为您找到与中国年轻的创业者相关的共200个结果：
对于创业来说，新的路可能在别人不敢走的地方，也可能在别人不愿走的地方，而别人看不到想不到的地方往往很少。为单位做好每件事。看看那些创业家的故事，找到创业的成功道路。那么下面是读文网小编分享的中国年轻创业家的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
90后大学生农村庄稼地里的创业梦
在汇川区泗渡镇观坝村，有个农场让当地农民都很羡慕，原来，这个农场是由一名大学生经营的。
这名大学生叫冯运，今年23岁，在福建某高校读连锁经营专业。为了实现自己的创业梦,他放弃了常人眼里优越的工作机会,毅然回到家乡遵义,开始了创业历程。
“这个年轻人勇气可嘉,还是学生就开始创业,除草施肥一点不差庄稼汉，是个种植的好手。”半年前冯运来到观坝后，当地村民就开始默默关注这个定下志向要发展现代农业的大学生。他的种植过程和庄稼长势也成了当地村民热议的话题。
大学生乐当“农场主”
近日,记者来到观坝,刚下车就飘来一阵粪臭味,远远望去,一个身穿黑色衣服的小伙正在地里忙着给辣椒施农家肥,驻村干部梁小建告诉记者,他就是冯运。
顺着冯运所在的方向，记者沿着田埂走过去，只见地里绿油油的一片，果蔬长势良好。见记者拿起相机照相，当地一位路过的村民说：“无法想象,一片杂草丛生的荒地,几个月的时间就被这位大学生折腾出这样一番天地来。”
走到冯运身边,他似乎没有注意到有人靠近,仍然埋着头一个劲儿施肥,额头挂满了汗珠。直到梁
小建叫他,他才抬起头来。
瘦小的个子,黑黝黝的皮肤,大家很难把眼前的这个小伙子和一个即将毕业的大学生联系在一起。
“我一直以来就有一个愿望,搞一个农场,自己当个农场主。去年从学校回来时,看到这个地方不错,正好附近都是大棚蔬菜基地,所以就把它租下来了。”冯运说。
创业需要资金,他想到了在外打工的父亲冯修堂。经过多次做思想工作,最终说服了父亲给他投资。
冯修堂说,儿子刚开始要搞蔬菜基地时,他并不同意,因为需要一笔不小投资,而且他还是个还未毕业的大学生,没有经验,也没有
技术,不放心把多年来辛辛苦苦打工挣来的积蓄拿给他。
但后来看到儿子的坚持,冯修堂同意了,并放弃了在外面每个月5000多元的收入,回来协助儿子办农场。
目前,冯运的菜地里已经种植了白菜、辣椒、豇豆、白瓜等近10种蔬菜。
有梦想就有收获
“刚刚开始,什么都不懂,由于对品种和季节等因素掌握不好,所以导致了辣椒和豇豆长势不太好。”对此冯运非常担心。
“我很需要资金支持和技术指导”,面对当前的困境，冯运非常
希望政府及相关部门能给予支持,修建大棚。了解到他的困难后，汇川区农牧局驻村干部梁小建很支持,他帮冯运聘请专家和技术人员进行技术培训和指导,并组织冯运与当地的种植大户们互动沟通,为他提供帮助。目前，地里的白瓜和白菜已经可以上市了。
跟其他“90后”大学生一样，空闲时，冯运最大的爱好是上网、刷微博。但跟别人有所不同的是，冯运会有意识地关注和收集农业方面的信息。
前几天，他在网上看到一段话，很有同感，于是写成微博发给了大学同学：“农村犹如一片沃土，我就是一棵小小的种子，只要在农村这片沃土里扎根，就一样会开
花，结出丰硕的果实，一样能体现我们年轻人的价值，实现我们心中的梦想。”
创业的路并非一帆风顺,虽然遇到了种种困难,但是冯运的50亩蔬菜基地仍然干得风风火火,有模有样。他说,认准了,就不要怕困难,只要努力,一定会成功,今后还要扩大生产规模,打响自己的品牌。#p#副标题#e#
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对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。那么下面是读文网小编分享的中国成功创业者的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
从艺术家到CEO，他把艺术品电商做到月流水5000万
办公室里，1979年出生的吕淼告诉猎云网，画画本来是一个爱好，是个很纯粹的事情。当把画画做成生意后，就不想画了。“以前只需要把画画好，现在要做管理、市场、产品、公司股权、法律结构等都是学习的过程。创业是一个折磨人事情，看你能不能享受这个过程了。”
技术总监，运营总监都是吕淼软磨硬泡找来的核心团队。去年资本市场最好的时候有企业就花钱烧市场，然后接着融资，吕淼没有这么做。“当时找壹读的副 主编，跟对方说完全按照对方的思路来做杂志。先合作两期看看，所以杂志定位不是去分析艺术市场，而是关注艺术本身。艺术家反馈效果不错才决定全职加入。”
因为创业，吕淼爱人关掉自己的公司来支持他创业。吕淼的艺术品电商名叫：艺客(No art)。英文表达的意思是让大家不要认为艺术离自己很远。
就在两个月前，吕淼创立不到两年的艺术品电商艺客注册用户达到43万，最快的一个月达到10万用户的增长。“我们上线初期每个月不到540个订单，发展到现在超过6000将近7000个订单，近期每个月销售额都保持在5000万左右。”
从艺术家到CEO
西安美院毕业后吕淼去德国留学7年学习艺术，2008年回到中国时，正是中国当代艺术井喷的时期。金融危机前，北京的798每天有几十个展览，但对于吕淼这样的毕业生却无法进入传统的画廊、美术馆和博物馆体系，“我那个时候从798穿过，就想着能有一个画廊的前台发现我。”
现在，吕淼每天面对的问题是管理压力，去年网站、app上线前，团队疯狂加班。国庆节都没休息，造成员工开始离职，据他说当时压力最大，晚上两点还与投资人约在公司见面。
2010年年底，混迹在北京五环外的画家吕淼发现画好的作品没有好的出口，尤其是对年轻画家。他开始想着做一个找画的网站，飞到深圳，找腾讯做游戏开发的人员，做资讯类网站。钱花了，网站却没做成。
2012年年底，刚成立的艺典中国的负责人想做艺术资讯类网站，吕淼做为CEO主导了跟淘宝拍卖的合作。
2013年5月，第一场线上拍卖。“当时作品成交率很高，3天时间成交几百万业绩。此前拍的都是硬件，在淘宝上拍艺术品，还是很少，当时很多人认为到风口了。后来苏宁、国美、京东开始上线拍卖艺术品。”吕淼说。
帮合作方招商，做方案，让吕淼对艺术品产业有了更清晰的认识。“当时价格区间在几万到几百万都有，拍品真假问题，并不是短时间就能让消费者认可的”吕淼说。
2013年年底，艺典中国决定从资讯平台转型做拍卖平台。此时，因为观念上的一些不同，吕淼带着几个同事出来创业。
从C2C模式增加C2B2B模式
2014年年初，挚信资本投资人给吕淼发邮件，想了解这个行业，吕淼飞到上海。因为投资方认可吕淼对行业的判断，决定投资吕淼成立公司。
2014年艺术品交易市场整体交易额2000亿，来自电商的交易59亿，另一边大量艺术从业者却无法以此为生，每年中国有40万艺术毕业生，最后90%的人都转行了。吕淼看好的正是这个机会，通过媒体内容，他吸引到这些群体来到艺客平台。
关于为什么不做高端艺术品交易平台?吕淼说“我们要做大众化的艺术品，拒绝高冷。让大众消费得起艺术品。艺术品怎么定义?媒体天天盯着鸡缸杯这种天价艺术品。所以大家觉得艺术品离自己太远，其实离得很近。”
当时的艺术品交易平台大部分前置收费，入驻就收取费用。艺客的后置收费让其吸引了一批艺术家。他举例说，成立于2009年的Artsy是一个国外 C2C艺术作品电商平台，商家可以通过付月祖的方式在平台入驻进行商品售卖，同时Artsy还提供一名专业的艺术顾问来帮助商家完善每副作品的详细介绍。 今年C轮融资2500万美金。
吕淼的思路是媒体先行。投资人也推荐牛人进来，一开始就是几个人的小团队。
吕淼要做杂志，“艺术圈的纸媒大部分是市场为导向，阅读趣味性不强，所以我们就从阅读切入，找来《壹读》的副主编组建团队，做艺术杂志，直投给艺术家。月刊出了5期。每期3000本，艺术家收到后非常喜欢。媒体是一个打头阵的作用，然后与艺术家合作。现在做微信公号，也是原创。现在也就是6个人。”
2014年10月8日，艺客网上线。此时天使轮的钱也花完了，当时吕淼见了20多家投资机构。很多投资人对艺术品市场并不看好。一个是非标品的定价问题，另一个品控问题。
吕淼在国外学艺术时，发现有一套艺术品定价公式。根据你的专业学校、画种，原料成本，时间成本、作品拍卖纪录等综合因素来定价。按照这个定价，国内一副国画作品可能也就几百块，这明显不适合国内情况。艺客的定价体系是由业内专业人员根据综合市场情况还定价。
除此之外，艺客增加了版权衍生品服务。根据艺术家的授权，生产定量的复制品，这样就让艺术品以合适的价格被大众消费，也使艺术品可以做到标准化。
A轮融资的结果是天使投资方挚信资本做了跟投，吕淼进行了人员调整。开始走媒体(微信公号：62度灰)、电商互相独立、互相协同的两条路。据吕淼介绍，微信公号目前粉丝有70多万。吕淼相信内容为王，没有好的内容花钱推广也不会有持续的结果。
吕淼曾经非常看好在APP版本中加入社交元素。引导用户晒艺术品，当时甚至在电商APP之外单独做了社交属性的APP，然而内测过后并不是他想像的那样。这让他意识到创业初期需要专注，不能撒太广，更不能单凭感觉做事。
刚开始艺客在PC端做拍卖，后来因为效果不好又去掉。“拍卖需要流量支撑，如果没有这个。拍卖是不成立的。后来就把拍卖转到微信上。一开始网站设计的是高冷风格，后来就降下来。既然是艺术品电商就要拥抱大众。艺客目前在筹备分期付款服务。”#p#副标题#e#
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创业其实就是为了找到成功的机遇，多看看那些成功创业的事例，学习他们，找到创业的方向。那么下面是读文网小编分享的中国成功创业者事例，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
在高调的创业时代里做一匹低调的黑马
初见老何(药品终端网创始人兼CEO何思德，人称老何)，眼前的他不同于微信里那个低调的不能再低调的老何，一切皆因，这次见面，老何给了猎云网一个大写的惊喜——去年12月，药品终端网完成金额为5000万人民币的新一轮融资，投资方为国弘资产。现在，公司启动了股改工作，最晚今年7月，药品终端网将在新三板挂牌上市。
在资本的寒冬中完成3轮融资，我的第一反应是恭喜，然后便是疑惑，回顾其前两轮融资的投方名单，除了险峰华兴和纪源资本，经纬中国甚至出现了两次，这次为什么缺席了呢?
