此下策——总得各种办法试试。
楼主最期待的结果——
一 各位大神能提供一些不错的途径，让我找到这样的团队。
我总结了一下几个办法，大家可以帮忙看看可行性——
1 由于自己之前跟着一个天使投资人做过蛮多事，所以知道北京的几大创业咖啡店，我可以将自己的简历贴在必帮咖啡店里的一个白板上，坐等被合适的收走。
2 参加类似几大咖啡店的线下创业投资交流等活动，通过活动慢慢抓人。(感觉这个比较慢)
3 在水木清华，知乎，42区，人人等网站上发布消息，坐等被合适的收走。
4 坐等各位大神推荐这样的团队(互联网里的新型电商，技术类创业团队，不要网站外包类，做的东西有一定的前沿性，说的傻冒点就是——我们要改变世界!)。
二 刚好有一个技术团队想创业，但是没有合适的项目。我可以加入顺便提供两个项目。
1 一个是偏向O2O模式的电商，重点是进军高校市场。大学生消费是很大的一块市场，而且消费类型很集中，不外乎点卡，话费，手机电脑等电子厂品，品牌服饰等。大约20%的消费品就可以抓住80%的人群并且创造80%的消费已带来利润。在此基础上可以还可以做高校游戏运营等。项目前身叫高校团，可以理解为团购，或者团体。是一个微成品的项目，我曾在12年8月份一个人推广到北京20来所学校，并且实现不太多的盈利。后来由于很多原因被搁置。即使在后来某个电脑供应商不再合作的情况下，我自己去中关村找了个货源临时代替，半个月卖出去6台电脑。
这个项目的模式等很多东西已经被探索出来，曾经和做手机搜索“宜搜”的高级副总裁吕晋先生聊过，他说“这个项目模式不错，算是比较成熟的，好好做”。所以有人对这个感兴趣可以好好聊聊，可以透露更多细节。我这里还有当时的域名，以及中国团购发展指导中心(是一个半政府机构)等一些合作关系还有保留。
2 是一个关于“私人飞机”项目。听着很大，其实不难。中国的私人飞机是一块很大的市场而且在持续升温。相信很多人已经不满足于用豪车等彰显自己的地位或者身份(私人飞机也是炫富利器的有木有)。
一般情况下，大家是不是认为上淘宝可以买到任何产品，但是飞机是没有卖的，不信去搜。
很多人结婚会用豪车礼队，但是如果有人想用飞机作为礼队，去哪里租赁呢?
现实是——私人飞机的需求越来越大，但是由于飞机的特殊型，航空管制等原因，一些不太懂的人是没办法自由租赁飞机或者购买飞机的——其实有的飞机并不贵，最便宜20多万就可以来一个。而很多通航类公司飞机都降在那里吃灰尘呢~他们无法接触到需求。
或者有很多做私人飞机的通航公司，但是都是自成一家。
这个私人飞机的项目是要做一个平台，上面的飞机就像淘宝里的商品可以供人方便选择，不同型号，每小时会有不同租赁价格，或者不同的购买价格。然后由相应的服务商提供飞机，驾驶员，航空路段提供等服务。这个项目需要很大的信息库支持，比如拿到到国内各大航空公司的机型及报价并建立良好合作，同时做好推广以及盈利模式，比如推广我想到的是和一些俱乐部，以及高档商务会所(某些会所会向会员提供高端服务，比如飞机接送马尔代夫旅游)等合作。但是前期可以以较为简单的方式实现然后慢慢滚雪球，比如前期可以以咨询类业务为主。(指不定后期我们可以在天猫开个旗舰店也不一定，哇咔咔~)
恰好的是我能联系到一个做私人飞机的老大，以及另外几个通航类的老总。还能介绍两个有志于此项目的不懂技术的队员。
以上两个项目只做简单介绍，感兴趣人可以一起聊聊，还涉及到很多的细节，盈利模式，如何运营，需要哪些资源等。
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在互联网经济的发展环境之下，电子商务迅速普及，这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时，也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创新创业项目的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
统计数据显示，美国1/3的花艺设计师均为自由职业。要想成为一名花艺设计师，必须经过培训取得设计资格证书。花艺设计师的年平兼职工资为2.17万美元。
