为您找到与个人互联网创业时代相关的共200个结果:
前几天,我在微博上介绍了,帮助创业者找创业合伙人的网站缘创派(ycpai.com)上线的经过。从开始产品设计到上线,只用了一个月时间,而且用的晚上和周末的业余时间。
我的原老板发了一句评论“一个人的创业时代!”
这句话说得并不夸张。现在的互联网和移动互联网创业已经进入到了一个新的阶段。随着各种工具、平台和服务的完善,对于创业者来说,只需要聚焦自己核心的业务上,利用很多现成的工具和服务,就可以快速打造出针对性的服务。
接下来我抛砖引玉,简单介绍一下缘创派利用某些已有的工具和服务,供更多想创业的朋友们参考。
网站上线,肯定需要收集用户的反馈,在线的表单反馈是很有效的,这方面就有专业的创业服务提供,缘创派选用的就是36kr之前报道过的集馈网, 一行代码就可以提供在线收集反馈的功能,并且很方便的给用户回复。从上线到现在,缘创派通过集馈网的服务已经收集到了近百个用户的意见和建议。
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根据InternetWorldStatS的统计,今天的互联网有17亿用户。而目前的全球人口为67亿,到2020年毫无疑问会有更多的人使用互联网。美国国家科学基金会预计,到那时互联网的用户数量将接近50亿。在这样的庞大的市场下,互联网个人创业做什么好?
如果你不想赚很多的钱,就开一个文具店吧。互联网商店的信用积分很重要,信用积分越高一般生意都会越好。新来的卖家,由于没有星级,害怕没法招揽生意。新来的卖家卖一些低价值实用的东西,如文具,书籍等先积些分,提高信誉,提高了积分再卖东西。不过,虽然这种店积分比较容易,但利润却不高。
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。接下来小编给大家介绍的是后互联网时代的创业是怎样的?
中国的互联网经过十几年的蓬勃发展,从基础的域名主机建站服务到网络营销中搜索引擎的演绎变迁、即时通讯的大战纷争到电子商务、千团争鸣等的繁花似锦,已然演化成了一个庞大的生态链系统。随着互联网的日益成熟和规范,移动互联网的悄然兴起,我们可将这个时代称之为“后互联网时代”,那么对于这个时代的创业者来说,又有什么新的变化呢?以下是个人的一些观点和总结。草根时代已成过去式,互联网项目马太效应剧增,创业进入团队化时代
我是90年代末“猫”时代开始接触互联网的群体,那时网络作为时尚的代名词在年轻一代人之间开始蔓延。的主页,而不会移动浏览器的下拉条来点击。那时的网络生态链还处于门户、主流行业网站的结构,中小站长还未兴起,可供访问的网页有限。随着时光的进展,各类先觉的IT从业者开始意识到其中的商机。个人站长随后作为见证互联网繁荣群体的文化标志开始显现,之后便有了HAO、手机之家、华军下载站、天籁村等一大批各具特色的个站,整个互联网的生态链开始逐渐繁荣起来。有一大批草根创业者开始爆发,仅凭借一两台电脑,一个出租屋就能快速膨胀,稳稳赚回第一桶金。让很多高学历、海归派羡慕不已。因为草根站长熟悉中国的草根用户,熟悉底下各种潜规则的玩法。
但是随着整体互联网的进一步发展。各类的制度和规范已然逐渐完善。建个网站,域名需要备案了、百度的SEO也不是原先堆砌关键词和疯狂的外链可以快速推上去了、文章小说也不是随便可以随意盗取用来作为吸取用户流量的手段了。例如原先很多用户可能通过百度去搜索电影站,从而获取电影资讯,但现在YOUKu等大视频网站的品牌已深入人心,网民不必再忍受弹窗广告繁多而网速又很卡的小型电影站点,网民学会了选择。这一切预示着草根创业逐步进入了尾声。
现在的创业更多的是进入一个团队化、公司化的运营阶段。这是网民的使用习惯逐渐成熟和网络法律的逐渐健全带来的必然趋势。而在团队化、公司化创业阶段最重要的是建立以下几点基础:
1、构建合理的股份结构,创业团队初始的股份结构分配关乎到后期发展的生死存亡,是首要事情,初期合伙的人数在2-5人之间比较合理,同时也要能为后期的能人加入者预留激励股份的空间;2、建立良好的初始团队文化,初始的团队文化和用人是后续团队复制的基因,物以类聚人以群分,初期的基因建立了,相同气息的创业者便能融入到团队,不良的员工自然会混不下去,自行远离;3、培养良好的执行力,执行力是创业公司之剑,锋利之剑才能在群雄涿鹿的环境下更好的生存下去;4、团队的协同率,在个人站长时代更多是个人的聪明和英雄主义来解决问题,而在团队化创业的过程中,成员和成员之间的协调率非常重要,有时往往是因为某一个环节没有解决好,而导致整体作业的耽搁,所以也考验着创业者的管理和沟通协调能力;5、坚持和耐心,后互联网时代,各行各业已进入竞争的红海,在团队运营过程中比拼的是精细化运营,已不是靠一个IDEA就能爆发的年代。很多细节经过时光的堆磊后会形成结果的巨大差异,产品更需要时光来打磨,坚持和耐心在后互联网时代尤为重要。
后互联网时代生态链两极分化,创业者应在细分的生态链中觅食历经90年代末期及2003年左右的一波互联网爆发和复苏期,互联网的巨头已巍然屹立,在中国这个反垄断法尚不完善和互联网整体进化还不是很高的生态环境中,留给后期创业者的现实很残酷。想成为QQ、百度、淘宝这样的巨头在可预见的将来已然是不切实际了。而且这些巨头的产品线已开始逐渐壮大,开始向下吞噬创业者的生存空间。
后互联网时代的生态链已开始向两端发展,一端形成了互联网的三大巨头,几大门户和一些行业统领,另一端的垂直细分领域也开始日益活跃起来。垂直细分领域又有横向基于地区性质的地方门户和纵向基于行业性质的细分领域。而这些领域有些是巨头没有资源优势的或巨头不屑于进入,还有可能是因为巨头的决策流程比较缓慢而还未进入的领域。后互联网时代的创业者可以利用自身对本地资源的优势或对细分行业服务的理解从而快速进入这些细分生态链,并利用船小好调头的优势去实现成功。
在后互联网时期的创业,更多的需要内审自身的优势和资源。大部分创业者都是从平地甚至是洼地起步的,即使是一些大公司出来的高管创业,一旦他失去了原来的光环和资源后,在事业的进展中,可能会很不适应重新定义的角色和状态,从而在道路上拥有更多的艰难险阻。风险投资人会告诉创业者,创业要选一个市场容量很大的领域,具有想象空间的领域,这只是符合他们投资的胃口,而对于真正创业者来说,除非你有足够的能量和经验,否则一旦开始,更多可能成为巨头脚下的铺路石。即使诸如米聊、边锋、饭否、中国博客网等一系列快速崛起的公司,在巨头开始进攻后,无一不例外逐渐凋零了。
在中国当前的环境下,草根创业者在创业初期尽量考核自身的优势资源去选择一些用户有需求的行业。真心的服务用户,并在服务的过程中能产生利润来源是很重要的。在发展的过程中不断磨练并壮大团队,而非一开始就设定目标去为了风险投资的资金而打造团队。虽然我们目睹几十颗耀眼的创业明星在互联网的夜空中闪耀,但又有多少人会在睡梦中未看到几千颗流星悲壮华丽的陨落呢?