老何说了，虽然没有参与，但经纬极力促成了此次融资，对此，他心中充满感恩。
说到融资，老何从来没为这事费心过，即便拿了钱也极其低调，但酒香不怕巷子深，仅凭借平台交易数额30%的环比增长，就足以让各路资本趋之若鹜。
我眼中的老何，有着和这个互联网创业时代极不相称的低调性格，却一手将药品终端网塑造成行业黑马。
认识一个步步为营的老何
很多年前，老何大学毕业后只身前往北京打拼，技术出身的他一下子就扎到医疗软件行业。后来，老何不打算继续打工了，就开始创业。他开了一家医疗软件代理公司，销售老东家的药品管理软件。
渐渐地，他意识到药品行业的格局在发生变化，小的公司锐减，更多的是朝向集团化的方向发展，对管理软件信息化、数据化的要求就更高。老何几次飞到老东家去协商沟通，希望能够顺应行业发展，做出改进，但都无疾而终。
索性，老何另起炉灶，自产自销，做基于互联网的医药管理软件。那是2005年，老何被糟糕的网络条件和落后的软硬件基础拖的很惨，产品开发屡屡受挫。最终，不得不靠拉客户、做项目、赚服务费来养活公司。坚持了4年，老何考虑不能这样下去了，他看好互联网，认为电子商务大有可为。
基于多年做医药管理软件的经验，老何非常熟悉药品流通的中间链条，他想做一个B2B的药品电商平台，减少药品流通的中间环节。于是，经营软件销售的同时，老何在2010年注册了新公司，也就是如今的药品终端网。而这个产品初衷，老何很少提起，却始终未曾改变——持续优化中国药品行业的供应链条。
在“鸡生蛋与蛋生鸡”之间纠结的老何
熟悉药品行业的人都知道，药品行业的供应链条长而复杂，对于老何也是，他到2011年才彻底明白。药品终端网要做的就是通过B2B的电商平台直接连接药企、药品批发商和终端药品零售店，双方能在平台直接交易，整个渠道成本就大大降低了。
看清了方向，老何却被一张小小的“牌照”难倒了，但他的耐心丝毫没有消磨掉。历时2年，老何先是争取到了行业信息发布资质，又终于拿到了药品电商的“王牌”——B2B医药电商国A牌照。
得偿所愿，老何赶紧卖掉了之前的软件销售公司，打算专心做这么一件事，确实，真正的“大敌”在后面。
所谓B2B，上游和下游皆是命脉，中间以信息和交易做连通。上游是供应方，也就是药企和一级批发商，下游是药品零售店。但这个上游和下游都很难搞，老何向猎云网打了一个形象的比喻——是先有鸡还是先有蛋呢?
老何找到上游供货方，人家质问老何：“平台上有多少零售店?还没有，那我上来卖啥?”老何找到下游购货方，人家又会说“这个平台对我有帮助，但是没有供货商那我上来干啥?”
最后，老何只好利用曾经销售医药管理软件积累的客户资源，给这些药品集团客户提供免费的使用和服务，甚至细化到整理药品信息，录入到网站等等。日积月累，上游供货方渐渐多了起来，牵动了下游药品零售店在平台注册使用。
老何记得清楚，2014年4月，药品终端网产生了第一笔交易。但也仅仅是交易，不仅支付要在线下完成，连订单处理也要人工操作。为这，药品终端网经过数次迭代。
所谓好事多磨，破局以后，药品终端网的交易数额月环比增速达到30%，甚至40%，这种模式验证可行，紧接着就是以四川为试点，积累用户。老何组建了团队做地推，挨家挨户的走访药店，遭过白眼，也被赶出来过……但就是以这种最传统的推广方式，药品终端网能最直接地了解用户痛点，也拿下了四川地区大批药品零售店的合作。
之后，药品终端网走出川、渝两地，在福建建立了第三个办事处。
认识一个永不谈颠覆的老何
2014年10月开始，药品终端网启动了融资计划，直到12月底，老何接到了经纬中国投资董事喻志云的电话，回忆被勾起来，老何对猎云网讲：“喻志云是经纬医疗健康投资组的，当时，他对我们的项目充满了质疑。这通电话打了2个小时，喻志云改变了想法，转而觉得我们这个项目非常有意思，第二天，他就飞到了成都，我们面对面的又聊了2个小时。
然后就是到北京见张颖，张老大和我聊了有30分钟，说这个项目好，投!有了经纬的支持，我们后续的融资也都比较顺利。后来，险峰华兴的老大陈科屹也给我打了一个电话，我们在电话里就把融资的事敲定了。“
经纬中国领投，险峰华兴跟投，金额为2700万人民币，药品终端网的A轮融资也就这样完成。
这时候，药品终端网想要快速走向全国，而可以预见的是标准化的电商经营在面对药品行业错综复杂的利益结构时，很难不“打架”。在这方面，老何的想法绝对和“颠覆”、“重构”什么的不沾边，药品是传统行业，他要先遵从企业的利益诉求，从信息化入手，来实现对药品供应链的优化。
老何告诉猎云网：“药品流通渠道的区域性强，比如，同个厂家的同款药品，其价格在全国的不同省份和地区可能都不相同，要完全避免直接整齐划一可能造成的利益矛盾，我们就采用在线的区域管控、价格管控、以及客户管控。”
2015年7月末，老何通过猎云网宣布了融资的消息，纪源资本领投，经纬中国继续跟投。经纬喻志云如此评价老何：“在我投过的项目中，药品终端网是唯一一个，大家商定好的计划，被超额完成的。”而谈起纪源资本，老何称其为行事干净利索，决策速度极快的投资机构。
对于投资机构的帮助，老何和猎云网愉快地分享了自己的体会：“第一，是资金上的支持;第二是对于我们商业模式不断深入、不断清理的帮助。在融资过程中，他会不断地质疑你的商业模式，从而会加深创始人对商业模式的反思，会让你的商业模式越来越精确越来越专注。
第三，投资机构会有专业的投后，这种投后会针对创业公司的财务、法务、包括股改、期权池设立等等，做很多专业的培训，这对于公司和团队的成长是非常有帮助的。第四，企业要发展需要不断融资，而我们在这方面的资源和时间都极其有限，你的投资股东会充分的利用他们的资源帮你实现对接，为你打开资源。”
目前，药品终端网的已经在全国拥有10余个办事处，月交易额也从2014年的19万人民币不断攀增，到如今近1亿人民币。并且，在传说中的资本寒冬年，药品终端网完成了3轮融资，累计融资金额达亿级。
访谈即将结束，我想听听老何对自己的评价，他的回答还是低调：“我觉得我是一个土鳖，我出身于乡村，准确的说没见过什么大世面，但我做人比较正直，按照四川话说，叫耿直。对于药品终端网的管理和运营，我始终认为，凡事要讲求个‘真’字，并且，永远不忘初心，坚持到底。”
诚然，和那些消费着这个互联网创业时代的人相比，老何更像是一个平凡的铺路人，埋头修炼内功，让药品终端网这匹黑马决胜千里。如此，我更加确信，老何会带给我们下一个惊喜。#p#副标题#e#
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创业致富之路可以有无数种选择,同样赚大钱的途径也有无数种。来看看下面读文网小编为你带来的中国的年轻人创业点子吧，这其中也许就有你需要的。
小康和小刘是天津某高校大学二年级的女生,不久前,两人以“丁晓暖”的名义在学校的贴吧里张贴“寄卖小屋”开张的帖子,上面明确说明,同学们手中各种各样闲置的书籍、日用品都能送到“寄卖小屋”出售,价格由卖主自己定,成交后她们收取10%的佣金。“目前我们最主要的客户就是大三、大四的师兄和师姐,他们在学校生活的时间长,身边的闲置物品肯定不少。”小康说,将自己没有用处的物品转让给其他人,循环利用,环保又经济实惠。
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成功要学，健康要学，创业要学，所有让人积极向上的习惯都要学习。以下是读文网小编为大家整理的内容，希望对读者有所帮助。
1、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。
2、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
3、在逆境时，你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
4、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
5、随时留意身边有没有生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
6、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。
7、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
8、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
9、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
10、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地?
11、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
12、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。
13、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
14、我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。
15、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
16、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
17、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
18、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
19、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
20、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
21、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。
22、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江?
