为您找到与互联网创业发展趋势相关的共200个结果：
我们的互联网结构是一个仁者见仁、智者见智的问题，但在业界也存在几个普遍公认的互联网发展趋势。以下我们便将其中的10项列出，和大家一起来看看10年后的互联网会发生一些什么样的变化。下面是未来互联网创业的发展趋势。
虽然已经有品牌广告主愿意投放移动广告，移动广告的发展没有我们原本预测的那么悲观，但现在依旧不适合靠广告盈利的移动互联网创业。靠广告赚钱的产品需要有巨大的用户量，而如果有那么大的用户量，也就不用担心拿不到投资了。
现在看起来，做大的社交平台的创业机会其实比较少，因为已经有几个大平台存在了。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户，比如我们投资的啪啪，大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面，在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在。
今年，我们有可能会看到O2O领域的突破。这种突破可能发生在旅游等特别有增值机会的行业，或者是另一些移动互联网能够改变的传统领域，比如打车、订餐甚至是推销，这些领域不用太担心巨头的介入。如果谁有这些领域的专长或用户源，是非常值得探索的。
企业级应用也是很重要的，在美国上市公司中，开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会，打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面?我很确定，在5～7年以后，中国会有非常多的企业级应用创业者。
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现在排行第一的互联网创业新兴市场;非洲的互联网普及度还有待提高，不过因此拥有巨大的增长潜力，已经吸引了 Google 等巨头涉足。下面小编给大家总结全球互联网创业的发展趋势。
美国人的特点是敢为人先，因此在许多行业中创造了标杆。但如果美国人太低调的话，即使有相同的实力，他们也是无法取得今天的成就。相同的，处于新兴市场的创业企业应该多多增加自己在世界范围内的曝光度，多在世界范围内就自己的想法、商业模式、市场规模和看准的商机发布资讯，这样能够吸引美国投资者的注意，收获资本与先进的管理理念。当然，前提是这些创始人得说一口流利的英语。
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随着互联网的普及，中国网民数量剧增，互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业培训班资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
4月19日，四川省武胜县团委联合县商务局在武胜县电子商务产业园众创空间举办“互联网+SYB”培训班，来自社会各界的50余名青年参加了本次培训。
在培训班上，讲师许小伟重点讲解了创办企业的基本素质和要求、产品架构及组合、以及如何利用“互联网+”创业。现场与参训青年就创新创业等方面进行互动，增强了参训人员的积极性，耐心解答青年在创业方面遇到的难题。
据悉，继1月开展“武胜县首届青年电商论坛暨网店实操培训班”以来，团县委第二次联合县商务局开展互联网创业专题培训班，并打算在今后将多次与县商务局合作，扩宽青年创业选择，提升青年创业能力，为助推全县经济发展贡献力量!
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当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了互联网创业团队招募公告的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
我们是一个充满激情的互联网创业团队，公司创始人及现有成员均毕业于上海交大并具有
多年技术管理和运营经验。公司现已完成首轮融资，我们期望更多拥有梦想的年轻人加入
，和我们共同改变世界。
我们需要的人包括：J2EE系统工程师、Javascript/Html5/Css3前端工程师、美术设计、i
Pad/iPhone工程师、产品经理、商务拓展、行政助理、会计、销售、客服等。
如果你拥有以上任一经验或学习兴趣，我们都欢迎你的加入，全职、实习、兼职均可，我
们将提供优厚的待遇和学习机会，优秀者将得到创业公司的原始期权奖励。
公司的办公地点在闵行交大附近，有意者请发简历至xxxxx
我坚信----
虽然执著不一定能够感动上苍，
但是坚持一定能够创造奇迹!
