为您找到与三星近几年财务状况相关的共10个结果:
三年内必火的都有哪些行业?有前途的创业项目是什么?初次了创业找到了合适的好项目就等于是成功了一半了,都有哪些行业有发展有前景呢?下面小编给大家介绍近几年新增的创业项目。
玩呼啦圈是一种体育运动又是一种技巧运动,为大众熟知和喜爱。本产品由天然橡胶制成,柔软且有弹性,在使用过程中,由于离心力的作用,圈体与身体的接触面积更大,加强了对身体的按摩。该产品可自由调节大小,购买一个即可全家人使用,实际使用成本比普通呼啦圈还要低很多,容易为消费者所接受。另外,该产品储藏、携带方便,可自行调节重量、冬天带可以加入热水使用。普通呼啦圈则不具备以上特性,市场上无同类产品竞争,因此市场前景看好。
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三星人无时无刻不在践行这一理念。三星领导者网罗世界最优秀的人才,为其提供各种资源支持,让其尽情挥洒卓越才能。如此举措带来的成果是,所有三星产品——从安全存储商业绝密信息的内存芯片到轻松连接全球用户的手机设备——都能轻松提升生活品质。下面一起看下三星狼性企业文化。
三星人相信,企业腾飞的关键是要有强有力的价值定位来支持每项工作。正因如此,严格的行为规范以及这些核心价值已成为三星决策的关键所在。
尊重人才
简而言之,三星秉承"人才即公司全部"的哲学。公司一直努力为三星人提供多种机会,让其充分施展各自才华。
追求卓越
三星人拥有不屈不挠、追求卓越的激情,承诺为顾客提供全球最高水平的产品及服务。
主导变革
如今全球经济快速发展,变革是永恒的主题,只有不断创新,企业才能继续生存。过去70年间,三星始终如一地贯彻这个品质,着眼于未来,积极预测市场需求及需要,成功实现企业繁荣发展,源远流长。
正当经营
以符合伦理道德的方式经营是三星事业的基础。任何工作都在相应道德标准指导下进行,尊重每位股东,保证公平和完全透明。
共同繁荣
如果一个企业不能为其他企业或个人创造商机和繁荣,那它就无法取得真正成功。三星致力于成为全球优秀企业公民,承担其社会和环保责任,追求每个社区、国家以及人类社会的共同繁荣。
品牌价值
2012年世界规模最大的品牌咨询公司“Interbrand”于10月2日公布了“全球100强品牌(Best Global Brands)”调查结果,三星以329亿美元的价值品牌排名第九位。
三星于2009年首次挺进全球品牌价值20强排名。入围2012“全球100强品牌(Best Global Brands)”的韩国企业除了三星以外,还有现代汽车(第53位)、起亚汽车(第87位)等两家企业。
经营精力
以人才和技术为基础
创造最佳产品和服务
为人类社会作出贡献
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三星电子(Samsung Electronics)是韩国最大的电子工业公司,同时也是三星集团旗下最大的子公司。三星电子于1938年3月在韩国大邱成立,创始人是李秉喆。在世界上最有名的100个商标的列表中,三星电子是唯一的一个韩国商标,是韩国民族工业的象征。下面一起看下三星公司的创新之路。
三星集团的灵魂人物,想必不说大家也知道,那就是具有卓越的领导力与罕见的洞察力的董事长李健熙。他从1993年起就主张“新经营”,宣称,“除了自己的老婆孩子,全都要革命。”曾经有一次,他到美国出差,一进饭店,放下行李就不见了踪影。原来他到附近的百货公司购买了一台东芝录像机,并进行了拆卸。随行的三星电机企划组长李相翊转述了李健熙当时的一番话:“日本产品的零部件,在数量上比三星要少20%,但售价却高出了许多。所以,我们切记要减少零部件的数量。”最终,三星研发出了自己的“迷你录像机”。
除了技术研发,李健熙还重视产品设计,因为他相信,有了先进的技术,再加上优秀的设计,营销就成功了一大半了。
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上市公司、手机等电子产品渠道商爱施德公司发布公告称,其客户三星手机当前正在中国进行市场销售渠道调整:将原有国代商总代理模式调整为 “直供 平台直供 分销”三方并存结构。下面小编给大家介绍三星手机的营销渠道。
爱施德公告披露,三星从2010年12月1日开始,对其中国手机销售渠道结构做出调整,改变所有产品通过国代商总代理销售的模式,计划将部分产品对主要的全国家电连锁零售商、部分手机专业连锁零售商和部分区域手机零售商进行直供或者通过平台进行直供。据估计,三星拟直供或者平台直供的零售商当前的市场规模约占三星国内手机市场整体规模的40%左右。