23、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
24、你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。
25、知人善任，大多数人都会有长处，也有短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
26、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。
27、有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。28、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
29、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
30、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。
31、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。
32、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
33、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
34、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。
35、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
36、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
37、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。
38、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
39、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
40、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
41、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
42、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
43、如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
44、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。
45、我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。
46、保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
47、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责已以严，待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。
48、做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
49、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
50、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
看过李嘉诚给赢在中国创业者的忠告
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越来越多的年轻群体也投身于各行各业的创业行列当中,大学毕业生创业者也是众多,这是一个年轻人的时代,来看看下面读文网小编为你带来的中国年轻人创业项目吧，这其中也许就有你需要的。
儿童的好奇心很强，这是一种能开发孩子智力给孩子带来快乐的创业项目，经营智能孵化器玩具，该产品是一种新概念玩具，可以用来观察小鸡、小鸭、小鹅等禽类动物孵化的全过程。该产品由微电脑控制，自动控制温度、湿度、定时翻蛋和空气流通，显示屏显示机内的工作状态。该产品使儿童享受乐趣的同时，也锻炼他们的观察能力、思维能力、动手能力。投资分析：首批进货量1O台。前期投资1000元。进货价l80元/台。市场零售价298元/台，毛利率65.5%。投资者也可以出租该产品，收费80元/月，以增加盈利点。
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随着互联网的普及，中国网民数量剧增，互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于中国互联网创业者大会资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
由中国互联网创业协会和Soho中国联合举办的互联网青年创业者大会日前在京举行。Soho中国董事长潘石屹先生，中国互联网创业协会副会长汤道生，小米科技联合创始人黎万强等青年创业家的代表，出席了论坛进行交流讨论。
在论坛中，Soho中国董事长潘石屹以《未来的中国硅谷，望京SOHO》为题，从中国互联网的簇群化发展，地区政策优待以及未来SOHO 3Q对青年创业者的支持等几个方面，向青年创业同行介绍了SOHO中国目前对互联网中心建立的积极变化。
在之后举办的圆桌论坛中，会议邀请了北京美创云图新媒体技术有限公司运营总监张光宇，花椒直播联合创始人兼CEO田艳，好屋中国高级技术总监严谨明等青年创业代表参与了针对中国未来互联网发展的讨论。其中，美创云图运营总监张光宇先生，从消费生活升级的角度去分析了中国当前互联网的发展态势，并以艺术生活为出发点，详细阐述了艺术云图的发展理念和目前的竞争优势，获得了与会者的广泛赞同。
会议最后，小米科技联合创始人黎万强先生表示，希望能以此次论坛为契机，进一步激发青年创业者的创业激情，帮助青年创业者更好的在行业中生存，建立良性的创业生态链，以更好的为用户服务。
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在互联网经济的发展环境之下，电子商务迅速普及，这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时，也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于2016年中国互联网创业者大会资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
提到国内互联网企业的成功，就像马云所说的：“每家企业的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、腾讯称霸于社交、阿里号令于电商、小米缘起于粉丝、乐视得益于生态……每个互联网企业都有着不同的基因，他们的成功与企业自身天然的基因有着密切的关联，这也是创业者所难以模仿学习到的。但是我们认真思考研究过后会发现，互联网企业在成功上80%都是有迹可循。
一、创始人独特的个性
提到国内这些成功互联网公司的创始人，马云、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……我们会发现他们都有着非常独特的个性，而正是这种个性让其形成了独特的个人魅力。在创始人的个人魅力影响下，企业也聚集了更多的人才。他们相信跟着公司的创始人，能够有很好的未来。
尽管每家互联网公司的创始人都有着自己独特的个性，但是他们身上却都有着惊人类似的品质，敏锐的商业洞察力、明势、执着但不固执、执行力、胆量等，除了这些主要的品质之外，很多成功企业创始人还具备非常强的学习能力、自我反省能力等。
二、坚持产品为本
互联网创业，是一个以用户为中心的创业，产品体验的好坏直接影响到用户的去留。很多创业者之所以失败，就是没有从用户的角度出发，产品的用户体验度非常差。纵观国内这些成功的互联网公司，他们都非常重视互联网产品的用户体验。很显然，要打造好的产品用户体验，自然就离不开技术的支持。
一个好的产品体验，离不开两个技术因素，一个是团队内部的技术实力和产品设计能力，另一个则是要善于借助外部公司的技术实力。对于团队内部技术实力的打造，这个关键在于技术团队的建设，但是对于外部公司的技术实力，这就需要选择一些专业技术实力雄厚的公司。拿目前国内诸如BAT、小米、滴滴、饿了么、京东、美团、360、微信、陌陌、钉钉、糯米等公司应用产品的通讯功能来说，他们就选择了容联的通讯服务。
容联的通讯服务是把专业的通讯能力打包成API接口，让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入通话、会议、呼叫中心、短信/智能呼叫、移动IM五大功能。从而让这些互联网产品轻松实现了网络通话、IM、语音验证码、语音通知、语音对讲、语音会议、视频通话、视频会议、呼叫中心、营销外呼、智能IVR等20多种专业通讯能力。在目前国内超过80%的互联网企业都在使用容联的通讯服务。容联所提供的云通讯服务，正在成为互联网企业的新标配，这样既提升了企业效率，也节约了成本，最为重要的是提升了产品的用户体验。
三、找到适合自己的商业模式
提到商业模式，可能每家公司的商业模式都会有所不同。其实纵观国内大多数的互联网公司，他们在最开始都是没有找到适合自己的商业模式，比如当年腾讯QQ后来才摸索到了游戏，百度搜索也是之后才有了竞价排名广告，阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看，好的商业模式都是不断摸索出来，如果他们一开始就拥有非常好的商业模式，反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿，最终可能导致失败。
并不是所有好的商业模式对于每家互联网公司都非常适合，如果真是这样的话，那么所有模仿者都能轻松实现成功了。提到商业模式的模仿，中国的互联网公司一向都喜欢模仿美国，但是一味地照搬往往都会失败，因为中国与美国的互联网环境有差异，而且不同公司之间也会有很大的差异。
互联网商业模式非常多，一家成功的互联网公司，必须要找到适合企业自身的商业模式。而适合企业自身的商业模式，往往都是一些非常简单明了的模式，并非那些复杂多变的商业模式。商业模式越简单清晰，越容易得到市场和投资人的认可。
四、出奇的营销策略
一个好的产品，如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑，很难最终走向市场。当然，也许有的企业会说，我们公司没有做过任何品牌宣传，完全是凭借着产品的口碑，一步一步做起来的，但是又有几家公司的CEO敢拍着胸脯说自己的产品从来没有做过任何宣传?不可否认，成功有偶然因素存在，但是成功需要更多的必然因素。
小米凭借着粉丝营销的模式，很快成为了互联网公司新贵。虽说苹果才是粉丝营销的卓越者，但是小米在国内市场成功地开创了屌丝粉丝营销，并在短时间内迅速崛起。随后模仿小米做粉丝营销的，却鲜有如小米成功，反而将这种粉丝营销给做烂做臭了。一个再好的营销策略，如果人人都用，就会变得平淡无奇，也达不到营销的效果。
至于乐视，今天生态的成功离不开乐视的娱乐范营销。与很多公司拉某位明星代言不同，乐视则是直接通过拉娱乐明星入股乐视生态产业，成功地借明星效应将乐视生态迅速放大，乐视的市值也开始一路飙升。要想获得巨大的成功，出奇的营销策略是不可缺少的。
五、一个好汉三个帮