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时代在飞速发展，互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖，大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响，现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业项目的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
奢侈品是指珠宝，名牌手袋和电子产品等超出普通人消费能力的产品。如果它们以折扣价格销售，往往就会成为许多人争相购买的东西。因此，在自己的网上商店卖奢侈品是一种很赚钱的生意。网上赚钱专卖奢侈品，花钱请高水平网站设计师帮助你构建一个专业网上商店。根据企业家杂志的统计报告，奢侈品消费者更倾向于在这类网站购买产品。
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当前，中国已经进入互联网+ 时代，新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业团队的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
成功创业者最离不开的是汗水。许泽玮说，“91金融的团队很拼搏，我们拿到了很多团队之前没有拿到的资源，这是对团队努力拼搏的一个肯定。”
当91金融越来越多地进入人们视野，许泽玮、吴文雄开始更频繁地出现在各式的活动、论坛和比赛的现场。6月26日，北京银行举办支持中关村企业贷款的发布仪式，许泽玮作为合作伙伴帮忙站台;6月27日，联想之星活动，许泽玮作为成功创业者出席活动交流创业经验并兼做赛事评委;7月6日，《赢在中国》高峰论坛，许泽玮作为演讲嘉宾出席。
许泽玮说，“团队每天都是工作到11、12点，很辛苦。”《外滩画报》在一篇对许的专访中提到，这位勤奋的创始人“每天早上7点上班，第二天凌晨2点才休息。”91金融另一位创始人吴文雄的妻子在工作间歇来探望正在接受《融资中国》采访的丈夫，她提到“有时他们几个(创始人)为了工作讨论到11、12点，真的很辛苦。”
许泽玮谈到家人对于自己创业的态度，“虽然父母觉得你没有必要这么辛苦，但是当你的事情做得越来越好了，他们还是希望你能够继续做下去。”
通常勤奋是一种自我驱动，当自己的坚持不仅得到了最亲近者的理解，还为创业公司争取到更多的资源时，“天道酬勤”便不再仅仅是一句刻在匾额上的话。
2013年9月1日，央视晚七点《新闻联播》播出了一条题为《经济新动力：中关村涌现新一轮创业潮》的短新闻。这条长度为150秒的视频新闻给了许泽玮20秒的时间，容许他以创业公司91金融超市CEO的身份为中关村“最好的创业环境”背书：“无论从资本上，还是从软性的创业环境上，还是政府的政策上，实际上对于这些创业公司都是非常大的支持。”
新闻整体上是在报道中关村的创业潮，但91金融能够在中关村上千家创业企业中作为创业典型被选中，创始人许泽玮有机会以创业成功者的形象出现在全国观众面前，这背后的资源支持可谓强劲。91金融借中关村管委会之力，获得了中国最具权威和影响力电视新闻节目的背书，这对于91金融的发展无疑是利好。
2014年6月17日，微软创始人、比尔及梅琳达·盖茨基金会主席比尔·盖茨在中关村参观微软创投加速器时，与多位正在微软孵化器中学员企业的掌舵者见面，其中包括许泽玮;许泽玮所掌管的91金融是微软孵化器的“孵化中企业”。
作为一名成功的创业者，盖茨曾经创立微软公司，若忽略版本的差异，现在世界上90%的PC机安装有视窗操作系统。这位曾长时间占据世界首富位置的创业者对于91金融的产品颇感兴趣，尽管很难说盖茨答应“尝试91金融产品”是不是对许泽玮盛情邀请的礼貌性回应，但“连英文都说不好”的许泽玮能够获得与这位大咖对话沟通的机会，则足以说明其企业所蕴含的发展潜力。
许泽玮说，“有人问我们，为什么你们能得到这么多支持?有人说是因为我认识有资源的人，但认识有资源的人多了，就算我能认识一些，我能搞定所有人么?”