网络生态链迭代加速,企业价值回归商业本质,创业应兼顾价值和盈利体系
互联网的发展是一日千里,变幻莫测。中国网民还未全然适应电子购物,中国的电子商务已被资本市场炒的火热,硬是将还是春末的电商消费市场直接拖入了深秋。风险资本的热捧和中国本身电商消费群体增长容量的不匹配直接导致了大量的电商在赔本赚吆喝。凡客、当当、京东等一系列电商巨头都深陷其中,不得不做出回归企业价值本质的模式。从品牌开始向销量倾斜,从销量开始向利润倾斜。其实倒并不是电商大佬和风险投资不知跑马圈地的后果,只是人在江湖身不由己,当大量的资本倾入后,营销、人才、渠道等自然水涨船高,也是各巨头不得已而为之的做法。
同时,移动互联网目前更多还是在初春的萌芽期,虽然随着IOS和ANDROID手机系统的普及,各领域开发团队跃跃欲试,但移动应用开发者的年收入均偏低,其中,34.7%的开发者收入在万元以下,1万-5万元的只有16.3%。如此的收入也只能勉强糊口,移动互联网无论是从用户的使用习惯还是用户规模上面都还有很长的路要走。
纵观十几年的互联网变迁,我们不难发现PC互联网及移动互联网的整体生态迭代速度开始加速,新的产品出品速度开始以加速度的方式呈现,一个好的移动无线产品瞬间被湮没在信息的海洋中。同样,原先一个相对空白的领域可能还有几年的空窗期,但现在基本几个月后就会发现同业者进入。经过资本推动到一番厮杀后,企业价值开始逐渐回归商业本质,凡客开始裁员了,乐淘开始收紧广告预算了,京东开始要向部分消费者要快递费了。
整体的大环境开始冷下来的时候,对创业者何尝不是机遇。但创业者在选择行业的时候更加要兼顾所进入项目的行业价值和该项目多少时间能带来盈利两者之间的权衡。在这样一个行业迭代加速的后互联网时代,项目能存活下去才是最重要的。因此我们在选方向的时候应多问几个问题:1、我的项目是处在哪个领域,这个领域是否足够大到很多巨头都垂涎三尺?2、我的项目是不是很容易被复制,在短期内就被迭代更新掉?3、我来做我的项目资源优势在哪里,我能比同行多跑一点点么?哪怕多一点。4、我的项目假设不能赚一分钱,能支撑多久呢?5、我的项目是不是能给用户带去实际的商业价值,其价值转化成商业盈利的鸿沟又有多宽?后互联网时代,必将是一个更加百花齐放、百家争鸣的时代,也毕竟是一个更加务实的时代。创业,方兴未艾。
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互联网是21世纪一大发明,互联网的出现使得人们的生活变得更加快捷。现在请看读文网小编为您精心推荐的互联网时代创业做什么,一定会对你有所帮助的!
游戏玩家适合爱玩游戏的年轻人,我们公司人员不多,多数业务员平时都在外面跑,而老板来得又少,前台小姐她一个人坐前台,天天上班除了接几个电话,复印一些资料外,每天的工作就是面对电脑,很少有人监督她,她就天天玩网络游戏,叫什么西游,因为挂机时间长,修炼了不少分,得了很多游戏装备,居然卖掉虚拟的装备换回了真实的钞票!所得竟然跟她的薪水差不多!说实话,一般人玩游戏就图个乐,哪里想到赚钱啊!白领兼职做什么好赚钱呢?不得不佩服她!这算是网上兼职的一种方式:游戏赚钱。
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现如今,互联网时代如何创业?现在请看读文网小编为您精心推荐的互联网时代如何创业,一定会对你有所帮助的!
互联网时代如何创业:论坛发贴子
这个是一个很古老的方式,发贴子,拉用户过来访问,换广告费。
互联网时代如何创业:竞价
就是花点钱买点广告,卖点产品,实现差价就行了。白领兼职做什么好赚钱呢?竞价的可以去百度联盟、谷歌联盟、阿里妈妈等,另一种变相的竞价就是买网站的广告位,效果都差不多,关键是看转换率,转换率高,产品存在爆利,那么你就发财了。
互联网时代如何创业:接任务
如果你有点特长,那么就去任务中国这样的网站接点活做做吧,很享受的,白领兼职做什么好赚钱呢?只要你的特长够特点,一个月赚几千不成问题。
互联网时代如何创业:游戏玩家
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互联网时代如何创业:博客写手
每三个美国年轻人中就有一个拥有博客,兼职写博客一样可以赚到钱。做什么兼职最赚钱?随着博客写手人数大增,新闻记者人数则相对大减,光是华盛顿,与前几年相比,各主要报纸的雇员就减少了79%。兼职博客写手的年平收入约为2。45万美元。
互联网时代如何创业:做版主
申请做版主,也就是去一些大论坛比如sohu论坛等申请做版主。-做版主的待遇比较稳定但不高,而且不同的网站支付给版主的待遇也是不一样的。做版主首先是要有兴趣,而且每天必须有固定的时间去管理论坛。对于有大量时间的朋友,不妨去申请版主做做,不仅可以满足做版主的虚荣心,还可以获得一点点物质上的收获。
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互联网将每个人的作用都放大,加强了人与人之间的合作联系,那么个人互联网创业是好还是坏呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
个人低成本互联网创业的三个要点:
1、投入少
所谓投入少,经过以上分析,基本就是固定的域名成本、服务器成本、开发成本,域名50——100,服务器用虚拟主机,100——500就够了,开发成本200——2000。你肯定怀疑,以上我列举的价格,域名是一个域名的价格,你财大气粗必须花高价买好域名,那花上百万也不是玩笑,你不用虚拟主机,你说要你的站流量会同时在线过万,那我也没办法?话说除非你一开始就过万,不然等你过万了你再换独立服务器也没啥金钱考虑了。而开发成本你说过少?唉,你要做啥站啊?真够了,这我还没给你免费呢,不然就直接用源码。
2、竞争少
想好自己要做啥了吧?赶快找你的竞争对手,先找直接竞争对手,再找间接竞争对手,再找可能转化过来的竞争对手,然后你就花3小时抽根烟闷头想,竞争多吗?竞争对手强大吗?你干得过他们不?觉得没问题,那别犹豫了,开整吧!