前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，这些公司创业之初的创始人团队也至关重要，正所谓一个好汉三个帮，从阿里的十八罗汉到腾讯的五虎上将、百度七剑客、小米七位联合创始人等，我们都可以看到一家成功的互联网公司离不开创始团队的支持。
取天下在于得人才，尤其是骨干人才。一家成功互联网企业的创始人不可能什么都会，什么都能做，每个不同的工作范畴需要交给不同专业的人来做，这就需要搭建一个团队班子。很多创业者，失败的最根本原因就是由于一开始的创始团队没有找好，这导致团队后期的工作出现这样那样的问题，
而对于一家公司的团队来说，最重要的就是团队的凝聚力和向心力。团队中所有人的心都往一个方向，力往一处使，才能把事情做好、做成功。
尽管每家互联网公司的成功又有很多不同之处，但刘旷个人认为，创始人个人魅力、团队凝聚力、高用户体验的产品、适合自己的商业模式、出奇的营销策略是这些互联网成功企业所具备的五大主要共同要素，互联网创业缺乏其中一项，最终都很难走向成功。
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随着互联网和电子商务的快速发展，大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于2016年第九届中国互联网创业者大会的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
由Discuz!和腾讯云联合主办的2014第九届中国互联网创业者大会在京召开。会上，腾讯公司高级执行副总裁汤道生、DCCI创始人胡延平、腾讯效果广告平台部总经理罗征等嘉宾出席，并分别做了精彩演讲。罗辑思维创始人罗振宇、美年大健康创始人董事长俞熔、妈妈圈联合创始人高广英等众多一线知名创业人士在会上交流观点，为创业者提供了全面深刻的一手创业指南。
据悉，本次大会以共建移动创业生态圈为主题，除主会场外，还另设移动创业、移动营销、腾讯创业公开课和互联网金融四个分会场，包含近50个高端嘉宾主题演讲和圆桌论坛，超过3000余名创业者、300多位业内嘉宾、200家媒体记者齐聚一堂，共同见证这一创业盛宴。
垂直领域掀起移动化浪潮
在经历了全面拥抱移动互联网的2013年之后，移动化浪潮更加汹涌，创业者面临更为复杂的创业环境。一方面，移动端的草根创业者承受着资金压力、竞争压力，难以形成BAT的巨头规模;另一方面移动互联网思维又覆盖各个垂直领域，移动创业者不断在细分行业里开拓出大市场，对教育、医疗、交通等传统领域掀起了一轮又一轮的颠覆。
会上，DCCI创始人胡延平发布《移动互联网创业者生存状态报告》，并对移动创业者的发展状况做出最新的解读，引起与会人士的普遍关注。
全面开放，连接一切
如何抓住移动互联网创业者机会，帮助更多创业者成功，腾讯公司高级执行副总裁汤道生在《全面开放，连接一切》演讲中表示，连接一切的移动时代已经到来，腾讯将以全面开放的姿态帮助创业者抓住移动端机会。
汤道生演讲现场图
据汤道生介绍，随着智能设备的发展和多终端应用的出现，人、服务和设备之间的联系愈加密切，但设备的局限、安全上的风险以及管理的挑战依然制约着连接的自由。腾讯将通过自己的全面开放，消除连接上的障碍，让创业者在连接用户、丰富场景时能够更自由、更顺畅。
目前，腾讯已经形成较为全面的开放体系，主要包括流量开放、场景开放、能力开放和代码开放。据悉，自2011年宣布永久开放以来，腾讯开放体系已经为开发者带来了丰厚的回报，平台注册应用超过100万，接入QQ互联的移动应用超过18万，给开发者累计分成收入超过50亿元。汤道生表示，今后腾讯将以更开放的姿态去连接一切。
腾讯发布三驾马车，为创业者保驾护航
会上，腾讯产品团队发布了移动产品组合拳，表示将通过三驾马车模式为创业者提供全方位的保障和服务。
作为腾讯在移动端的重要布局，三驾马车主要通过核心产品聚合资源来打造移动创业生态。据腾讯产品团队介绍，三驾马车分别以腾讯云为核心，强化云端服务能力，为创业者提供云服务、云数据、云运营等一体化云端服务;以应用宝为核心，强化应用分发能力，帮助创业者触达更多用户;以广点通为核心，强化移动营销变现能力，保障创业者的实际收益和更长远发展。
随后，腾讯云平台部总经理陈磊、腾讯效果广告平台部总经理罗征、腾讯开放平台副总经理侯晓楠、康盛总裁及微社区负责人陈亮发表演讲，分别围绕创业者云端图景、移动营销、开放平台共建生态圈和传统社区转型等主题,为腾讯三驾马车的移动布局做出了具体说明。
据悉，三驾马车的布局明确针对移动创业者的主要困境：基础服务不稳定、获取用户难度大和变现盈利乏术。业内人士认为，移动创业者应当充分利用第三方平台的优势，共同参与移动生态的搭建，为自己创造更有利的发展环境。
主会场议程结束前，大会授予近百位移动创业者年度创业之星称号。腾讯公司高级执行副总裁汤道生为移动创业先锋进行颁奖，为行业嘉奖典范。
据了解，自2006年至今，中国互联网创业者大会已经成功举办了九届，是业界关注度最高、最接地气的创业者聚会。通过大平台与众多创业者的共同参与，移动创业生态圈的前景值得期待，移动创业者或将借此迎来新的机遇。
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尽管互联网创业作为一种新的创业模式起步较晚，但目前国内外对于其理论研究愈加关注。今天读文网小编为大家整理了关于第九届中国互联网创业者大会资讯的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
中国互联网创业者(站长)大会是在主办方腾讯、Comsenz、落伍者的号召下，成功举办了2014年由会议、展览、特色活动、创业晚宴等四大模块组成的站长大会，并设有标准展位、特装展览和手机APP应用展示专区。
特色活动
作为顶级移动互联网和创业者盛会，本届大会设置了有以下项丰富的特色主题活动。
华语社区龙虎榜评选大赛2013--2014华语社区龙虎榜评选大赛。已举行四届，社区评选活动，参与网站超过3000家，投票网民超过300万。
互联网创业之星评选大赛2013-2014互联网创业之星评选大赛。移动互联网展示平台,创业者展示平台。
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当下，互联网创业已经成为潮流，大学生创业方向也不断投向互联网领域，然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于2016第九届中国互联网创业者大会的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
由Discuz!和腾讯云联合主办的2014第九届中国互联网创业者大会在京召开。会上，腾讯公司高级执行副总裁汤道生、DCCI创始人胡延平、腾讯效果广告平台部总经理罗征等嘉宾出席，并分别做了精彩演讲。罗辑思维创始人罗振宇、美年大健康创始人董事长俞熔、妈妈圈联合创始人高广英等众多一线知名创业人士在会上交流观点，为创业者提供了全面深刻的一手创业指南。
据悉，本次大会以“共建移动创业生态圈”为主题，除主会场外，还另设“移动创业”、“移动营销”、“腾讯创业公开课”和“互联网金融”四个分会场，包含近50个高端嘉宾主题演讲和圆桌论坛，超过3000余名创业者、300多位业内嘉宾、200家媒体记者齐聚一堂，共同见证这一创业盛宴。
垂直领域掀起移动化浪潮
在经历了“全面拥抱移动互联网”的2013年之后，移动化浪潮更加汹涌，创业者面临更为复杂的创业环境。一方面，移动端的草根创业者承受着资金压力、竞争压力，难以形成BAT的巨头规模;另一方面移动互联网思维又覆盖各个垂直领域，移动创业者不断在细分行业里开拓出大市场，对教育、医疗、交通等传统领域掀起了一轮又一轮的颠覆。
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全面开放，连接一切
如何抓住移动互联网创业者机会，帮助更多创业者成功，腾讯公司高级执行副总裁汤道生在《全面开放，连接一切》演讲中表示，“连接一切”的移动时代已经到来，腾讯将以“全面开放”的姿态帮助创业者抓住移动端机会。
据汤道生介绍，随着智能设备的发展和多终端应用的出现，人、服务和设备之间的联系愈加密切，但设备的局限、安全上的风险以及管理的挑战依然制约着连接的自由。腾讯将通过自己的全面开放，消除连接上的障碍，让创业者在连接用户、丰富场景时能够更自由、更顺畅。
目前，腾讯已经形成较为全面的开放体系，主要包括流量开放、场景开放、能力开放和代码开放。据悉，自2011年宣布永久开放以来，腾讯开放体系已经为开发者带来了丰厚的回报，平台注册应用超过100万，接入QQ互联的移动应用超过18万，给开发者累计分成收入超过50亿元。汤道生表示，今后腾讯将以更开放的姿态去连接一切。
腾讯发布“三驾马车”，为创业者保驾护航
会上，腾讯产品团队发布了移动产品组合拳，表示将通过“三驾马车”模式为创业者提供全方位的保障和服务。
作为腾讯在移动端的重要布局，“三驾马车”主要通过核心产品聚合资源来打造移动创业生态。据腾讯产品团队介绍，“三驾马车”分别以腾讯云为核心，强化云端服务能力，为创业者提供云服务、云数据、云运营等一体化云端服务;以应用宝为核心，强化应用分发能力，帮助创业者触达更多用户;以广点通为核心，强化移动营销变现能力，保障创业者的实际收益和更长远发展。
随后，腾讯云平台部总经理陈磊、腾讯效果广告平台部总经理罗征、腾讯开放平台副总经理侯晓楠、康盛总裁及微社区负责人陈亮发表演讲，分别围绕创业者云端图景、移动营销、开放平台共建生态圈和传统社区转型等主题,为腾讯“三驾马车”的移动布局做出了具体说明。
据悉，“三驾马车”的布局明确针对移动创业者的主要困境：基础服务不稳定、获取用户难度大和变现盈利乏术。业内人士认为，移动创业者应当充分利用第三方平台的优势，共同参与移动生态的搭建，为自己创造更有利的发展环境。
主会场议程结束前，大会授予近百位移动创业者年度“创业之星”称号。腾讯公司高级执行副总裁汤道生为移动创业先锋进行颁奖，为行业嘉奖典范。
据了解，自2006年至今，中国互联网创业者大会已经成功举办了九届，是业界关注度最高、最接地气的创业者聚会。通过大平台与众多创业者的共同参与，移动创业生态圈的前景值得期待，移动创业者或将借此迎来新的机遇。
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“90后”创业者数量正处于井喷阶段，越来越多的成名90后创业人被人们所津津乐道。以下是读文网小编为大家整理的文章。
先来认识一下这位90后白手起家的CEO
陈皓简介：
陈皓，微世界教育协会创始人，1992年04月16日生，出生于山西太原。
高中就读于太原市外国语学校，曾任太原外国语学校模拟联合国主席，山西省高中生模拟联合国秘书长等职务。在此期间，他意识到中国青少年素质教育的缺失，因此立志要为中国中学生打造一个中国领先的青少年素质教育及实践平台。
高三保送至上海理工大学后，开始创办上海卓识成就教育科技有限公司,成为了中国中学生商业启蒙教育的开拓者。目前，“卓识成就”已成功举办了9届全国未来领袖峰会，学员覆盖全国34个省市自治区、109所城市、600所高级中学，超过5500名优秀中学生参与。
他为中国青少年搭建起了国外的商业教育比赛平台——全美最高规格最多人数的中学生商业挑战赛DECA ICDC和 FBLA NLC。帮助了中国青少年走出国门，走向世界。在智能创新领域，“卓识成就”已是工业和信息化部中国电子学会全国青少年电子信息科普创新教育基地。
身为一名90后创业家，曾被媒体称为“中国最年轻的CEO”，第一财经日报、搜狐网、中国新闻网、澎湃等都对陈皓进行过采访报道。
如今的“卓识成就”已成为一家唯一覆盖全国，提供多品类学习、比赛和考察实习的权威青少年素质教育平台。公司也已经从6人的成员，发展成为了拥有近150名员工的企业。
2015年，“卓识成就”受到成为资本的500万美金的投资，该机构的资金主要来自常春藤校友基金，代表着美国一流名校对“卓识成就”及其视野的认可和支持。
以下是90后CEO陈皓的创业独白，看他如何年入百万美金?