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当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业中心资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
由东南大学、南京高新区管委会主办的江苏互联网+创新创业交流会日前在南京软件园举行。“云睿空间”产学研对接平台和江苏互联网+创新创业中心在会上发布和揭牌。
“云睿空间”是由南京浦口(高新区)主办的一款互联网2.0时代下的产学研对接平台，寓意互联网智慧空间，主要用于梳理产业、学校、科研机构、专家、高级人才之间的虚拟关系并实现沟通互联。“云睿空间”将同一个技术领域的成果方与需求方进行主动推送对接，让研究方与产业方更容易、更实时地建立互动人脉关系，及时分享沟通科研过程的动态事件及心得。
江苏互联网+创新创业中心则是由南京软件园协同南京大学、东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、焦点科技、途牛旅游网、中兴通讯、苏宁云商等发起成立的行业性、非营利性组织，旨在促进人才培养、开展应用研究、加速成果转化、提供决策建议。
南京日报原创
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在当前国家 大众创业，万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下，互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业众包众筹资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
9月16日召开的国务院常务会议决定，建设大众创业万众创新支撑平台，利用“互联网+”，积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。
今年7月27日，出席国家科技战略座谈会并作重要讲话，他强调，要依托“互联网+”等新技术新模式构建最广泛的创新平台。鼓励发展众创、众包、众扶、众筹等，使创新资源配，
灵活、更精准，凝聚大众智慧，形成内脑与外脑结合、企业与个人协同的创新新格局。
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尽管互联网创业作为一种新的创业模式起步较晚，但目前国内外对于其理论研究愈加关注。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业者资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
北大创业者、ofo创始人戴威来到母校北京大学，在自行车存放处打开一辆印有ofo标识的黄色单车，与上百名学弟学妹一起骑行在校园的林荫路上，重温了一把校园时光，也引发了一波校园骑行潮。
这其实是由ofo在全国发起的5.27校园骑行活动一隅。ofo创始人戴威是一位重度骑行爱好者，在5年的骑行过程中不仅塑造了自己坚韧的性格，也交到了很多朋友，戴威说：“希望通过这次全国校园骑行活动，能够让更多大学生爱上共享单车代步的校园出行方式。在校园里用ofo提供的单车上课、运动、约会，所有的ofo车辆都是全体师生共享的，大学生们如果都能培养起这种生活方式，不仅环保、便捷，而且也是一件挺美好的事情。”
全国十万大学生参与活动
上午11点，记者来到北京大学，在前往图书馆的路上发现很多学生都骑着一辆黄色的自行车，有说有笑地急速而过，附近的自行车停车场还有很多学生一边拿着手机交头接耳，一边在停车场边等着有人来交车。
戴威介绍，经常在我们“ofo共享单车”微信公众号、APP上租车的学生很早就得到消息，5月27日我们要做“爱疯骑”校园骑行活动，并且有机会抽中iPhone7、Kindle、Beats耳机等大奖，一传十十传百，很多之前从不骑车的学生也加入进来了，所以5月27日这一天，单车肯定供不应求。
据了解，除了北京大学外，北京、上海、武汉等30多所高校都同步上线了该活动。只要在5月27日当天，早7:00至晚22:00使用过ofo单车的学生，都有可能得到iPhone 7等奖品，每位学生可在一个小时内多次用车从而获得多个抽奖号码参与抽奖，以此提高中奖概率。大奖的激励、骑行的乐趣，让大学校园的街道律动起亮黄色的音符。
用互联网共享资源也是一种环保
骑单车在社会上是一项时尚、健康的运动，许多上班族会在休息时间换上一套骑行装备，跋涉数十公里进行有氧健身，但在大学校园，这些“时尚单品”却往往是闲置率极高的交通工具，许多车辆早就被遗弃，灰尘满满。戴威觉得，“如何用互联网思维，有效整合闲置资源，让同学们在学校里随时随地有车骑，是我们做ofo共享单车的初衷。”
“希望借助这次有奖激励的方式，培养同学们用ofo代步的习惯，当然也希望大家都能喜欢ofo共享单车平台，把它当成大学生活的一部分。在‘互联网+共享经济’的模式带动下，让共享精神深入每个人的心中。”戴威说。
据了解，ofo共享单车于2015年上线,是国内首家以平台共享方式运营校园自行车业务的新型互联网科技公司,创造性地提出了“以共享经济+智能硬件,解决最后一公里出行问题”的理念，目前已覆盖北京、上海、武汉、西安等地的高校。戴威介绍，“ofo现在有30万的师生注册用户，校园普及率正在快速提升。”
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目前，中国互联网形成了快速增长的趋势，以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。今天读文网小编为大家整理了关于美资互联网创业公司招聘资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
职位名称 BD经理
所属部门 运营部
薪资范围 10-20k
到岗时间 随时或者年后
招聘人数 2-3人
工作经验 至少2年以上互联网公司工作经验
学历及专业要求 本科以上，专业无要求
岗位职责：
1、根据公司战略方向及业务发展需求，接洽行业内大型电商网站(B2C)的商务沟通和洽谈;
2、负责寻找、挖掘、开拓有利于公司的合作资源，有效准确的评估资源的可合作性，高效灵活的制定战略合作机制，并推动合作执行;
3、建立管理团队，在线上、线下相关领域的大客户拓展与维护工作;
4、维护和提高公司市场竞争力，探索适合公司业务的新模式;
任职资格：
1、本科及以上学历，有三年以上商务拓展工作经验，有团队管理经验，熟悉并热爱互联网or电子商务;
2、有深挖客户需求、发现客户痛点的能力，并可依照公司业务为客户提出共赢解决方案的能力;
3、敏锐的商业化思维、极佳的沟通能力、协调能力和抗压能力，具有团队协作与探索精神;
4、气质佳，具有良好的公关关系和谈判能力;
5、加分项：对知名电商网站有合作资源或有相当的了解认知。
软性条件：
1.必须有与各大电商网站有过业务对接的工作经验
2.有比购类网站工作优先
3.最好是女士
4.上家公司入职时间至少半年以上
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互联网创业，不残酷也谈不上多美好在我看来，互联网创业既不残酷也不美好，创业就是创业，有什么可残酷的呢!今天读文网小编为大家整理了关于寻找互联网创业团队资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
问题细化——楼主是一名二流大学三年级学生，大一的自己去某公司工作过两个月，大二6月份(即2012年6月份)接触一个小天使投资人，他被称之为师傅。并跟随做一些创业的项目。这些项目由于很多原因都最终没有成功。13年初各种原因团队几乎要散，而且这位天使投资人后来的一些项目并非我心里想做的东西，所以诚心询问——通过哪些途径或者渠道，比如什么网站，论坛等地方，可以找到一些创业团队或者有想法的人，然后诚心加入?