3、回报快
啥叫回报快啊?就是你别跟马云学,淘宝不盈利N年马云也一样美得要死,人家做互联网布局,咱们是糊口活下去,比不了,即使咱的站一分投入没有,一年没钱收,你也玩不下去,别相信自己的坚持能力。所以尽快有收入才是最重要的,最快有多快,个人建议半年正好,一年最多,没这个信心赶快别玩了。
以上就是我目前做事的三个要点,以上也是给我这种穷人的建议,BOSS绕路。奉劝各位互联网创业的时候都考虑下这三点,只要有一点不符,还是停止吧。
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现如今,“互联网+”时代已经到来,它是基于传统互联网发展的2.0新形态、新业态,一个“+”就体现了互联思维的创新特性。以下是读文网小编为大家整理的文章。
在2015中国互联网投资与并购大会上,清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东分享了他对于当前互联网时代投资与并购行业的机遇与挑战。
以下为精选分享全文:
互联网时代正在带来一个创业大时代。清科集团在1999年成立,当时我创业只有20岁,和现在许多90后创业者一样,没有打工就开始了自己的第一次创业。很幸运,在这样一个创业时代清科逐渐成长起来。
清科研究中心的一些数据更具象地印证了这点。2015年,中国互联网普及率达到47%,整个互联网投资变的异常火热。2014年互联网领域的投资金额达到77亿美元,2002年时这个数字仅有5亿美元;2014年互联网投资案例达到1500家左右,2002年时的数字不到其10%。
在具体的投资上,2010-2014年中国互联网行业投资比重分布为人民币占了14.51%,外币占了85.49%。这其中,天使到B轮占到了近30%。尽管天使或者A轮离成功还很远,但很多创业者与投资人都坚信未来将属于移动互联网时代,这也是互联网总体投资规模不断扩大原因。
在投资领域上,互联网硬件、互联网融合、O2O等都异常火爆。在硬件领域,小米的估值已经达到了500亿美元,苹果的估值更高。以互联网金融为代表的互联网跨界融合也非常火爆,比如美甲、推拿、美容等很多日常消费都借由互联网形成了新的线上消费,诞生了新的创业机会。早期项目的投资火爆也促使并购非常活跃,未来并购将成为互联网投资中的一个重要环节。
互联网行业已经成为一个时髦词。2014年5月,在河南考察时首次提出“新常态”;2015年3月,十二届全国人大三次会议上,作政府工作报告中首次提出“互联网+”,可以说,互联网正在渗透到我们的生活中,改变这个时代。
这是一个创业的时代。如果大家熟悉历史,35年前邓小平说搞个体户,其实就是鼓励大家创业,只有这样才能促使更多工厂升级,解决更多就业,让经济变的更加活跃。
对于创业者和投资人来说,这都是一个最好的创业时代。首先,创业变成了一种市场,在防腐的高压下,创业者是自由的,投资人也可以不受外界影响专心投资;其次,是我们互联网成为了生活中必不可少的东西,互联网已经渗透到每个人生活中;第三,投资互联网的资金很多,机构也很多。不管你是60后,还是90后,互联网时代给予每个人的机会都是平等的。我想说,请拥抱这个伟大的时代!
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创业浪潮下,机会遍地是,创业者该如何选择适合自己的创业方向呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
(作者:孙志超,来源:知乎)
一、市集型
市集型模式,价值核心在于流动性,让买卖双方可利用网络快速交易,平台本身只负责管理,不需要产品库存、推销跟配送,不提供商品内容而是由卖方提供。当有越多产品信息时,可吸引更多买家使用,因其价值与买卖方数量有关,平台需重视社区互动设计,确保使用者遵守平台规定,是买卖双方创造信任的关键要素,当完成交易平台抽取部分佣金或赚取网络广告收入。由于平台中众多产品种类跟充分的商品信息,需保障买卖双方交易的安全,如进行买方身份认证或评价回馈系统,以降低交易成本,并增加买家对交易的控制,为双方创造价值。通常卖方提供的产品品质或数量差异较大,由于产品议价耗时耗力,该类型适合价值不确定或容易改变的产品,交易形式跟商品种类及价格皆由买卖自由决定,像淘宝网、链家地产即是市集型商业网。过去因交易成本较高使得买卖双方数量受限,例如古董收藏;或者因买家价格高而感到挫折的市场,例如旅游、汽车、房地产,是市集型商业网机会点。
二、聚集型
聚集型模式,核心价值在于便利性,企业需提供产品销售与服务增值,针对特定产品跟市场区隔,提供专家协助、多样化的产品选择、差别订价、品质保证及配销服务的便利性,让制造商直接接触顾客,产品通常有预定的价格。企业可以根据顾客购物信息,分析顾客行为,调整产品组合、促销策略等,并提供顾客自行组织信息的功能,针对买家偏好来决定内容,协助顾客将获取的信息,分享到网络社区中,创造社区效应。聚集型平台的成功关键在于,不断优化使用者经验,针对顾客购买行为调整管理策略,建立社区效应并保障顾客服务的品质。像Amazon即是聚集型的商业网。
三、价值链型
价值链型模式,核心价值在于消费者导向,企业通过网络技术,提高效率、弹性并降低成本,创造整合价值链活动的网络平台,以消费者需求为导向,邀请顾客参与价值创造的过程,提供客制化服务,快速解决顾客问题。企业将非核心工作外包给其他合作伙伴,建立整合性的信息架构,提高信息透明度,使合作伙伴间信息可以流通,并针对顾客需求精准反应,合作伙伴可以通过行政流程减少,降低人事成本,提高库存周转率而获得价值,而企业本身即专注在价值创造的途径及合作伙伴关系的管理,像Dell、Cisco、IBM即是价值链型的商业网。
四、联盟型
联盟型模式,核心价值在于分工合作,企业提供使用者互动、合作的虚拟空间,让资源可以公开分享,针对实体产品、特定主题事件或者单纯的社交活动,让使用者可以贡献自己的价值并享受他人回馈,由于使用者回馈具有真实性,当使用人数增加时,平台内容的质量会提升,进一步吸引更多人使用,使其平台价值随之增加,创造出网络效应,如何有效增加联盟成员并创造成员间的互动是成功关键。由于联盟成员都是自愿参加,因此,确保成员偏好一致及联盟规则的执行相当重要,通过公开表扬或奖惩进行联盟的维护。像网络游戏、优酷土豆即是联盟型的商业网。
五、配销网络型
配销型模式,核心价值在于信息流、金流、商流的交换与传递,通过信息科技,制定标准架构,将顾客所需的信息进行切割跟储存,依照顾客需求分次递送,将资源做更有效分配利用创造价值,使信息透明化并提供基础服务给顾客、网络平台及内容供应商。成功关键在于水平整合其他商业伙伴,提供给顾客最适合的服务,及创造网络效应。像是支付宝、云服务即是配销网络型。
结论如下:
市集型商业网,若团队具有产业经验与合作厂商,将较容易进入市场,若掌握顾客关系或厂商关系,则较容易建立竞争优势。
聚集型商业网,若该团队具有产业经验与技术能力,将较容易进入市场,若不具备但有成功经验与合作厂商亦可找到进入市场的机会,针对其产品特性,若掌握相对应之顾客关系、厂商关系、内容资料与技术能力,则较容易建立竞争优势。
价值链型商业网,该团队定要具有技术能力,而服务商业客户的团队还需要有合作厂商,才可进入市场,针对其服务对象,若掌握相对应之专利认证、内容资料与厂商关系,则较容易建立竞争优势。
联盟型商业网,生活类社区团队只需拥有软件开发或产业经验即可进入,但游戏类社区团队则定要有技术能力,若能掌握顾客关系或者有过成功经验,则较容易建立竞争优势。
配销网络型商业网,团队要有技术能力,而服务商业客户的团队还需要有合作厂商,才可进入市场,若团队能掌握顾客关系或厂商关系,则较容易建立竞争优势。
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随着互联网和电子商务的快速发展,互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。以下是读文网小编为大家整理的文章。
因为“唐军慈善创业午餐”竞拍,80后小伙张波心底的创业热情得以激发,只身一人从河南温县陈家沟来到东莞,决心利用互联网将起源于家乡的陈家太极拳干出一番事业。在“大众创业、万众创新”背景下,创业热情高涨,然而不可否认的是,屡次创业失败的案例并不在少数,90后已创业三次的更不鲜见。
在互联网+风潮下,多次创业失败后再创业,如何在“互联网+”时代做减法,找准创业方向,是当下不少创业者正在探索的课题。
创业难题
创业者创业
会遇到诸多难题
点上一杯咖啡,静静聆听台上有过多次创业经验的前辈分享创业经验,整个下午的时间悄然过去。在南城联丰创意谷内的蚁巢创业基地,来自家具、食品、健康、金融等多行业领域创业者齐聚,他们或已创业过5次,或已创业过3次,创业经历丰富。在这些前辈面前,张波在创业经验方面显然还是个小白。
张波说,互联网很火,火到自己没法压抑内心的创业冲动。自从东莞几个月前热遍全国的唐军的“慈善创业午餐”竞拍事件后,他就决心好好的干一番事业。而创业的切入点,就是起源于自己那个偏僻小山村的陈家太极拳。
在张波看来,陈家沟太极拳名声在外,但很多拳馆的模式较为传统,盈利基本靠徒弟交学费的方式获取。因此,他想借助互联网来改变这一模式,以免费教学为切入,利用线上公众号等互联网工具聚集爱好者,再利用自己现有的资源联系拳师,引导爱好者向国内有名拳师学拳,从而颠覆传统武馆模式。“目前已有资本对我的项目感兴趣,正在跟我接洽。”
预想或许很美好,然而,创业之路没有想像中平坦。
几年前甚至一年前,上述多次创业者与张波一样,还是个创业小白,但目前为止却均有多次创业失败经历。目前正在做健康生活消费团购机构的何先生,曾有5次创业经历。回忆多年的创业经历,何先生感慨颇多。他说,自己做过IT行业,也开过美容院,每天忙得连饭都顾不上吃,很累也很苦。
张凌建在企石有上千平方米的家具公司,已在家具行业工作30余年,创业时间长。虽然年收入不错,但与众多传统制造企业主一样,他的工厂长期以来OEM订单是其利润来源,随着行业形势越来越严峻,利润空间越来越小,转型是必走之路。
如何转,往什么方向转,这个难题让张凌建颇为头疼。
转型探索
做好“减法”聚焦细分领域
一次国外的深入考查之旅,让张凌建的工厂有了转型的方向。
张凌建发现,国外不少已经传承三代的企业,长年来只专注某一品类,且只有几款产品上市销售,但产品知名度非常广,远销多国,自然也是活得非常滋润。100余人的工厂,在东莞算是非常小的公司,但在国外已经算是大型企业,这让张凌建颇为诧异。
也正是此次的考查之旅,给张凌建带来了全新战略布局思维。张凌建回国后,与合伙人商量,重新定位公司的产品布局。请来专业的品牌机构为自己把脉,推出“卓木鸟”这一自有品牌,产品定位为高端橱柜实木收纳,只专注于橱柜实木收纳细分领域,并利用互联网进行推广。
经过一年的战略布局,虽然目前公司销售额还没有明显提升,但产品已受到业内人士初步认可。“我们已成为方太、华帝总部的签约合作商,前几天还去这些公司给其技术部门培训专业知识。”张凌建说,澳大利亚的合作商目前也已经开始合作,韩国等商家也正在跟我们接洽。
在张凌建看来,初步的成功归功于“聚焦”二字。
“我们现在许多公司什么都想做,但是结果发现什么都做不好,我们之前也一样。”张凌建说,虽然此前只做家具,但是家具行业涵盖的产品线太多,什么都生产但生产出来的产品并不专业。张凌建发现,在“互联网+”时代下做减法,一切变得简单而专注,以往的诸多瓶颈也迎刃而解。
对于创业了5次的何先生而言,做好减法聚焦细分领域,也是其多次失败经验的总结。何先生举例称,以前做美容院的时候,涉及的产品线太多,似乎关于健康美容的产品都想做,结果却一片凌乱。而多次失败后他发现,在创业时需要不断聚焦简化一些产品,只有专注才有更好的提升空间。何先生说,目前专注于健康消费团购,公司业绩不仅提升,自己空闲时间也增加不少,“以前根本没有坐下来聊天的时间,现在这种时间很多。”
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随着阿里巴巴在美国上市,标志着全球互联网的中国时代开始到来。中国网络的快速发展,使得网络经济迅速崛起,网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情。互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。以下是读文网小编为大家整理的文章。
移动互联网的市场价值有多大,业内预测,2014年中国移动互联网市场规模将在2013年1059.8亿元的基础上扩张到1857亿元,到2017年,市场规模将接近6000亿元。从数字看出,这个行业非常赚钱,许多人因此赚的盆胞体满的,成了富翁。也有很多人士想进来,但是不知道从哪里下手,他们在很多地方留下怎么进入移动互联网的问题,还有一些人误打误撞进了骗子的陷阱,看大家都想在移动互联网行业捞桶金,在此,我就扒一扒那些我见过的赚钱方式,给大家指路,祝没有发财的朋友们早日发财。发财了记得分我点。
1.炒概念赚钱大家咋一看,炒概念也能赚钱?估计好多人有点看不懂,我就给各位看官详细道来,其实每一个概念火的时候总有一批炒概念赚钱的人,比如之前微信火的时候,有个人以微信营销大师自居,到处讲微信营销,收听课费,一堂课将近一万,很多传统行业人士不懂,但是又想学,于是就花高价听这些人演讲,于是乎这些人都赚了很多钱,除此以外,具体的形式,还有写书的,有做培训的,自封为大师,内容无非就是怎么开通微信号,怎么推广,以及微信是什么,微信对企业发展有什么意义,微信对未来的变革,标题一般看起来非常邪乎,搞的门外汉直掏钱,我曾经看过一个人写的微信营销的书籍,看了一半写的就是微信的意义,以及怎么开通微信号的,一查作者的资料,是个搞营销的,如果让这些人去做个微信大号,他一般做不出来,但是这些人就是会忽悠,就会炒概念。与之同理,移动互联网这个概念也有很多人炒,之前炒微信营销概念的那些人开始转行炒移动互联网了。比如有的人还出了书,移动互联网营销几大法等等,还有开培训班的,网络卖课程的,一堂课299,今天才遇见。所以,各位看客,要明白,炒概念也是能赚钱的。