原文如下：
我叫陈皓，生于1992年，白羊座，是一个教育领域创业公司的CEO，2015年7月顺利从上海理工大学英语系毕业。没错，虽然我很不愿意，但还是会被扣上“90后CEO”的帽子。然而，我没有讲过要给员工发一个亿，但是现在员工大概150人;我没有和投资人说我会成为第二个马云，不过2015年顺利融了500万美元;抱歉,因为是男的而且颜值不高，所以就更不能靠什么“大胸”去卖情趣用品;我的出身和这一代大部分的孩子一样，普普通通的双职工家庭，没有大富大贵，也没有悲惨故事，希望今天可以和大家分享一些在创业这条路上自己的一些理解。当然如果你说我的理解是错的，哈哈，你是对的就好。
三个创业关键点
在创业这件事情上，我应该比这一波90后创业者中的大部分行动要稍早一点。每当有人问我，是否支持大学生创业的时候，我总是讲“其实我是高中创业的。”因为机缘巧合，我在高三的时候获得了保送生资格，所以豁免高考就可以进入大学，那个时候是1月份，距离大学开学还有8个月的时间，我的创业就从这个时候开始的。那我做什么呢?
19岁的陈皓蠢萌蠢萌的，什么都不懂，那个时候并没有微信、并没有“大众创业、万众创新”、并没有“互联网+”，我看到了一个特别特别细分领域的机会——“中学生商业教育”。这来源于我高中时参加过的一个活动——“模拟联合国”，当时我发现有家公司把中国的中学生聚集到一起开会，收会费，把中国的高中生送到美国去参加美国的模联大会，收会费，竟然一年可以收到几千万!要知道，那个时候的几千万对于一个来自二线小城市的小盆友而言，是一个天文数字，想都不敢想。于是，我做了一个非常非常主观的判断：“模拟联合国是一个模拟政治的活动，主要针对的人是将来希望从政的学生，那想当企业家、老板的人不是更多?要不我做一个模拟商业的活动吧!”
现在回头看，虽然这个判断特别特别的简单粗暴，也没有用到什么SWOT分析，甚至更多的可能是一个19岁高中生的“主观臆断”。但幸运的是，幸亏没有被什么“风口”、“互联网+”、“补贴”、“烧钱”、“平台”等等现在高大上的流行语迷惑。在刚开始的时候，我选择做一件“别人做过且现金流充沛且我自己熟悉的事情。”每当有人跑到我身边来问我，特别是和我年纪相仿或者是比我还要小的创业者的时候，我总是建议他们从三个方面下手：
1、“别人做过”=“模式已经被验证”，只要把别人在某个领域的成功模式复制到平行的领域就好，你完全不用去尝试其他的模式，因为人类商业发展了这么多年，你没可能在一开始就撞大运找到一个全新的革命性的颠覆的模式;
2、“现金流充沛”=“不借助任何融资你也可以活下来”因为你太小了，投资人一点都不傻，他们看track record，你什么都没有，所以不要指望你会从VC那里拿到一分钱;
3、“自己熟悉”=“我就是自己产品的客户，我知道客户想要什么。”这一点可以最大程度地避免你在一开始的时候在市场费用、人力成本、销售费用上的花费。可能我自己也想不到，
这三点，对于一个什么都不懂、蠢萌蠢萌的19岁的小鲜肉来说，在未来的很长一段时间中都给了我很大的帮助。
方向比努力更重要
刚开始创业的时候，特别特别的爱刷存在感，那个时候是微博和人人网的时代。“我在首都国际机场，这是今天跑的第三个城市，努力的人最美!”，“加班到12点，整栋楼只有我们办公室的的灯是亮着的。坚持下去!(旁边还配着一碗泡面)”，“这是第三个通宵了，团队的小伙伴们都好辛苦!”。但是，当我创业到第三个年头的时候，发现一件对我人生观有特别大影响的事情：“努力是很好，然而并没有什么卵用。”(此处应该有笑脸表情)世界上谁的工作最辛苦、最努力?是早晨四点就出门的清洁工、是站岗到凌晨的交警、是你家楼下摆早餐摊的夫妇.....我丝毫没有冒犯的意思，我很尊敬这些辛苦劳动的人。但是大家会发现这些人除了特别的努力、特别的辛苦外，还有一个共同特点就是收入比较低。如果你努力就能做出一家伟大的成功的公司，那这些人都应该有自己的商业帝国。可惜并不是。
哥们儿，你是在创业，并不是做一个具体的工作，做一个从确定的A到确定的B的事情，这样的事情是只要熟练并且努力不断的复制就好。你做的事情是一件在此之前，别人从来没有做过的事情，是一个从确定的A到不确定的X之间的事情。所以，相信我，努力真的没有什么卵用。如果你特别特别的努力、拼命，业务仍然没有特别大的起色的时候，停下来，看看是不是你的战略有问题吧。
什么?你说自己是小公司，有什么战略不战略的。我曾经也这样觉得，当我尝试着调整了一些做法的时候，收到了出其不意的效果，从此我就爱上了去停下来认真的思考战略，那个时候我们只有五个人。Taobao可以打败Ebay并不是赢在了努力上，而是赢在了支付宝这一中国化的工具上;Iphone能把三星最后的一口饭都吃掉,并没做什么特别努力的事情，只是把屏幕变大了一点点而已;好未来(学而思)能成为中国最牛的教育公司,并不是什么努力、什么互联网+，而是在一开始的时候每个课程的模式就是特别良性的......真的，请相信我，努力在创业这件事情上起到的决定性占比估计也就百分之五。不信你去问陌陌的CEO唐岩，他在陌陌上市前加过几天班?我可怜的同仁们，不要用努力来安慰自己啦。
融资那点事
融资?我本来是没计划写这一part的，因为我觉得完全用不到。我在一开始的时候就讲过，现金流充沛帮了我很大的忙。是的，我极其不建议像我这样的年轻人——白手起家、年纪轻轻的创业者，选择第一个项目是“平台型”、“整合资源型”、“补贴型”的业务。饶了我吧，不要再拿马云、刘强东来和我举例子，说他们也come from nowhere，但是在创业的时候融到了特别多的钱。我想说的是，他们一开始做的生意都是赚钱的生意，你看到的融了很多钱的结果，那已经是他们把赚钱的生意变成了近乎平台的样子的时候才得到的。
什么?你和我说李彦宏一上来就是烧钱的业务?那好吧，除非你所处的时代和个人背景堪比处于互联网人口红利时代早期的北大本科+海归。VC在你的业务开端时，不会给你一分钱，因为在你凭着商业计划书忽悠他们之前，他们可能已经被忽悠掉几千万美金了。所以相信我，不要被什么政府扶持创业贷款、某某90后基金所忽悠，你仍然拿不到一分钱。踏踏实实做好你的业务吧，等有了一定的规模效应后，再去找VC聊聊，这个时候给你的建议是：不要相信他们嘴巴里任何和你说过的“协同效应”以及任何可能带给你的资源，因为然并卵。每个基金的投资经理在决定投你的时候，他们的角色就成了自己基金的“销售”，他们会告诉你各种自己“独特”的优势，然后希望你在估值上或者条款上有所让步。不好意思，在你这个阶段，投资人基本上是帮不了任何忙的。因为同样的许诺，他们一年可能和100个人讲过了，你算算一年中他们有几天时间可以留给你?