我也抱着渺茫的希望——希望这个问题等同于一个召唤魔法——召唤一个缺人的创业团队将我收走(我在北京)。所希望的创业团队限于互联网里的电商，技术等。并且偏向学生团队。
为什么楼主想加入一个创业团队?
一 对创业的热情，热爱互联网。我喜欢那些有挑战的事物，喜欢制造新鲜的事物，还有一点——喜欢自由。
二 自身原因导致不能凭借自己的创意或者想法组建一个新的团队，只能加入。简单来说就是能力不足。互联网创业最开始的时候，我个人觉得技术团队绝对是最核心的，有了技术的支持才能陆续上线各种产品。而且一般前期招人都是需要技术类人才，楼主恰巧是一个编程技术不好的妹纸，所以不能通这样的渠道进入到一般的创业团队。
三 虽然热情饱满，技术不足，但是我有其他的能力可以弥补。
那么楼主会做什么呢?
我很难说清自己具体有什么特殊能力——我卖过白菜，也卖过电脑，做过发单兼职，也帮一些较大的公司(如风云直播)做外部推荐招过人，有过贴吧发帖做推广且不会被删的经历，也弄过软文，能脸不红心不跳的和一两个总裁级别人沟通交流，也因为英语不佳面试新东方助教兼职被PASS，甚至还借过高利贷，做过小型的融资……
我大致总结为：一 还不错的执行力 二 算勉强的洞察力——这包括我能关注到一些一般人不会关注的但是会对整个事情有影响的细节，以及我知道一件事怎么做才可以成功的某种灵觉(事情太复杂不行)。 三 悟性。
因此收了我——虽然我不会技术，但是我可以做各行执行类的事情，比如制定计划并执行，招人，推广宣传，测试，项目可行性分析，调解团队气氛，联系一些商务合作……甚至我可以为队员洗衣做饭(楼主光饺子就会包7种花式我会乱说?)，让其他队员在0负担的情况下创造出更美好的产品!
什么样的团队可以拎走楼主呢——
楼主地点：北京北四环中路某所大学，所以北京团队最佳。
如果是想把楼主招走做小弟，那我的要求是：我目前课少，345都没课，如果可以接受我一个周三天工作(很多创业团队是没有周末的，所以其实我可以一个周是有5天时间的)，那么就差不多了。
待遇的话，我可以接受最低最低最低500元每月。这是我最低的基本生活费，我上大学以来家里不给钱的说，之前都是有时间就去公司实习或者兼职。
如果是想和我组建一个团队，我的要求更低了——做饭讲笑话，我能做的都会努力去做，也会为项目做融资，找资源。算得一个肯耐劳的姑娘~
之前很看好一个公司，风云直播，成立也就一年多，现在估值已经过亿了，员工接近100，半年前就开始关注，但是那时候已经颇有规模，疯狂招人(话说我还帮他们招过人)，薪水很高。但是我没应聘，究其原因——领养一个孩子和自己生一个那样的感觉是不同的，也即是我想要一点成就感。
所以我比较理想的是找一个比较原始的创业团队，我愿意为之奉献一切。
楼主的一些其他情况——
楼主落后的小城镇居民，学校是一所的信息技类大学，专业是软件工程，院校男女比例大约是6:1，所以周围的程序猿什么的都很多，但是像我这样有创业欲望的人很少，而且理工科院校一般都比较封闭，楼主的视野也比较有限。所以出此下策——总得各种办法试试。
楼主最期待的结果——
一 各位大神能提供一些不错的途径，让我找到这样的团队。
我总结了一下几个办法，大家可以帮忙看看可行性——
1 由于自己之前跟着一个天使投资人做过蛮多事，所以知道北京的几大创业咖啡店，我可以将自己的简历贴在必帮咖啡店里的一个白板上，坐等被合适的收走。
2 参加类似几大咖啡店的线下创业投资交流等活动，通过活动慢慢抓人。(感觉这个比较慢)
3 在水木清华，知乎，42区，人人等网站上发布消息，坐等被合适的收走。
4 坐等各位大神推荐这样的团队(互联网里的新型电商，技术类创业团队，不要网站外包类，做的东西有一定的前沿性，说的傻冒点就是——我们要改变世界!)。
二 刚好有一个技术团队想创业，但是没有合适的项目。我可以加入顺便提供两个项目。
1 一个是偏向O2O模式的电商，重点是进军高校市场。大学生消费是很大的一块市场，而且消费类型很集中，不外乎点卡，话费，手机电脑等电子厂品，品牌服饰等。大约20%的消费品就可以抓住80%的人群并且创造80%的消费已带来利润。在此基础上可以还可以做高校游戏运营等。项目前身叫高校团，可以理解为团购，或者团体。是一个微成品的项目，我曾在12年8月份一个人推广到北京20来所学校，并且实现不太多的盈利。后来由于很多原因被搁置。即使在后来某个电脑供应商不再合作的情况下，我自己去中关村找了个货源临时代替，半个月卖出去6台电脑。
这个项目的模式等很多东西已经被探索出来，曾经和做手机搜索“宜搜”的高级副总裁吕晋先生聊过，他说“这个项目模式不错，算是比较成熟的，好好做”。所以有人对这个感兴趣可以好好聊聊，可以透露更多细节。我这里还有当时的域名，以及中国团购发展指导中心(是一个半政府机构)等一些合作关系还有保留。
2 是一个关于“私人飞机”项目。听着很大，其实不难。中国的私人飞机是一块很大的市场而且在持续升温。相信很多人已经不满足于用豪车等彰显自己的地位或者身份(私人飞机也是炫富利器的有木有)。
一般情况下，大家是不是认为上淘宝可以买到任何产品，但是飞机是没有卖的，不信去搜。
很多人结婚会用豪车礼队，但是如果有人想用飞机作为礼队，去哪里租赁呢?