2.资本运作赚钱这个估计很多人都知道,什么行业火,就到什么行业进行资本运作,具体方式比较简单,就是倒买倒卖项目,投资项目,比如低价投资一个项目,占一定股份,然后拉个A轮,B轮,然后一退基本就发了,这有就是收购比较火的比如手机游戏,炒作抬高股价,然后大赚一笔,这些例子很多了,前段时间一些传统企业赶集一样,大量收购手机游戏,抬高股价,估计都赚发了。还有的就是做项目忽悠钱的,现在移动互联网热钱很多,一些人做了一个项目,搞一些假数据,然后高价卖给投资人,大赚一笔走人。比如曾经有人在朋友圈曝光一个奇葩的案例就是做个游戏,第一月安排马甲充400万,第二个月充800万,第三个充1000万,这样上线三月流水就过了千万,然后一个亿卖给某煤老板,然后赚大了。之所以叫炒项目,就是很多人不是投资项目的目的不是为了做好它,只是为了赚钱,买进买出,就像投资股票一样。这些人做项目只是为了倒买倒卖项目,只是为了赚钱而已。
3.运营App赚钱在这个时代,能沉下心来做事的人,还是有的,就是真正在产品上下功夫,真正做产品,运营App的人,找到准确的市场定位,安心做产品,发展起来的也有一部分,比如墨迹天气,老虎地图,掌阅等App,都是经过三四年不断的发展而起来的,同时积累的用户基本都过了五千万,运营一个App,是一个非常辛苦的事情,这些App的出现颠覆了传统行业,创造了新兴的市场,提高人类的生活质量,颠覆了陈旧的传统市场,这才是真正的移动互联网,它的存在是一种科技的进步。通过不断的探索市场,寻找变现的机会,一方面他们获得了资本市场的青睐,一方面获得了用户的认可,通过广告或增值业务等其他方式获得了收入,这也是赚钱的一条路。这条赚钱路径是君子爱财,取之有道的赚钱方式,值得更多人的学习,这样的道路容易走成像苹果这样的公司,但是这样的公司很少,成功的就更少,但是一旦成功了就像阿里巴巴的ipo,十年窗下无人问,一举成名天下知。
4.做App工厂赚钱自从App市场火了之后,App外包也火了,外包的形式有两种,一种是项目制,通过接单开发,这个和传统的网站建设外包一样,一般比较慢,因为每个App的功能基本不一样,但是还挺赚钱。这样开发出来的App相对质量高一些,体现在UI,功能,架构方面是比较好的。另外一种,就是App的批量生产工厂,他们是统一的模板,你只要输入XXX理发店,或者XXX超市,就能生成一个App,具有资讯,留言,栏目建设等基本的功能,还可以在后台改模板,生成一个App几万到几十万不等,专门忽悠传统行业人士购买,他们通过会议营销等方式大讲移动互联网如何赚钱,并且还拿李开复,马云,马化腾的话来给大家洗脑,专门忽悠传统行业人的钱,不过,这种方式确实很赚钱,就是App的质量烂了一点,没有用户体验,没有界面设计,没有创新,说他是本地化App,有点过。但是他们通过抓住移动互联网的机会,开发传统行业转型移动互联网那些人的腰包,也都赚了不少钱。
5.单机游戏开发与运营赚钱游戏开发赚钱是很容易想明白的,就是开发各种游戏,包括休闲游戏,益智游戏,网络游戏,一般单机游戏通过关卡道具收费,支付方式一般是支付宝、运营商或者第三方支付通道,直接向用户收费,这种方式,见效快,收益高,同时,游戏还能卖,比如之前笔者就碰到很多专门卖游戏的团队,一个游戏几万,据猜测就是开发一些游戏,或者模仿一个游戏,运营不好,就换个皮卖给很多想拿游戏发财的人。另一条路,利用游戏赚钱的就是运营,自己开发自己运营,通过渠道获得大量的用户,通过第三方支付通过向用户收钱,比如你过个关,要收道具费,买个宠物要充什么金币,就是拿人民币购买,这个如腾讯的天天酷跑,很多都是赤裸裸的掏用户口袋里的钱,还有的单机游戏会挂上广告,当然还有可能含有暗扣等通道,这样的赚钱方式是当前单机游戏的资金来源。不过,单机游戏的市场机会逐渐被手机网络游戏的市场侵蚀,单机游戏不再那么受用户青睐,赚钱的机会也就越来越少了。
6.手游网络游戏赚钱上面说的是手机单机游戏赚钱的方法,接着我就说说手机网络游戏的赚钱模式,和电脑网游一样,手机网游属于手机游戏里面的重度游戏,对用户的粘性很大,容易使人上瘾,大家知道曾经的网络游戏戗害了多少孩子的童年,如今的手机网络游戏也是如此。笔者曾经玩过一款手机玩游,里面的很多道具都是收钱的,通过人民币购买虚拟货币的形式不停的鼓励用户通过支付方式充钱,据说这款游戏上线76天流水就过了1亿大关,随着智能手机的配置不断的升级,手机网游市场机会的机会也越来越大,来自360手游行业报告的数据显示,预计2014年智能手机用户已经超过5亿,手机网络游戏的市场规模将超过250亿人民币,可想而知,手机网游游戏是多么赚钱。
7.开发者服务赚钱移动互联网的市场上除了一些做产品,做项目的赚钱之外,还有一些是专门做服务型赚钱的,如果把开发者当做移动互联网的掘金者的话,那这些做开发者服务的就是“送水者”,目前以移动互联网开发者为服务对象的产品有很多,有卖云主机的,云存储的,App测试的,App统计的,App开发后台的,App语音识别的,App的im模块的,App的推广中介广告联盟的,App安全的等等,以移动互联网开发者为对象形成的开发者服务产品数量已经超过了100家,这些服务的主要对象是中小型开发者,通过移动互联网的长尾效应抓住了大量的中小开发者,在数量上形成了行业规模,进而达到“积沙成塔”的商业效应。这些企业除了赚钱之外,还特别容易受到资本青睐,比如这些企业都相继获得了数千万美元的风险投资,专做App测试的Testin云测,专做云存储的七牛和又拍云,专做游戏云主机的ucloud和金山云,专做推送的个推……在以开发者为主体,是这些企业赖以生存的基石。
8.移动电商赚钱移动电商不是很新的概念,早年的wap购物时代就是移动电商的雏形,电商在任何时代都是一种购物方式,只不过随着智能终端的出现,移动电商显得更加便利性。早期传统的PC电商转型缓慢和对移动互联网的轻视,给了许多新兴电商创业者带来了一些市场机会,比如美丽说,蘑菇街,口袋购物之类的电商App,其实,他们只不过是淘宝客类型的App,因为他们没有商品,没有内容,只能通过对淘宝链接的优化进行导流,不过,随着淘宝加大移动终端的投入,必定会对这些App打击,所以自建自有品牌的商品,是他们未来的出路。同时在移动互联网的浪潮之下,很多PC电商平移至移动电商。来自淘宝去年双11的数据显示,手机端的交易额占总交易额的37 明了移动端购物趋势更加明显,原因在于智能手机的快速普及,以及中国无线网络3G4G的高速发展,这些外部环境的成熟,而对个人用户来说,移动端购物的时空便利性,以及碎片化时间的利用是一种潮流。在移动互联网的潮流和购物碎片化的趋势之下,移动电商必将为企业创造更多的利润。来自2014中国电商博览会的数据预测,2014年的移动支付交易额3万亿元,所以说,移动电商也是一块大金矿。