所以，融资的时候，谈钱就好。最好在自己不缺钱的状态下去融资，摆出的姿态就是“你愿意给钱，我很开心，谢谢!但是你不愿意给钱，爷也可以活的很好。”如果你对业务足够有信心，在面对质疑的时候，礼貌地有逻辑地回答完问题后，他们仍然不相信，并且试图证明他们是对的时候，你可以告诉他们“世界上找不到一家公司是壁垒足够深、跑道足够长、毛利足够高、增速足够快、团队足够强的公司等着你们来投资的。”讲完这么多，我仍然希望你在一开始的时候不要指望有人给你投钱。
Think like a businessman
请在你要决定创业的那一瞬间，就把后面的所有决定都看成是商业决策吧。Think like a businessman，所谓商业决策，就是把一切的决定都当成投资，并且利用投资回报率来计算这个决定是否应该去做。最简单的，这个人应该雇佣吗?雇佣他的话，他会给你业务带来哪些成长，这个成长是不是你付给他工资的十倍?或者是估值上的成长?复杂一点的，你应该去追求这个女孩子吗?你要在她身上花多少时间?投入多少钱?她带给你的幸福、欢乐、面子、性、安慰、帮助等是否值得你的投入?好吧，你一定会说我特别的冷酷无情，不解风情，肯定是个单身狗吧。这不重要，重要的是，从你决定创业那一刻开始，你所做的决定真的会实实在在的影响到和你一起做事的兄弟姐妹，进而影响到他们的家庭。作为一个创业者，你身上背负的责任和压力并不只是来源于你自己，还有整个团队。所以我提的要求是：希望你永远都做最理性的选择。Think like a businessman，抛开你的个人喜好、抛开你的主观情感。我知道这很难，但是你仍然得做。
BUY and HOLD
坚持非常非常的重要，创业的路上，你会遇到各种各样的诱惑。因为你总会忽然发现上周和我在一个论坛上扯淡的那个土里土气的傻X刚刚融资并且是你的两倍，然而在你看来，除了选择的跑道比你的稍微长一点以外，其他并无长处。于是你特别的焦虑，我要被人超过了。再或者，你忽然发现某个傻X公司新上了一个业务，给他们在短期内带来了充沛的现金流，你特别的眼红，恰好这哥们儿最近还买了一辆新款911，然后车里还竟然坐了个网红，于是你坐不住了，因为在你看来，这个业务特别的Low，而且最应该做这个业务的人明明是你。于是你又特别的焦虑。哈哈，我经常有这样的感觉，自己也经常为此苦恼。就只能拿巴菲特老爷子的话来安慰自己了，BUY and HOLD，买入并且持有。从长期来看，这反倒让我获益很多。
别人融资很多，可能是这个行业正处在一个风口上，竞争异常的激烈，活下来的人寥寥无几，这哥们儿很大程度会死掉;别人的业务短期来看带来的现金流非常充沛，会有更多像你这样的人看到，于是一窝蜂的冲上去，大家都没钱赚，911最后可能当二手车卖掉，网红嘛，自然也没了。创业这件事情就是看你做的事情和社会发展的趋势是否会产生共振，如果共振越大，你成功的几率以及你成功后所得到的成绩就越大。如果你相信你的业务属于这样一个类型，那就什么都别说了，坚持下去吧。公平的上帝会把高额融资、911、网红加倍的还给你。
对了，最后忘记和你说了，请忘掉你的90后，95后甚至00后创业者的身份吧。你的员工在向你要求涨工资的时候，不会因为这些而少问你要一分钱，倒是可能会欺负你年幼;你的客户不会因为你的年纪而在你犯的错误上给你第二次机会，反倒会说“我早就说年轻人不靠谱”;你的投资人呢?真是苦了他们了，你在电视上说了你要给员工分一个亿，事后在别的地方骂起他们是一群傻X投资人特别好忽悠后，他们还是得站出来替你说“我们特别看好这个创始人和他的团队”。
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90后创业者逐渐浮出水面，越来越多的投资机构把注意力放到这一年龄段的创业者身上，年轻并富有激情是他(她)们的优势。以下是读文网小编为大家整理的90后年轻创业者相关文章。
四川眉山的丹棱美食让人垂涎三尺，最出名的小吃是丹棱冻粑。丹棱90后小伙小本创业卖冻粑，日营业额达千元。今年23岁的周佳俊分享自己小吃创业的心得：不论生意大小，首先要舍得吃苦
周佳俊，1992年出生于四川省眉山丹棱。他说丹棱是个地地道道的文化城，文化风俗源远流长，美食让人垂涎三尺，最出名的小吃是丹棱冻粑。
2010年，他来到遂宁就读于四川职业技术学院，他发现遂宁人有一大特点就是爱吃，于是他决心将自己家乡的特产引进遂宁，跟大家一同分享。
工作对口却“不合口”，小伙萌生辞职创业打算
2010年，周佳俊刚入大学，选择了金融保险专业。他当时的想法就是：金融专业对自己以后创业有帮助。周佳俊的家庭不算富裕，父亲在工厂上班，母亲在乡下种果树，因此大学期间周佳俊拼命赚钱，做过各种兼职。
大学毕业后，周佳俊在遂宁一家金融公司当现货投资咨询员。“现货全称电子现货，是通过网络平台实现投资的一种投资方式。
在这家公司上班，的确算是专业对口。每天为客户做咨询服务，工资2500元左右。”周佳俊说，虽然这还算是一份较稳定的工作，但他觉得这不是他想要的生活。
因为周佳俊一直想自己创业，“与其这样上班，不如趁年轻去闯一闯，大干一场。”周佳俊说，这份工作与自己的专业对口，却不合口，于是2014年初便果断辞职。
周佳俊的父亲透露：“看到儿子在公司上班期间每天精神紧绷，感觉他的情绪也不好。当他提出辞职创业的想法时，我们是双手赞成的。”
替美食“牵红线”，引进家乡特产冻粑
在这个城市里穿梭，匆忙也好，悠闲也罢，周佳俊已深深地爱上了这里，尤其是这里的小火锅，香辣入口。他发现家乡丹棱还没有这样的地道小火锅，于是他便有了把遂宁火锅带回丹棱的想法。大二暑假期间，他回到丹棱时却发现小火锅市场已被人抢先引进。
虽然遂宁的火锅引进了家乡，那能不能把丹棱特产引进遂宁呢?周佳俊茅塞顿开，一提到丹棱特产他首先想到的是唢呐，然后便是冻粑。于是他便开始规划起了新的创业蓝图，当遂宁和丹棱美食的“红娘”。
2014年2月，周佳俊带着“丹棱冻粑梦”分别在眉山、成都和遂宁3个地方一边进行详细考察，一边跟随着冻粑师傅学习。在遂宁开店为什么在成都考察呢?
周佳俊说：“我发现丹棱冻粑在成都已经发展得很好，几乎普遍到了区县。而遂宁离成都这么近却还没引进冻粑，这更加坚定了我的创业决心。”通过对遂宁大街小巷的“踩点”，寻找店铺，2014年9月，周佳俊的“丹棱冻粑”店在遂宁老二中附近正式挂牌营业。
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今天小编为大家盘点2015年30位30岁以下创业者，看看这些90后是如何走上“人生巅峰”的，希望对大家有所启发!
潘昊在去年年底的创客空间，接待了，并成功地邀请成为“创客”名誉会员，这家硬件开源平台已经成为中国硬件创新的新生力量。
陈欧在2014年成功将聚美优品上市，四年创业，做成了一家市值过20亿美元的上市公司;
郭敬明继执导电影《小时代》系列之后，票房累计超过13亿人民币，最世文化的年收入也超过了3亿人民币;
王俊煜创立的豌豆荚，成为了中国移动[-0.90%]端的关键玩家，2014年1月软银领投1.2亿美元，估值10亿美元;
张一鸣创立的“今日头条”，短时间内崛起成为移动传媒的佼佼者，2014年上半年融资1亿美金，公司估值超过5亿美金;
王珂在2014年成为了TAB争相热捧的创业者，这家公司去年融资3.5亿美金，现在估值15亿美金;
刚刚过去的一年，对于张旭豪来说，是最为艰难的一年。这一年5月，饿了么获得了来自大众点评5000万美金的投资，11月份又再次获得来自腾讯的3.5亿美金投资，饿了么估值已经超过了10亿美金。
这一年，张旭豪的团队也早已不是当年宿舍的三两人，而是迅速从200人的团队，扩张为3000人的全国公司。无论是商业拓展还是组织管理，对于张旭豪来说，都是一次生死蜕变。
过去三年进入名单的创业者，一共有近90名，其中成功上市三家公司，五家公司被并购，近一半公司在不到三年的时间完成了B轮以上的融资，至少两家公司在筹备2016年的上市计划。
如果30位30岁以下创业者是一个天使投资的列表，这样的投资成绩足以让人感到骄傲。
然而我们并非是在用传统投资人的视角来寻找候选人。
我们找寻的是这个商业世界的颠覆者，他们是最好的追梦者。他们可能是构筑未来世界的关键力量，也可能是失败地一塌糊涂，寂寞于茫茫人海之中。
或许3030的选择原则，是从根本上演绎“创业”的定义：我们不论成败，我们勇敢地拥抱失败，因为我们认为，只有不断持续的“失败”，我们才能最终成功地构筑未来的可能。
这与短期的投资回报无关，也与某个“接地气”的商业项目无关，我们要的是颠覆者、开创者、梦想者、百转千折之后的坚持者。
2015年度的3030名单迎来了一个全新的阶段。如果说，过去三年，我们是在寻找原有商业土壤上的规则变革者，颠覆者。而今年，我们看到了美丽新世界[-0.30% 资金 研报]的缔造者。
吕骋是渡鸦科技的创始人，他梦想着创造出全新的“人机对话”界面。尽管这还只是一个初步的设计想法，当微软的全球副总裁陆奇在白雪覆盖的西雅图与吕骋促膝长谈的时候，已经认定吕骋的思考代表了未来的方向，“而我还仅仅在山脚。”陆奇说。
金证济仓与他的哈佛研究室的小伙伴一起开创了全新的视频搜索技术，解决了对于视频内容搜索的精准度和及时性。如果这一产品成熟，将会创造全新的搜索体验。
孙宇晨的“狂妄”在于，他想重构全球金融清算体系。Ripple清算体系和价值网的研究原来仅仅存在于学术的讨论中，而随着互联网金融的兴起，这种思想似乎有了成为现实的可能。在美国，Ripple Labs已经A轮融资3000万美金。在中国，这一清算体系有更大可能获得来自政府的支持。
当这些90后提出说，我要做下一个微软，下一个谷歌，下一个swift的时候，投资者很自然地问一个问题，对，你们的创业方向都对，但是为什么是你?为什么会是90后出生，还没有什么创业经验的你?
难道不应该是百度，阿里巴巴，腾讯这样的超级航空母舰，才有可能去做下一个诺亚方舟么?她们有着雄厚的资金实力，有着庞大的技术团队，难道不应该是她们么?
“我无法想象，我30岁的时候，用着60年代或者70年代人设计的操作系统。这个信息爆炸的时代，每过十年就会有全新的认知革命。未来的世界，必然是我们来定义的。”吕骋这么说。
更不要说，类似于“直播党”的陈哲，或者“节操精选”的陈桦所构筑的媒体形态：二次元，无节操，直击人性，碎片，UGC……当传统媒体完全不知道未来媒体的形态是什么的时候，这两个新媒体的创造者，更像是直接把精英文化的金字塔砸碎，然后从瓦砾中，找到了新生的萌芽。
网络游戏的世界也从二维世界升级为多维。蚁视科技的创始人覃政正在埋头研究虚拟现实头盔，着力于用更低的成本，制造更轻薄便捷的产品，打开“更多的世界”。
草禾言刚刚在京东众筹平台上首次亮相了全新的游戏手柄。这个小小的99元人民币的硬件背后，是从游戏制作，游戏发行，游戏终端，游戏用户数据整合挖掘，一连串的产业链重组的设想。
未来的移动游戏，可能将不再存在于单一的PC或者手机终端。游戏世界将从游戏制作之争，转为软硬件产业链之争。
回顾过去的四年，中国创业群体，从硅谷的“山寨者”，正成长为全球市场的颠覆者。当福布斯编辑部回访3030的创业者时，发现他们中不少人已经结束了第一次创业，在售出或者上市之后，寻找国际化市场的空间，或者寻求第二次创业的新机会。
2015年度的入选者则更像是一群“异想天开”者。他们找到了新的世界，从一开始就站在蓝海之中。
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今天小编为大家盘点2016年中国女创业者，希望对大家有所启发!