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不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
1.一方面是要试试自己的背景有没有竞争力，另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。
2.战略制定：立意高，才可能制定出战略
3.没有战略，明天就吃不到饭：而战略不合理，也许今天就饿死。
4.懵着打就是毫无战略，什么好我做什么，什么急需我做什么。
5.先看别人怎样做，然后自己学着做。
6.看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。
7.学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。
8.当踩过三步，五步、十步、二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
9.企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化
10.营销攻略：有5%的希望，就要付出00%的努力
11.社会责任：增强实力，回馈社会
12.成功之道：小公司做事，大公司做人
13.创业一定不要把事情想得那么简单。
14.人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
15.没有奉献精神，创业很难实现。
16.每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
17.偏执也就是对目标的执著!
18.创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。
19.回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
20.“民营”就是四自，即“自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查”。
21.因为你穷。如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
22.你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气!
23.往上走是代价、是风险、是付出，也可能是机会。
24.为了我们自己不摔跟头，我们总得看人家为什么摔跟头。
25.治理一家公司是一个系统设计。
26.“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
27.管理就像一个房屋的结构一样。
28.管理三件论：()在保证质量的前提下，降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大
29.的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
30.高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
31.一个大的企业一定要有自己管理方面的一个提法。
32.香港翻车的原因，完全是我们自己开车往马路上撞所造成的。
33.看准目标，然后拐大弯，不要临时拐急弯，拐急弯容易熄火。
34.为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。
35.规章制度的事情，定了就要非常认真地执行并宣传。
36.很多企业往往因为基础层面出问题而办不长，办不大。
37.可以妥协的地方要妥协，该控制的地方绝不放弃。
38.什么是兴趣?需要就是兴趣，必须按需要去挑战自己。
39.企业的任务是不断地提高自己在现有环境下的生存力和竞争力。
40.以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。
41.创新是一定要搞的，墨守成规就只有被淘汰。
42.为什么要用企划，而不是CEO亲历亲为?
43.运气有很大的偶然性，也许这一段全是运气在帮你，你以为就是本事了……你到底对管理的精髓懂多少呢?
44.把嘴皮子磨热，是说话人反复思考的过程，是把路踩实再疾跑的过程。
45.我们现在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行驶。
46.分配制度应该达到两个目的：一个是能够增加公司的凝聚力，另一个是能够使之变成公司前进的动力。
47.机制的保证非常关键。
48.联想的薪酬包括四个方面：一是薪金，二是奖金，三是福利，四是认股权证。
49.我们现在是科技不如人家，管理不如人家，基础不如人家，人才不如人家，奖金不如人家，实力不如人家。这个仗怎么打，民族工业到底怎样生存?
50.好的企业就像是一支军队
看过柳传志对创业者的建议
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创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向，创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵，在秋天面对成功硕果，创业者要立刻着手下一轮播种。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
1.赚钱模式越多越说明你没有模式。
2.做企业不是做侠客。
3.建立自我、追求忘我。
4.天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
5.永远要相信边上的人比你聪明。
6.五年以后还想创业，你再创业。
7.上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
8.其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
9.一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
10.蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
11.最优秀的模式往往是最简单的东西。
12.要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
13.创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