9.卖硬件赚钱上面说的都是软件,都是内容行业,这个说的是硬件,自从移动互联网概念火了之后,带动了整个产业链的繁荣,做手机的,做可穿戴设备的都火了。做手机怎么赚钱,除了硬件的利润之外,大家还不知道的就是手机预装利润,一个手机在生产出来的时候,就会被手机厂商装上一大堆App,有的App其实非常烂,但是还会被预装,就是因为收了App厂商的钱,虽然政府出了政策禁止预装什么的,但是还是不管用,这个是一个生财之路。还有一个生财之路就是增值业务,什么是增值业务,说白了就是手机上装上收费的游戏或者应用,卖到用户手里,用户付钱了厂商和内容商分成。都说手机是消费品,用户的钱就是这样消费的。再说说可穿戴设备,现在可穿戴设备很多,测血压的,计步的,计时的,防丢包等等,很多功能就是把手机上的功能搬到手表里,还有一次参加一个可穿戴设备展会,看到一个防丢包,就是把蓝牙做到包里,一离开一定距离就会报警,一问多钱这个包,六七百。现在卖可穿戴设备的厂商很多,通过移动互联网的方式和设备结合起来,也将是未来移动互联网的赚钱模式之一。其实,移动互联网的商业模式还有很多,每个大的商业模式背后都有一个完整的产业链,从上游到下游,都是赚钱的机会,通过一个点就能发现一个面,一个时代来临的时候,只要抓住了机会,抓住了一个点,只要你在这个产业链上,你就能赚钱。
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近年来随着移动互联网的迅速发展,大量创业者涌入移动互联网产业的创业大潮中。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业方向的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1. 平台机会更大,但也意味着更多竞争
随着国内移动互联网成长为 5 亿台移动智能设备的市场,平台机会将越来越多,但随着巨头的移动互联网进入,竞争也同时会越发剧烈。
2. 同质化竞争会更加严重,单纯复制一个成功公司的模式已经不够
3. 需要渠道的整合,未来可能会有品牌渠道的出现
尽管移动互联网发展快速,但现在的应用渠道还比较单一,大部分的应用依赖应用商店。这就意味着大部分的移动互联创业者和产品获取渠道的成本较高。李开复期待未来品牌渠道的出现,这类渠道会更精细化、更符合用户需求。
4. 移动互联网货币化有完善可能
在游戏的货币化已经发展成熟的时代,移动互联网的非游戏货币化已经走了很漫长的过程。而在去年,韩寒的“One”和“墨迹天气”两个应用让李开复看到了“移动广告”开始被认同,被一些像 Nike 这样的大公司所接受。不过他也表示,这两个应用都拥有很大的用户量和强品牌,并不意味着普通产品的移动广告会被认同,广告始终是很长远的事。
其次,“二维码”因为腾讯微信拉快了发展速度,普及超出了李开复的预测。他认为,这可能与传统商家接受团购的教育有关,认为互联网会是发现用户的一大途径。
5. 大数据创业会是好的方向
李开复说,未来有关大数据、基于开放数据的挖掘都可能会是创业公司的发展机会,而大公司也可能会往这个方向发展。
今年创业应该考虑的方向
1. 社交领域的机会不是做社交产品,而是要依赖平台
他认为社交领域有双向类和单向类两种类型,在国内双向类型的社交已经有微信,而单向类型社交产品已经有微博。创业者要做社交,需要做的不是和这两座不可逾越的大山直接冲突,而是可以依赖这两大平台现有的资源,将社交作为病毒式传播的手段。
2. 看好传统行业特定资源互联网化的方向
一些更为适合移动互联网的传统行业可以是创业者考虑的方向,合适的例子包括打车、订餐、房地产等。
3. 关注企业级服务
尽管不少公司在企业级服务面前“谈虎色变”(国内较少因为企业级服务而盈利的公司),但随着移动互联、云计算、大数据的机会,李开复认为企业级服务即使在今年不会爆发,也会在 5-7 年后产生巨大价值。
4. Copy To China 已经死亡
最后他说,Copy To China 和本土化的创业模式已经在国内被证明是不够的。国内创业者应该抓住一些未被挖掘的用户需求。而对于创业者来说,创新虽然是必要的,但也不需要什么都做创新。加快产品迭代的执行力会是创业者在竞争中非常必要的素质。
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生活中,有一张网正越织越密,它从传统PC端,已链接到了移动通讯端。一个说法是,移动互联网让我们每时每刻在线。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业机会的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
近几年移动终端用户的增长迅猛,手机逐渐成为继电视、广播、报刊、互联网之后的全新媒介形式,俗称“第五媒体”。手机是目前为止所有媒体形式中最具普及性、最快捷、最为方便并具有一定强制性的媒体平台,拥有随时接触、传播、反馈、一对一到多点互动等特点,其信息个性化、定向沟通、低廉成本等优势。由于新媒体其特有的优势,能对前四大媒体进行有效整合与补充,所以第五媒体成为大家都看好的一座金矿。随着2009年3G牌照正式发放,智能手机普及率提高,移动应用服务日趋丰富,移动互联网产业进入快速发展时期,手机广告作为移动互联网的重要分支,市场规模不断扩大。例如:2010年4月,Apple公司发布iAD;5月,Google公司收购AdMob,4月1日,国内首家移动广告平台有米平台上线,手机广告成为移动互联网热门行业。随着未来网络资费下降、智能手机普及率提升,以精准投放和智能识别为卖点的手机广告市场前景看好。
中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的《第25次中国互联网络发展状况统计分析》显示,到2020年移动互联网终端将超过100亿台,截至2009年12月,我国手机网民已达2.33亿人,占总体网民的60.8%,此中只使用手机上网的网民有3070万,而自去年中国3G牌照发放以后,国内智能手机用户越来越多,渐呈爆炸式增长。来自艾瑞咨询的调查研究数值则显示,2009年,移动互联网市场交易额达6.4亿元,同比增长205%。而2012年,移动电子商务交易额将达108亿元。
显然,对于错过10前互联网创业热潮的有志之士,不容再错过这片良田沃土!