创办和领导一个公司，也不仅是男人的游戏。还是有很多人对这个话题表示敏感，比如还是有人认为，女性应该站在男人的身后，或者给女性创业贴上“噱头”的标签。
除开直男癌们的争议，现在的女性创业者正日益显示出，自己对商机的敏感、管理的能力。
独立坚强、散发着领袖风范和气场的女性，在二次元世界，被称之为“女王”。
在创业路上，向女王进化路上的创业女性，组成了我们文章后的榜单。
而我们也期望，通过女性创业者的采访，重现这一代创业的女神们，她们身上那些迥异前人的特质。
WHY:她们为何在此?
花木兰曾唱过“谁说女子不如男”。那固然是女性以自己的能力向世界宣战的誓词，同时也是逼于情势的选择。
但现在，创业对很多女性而言，并不是生存之战。她们挑战的对象和初心，是她们自己。
Uber中国战略负责人柳甄
柳甄与i黑马记者面谈的几天前，Uber中国刚和中国妇女发展基金会签署战略推进女性就业的合作协议，提供就业创业指导培训和社会资源。这也是柳甄一手推动的妇女就业扶助项目。
从律所到出行领域，从职业律师到创业者，改变是巨大的。但是柳甄对此很是适应。i黑马问：是家学渊源?她笑：是啊。
柳甄接过Uber中国的任命时，正是多事之秋。她在律所时，服务的多是创业公司，她认为，自己离创业公司最近，也了解他们。她也兴奋于互联网产品给消费格局带来的改变。所以，她回国以创业者的热情开始工作。“当时只是在想，要让公司生存下来。”她说。
同样在出行领域，陈韦予的凹凸租车在去年年底刚刚拿到了B轮3亿元的融资。这已经是她的第三次创业。“我的家庭环境不错，但是我还是想，趁年轻去做些疯狂的事儿。”
我们联系的很多女性，都是从职业经理人的岗位，转型创业。她们一般高学历、高起点，能力已经在职场上得到认证，朝九晚五，生活无忧，但是，这都阻挡不住她们奔向创业的决心。
但她们显然并不认为这有什么稀奇。因为女人，并不是天生就应该安心于安逸、稳定的工作和生活状态。
厅客联合创始人马静自称“90前奏”，但她已经是经历过Face++和厅客两个创业团队的连续创业者了。对于放弃国企工作跑去创业公司，她说：“我要去更自由的地方。”以及，“创始人，只是我的一份职业。”
“去给女性创始人贴标签，或者强调90后美女CEO这些概念，本身就没有把她们放到平等的平台去看待。”木薯科技的李汪说。她也是位90后创始人。
而她们选择在这个平台上发声，正是为了让所有人能够正视女性创业。
World:她们在改变世界
蜜芽创始人刘楠
女性创业已经不是新的话题，但最近一次新的互联网创业浪潮来临，体验经济大行其道，成就了一批女性创始人的公司，其中部分公司已经估值攀上了10亿美元的门槛，跻身独角兽或准独角兽之列。
柳甄加入后，Uber去年成立上海雾博信息技术有限公司，这也是在美国之外Uber第一家独立公司。
目前，Uber中国已经独立完成B轮融资，估值超过80亿美元。
当前其他估值超过10亿女性创始人/联合创始人创办公司：
邓薇，爱屋吉屋，E轮融资，估值超10亿美元;
刘楠，蜜芽宝贝，D轮融资，估值10亿美元;
杨雪剑，车易拍，D轮融资，估值10亿美元;
瞿芳，小红书，B轮融资，估值10亿美元。
而对越来越多的女性创始人来说，新的时代大门已然打开。
从Uber、凹凸租车到河狸家，再到回家吃饭，我们也发现一个很有趣的现象。那就是很多这样的公司里，都有女性的联合创始人或女性高管，她们的意见和建议，在公司里也举足轻重。
这大概是因为，在体验经济、共享经济的时代，对于分享、体验、服务，没有谁会比妹子们对此更为敏感。她们感性、善于体会情感、乐于分享，而也只有具备更多的专业性、场景感、引导用户需求的能力，才能准确想象到一款产品的功能与前景。
“直到现在，我也一直在用户的立场上去看问题。”柳甄说。她也总在考虑，如何维护司机的利益，同时，也传递一种价值观，让司机和用户产生认同，从而将他们留在公司的产品体系中。
调调是一款品质生活消费指南APP，百度出身的尹玉婧创办它时，是为了改善她周围那些程序员的生活，“程序员并不是天生都是网上传的那么土，他们是不知道怎么去消费”，虽然现在产品服务的用户面已经扩展，但对技术男的关怀与认知分享，却是她的初衷。
在消费升级时代，生活方式的改变带来了更多的创业机会。更多的女王，正在进化的路上。
Who:她们是谁
即使是创业，女性的地盘，大概也总是在人们的思维中，被限制在厨房、服饰、化妆品……但是当下，女性的影响力，已经杀上了更广阔的领域。而在生活相关的行业里，她们也在创造出各种更新颖的商业模式。
马静的厅客是个自由职业者进行个性化交易服务的平台。她本身也是计算机专业出身，在Face++的创业团队里，她从事的也是技术工作。表单CRM麦客，就是出自女性创始人李卉之手。在国内，我们能数出更多女性创办的项目，已经延伸到了数码电子、智能硬件、企业级SaaS服务等传统男性创业者呈压倒性趋势的科技领域。其中更不乏技术出身、专业知识过硬的女性。
85后和90后的年轻姑娘，也正在成为这支女性创业队伍的主力。她们的项目，都充满了想象力，还有年轻人的跳脱和特立独行。例如坏男孩，一家教男生如何追女生的公司，在2015年，收入了5000万元人民币。它的联合创始人安小妖，带着俄罗斯血统，被人追的经验丰富，所以，也忍不住想帮助更多男孩子提升觉悟。
Water:女性是水，男女搭配刚柔并济的管理之道
女性适合创业么?好吧，我们不能忽视或抹杀男女之间性别差异带来的区别。但是，管理，却并不是女性天生的弱项。在创业中，它也具有意料不到的奇效。
女性在内部沟通方面，有一种天生的优势。她们善于倾听和表达，她们易于和员工抱团，亲和力也更强。尹玉婧和公司的男性创始人分工协作，一个唱白脸时，一个就唱红脸，“大家也愿意和我交流。尤其是面对投资人时，我去表达一些诉求，会更为奏效。”
韧性也是女性得到公认的一种优秀品质。“如果这是一场持久战的话，女性的忍耐力也会更好一些。我是跑马拉松的。”陈韦予说。
Would:她们能做到平衡家庭吗?
一提到女性创业话题，每个人都会去思考她们是否能做到事业家庭兼顾。但这个问题不是只有女性才应该关注，i黑马也在今年元旦推出了创业者的“妻子说”专题，提醒男性创业者们关注家庭。
而在访谈中，结果也令我们欣喜。创业女性的老公们，也越来越理性、包容。
“我老公说，就当他在做投资。”尹玉婧说。
“两年前有一天，我和男友聊天时，突然说，我想要做一个会发光的人。”创业两年的李汪正打算今年走入婚姻殿堂。“男友在生活中做得更多。他也担心我，觉得太辛苦。但是他发现你真的在发光了，他会尊重你，会认可你，容忍你在生活上的一些缺失。”
身为两个孩子的母亲，或许压力会更大。i黑马也请柳甄给家庭生活打分。她笑。我们问：是100分吗?她更笑：“我觉得我做得真的挺好的。”她每周会给自己两天早些下班的机会，把时间留给孩子。在公司里，她跟女性员工谈话时也总是会碎碎念：不要加班太猛，要注意生活。
在支持女性就业的计划中，柳甄也说，她很欣喜地看到，报名参与的女性非常踊跃，甚至也有男性司机跑来报名，他们也支持自己的妻子家人在工作中得到发展。
国内的女性，更加独立了。这是每个参与访谈的女性创始人都同意的一点。
“当每个人都发光，世界就像银河一样。”李汪说。
2016年20位最具投资价值的女性创业者榜单：
最值得期待的部分来了!
众多候选人中，我们选择这样的女性与她们所在的公司，进入我们的榜单：
她们是公司的创始人/联合创始人;公司未上市，估值不超过10亿元人民币;公司创办不超过5年，处于新兴领域，项目具备高创新性、成长性，在近一年内获得融资或有出色发展动态，具有未来发展潜力。
于是，我们找到了这20位最具有投资价值的女性创始人。她们有思想，有颜值。投资人们，可以快快来把她们“娶”回去了!
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大学毕业生找工作的确是一件很大事情。在找工作之前，要明确自己究竟想要从事什么工作，自己的水平能干什么。现在请看读文网小编为您精心推荐的给年轻创业者的起步忠告，一定会对你有所帮助的!