14.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
15.很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
16.概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
17.创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
18.这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
19.你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
20.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
21.人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
22.要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
23.记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
24.不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
25.这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
26.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
27.如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
28.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
29.小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30.有时候死扛下去总是会有机会的。
31.所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
32.关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
33.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
34.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
35.不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
36.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37.商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
38.战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
39.必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
40.最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
41.免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
42.“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
看过马云对创业者的建议
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随着互联网的普及，中国网民数量剧增，互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业策划书范文案例的相关文章，希望对读者有所启发。
一, 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
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随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及，我国乃至世界网民的数量也在急剧增加，与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
新蓝领八成喜欢网购
第一代进城务工的蓝领们，正在被年轻鲜活的新蓝领所取代。昨天，北京晨报记者拿到一份最新出炉的《2015年新蓝领薪酬报告》，显示新蓝领中八成喜欢网购，而相对于传统存款，新蓝领更喜欢网上理财。
报告显示，从月薪8000元的拉面师到万元月薪的建筑工人，新蓝领的收入不断秒杀众白领。2015年新蓝领月薪为3163元，增长了4.3%，高于2014年全国CPI增长幅度2%。六成以上的新蓝领预期2015年会涨薪，平均预期涨薪比例达到14.3%，而去年预期的涨薪比例只有13.5%。
数据显示，新蓝领阶层也是网购的热衷群体，有80%的人会进行网购，女性中这一比例接近90%。而据CNNIC报告，截至2014年12月，中国网民网络购物比例为55.7%。相比之下，新蓝领的购物欲望异常强烈。
此外，“一本压在箱底的存折，一笔存了十年的定期”在新蓝领眼里，是老套的电视剧情节。调查显示，23.7%的新蓝领参与过投资理财，近半数为小额投资，8%的人群参与了互联网金融理财。
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展，与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而，我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
由央行牵头的中国互联网金融协会(以下简称互金协会)自2016年3月25日挂牌成立以来已经有2个多月的时间，在成立当天互金协会对外公布了142家理事会员单位外，另有红岭创投、有利网、积木盒子等在内还有共计437名首批会员，但未公开具体会员的详细名单，且其官网至今亦未上线，对此业内人士对中国互联网金融协会究竟在网贷监管中扮演何种角色，以及将上线的中国互联网金融协会官网会展示哪些重要信息充满期待。