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今天,移动互联网与草根创业紧紧地搂在一起,点燃了无数屌丝的逆袭梦想。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
预测一:超级App独霸手机桌面,或出独立上市公司
与此相反的是,如微信、微博等用户规模超过3亿的超级App将占领智能手机终端,未来更可能作为平台将小App提供的服务接入进去,整合越来越多的小App的功能,从而整合为航空母舰式的超级App。微信就有这样一个趋势,同样百度地图也有如此企图。这些App有完整的生态环境,一方面将为用户提供从娱乐到社交,从购物到支付的一站式的移动互联网体验,另一方面这些超级App也提供给中小App导流和输血的作用。这些超级App将形成一个生态闭环,成长为巨无霸的移动互联网公司,甚至能够诞生一家上市公司。相信,坐拥超过4亿用户的腾讯微信,如果能够从腾讯分拆,或许有可能成为另一家成功的上市公司。
预测二:App热潮回落,创业者开始回归理性
经过2012-2013年的野蛮生长之后,App创业者将回归理性。回顾2年以来移动互联网的大爆发,越来越多的创业者加入其中,渴望着一夜暴富。但如今,2年以来,虽然有很多App达到了上亿的用户规模,却一直苦于找不到合适的盈利模式,只能到处抱大腿。像唱吧、墨迹天气等过亿的App尚且不知道何时能够盈利,更何况哪些用户规模不足百万的屌丝应用,更感前路迷茫。
App作为一个中间过渡性产品,承载不了创业者的梦想,越来越多的移动互联网创业项目夭折和死亡。目前大量的App下载入口被巨头们把控,推广费用高居不下的情况下,2014年,更多的创业者将黄粱梦醒,更多的创业项目将趋于理性,不再一味的追求个人用户数量,更多的App厂商将放弃发展个人用户,转型服务企业客户。
预测三:移动互联网创业者转型,更多关注企业应用
越来越多的移动互联网企业开始清醒冷静,重新设定自己的公司运营目标。不再一味的追求个人用户数,而是更加实际,通过发展企业客户来获得收入。越来越多的工具类产品涉及到商务办公领域,希望通过企业买单来达到收入。但这类转型之路同样曲折,如市场上各种提供给企业使用的各类社交化的办公App。这类软件的销售更多的依靠关系,这和移动互联网创业者的初衷将会相违背,很多创业者寄希望于优秀的产品体验打动消费者从而引领消费,而针对企业市场这块,更为实际的国情是,80%以上的销售依赖于销售团队而非产品口碑。
预测四:移动App未来或是“非主流”,更多依附于硬件设备
与以往App创业者以一款App为主打的创业公司不同,2014年,或将诞生更多的以智能硬件切入,软硬结合的移动互联网创业者。这个玩法更大,将不是一般的创业者所能玩得转,需要有资金实力雄厚或具有风投背景的创业者才能扛起大旗。
我在虎嗅的FM创新会上,曾经遇到一个创业者,他刚刚从国外归来,带着一笔风投,创业项目是智能童装,童装上带有智能设备,并通过App来进行个性化的服务。在这样一个移动互联网创业项目中,App就成为了最次要的配置,最重要的是童装及智能设备的生产,App则成为了一个配套的服务入口。
预测五:下载市场红利吃尽,收入开始走向下坡路
不得不说,这几年的移动互联网爆发期,唯一受益的是各种各样的下载渠道,比如91,凭借着91手机助手和旗下的安卓市场,直接卖到了19亿美元。还有360依靠手机助手,通过网游联运和广告位置售卖,收入也很丰厚。
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移动互联网创业,是指利用用户手持移动终端提供增值服务从而获取利润的一种方式。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业资讯的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
兼职猫创始人王锐旭
同学找兼职非常痛苦,看到需求创办兼职猫
王锐旭是广东汕头人,“90后”大学生创业者,兼职猫创始人兼CEO。2013年他上大三那年,成立广州九尾信息科技有限公司,3个月后推出兼职猫APP,随即获得百万元天使投资。2014年12月,兼职猫获得300万美元A轮融资,公司估值过亿元。2015年1月,作为“90”后创业代表,他受邀参加中南海教科文卫体座谈会,与国务院进行面对面交流,掀起一股90后创业热潮。目前,王锐旭所创立的兼职猫APP已覆盖全国近两百座城市,用户突破300万人。
王锐旭自称是跨行创业者,“本科读的是中医药,本来应该是当医药代表的,但是后来阴差阳错地去做了互联网方面的创业。”他表示自己的创业经历非常平实,“依然走在学习的路上”。
王锐旭大二开始创业,他说:“我们是白手起家开始了创业之路。大二时我们成立了一个团队,从2个人做到80多个人,我们很庆幸能够拿到一些大的项目,第一桶金是帮中国移动做学院推广,在每个学校新生迎新时做销售卡和充值,那时候赚第一桶金大概有5000只虾吧(笑)。因为我大二时做过很多兼职,派过单、做过保安、也做过模特经纪人,所以我们看到兼职这方面是大学生的刚需,也看到很多大学生以前找兼职都是非常痛苦的,他们需要兼职中心介绍,交几百块钱,往往交了钱还不一定找得到工作。我们看到了这方面的需求,所以创办了兼职猫。”
王锐旭说:“外界给我贴了很多标签,比如座上宾、大学生创业、跨行创业、网瘾少年,不管怎么说,这些标签都已经过去了。我希望大家对兼职猫团队更多的印象是,我们在校园兼职这个领域所作出的努力。这个项目也是希望帮助到更多大学生通过兼职、做社会实践,最后促进他们就业和创业。”
魔力创新公司创始人尤永超
昔日摆摊卖糖画 如今摆台秀文化
尤永超是河南人,民间手工艺人,通过不断学习掌握了米雕、面人、草编等民间表演技艺。2008年尤永超首次创业做餐饮,2012年他再次创业,将传统手艺作为文化表演进行商业化运作,与美食节等相配合,将人气化为收益。
尤永超在现场分享中表示,自己是一个草根创业代表,是初中毕业生,是一个外地人,来到广东这个地方,感谢广东这个地方。朴实的尤永超虽然不善言辞,但是熬糖制作糖画时非常专注。
昨天在分享会现场,尤永超进行了糖画表演。一个炉、一锅糖、一只勺子、一支细签,一双手灵活游走,一幅糖画栩栩如生……尤永超祖辈几代人,都在开封街头以摆摊卖糖画为生。在南粤大地,尤永超成立深圳魔力创新公司,组建起了一个超过30个档口、40多名民间手工艺人的团队,专门承办各式美食节,通过传统手艺吸引客流。
尤永超的经历展示了传统手工艺人如何在现实生计和传统文化中找到平衡,并且做到互利共存,给传统手工技艺赋予新的生命力。
Zaker创始人李森和
创业不是一蹴而就的,它是一个延续的过程
李森和是广东汕头人,2006年毕业于华南理工大学计算机系,2010年12月研发推出国内首款移动互联网平台社会化阅读软件Zaker,2011年成立广州坚和网络科技有限公司(Zaker)。在他的带领下, Zaker已成为国内最受欢迎的互动分享和个性化定制的阅读平台,以其优雅的排版设计与舒适的阅读体验著称,被视为社会化阅读的开创者与标杆,产品下载量超过1亿次。
和王锐旭一样,李森和表示,创业是因为家里条件不怎么样,只是想努力赚一些钱贴补家用。李森和表示,创业早期也很困难,他想跟大家分享的是,“创业不是一蹴而就的,它是一个延续的过程,只有不断探索、不断尝试才会有这样的机会。”
他说:“Zaker也是经过这几年的发展独立出来了。创业过程中,人是最关键的一个因素。再有,团队文化的建立也非常关键,如果团队持续性保持创新跟创意的话,对于后续的发展影响会非常大。”