现实是——私人飞机的需求越来越大，但是由于飞机的特殊型，航空管制等原因，一些不太懂的人是没办法自由租赁飞机或者购买飞机的——其实有的飞机并不贵，最便宜20多万就可以来一个。而很多通航类公司飞机都降在那里吃灰尘呢~他们无法接触到需求。
或者有很多做私人飞机的通航公司，但是都是自成一家。
这个私人飞机的项目是要做一个平台，上面的飞机就像淘宝里的商品可以供人方便选择，不同型号，每小时会有不同租赁价格，或者不同的购买价格。然后由相应的服务商提供飞机，驾驶员，航空路段提供等服务。这个项目需要很大的信息库支持，比如拿到到国内各大航空公司的机型及报价并建立良好合作，同时做好推广以及盈利模式，比如推广我想到的是和一些俱乐部，以及高档商务会所(某些会所会向会员提供高端服务，比如飞机接送马尔代夫旅游)等合作。但是前期可以以较为简单的方式实现然后慢慢滚雪球，比如前期可以以咨询类业务为主。(指不定后期我们可以在天猫开个旗舰店也不一定，哇咔咔~)
恰好的是我能联系到一个做私人飞机的老大，以及另外几个通航类的老总。还能介绍两个有志于此项目的不懂技术的队员。
以上两个项目只做简单介绍，感兴趣人可以一起聊聊，还涉及到很多的细节，盈利模式，如何运营，需要哪些资源等。
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展，与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而，我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。今天读文网小编为大家整理了关于战狼互联网创业团队资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
提到国内互联网企业的成功，就像马云所说的：“每家企业的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、腾讯称霸于社交、阿里号令于电商、小米缘起于粉丝、乐视得益于生态……每个互联网企业都有着不同的基因，他们的成功与企业自身天然的基因有着密切的关联，这也是创业者所难以模仿学习到的。但是我们认真思考研究过后会发现，互联网企业在成功上80%都是有迹可循。
一、创始人独特的个性
提到国内这些成功互联网公司的创始人，马云、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性，而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下，企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人，能够有很好的未来。
尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性，但是他们身上却都有着惊人类似的品质，敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等，除了这些主要的品质之外，很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。
二、坚持产品为本
互联网创业，是一个以用户为中心的创业，产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败，就是没有从用户的角度出发，产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司，他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然，要打造好的产品用户体验，自然就离不开技术的支持。
一个好的产品体验，离不开两个技术因素，一个是团队内部的技术实力和产品设计能力，另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造，这个关键在于技术团队的建设，但是对于外部公司的技术实力，这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说，他们就选择了容联的通讯服务。
容联的通讯服务是把专业的通讯能力打包成API接口，让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。在目前国内超过80%的互联网企业都在使用容联的通讯服务。容联所提供的云通讯服务，正在成为互联网企业的新标配，这样既提升了企业效率，也节约了成本，最为重要的是提升了产品的用户体验。
三、找到适合自己的商业模式
提到商业模式，可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司，他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式，比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏，百度搜索也是之后才有了竞价排名广告，阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看，好的商业模式都是不断摸索出来，如果他们一开始就拥有非常好的商业模式，反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿，最终可能导致失败。
并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合，如果真是这样的话，那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿，中国的互联网公司一向都喜欢模仿美国，但是一味地照搬往往都会失败，因为中国与美国的互联网环境有差异，而且不同公司之间也会有很大的差异。