而根据央行副行长潘功胜的介绍，中国互联网金融协会是全国性行业自律组织，承担着制定互联网金融经营管理规则和行业标准等重要职责，而中国互联网金融协会会长李东荣也曾表示，中国互联网金融协会将在引导行业走向规范健康发展和防范金融风险两方面发挥积极作用。从2016年1月29日，筹备中的互金协会召开第一次培训会议外，互金协会成立至今已经着手在强化行业自律、加强行业信息披露和相关行业标准制定中做出了若干尝试，包括但不限于以下内容：
牵头规范P2P信息披露 制定21条“军规”
3月10日，中国互联网金融协会还在未挂牌成立之前就已经在北京召开了互联网金融信息披露标准研讨会。研讨会上披露了《互联网金融信息披露规范(初稿)》，对P2P平台的信息披露，提出了更为严格的要求。有消息称互金协会针要求P2P 从业机构每天更新至少21项平台运营信息，涉及交易总额、交易总笔数、借款人数量、投资人数量、人均累计借款额度、笔均借款额度、人均累计投资额度、笔均投资额度、贷款余额、最大单户借款余额占比、最大10户借款余额占比、平均满标时间、累计违约率、平台项目逾期率、近三月逾期率、借款逾期金额、代偿金额、借贷逾期率、借贷坏账率、客户投诉情况、借款人经营状况等。
建立统计制度，开展互联网金融统计监测
4月14日，中国互联网金融协会当天召开了小范围成员会议，公布互联网金融统计指标报送时间及要求，安排数据报送工作。根据要求，所有互联网金融企业必须进行年度、季度、月度的总计6项汇报，其中次年3月10日前必须完成前一年基本情况采集指标表、前五大股东情况采集指标表，每一季度季后20日前需报送前一季度资产负债采集指标表、利润情况采集指标表，每月后10日前一月需报送业务发展状况采集指标表、产品异常情况采集指标表。当日的会议文件上还界定了互联网金融业务和产品统计分类，划分了互联网支付、互联网股权类融资、互联网债权类融资3大类项业务。据悉，目前中国国互联网金融协会已经接受了中国人民银行的委托开展了互联网金融统计监测工作，形成了《互联网金融统计制度》，并且启动了互联网金融信用信息共享建设，制定了《互联网金融信用信息共享数据采集标准》。
筹建互金信息举报平台 鼓励举报不良信息
5月2日消息称，中国互联网金融协会目前正在落实国务院部署建设互联网金融信息举报平台这一重要工作。待举报平台上线后，网民可以通过平台举报发现的违法违规线索。举报平台会将线索交给相关部门处理。为此中国互联网金融协会联合各银监会、证监会、保监会、工商总局等多个部门共商举报平台建设，共建互联网金融举报处理机制。举报是监管机构获取互联网金融违法、违规行为线索的重要来源，协会搭建举报平台，可以充分发挥社会力量的监督作用，为查处不法分子违法、违规行为提供有力支持。
召开闭门会议 部署专项整治
5月19日，据21世纪经济报道中国互联网金融协会当日召开闭门会，部署专项整治。随后，一篇《互联网金融风险专项整治工作实施方案》(下称《方案》)从网媒上最先流传开来。另悉，各省份金融办在接到《方案》之后不同程度地推进相关研讨，牵头制定符合本省份情况的细分行业监管细则，该细则需在5月份上报中央。但上述具体内容尚处保密阶段。
组织首期高管培训 普及法律风险教育
5月29日，中国互联网金融协会在北京组织召开互联网金融从业机构高管系列培训，首期培训学习围绕着互联网金融法律风险教育展开，包括互联网金融法律风险、互联网金融风险与监管、互联网金融统计、互联网金融信息共享、互联网金融自律规范等。在首场培训课中，北京大成律师事务所律师讲师着重强调要保持平台信息中介的性质，禁止自融、禁止资金池、禁止非法集资、建立资金存管机制，这也是目前的平台整改策略的方向。
由此可见，这两个多月，中国互联网金融协会也没闲着，既要制定相关的行业标准，建立若干行业制度，还要组织培训活动，互金协会看似在下一盘大棋，其功能及战略布局逐渐明朗。另悉，互金协会筹建工作组组织开发的互联网金融服务平台已初步搭建完成，包括其官网也正在设计开发过程中，但具体何时与网友见面，尚无时间表，对此，我们充满期待，也希望中国互联网金融协会能在促进行业健康、规范发展承担更加积极和重要的角色。
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创业致富是所有人的梦想,但想要梦想成真,除了艰辛的付出以及出色的才敢,更重要的是万事开头难,创业第一步一定得走好。读文网小编把整理好的创业经验和建议分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
犯错误不可怕，失败不可怕，可怕的是对待错误和失败的态度。为什么有些人能举一反三，为什么有些人反复跳进同一条河流?
我想最核心的原因就是思维懒惰。不要奢望用肢体勤奋掩盖思维懒惰，那将导致最可恨的结果：瞎忙。希望读完这篇文章，能够让你避免成为一个终日瞎忙的人。
创业失败只有一个原因：懒。
我所见过靠谱的创业者，没有一个是不勤奋的。
我所说的勤奋分两种，一种是肢体勤奋，这个很明显，从他的工作时间、效率就可以看得出。(我不详细阐述并不是因为不重要，而是它的重要性太明显了。)
另一种勤奋是思维上的勤奋。
我经常遇到这样的客户，注册公司需要考虑营业范围，通常只有一句 “你帮我写写呗，你们专业，我不懂。” 一般遇到这样的客户，我们会给他各行业的经营范围模板，并建议他去百度竞争对手公司的经营范围。
不会直接给客户写好，一是我们不知道客户具体要做什么，产出的东西并不是最好的，只能给予建议和指导;二是因为创业更需要的是独立思考。注册公司，考虑经营范围，考虑股权设立只是创业的第一步，并且也是最简单的一步。
创业路艰辛，四体不勤的人根本不能称之为创业，但凡真正开始创业，然后死掉的人，都是因为思维上的懒惰。
“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。”
但很多人往往会忽略思维上的勤奋，并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。举个例子，凡在同一件事情上犯两次以上错误的人，以及有拖延症的人，都是典型的思维懒惰。
不愿意把一件事情想透彻
进行逻辑缜密的思考前需要做充分的准备，掌握足够的基础信息(包括额外学习知识来构建必须的理论基础)，梳理出清晰的脉络，不断推敲每个层次之间的逻辑关系然后得出结论。
很多人会在这个过程中轻易采信未经证实的信息，并忽略有矛盾的逻辑关系，最终导致结论错误。把事情想透彻，就是抓住事情的本质。
不愿对问题设立防范机制
当问题发生后，不仅要解决问题，还要追究问题发生的原因，现行的制度、方法和逻辑哪里出现漏洞，根源是什么。
并设立相应的防范机制，避免同样的问题发生，或者可能导致的其他问题的发生。设立防范机制，就是设立流程。
思维惯性
当别人提出反对意见或挑战时，是否不假思索就反驳?或者你已经学会了谦卑的姿态，习惯性地接受/忽略?