李森和总结认为,在移动互联网时代,有非常多的机会,如果有心创业,一定要快。一眨眼,移动互联网已经5年了,再过2年,这个行业会越来越成熟,巨头对小公司的压力将越来越大,“Zaker能走到今天,就在于我们走得早、走得快。但是,一旦开干,一定是破釜沉舟,没有什么退路,不要老想着失败之后怎么办等负面问题。创业没有成功和失败,它是一个过程,这个项目过程中碰到难点,我们可能要通过一些创新或者改变去重新调整,或者寻找新机会的切入点。而不是说完了,或者全部关掉或者停几年再想,它其实是一个持续的过程。”
李森和介绍,Zaker目前主要做内容聚合,“我们不生产内容,而是做一个整合的平台,把所有媒体最优质的内容发给我的用户。我们的说法是‘资讯不打烊’,传统媒体生产内容可能是早上9点钟有人干活,晚上6点钟下班,其实我认为用户对内容的需求是不停歇的,只是不同的阶段需要的内容不一样。我们现在的数据反映早上7点钟是用户看内容最集中的时间,晚上11点钟又是一个高峰期,但是传统媒体在这两个时间点都不生产内容,传统媒体的转型其实跟这也息息相关。”
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移动互联网已悄无声息地入侵了我们的日常生活,对于那些掘金移动互联网战场的创业者来说,市场争夺战刚刚开始。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业新闻的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
回顾即将过去的2015年,“五味杂陈、酸甜苦辣!”朱超告诉记者,创业世界远比想象的要残酷得多。因为并不是每位创业者都师出名门,有巨头提携,也并不是每一个创业项目都一出世就广受追捧。更多的是在困难中披荆斩棘,是在财务困顿中坚韧不拔,是在不被看好中继续守望。
从2014年开始,朱超和自己的团队开始接触移动支付行业。今年年初,他和他的团队在成都文殊院附近租了一间办公室,开始了他们的创业。“移动支付在成都来说,是刚刚起步,氛围已经开始有了,市场空间很大。但也因为是新东西,商家们接受有一个过程,不过明年会是一个爆发期。”对于即将过去的2015年,朱超已经记不清跑了川内的多少个城市,见了多少客户和投资商,最大的感受是忙碌与充实。
“随着移动终端的普及,终端应用成为企业发展的新蓝海。在线支付应用也得到较快发展,相应的移动支付也越来越受关注,我与客户的每一次沟通,让我更加坚信成都和四川的这块市场能很快火起来”朱超说,“山在那里,但山前面还有一条河,可我们还是要过去”,创业虽然不易,但在这个过程中独特的“甘甜”只有自己最清楚。
展望2016,朱超信心满满,自己的新年愿望是“生意兴隆,业务大涨!”
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在互联网高速发展的当今社会,互联网创业比比皆是。那么适合个人创业的互联网项目有哪些呢》今天读文网小编为大家整理了个人互联网创业推荐项目的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
1、虚拟性低成本业务:
做独立博客赚取广告联盟(如百度联盟、搜狗联盟、谷歌联盟、淘宝联盟)的费用,这个需要你略懂网站建设和网络推广,大多数站长都在做这类业务。成本低,如果你实在不会可以搜下诺伊网,我的博客曾经写过很多这方面的教程。
做自媒体、LOGO设计、画册设计、视频剪辑、VI设计、广告设计、宣传画册设计、动画、包装设计等等。
以上都属于创意类型,虚拟性低成本项目,部分可能需要你懂得一些技术。
2、企业营销类业务:
电商推广、电商运营、微信微博、文案撰写、场景推广、广告投放等等。
以上都属于为企业服务的,可以简单起步,前提是你能够帮企业运作,有一定的渠道或者方法的踩有得操作。
3、软件开发类及周边业务:
APP制作、小程序制作、网站建设、企业官网、桌面软件、游戏制作、软件开发、翻译、家装设计、摄影摄像等等。
以上虽然赚钱、低成本,但是仍然跟第一个一样,需要你懂得一些技术,如果这类技术不会,那么可就真的寸步难行。
4、网络实物贸易
各种商品都可以线下搬到线上经营(开淘宝店、京东店、天猫店、阿里巴巴店)等等,当然了,这个对比上面虚拟产品业务来说,成本略高,可能有些需要实打实的花真金白银了。
如:服装、箱包、运动户外、母婴用品、工艺品、汽配、3C家电数码、照明电子、皮革、等等,反正你能够找到自己身边有优势的资源产品,然后通过网络渠道进行销售,这销售渠道包括不限于:网站、淘宝店、天猫店、京东店、阿里巴巴、微信等等,反正能够销售我们产品的平台都可以尝试。
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"互联网+"是技术触发的风口,"这是一个共生共享、共创共赢的时代。" 读文网小编把整理好的互联网时代创业分享分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱,我们应该做的是,重复不断地重复这个赚钱的方式,不断的降低成本,提高收益,拓展流量。可是大多数人,在赚到第一桶金之后,觉得没挑战了,想试试哎那个不错哎那个不错,最后,摊子铺的越来越大,把最初公司生存之本——利益,丢掉了。
而且创意太多,开会的时候跟风的人也多,对嘛,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说:人在群体里面智商为零,再聪明的人也不例外,群体就是需要精英阶层去带领,去决断,因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认,民主就是容易没有效率的,起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为一个团队同时只能做一件事,没有主心骨,也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益,就是一切,起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀,却没有看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的,因为在体制下,不闯一点红灯,想发家,太难了。成王败寇,社会法则,你承认或不承认,结果就在那里。情怀,能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下,就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公,就会有很多人不满和抱怨,久而久之,你会失去威信,失去一切。所以,想创业,先冷血。
5、创业最怕“看苦劳,不看功劳”
一个事,做不好,结果为零,就是为零,不要说付出了多少努力,对老板而言,结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个,销售冠军一个顶十个,可能人家不如你努力,上班也迟到,因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。
以上就是读文网小编为大家提供的互联网时代创业分享,希望能对大家有所帮助
看了“互联网时代创业分享”
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