互联网商业模式非常多，一家成功的互联网公司，必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式，往往都是一些非常简单明了的模式，并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰，越容易得到市场和投资人的认可。
四、出奇的营销策略
一个好的产品，如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑，很难最终走向市场。当然，也许有的企业会说，我们公司没有做过任何品牌宣传，完全是凭借着产品的口碑，一步一步做起来的，但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传?不可否认，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。
小米凭借着粉丝营销的模式，很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者，但是小米在国内市场成功地开创了屌丝粉丝营销，并在短时间内迅速崛起。随后模仿小米做粉丝营销的，却鲜有如小米成功，反而将这种粉丝营销给做烂做臭了。一个再好的营销策略，如果人人都用，就会变得平淡无奇，也达不到营销的效果。
至于乐视，今天生态的成功离不开乐视的娱乐范营销。与很多公司拉某位明星代言不同，乐视则是直接通过拉娱乐明星入股乐视生态产业，成功地借明星效应将乐视生态迅速放大，乐视的市值也开始一路飙升。要想获得巨大的成功，出奇的营销策略是不可缺少的。
五、一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，这些公司创业之初的创始人团队也至关重要，正所谓一个好汉三个帮，从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等，我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会，什么都能做，每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做，这就需要搭建一个团队班子。很多创业者，失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好，这导致团队后期的工作出现这样那样的问题，
而对于一家公司的团队来说，最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。
尽管每家互联网公司的成功又有很多不同之处，但刘旷个人认为，创始人个人魅力、团队凝聚力、高用户体验的产品、适合自己的商业模式、出奇的营销策略是这些互联网成功企业所具备的五大主要共同要素，互联网创业缺乏其中一项，最终都很难走向成功。
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向，互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。今天读文网小编为大家整理了关于中国互联网创业工厂资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
在大众创业、万众创新的浪潮下，创业成为当下最热门的流行词。在10月14日举行的“辉煌十二五”系列报告会第九场报告中，人社部部长尹蔚民指出，去年大学生创业人数达到47.8万人。
如果加上成千上万的社会创业者，整个创业群体的规模已然成为一支庞大的力量。这支力量在影响着社会经济发展的同时，也催生了一大批创业孵化平台。在大连，各类创业孵化平台超过140个，其中今年就新增80多个。在西安，已建成44家创业孵化基地和创业服务平台。省会城市尚且如此，京沪粤这些发达地区更是不用多说。
然而，面对林林总总的创业孵化平台，创业者如何进行选择却成了难题。一方面，绝大多数创业孵化平台处于同质化的状态，从功能到服务无甚差别。另一方面，创业者除了需要办公场地，其实还需要更多的种子用户、盈利渠道。而这些，对大多数创业孵化平台而言，都是心有余而力不足的。
不过，在上海，一家名为有糖梦工厂的创业平台，却打破了传统创业孵化的模式，不仅给创业者发工资，而且还为创业者提供种子用户和盈利渠道。那么，有糖梦工厂到底有着怎样的创新模式?其缘何能为创业者提供其他创业孵化平台所无法提供的创业“食粮”?
从“苦逼创业”到乐活创业
在大多数的创业环境下，创业者要启动创业计划，往往需要自建团队，从技术到产品到UI等等不一而足。同时，创业者也需要自筹一定的初始创业资金，然后才能够进入开发环节。经过无数的通宵熬夜、反复测试，好不容易开发出来的成果，还要苦苦等待种子用户、天使资金的到来。这样的创业并不稀奇，这恰恰就是当前绝大多数创业者正在经历着的“苦逼创业”。
而在有糖梦工厂，这些创业的苦逼经历被最大化的以乐活创业所取代。创业者只需带着创新的思想，哪怕只身一人来到有糖梦工厂，有糖也会配给全套人马和资金。用有糖产品经理商毅的话说就是，“只要你敢于创新，我们就让你进来，我还发工资，还免费提供办公场地。”
从对创业者的基础支持上看，有糖梦工厂与其他创业孵化平台不同的是，其不仅不占创业团队的股份，而且为创业者提供优良的办公环境，同时按照当地城市标准的工资待遇为创业者发工资。在上海有糖梦工厂，其为创业者提供的创业场地位于上海世博园的卢森堡馆，为创业者提供的生活补助在三千到一万之间。
而这恰恰是有糖梦工厂坚持的人性化创业。如有糖产品经理商毅所言，创业者来有糖创业“不会给你一百万或者五百万的天使或者种子，我只告诉你给你发工资。然后你安心创业，还有一点我们所达成的创业环境是即便你失败了，也是面色红润的离开，而不是失去健康离开，失去家庭。因为所有创业团队说白了已经钻牛角尖了，拼命了，都不回家，我们安排了保安半夜巡检，看脸色不太好的，回去休息，不要着急，玩着创业给你发着工资，虽然工资不高，但是起码可以满足基本收入状态，家庭可以持续运转，让自己身体健康。”