对反对意见或挑战的分析，不仅需要套用在自己的逻辑框架下分析，还应尝试打破自己的逻辑框架，尝试用对方的逻辑框架来思考，分析其逻辑的合理和矛盾之处。
重构逻辑框架(俗称毁三观)的过程十分复杂，你要尝试去理解一些“不合理”的事情。但它会让你的逻辑框架更明确，更牢固。打破惯性思维，就是思维的自我检修。
放弃独立思考
对“权威信息”不加甄别地采纳，放任自己的思维被引导，这是最危险的情况。
原本不应在本文中涉及针对某方的批判，但不得不提出，中国的教育方式在彻底摧毁我们的独立思考能力，它固然在教给我们技能，但同时在弱化我们学习其他知识的能力。 独立思考可以最大限度地减少迷茫。
没有格局观
人们常说的要做正确的事、不要做好事，就是强调要有格局观。
格局是从眼前的事情跳出来，把时间和空间的坐标轴拉长，从历史的角度、全局的范围来分析问题，特定的做法从长远角度，对整个局势会产生什么样的影响。
没有格局观的人，通常会用自己那点可怜的道德(无论是职业道德还是社会道德)来做伪装。
固守旧习
如果你觉得自己不够创新，或者别人觉得你不够创新，那么你就是在固守旧习。
对知识漏洞的容忍
遇到自己不懂的事情，自欺欺人地蒙混过去，这种状态有另一个说法叫丧失好奇心，或者不好学。
解决以上所有问题的方法就涉及勤奋的第三层概念，它的界限比较模糊，既属于体力，又属于思维，叫专注。
我认为能够专注的人不存在能力上的不足(甚至可以讲，一个人能够取得的成就取决于他的专注程度)，因为专注所产生的能量简直太强大了。
举个极端的例子，N个一分钟累加的效应可能永远都达不到一个专注的 10 分钟创造的效应。专注是思维勤奋的一种状态，同时也非常耗费体力。
以上就是读文网小编为大家提供的创业经验和建议，希望能对大家有所帮助
看了“创业经验和建议”
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"互联网+"是技术触发的风口,"这是一个共生共享、共创共赢的时代。" 读文网小编把整理好的互联网时代创业分享分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱，我们应该做的是，重复不断地重复这个赚钱的方式，不断的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多数人，在赚到第一桶金之后，觉得没挑战了，想试试哎那个不错哎那个不错，最后，摊子铺的越来越大，把最初公司生存之本——利益，丢掉了。
而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说：人在群体里面智商为零，再聪明的人也不例外，群体就是需要精英阶层去带领，去决断，因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。情怀，能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下，就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公，就会有很多人不满和抱怨，久而久之，你会失去威信，失去一切。所以，想创业，先冷血。
5、创业最怕“看苦劳，不看功劳”
一个事，做不好，结果为零，就是为零，不要说付出了多少努力，对老板而言，结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个，销售冠军一个顶十个，可能人家不如你努力，上班也迟到，因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
以上就是读文网小编为大家提供的互联网时代创业分享，希望能对大家有所帮助
看了“互联网时代创业分享”
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