对年轻离职者的忠告
总想对年轻离职者写点什么，当然我指的是那些在此生还想做一些事情的年轻人，而不是那些想混30年以后拿养老金的年轻人。我的忠告是：自己总结一个“职场 错误清单”，最少要100条吧。在你离职的时候让你还可以信任的人们在上面划钩，更可以进行一些深度的交流。这样可以清醒地认识自己，知道以后该如何进步。人最可悲的是你在大多数别人的眼里和在自己眼里的形像并不相符。如果总不去看，或者总也看不到，一生都会活在一个莫名其妙的世界里。
【领导喜欢什么样的人】有使命感的人：1、有使命感的人，走到哪里都会受到欢迎。2、没有使命感感的人，即使接受伟大的任务，结局也注定平庸。3、有使命感，就有激情，就能创造出令人惊叹的结果。4、没有使命感的人是不值得信赖的和培养的，没有一个领导愿意把情感和精力投入到这样的人身上。
【失败者的十大特点】1.不做决定：没急迫感。2. 不做承诺，总是“尽力而为”，到此为止。3. 不专注：容易分心。4. 失败总找藉口。5。 找容易做的事做，不愿面对挑战。6. 私心重：对我有什么好处? 7. 满足于现状：我现在很好! 8. 没恒心，不能坚持。9. 过于保守，负面思想。10.自负，拒绝改变。
【人生五大发展阶段】首先：自己要行;其次：要有人说你行;再次：说你行的人要行;然后：你说谁行谁就行;最后：谁敢说你不行。
哪些人交不到真朋友?第一，城府深，脑子后还有眼睛，第二，跟人相处一定不能吃亏或者占便宜，第三，谁都看得出的势利，第四，以为自已比别人聪明，自尊过 强自我过大。第五，不说真心话，过于外交和理性。第六，不容易原谅人，第七，很少为对方着想，以自我利益为主。以上任何一条都难找到真朋友。
与人交往禁忌：第一，让别人按照自已的想法行事和生活，第二，说话不算数或找原因改口，第三，对别人在困难时的求助淡漠，第四，说好的事情没有下
文，第 五，背后说不恰当的话或坏话，第六，交往中表现出对他人的轻慢，第七，重要的场合不给人面子。这些是未来你发展的小陷阱，多了，你就走不动路了。
【认识自己的11个问题】1.我喜爱做什么?2.我擅长做什么?3.我本性是什么?4.什么对我最重要?5.我为何而生?6.我独特的才 能天赋是什么?7.若不为金钱而生我会做什么?8.我生命的特殊目的是什么?9.什么是只能由我来完成的事?10.什么是我终生要去完成的?11.我希望 自己的人生最终被怎样概括?请深思!
【危机】童年危机有两种：一种是考试没考好;一种是考试考太差。青年危机有两种：一种不知道奋斗的出路;一种不知道奋斗的理由。中年危机有两种：一种是身 边全是依靠自己的人，没有自己能依靠的;一种是梦想全实现了，脑子里一个冲动都没了。老年危机有两种：一种人死了钱没花完，一种人是活着钱没了。
【每天读一遍，不久你就会变】1、别低估任何人。2、你没那么多观众，别那么累。3、温和对人对事。不要随意发脾气，谁都不欠你的。4、现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。5、和对自己有恶意的人绝交。人有绝交，才有至交。
【社会最容易被淘汰的十二种人】1、没有想法;2、不懂合作;3、适应力差;4、犹豫不决;5、不愿沟通;6、不重资讯;7、没有礼貌;8、只会妒忌;9、知识面窄;10、忽视健康;11、消极思维;12、自我设限。
人生之二—结交两种人：良师和益友。练就两项本领：做事让人感动、说话让人喜欢。吃得下两样东西：吃苦、吃亏。自觉培养两种习惯：看好书、听演讲。争取两 个极致：潜能发挥到最大、生命延续到极致。迈两道坎：情与钱。会两件事：学会挣钱、学会思考。两个基本点：糊涂点、潇洒点两种状态：谋生、乐生
【是什么阻碍了一个人的职业发展】1.甘于现状，没有成就动机;2.没有找到个人的兴趣和爱好，不知道自己到底想做什么;3.不想学习， 即使公司组织的培训也是如此;4.封闭自我，听不得别人的良言;5.将一切理由都归结于环境，别人等因素;6.不能很好与人沟通，人际沟通界面差;7.总是把事情拖到明天。
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万众创新的浪潮推动下，未来10年中国很可能会迎来草根创业逆袭的黄金时代!小编特别为您收集了一系列最新、最全的2016适合中国年轻人创业的好项目，一起来看看吧。
大有大的短处，小有小的长处。大超市有弊端，小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面，小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现，主要体现为以下两大特征一是分流 大超市管理困难，成本高，这是它的弊端，价格很便宜的小商品，在大超市不赚钱，于是，便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了，形成了2元小超市。小商品，打低价牌，消费者高兴，生产商也满意。二是聚合 小超市分流出来后，按照小超市的形态和卖点，按照自身的价格规律，选定目标，重新聚合商品来源，就好像蓄水池一样，把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
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看得见的是光辉，看不见的是血泪。在互联网巨头纷纷攻城略地，行业知名创业者“卖身”之际，那些草根创业者也过着自己的悲喜人生，在2013年灰飞烟灭。
李逸辉，一个网络社会化浪潮中的创业者，过去多年带领团队经历博客营销、开心网营销、团购营销、微博营销，道路虽然曲折，也坚强活了下来，但在2013年，却没有如此好运，在互联网金融爆发前夜，公司融资前夕，却因内部问题团队基本解散，其个人也远走他乡。
如今，李逸辉身在昆明，陪伴其左右的是相处多年的女友和一条牧羊犬，靠给企业做社会化营销顾问为生。技术合伙人彭志超则回到仙桃老家，帮忙父母打理工厂，维护玩媒网的运营。
支撑李逸辉继续走下去的是信念。“我们的团队基本散了，但我们产品还在，还在向上走。”李逸辉说，如果最终创始团队的两个人都放弃，那么多年的青春付出会打水漂、投资就要全部归零。只要产品还在，只要最核心的两个人还在坚守，星星之火就可燎原。
从2012年到2013年，李逸辉的事业经历了从曙光乍现到彻底崩盘的大起大落。
2012年春，号称“玩转自媒体”的社会化传播服务商——玩媒网经历一次大胆转型。玩媒网要做微博中的财经情报“间谍”，移动互联时代的路透社。
理想很丰满，现实却很骨感。搭建平台做产品，意味着更多人才和研发成本，玩媒网团队这点家底只是杯水车薪。玩媒网唯一的办法是找投资人，但也正是这次转型和融资经历让玩媒网获得新发展机会的同时也经历成立以来最严重的危机。
李逸辉曾几番北上与天使会的李开复、薛蛮子、蔡文胜等人沟通融资未果，在公司“粮草”所剩无几的档口，玩媒网的融资PPT打动了身边从事房地产的朋友Gary和海归富二代William。李逸辉求资心切，没有与俩人对投资创业这种“九死一生”的风险进行深入沟通，也没有考虑俩人是否适合创业，价值观是否一致，大家是否能够和谐共处，欣然接受了他们的钱和人。
“九死一生”的背后，Gary背着老婆卖了一套房子，负责人事和财务，William顶着父母反对意见拿出自己在新西兰当潜水教练攒的私房钱，负责市场拓展。这次玩媒网调整股权结构中，李逸辉也终于解决负责技术的创始合伙人彭志超不是股东的历史遗留问题，还设置24%期权池备用。
新资源注入和责权分配，给玩媒网带来一次跳跃式发展机会，玩媒网社会化计算核心算法很快成型。玩媒网Web App由于发布的时机早，很快受到了手机浏览器的欢迎，轻松入驻UC、QQ、360等主流平台的Web App Store，一个月就有约10万用户。
眼看大家就快要“屌丝逆袭成为高帅富”，团队内部却横生波折。2013年春，Gary因为家庭原因无奈离职。玩媒网账户里那几十万人民币也很快就要烧完，而与平安创新基金等投资商的谈判一直没有实质性进展。这时候William的女友小欢觉得玩媒团队还不错，且比较认可玩媒网这个产品，准备投资30万当个小股东，以解燃眉之急。
小欢投资之前只有个小小的条件，清查公司的账目，看看为什么钱花这么快，这也是男友William的疑惑。李逸辉觉得新投资人想了解公司财务状况，也是合情合理，双方却在最后关口处于僵持状态：发现约5万块钱的无发票缺口，并由此爆发激烈矛盾。
李逸辉解释说，作为创业公司很多制度不可能那么规范，创业者是 “一个萝卜要填几个坑”，玩媒网不可能养个专人负责财务，Gary离职后，更是有很多花销没人记录，有账目不清的问题也是预料中的事情。但William一口咬定这笔钱是被李逸辉利用职务之便私吞，必须还给公司，还请律师发函，准备提起诉讼。
李逸辉气愤之下，当即将律师函群发给所有股东，股东们都希望不要为了如此瑕疵影响发展。李逸辉认为这个“炸弹”的引爆，确实是由于自己工作的疏忽和管理的不善，有不可推卸的责任，而且在玩媒网上升期的关键节点，应该以大局为重，表态个人愿意承担这几万块钱的亏空，以后分期从每个月的薪酬里扣除。
但William的胃口似乎更大，他“借题发挥”认为李逸辉没有领导才能，彭志超的技术实力也值得怀疑，所以导致玩媒网近一年都是零产出，必须重新分配股权，他与小欢联合控股，他当董事长，否则小欢不投资，双方由此关系彻底闹僵，彻底无法收拾。
2013年夏，双方和谈破裂，玩媒网也耗完最后一分钱。最终William回了新西兰，而李逸辉和彭志超带着破碎的创业梦，不得不各自单飞。
创业5年来，李逸辉几乎捕捉到每一个机会，却没一次机会成功，原因何在?李逸辉认为，仅做个“狩猎式”社会化营销服务商不靠谱。武汉团购网起初独霸武汉，等美团网等拿着风险投资商巨额资金，用价格战来武汉拼杀时，却因囊中羞涩最后不得不主动放弃团购业务。
对李逸辉来说，“不转型是等死，转型是找死”这句魔咒似乎一再应验。有意思的是，玩媒网去年风光之时，无风险投资搭理，如今遭遇重挫，却借着“互联网金融”的东风，曾经不看好玩媒网的天使湾等投资商还主动洽谈，只是能否最终成功不得而知。
2013年互联网公司大都被并购或被投资，明星创业公司卖给BAT三大巨头似乎已成互联网创业公司最好的出路。然而还有一个群体根本无法进入巨头视野——中国互联网市场数量更为庞大的草根创业群体。无数的互联网草根企业在2013年覆灭和沉沦。
互联网已变成一个传统行业，成为中国社会的一种工具，其改造了金融行业，改变了打车行业，而纯粹的互联网创业看起来已“死”，只懂互联网的人，在现实壁垒中遭遇更多挑战。
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