由此来看，有糖梦工厂可谓是颠覆传统创业孵化模式的2.0创业孵化平台，其所坚持的人性化创业的理念和行动，在国内尚不多见。而其更大的不同在于，有糖梦工厂为创业者打造了创业孵化的盈利闭环。
打造创业孵化盈利闭环
对创业者而言，除了办公场地、生活保障外，更大的难题在于如何快速获得种子用户，找到推广和盈利渠道。
为了获得种子用户，大多数创业者不得不没日没夜的在各大论坛以及微博、微信等社交媒体上去进行发帖、刷屏推广，试图以此换来难得的种子用户。也有创业者为了让自己的创业成果尽早为用户所知，不惜花大价钱去买流量、做广告。然而，这些途径走下来，往往还是收获很少，种子用户到底在哪里、如何高效快速的获得深深的困扰着每一位创业者。
而在有糖梦工厂，获得种子用户这一问题却能迎刃而解。因为，有糖梦工厂是有糖大生态下的一个分支，在有糖的生态圈里，有糖通过开创隐私变现先河，颠覆互联网广告模式的同时，打造了一个连接用户与项目的平台，同时，有糖还基于此建设了一个庞大的社群网络，在这个平台和社群网络上，有数百万的用户规模。
也正是基于这一优势资源，有糖梦工厂的创业者所开发出来的成品APP等创业成果，可以第一时间发布到有糖的应用发布平台上，有糖以任务的形式发送给平台上的数百万用户，用户安装使用会得到赏金。在这种激励下，用户安装使用创业者的产品的热情度是可想而知的。
而值得称道的是，在产品发布的初期，为用户支付赏金的费用是由有糖梦工厂直接进行补贴的。换言之，创业者只要能开发出好的产品，在有糖梦工厂就可以获得第一批种子用户。这一点，怕是其他创业孵化平台所难以做到的。
获得种子用户后，如何实现盈利或者说如何获得“第一桶金”来维系和推动创业项目的发展，就成了创业者需要考虑的问题。而这一问题，在有糖梦工厂同样有相应的解决方案。有糖提出颠覆现有“羊毛出在猪身上的免费模式”，鼓励付费模式，对于好的产品和应用就应该支付费用使用，而创业团队也会承诺不会盗取用户信息，不会植入影响用户体验的广告，让用户安心使用一款干干净净的优质应用。
用户在使用创业者的产品中，每个月会自动扣掉几毛钱或一块钱给到创业团队，同时也会为用户所在的“府”(有糖社群里的单位)缴纳“税收”。相比用户广告收益和电商优惠而言这些费用甚至可以忽略不计，但是对于创业团队而言，数百万的付费用户就是一笔很客观的收入了，
而在传统的创业环境中，创业者为了获得投资甚至不惜做虚假数据来“诱骗”投资人，而且这个过程中又往往会疏于对产品的维护和迭代开发，进而陷入恶性循环。
可以说，有糖梦工厂在帮助创业团队获得种子用户及帮助创业者获得“第一桶金”的做法上，不仅非常独到的实现了创业孵化的盈利闭环，而且这种做法很容易为创业者所接受，不至于让创业者产生压力。可谓是一种“绿色无公害”的生态创业孵化机制。
有糖生态与创业团队的共赢
实际上，生态恰恰是有糖梦工厂的精髓所在。因为有糖梦工厂是有糖旗下的一个业务分支，在这个业务分支之外，有糖有自己的“社交+游戏+网赚+渠道”平台，有庞大缜密的社群网络，还有导购型电商平台以及有糖手机生态圈入口。
在这种布局下，旨在创造一个自然平衡的社会化生态圈的有糖，恰恰通过有糖梦工厂实现了用户与产品的动态连接，能将创业者带入有糖的生态圈中，实现良性发展。
一方面，创业者能通过有糖梦工厂饱享有糖平台上的数百万用户资源，快速获得优质的种子用户，并稳步迈入盈利轨道。另一方面，创业者所开发出的优秀的产品也恰恰能丰富有糖生态圈的内容，相当于为有糖生态圈注入了新鲜血液，加速有糖大生态的良性循环和滚动发展。
事实上，即便从细节上来看，有糖梦工厂也堪称一家为创业者着想的、走心、致力于生态建设的创业孵化平台，其梦工厂不仅是创业者白天进行办公的场地，而且还发挥着线下社交的作用，晚上下班后梦工厂就变身成了创业者们休闲和交流的场所，创业者们聚在一起可以碰撞沟通、产生新的创意，不啻于是基于线下社交的“扩大化”头脑风暴“会议”。
总体来看，有糖梦工厂称得上有糖生态与创业团队的一种共赢式创业孵化模式平台，通过为创业者提供免费场地、生活保障、线下社交以及最为难得的种子用户和盈利渠道，在解除创业者后顾之忧的基础上，高效实现了创业团队与有糖生态圈的共同成长，进而构建一个更大的有糖生态。
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在互联网经济的发展环境之下，电子商务迅速普及，这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时，也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创新创业项目的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
统计数据显示，美国1/3的花艺设计师均为自由职业。要想成为一名花艺设计师，必须经过培训取得设计资格证书。花艺设计师的年平兼职工资为2.17万美元。
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时代在飞速发展，互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖，大学生在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响，现阶段还有一些问题存在于大学生互联网创业中。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业项目的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
奢侈品是指珠宝，名牌手袋和电子产品等超出普通人消费能力的产品。如果它们以折扣价格销售，往往就会成为许多人争相购买的东西。因此，在自己的网上商店卖奢侈品是一种很赚钱的生意。网上赚钱专卖奢侈品，花钱请高水平网站设计师帮助你构建一个专业网上商店。根据企业家杂志的统计报告，奢侈品消费者更倾向于在这类网站购买产品。
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当前，中国已经进入互联网+ 时代，新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天读文网小编为大家整理了关于互联网金融创业团队的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
成功创业者最离不开的是汗水。许泽玮说，“91金融的团队很拼搏，我们拿到了很多团队之前没有拿到的资源，这是对团队努力拼搏的一个肯定。”
当91金融越来越多地进入人们视野，许泽玮、吴文雄开始更频繁地出现在各式的活动、论坛和比赛的现场。6月26日，北京银行举办支持中关村企业贷款的发布仪式，许泽玮作为合作伙伴帮忙站台;6月27日，联想之星活动，许泽玮作为成功创业者出席活动交流创业经验并兼做赛事评委;7月6日，《赢在中国》高峰论坛，许泽玮作为演讲嘉宾出席。
许泽玮说，“团队每天都是工作到11、12点，很辛苦。”《外滩画报》在一篇对许的专访中提到，这位勤奋的创始人“每天早上7点上班，第二天凌晨2点才休息。”91金融另一位创始人吴文雄的妻子在工作间歇来探望正在接受《融资中国》采访的丈夫，她提到“有时他们几个(创始人)为了工作讨论到11、12点，真的很辛苦。”
许泽玮谈到家人对于自己创业的态度，“虽然父母觉得你没有必要这么辛苦，但是当你的事情做得越来越好了，他们还是希望你能够继续做下去。”
通常勤奋是一种自我驱动，当自己的坚持不仅得到了最亲近者的理解，还为创业公司争取到更多的资源时，“天道酬勤”便不再仅仅是一句刻在匾额上的话。
2013年9月1日，央视晚七点《新闻联播》播出了一条题为《经济新动力：中关村涌现新一轮创业潮》的短新闻。这条长度为150秒的视频新闻给了许泽玮20秒的时间，容许他以创业公司91金融超市CEO的身份为中关村“最好的创业环境”背书：“无论从资本上，还是从软性的创业环境上，还是政府的政策上，实际上对于这些创业公司都是非常大的支持。”
新闻整体上是在报道中关村的创业潮，但91金融能够在中关村上千家创业企业中作为创业典型被选中，创始人许泽玮有机会以创业成功者的形象出现在全国观众面前，这背后的资源支持可谓强劲。91金融借中关村管委会之力，获得了中国最具权威和影响力电视新闻节目的背书，这对于91金融的发展无疑是利好。
2014年6月17日，微软创始人、比尔及梅琳达·盖茨基金会主席比尔·盖茨在中关村参观微软创投加速器时，与多位正在微软孵化器中学员企业的掌舵者见面，其中包括许泽玮;许泽玮所掌管的91金融是微软孵化器的“孵化中企业”。
作为一名成功的创业者，盖茨曾经创立微软公司，若忽略版本的差异，现在世界上90%的PC机安装有视窗操作系统。这位曾长时间占据世界首富位置的创业者对于91金融的产品颇感兴趣，尽管很难说盖茨答应“尝试91金融产品”是不是对许泽玮盛情邀请的礼貌性回应，但“连英文都说不好”的许泽玮能够获得与这位大咖对话沟通的机会，则足以说明其企业所蕴含的发展潜力。
许泽玮说，“有人问我们，为什么你们能得到这么多支持?有人说是因为我认识有资源的人，但认识有资源的人多了，就算我能认识一些，我能搞定所有人么?”
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随着互联网的普及，中国网民数量剧增，互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业策划书范文案例的相关文章，希望对读者有所启发。
一, 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
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随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及，我国乃至世界网民的数量也在急剧增加，与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
新蓝领八成喜欢网购
第一代进城务工的蓝领们，正在被年轻鲜活的新蓝领所取代。昨天，北京晨报记者拿到一份最新出炉的《2015年新蓝领薪酬报告》，显示新蓝领中八成喜欢网购，而相对于传统存款，新蓝领更喜欢网上理财。
报告显示，从月薪8000元的拉面师到万元月薪的建筑工人，新蓝领的收入不断秒杀众白领。2015年新蓝领月薪为3163元，增长了4.3%，高于2014年全国CPI增长幅度2%。六成以上的新蓝领预期2015年会涨薪，平均预期涨薪比例达到14.3%，而去年预期的涨薪比例只有13.5%。
数据显示，新蓝领阶层也是网购的热衷群体，有80%的人会进行网购，女性中这一比例接近90%。而据CNNIC报告，截至2014年12月，中国网民网络购物比例为55.7%。相比之下，新蓝领的购物欲望异常强烈。
此外，“一本压在箱底的存折，一笔存了十年的定期”在新蓝领眼里，是老套的电视剧情节。调查显示，23.7%的新蓝领参与过投资理财，近半数为小额投资，8%的人群参与了互联网金融理财。
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展，与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而，我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
由央行牵头的中国互联网金融协会(以下简称互金协会)自2016年3月25日挂牌成立以来已经有2个多月的时间，在成立当天互金协会对外公布了142家理事会员单位外，另有红岭创投、有利网、积木盒子等在内还有共计437名首批会员，但未公开具体会员的详细名单，且其官网至今亦未上线，对此业内人士对中国互联网金融协会究竟在网贷监管中扮演何种角色，以及将上线的中国互联网金融协会官网会展示哪些重要信息充满期待。
而根据央行副行长潘功胜的介绍，中国互联网金融协会是全国性行业自律组织，承担着制定互联网金融经营管理规则和行业标准等重要职责，而中国互联网金融协会会长李东荣也曾表示，中国互联网金融协会将在引导行业走向规范健康发展和防范金融风险两方面发挥积极作用。从2016年1月29日，筹备中的互金协会召开第一次培训会议外，互金协会成立至今已经着手在强化行业自律、加强行业信息披露和相关行业标准制定中做出了若干尝试，包括但不限于以下内容：
牵头规范P2P信息披露 制定21条“军规”
3月10日，中国互联网金融协会还在未挂牌成立之前就已经在北京召开了互联网金融信息披露标准研讨会。研讨会上披露了《互联网金融信息披露规范(初稿)》，对P2P平台的信息披露，提出了更为严格的要求。有消息称互金协会针要求P2P 从业机构每天更新至少21项平台运营信息，涉及交易总额、交易总笔数、借款人数量、投资人数量、人均累计借款额度、笔均借款额度、人均累计投资额度、笔均投资额度、贷款余额、最大单户借款余额占比、最大10户借款余额占比、平均满标时间、累计违约率、平台项目逾期率、近三月逾期率、借款逾期金额、代偿金额、借贷逾期率、借贷坏账率、客户投诉情况、借款人经营状况等。
建立统计制度，开展互联网金融统计监测
4月14日，中国互联网金融协会当天召开了小范围成员会议，公布互联网金融统计指标报送时间及要求，安排数据报送工作。根据要求，所有互联网金融企业必须进行年度、季度、月度的总计6项汇报，其中次年3月10日前必须完成前一年基本情况采集指标表、前五大股东情况采集指标表，每一季度季后20日前需报送前一季度资产负债采集指标表、利润情况采集指标表，每月后10日前一月需报送业务发展状况采集指标表、产品异常情况采集指标表。当日的会议文件上还界定了互联网金融业务和产品统计分类，划分了互联网支付、互联网股权类融资、互联网债权类融资3大类项业务。据悉，目前中国国互联网金融协会已经接受了中国人民银行的委托开展了互联网金融统计监测工作，形成了《互联网金融统计制度》，并且启动了互联网金融信用信息共享建设，制定了《互联网金融信用信息共享数据采集标准》。
筹建互金信息举报平台 鼓励举报不良信息
5月2日消息称，中国互联网金融协会目前正在落实国务院部署建设互联网金融信息举报平台这一重要工作。待举报平台上线后，网民可以通过平台举报发现的违法违规线索。举报平台会将线索交给相关部门处理。为此中国互联网金融协会联合各银监会、证监会、保监会、工商总局等多个部门共商举报平台建设，共建互联网金融举报处理机制。举报是监管机构获取互联网金融违法、违规行为线索的重要来源，协会搭建举报平台，可以充分发挥社会力量的监督作用，为查处不法分子违法、违规行为提供有力支持。
召开闭门会议 部署专项整治
5月19日，据21世纪经济报道中国互联网金融协会当日召开闭门会，部署专项整治。随后，一篇《互联网金融风险专项整治工作实施方案》(下称《方案》)从网媒上最先流传开来。另悉，各省份金融办在接到《方案》之后不同程度地推进相关研讨，牵头制定符合本省份情况的细分行业监管细则，该细则需在5月份上报中央。但上述具体内容尚处保密阶段。
组织首期高管培训 普及法律风险教育
5月29日，中国互联网金融协会在北京组织召开互联网金融从业机构高管系列培训，首期培训学习围绕着互联网金融法律风险教育展开，包括互联网金融法律风险、互联网金融风险与监管、互联网金融统计、互联网金融信息共享、互联网金融自律规范等。在首场培训课中，北京大成律师事务所律师讲师着重强调要保持平台信息中介的性质，禁止自融、禁止资金池、禁止非法集资、建立资金存管机制，这也是目前的平台整改策略的方向。
由此可见，这两个多月，中国互联网金融协会也没闲着，既要制定相关的行业标准，建立若干行业制度，还要组织培训活动，互金协会看似在下一盘大棋，其功能及战略布局逐渐明朗。另悉，互金协会筹建工作组组织开发的互联网金融服务平台已初步搭建完成，包括其官网也正在设计开发过程中，但具体何时与网友见面，尚无时间表，对此，我们充满期待，也希望中国互联网金融协会能在促进行业健康、规范发展承担更加积极和重要的角色。
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"互联网+"是技术触发的风口,"这是一个共生共享、共创共赢的时代。" 读文网小编把整理好的互联网时代创业分享分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱，我们应该做的是，重复不断地重复这个赚钱的方式，不断的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多数人，在赚到第一桶金之后，觉得没挑战了，想试试哎那个不错哎那个不错，最后，摊子铺的越来越大，把最初公司生存之本——利益，丢掉了。
而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说：人在群体里面智商为零，再聪明的人也不例外，群体就是需要精英阶层去带领，去决断，因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。情怀，能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下，就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公，就会有很多人不满和抱怨，久而久之，你会失去威信，失去一切。所以，想创业，先冷血。
5、创业最怕“看苦劳，不看功劳”
一个事，做不好，结果为零，就是为零，不要说付出了多少努力，对老板而言，结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个，销售冠军一个顶十个，可能人家不如你努力，上班也迟到，因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
以上就是读文网小编为大家提供的互联网时代创业分享，希望能对大家有所帮助
看了“互联网时代创业分享”
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