按照三星的规划,部分产品会采用“直供 平台直供 分销”并存的渠道结构,直供体系主要覆盖北京、上海、广州等一线城市,以及省会城市等市场。虽然多个渠道仍然共同存在,但三星的优势资源将向直供体系倾斜。三星直供体系的合作伙伴将会绕开国代商,直接从三星厂商进货,从而享受到更优惠的价格和政策支持。
据爱施德内部人士介绍,三星推行全面直供后,爱施德将主要负责直供体系难以覆盖的“边缘区域”——县城以及乡镇市场。
三星此番渠道调整动作将在接下来4个月左右内逐步实施。有业内人士分析,虽然直供模式会让三星付出更大的成本以应对市场推广和售后服务,但作为全球第二大手机厂商,三星在业务层面已经开拓软件应用,对渠道模式进行相应改革是必须的。
去年底,三星在伦敦发布了“BadaOS”手机智能操作系统。4月初,三星在中国率先发布了采用自有Bada智能系统的手机产品Wave。此后,该公司又在Bada开发者网站上发布了该平台的SDK(软件开发工具包),为其应用商店SamsungApps做准备。
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面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
五类三星笔试题目:
题型A
1、请连线:
a 一个民族进步的灵魂是 d 发展
b 一个政党永葆生机的源泉是 e 创新
c 一个国家兴旺发达的不竭动力是 f 求实
2、请连线:为完成党在新世纪新阶段全面建设小康社会的奋斗目标
a发展要有 d新举措
b改革要有 e新思路
c开放要有 f新突破
题型B
1、你认为就业难和什么有关系?
a 学生整体素质下降
b 劳动力供大于求
c 户籍制度
d 学生好高骛远
2、在三峡建成的日子,你最想做的事情是:
a 看直播
b 去三峡旅游
c 买和三峡有关的股票
d 坐神七上太空看落成仪式
3、你如何规划自己未来的事业?
a 未来的事业我现在还没有打算。
b 我希望在今后几年中,成为一名内行的专业人士,很清楚地理解自己的公司、行业、最大的挑战以及机会之所在到那时,我未来的发展目标应该会清晰地显露出来。
c 用不了几年,我就会做到管理阶层的位置。
4、你想要一份长期的工作还是临时的工作。
a 我要找一份长期的工作,我想在这个领域发展自己的事业,找机会学习业务,寻求新的挑战,向有经验的专业人士学习。
b 如果这份工作适合我,我会长期干下去。
c 我刚刚毕业,说实话,找这份工作只不过为了增加我的工作经验。
5、你对我们公司的哪类职位感兴趣?
a 我对这些初级岗位感兴趣,可以从中学到公司内外的业务,并能给我发展机会,当我证实了自己的实力之后,可以沿着专业方向或管理方向发展。
b 我想做主管,我也有这个能力。
c 我也不知道,你们觉得我适合做什么工作就交给我做好了。
6、你怎么在压力下工作?(
a 我会在压力下更上层一楼。我想压力使我更能发挥自己的特长。
b 我在压力下工作得很好,虽然我经常避免超负荷工作。
c 压力使我有紧迫感。
7、你希望获得多少薪金?(
a 我认为以我的学历和能力,应拿某某年薪。
b 你们有否为这个职位设定一个薪金范围呢?
题型C
1、4请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?
2、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
3、根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?
题型D
1、你将如何在三星发展?如何做好你的申请职位?
2、如果给你100万,你如何使用?
3、请评价一个你认为的先进事物?
4、如果让你行贿,你如何办?
5、对本套试题作一个评价。
题型E
1、 你喜欢被人管着吗?
2、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?
3、哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大?
4、你的性格是怎样的?你如何描述你自己?
5、你身边的亲人、朋友、同事等是如何评价你的?
6、你喜欢有挑战性的工作吗?
7、你有那方面的爱好?
8、你一生当中最大的理想是什么?
9、你目前为止哪三件事情令你最难忘记,无论是快乐还是痛苦,请列出:
10、你有宗教信仰吗?如有,请列出:
11、你对加班有什么看法?
12、请真实回答!金钱会带给你怎样的感觉?
13、你认为自己是不是一个有计划的人?
14、你对工资有什么期望?
15、你最不喜欢别人用哪三句话来指责你?
16、除了工资,还有什么福利最吸引你?
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三星电子去年的日子并不好过。净利润出现连续下滑,近日,三星电子公司公布了2014年运营数据。较上年减少约10%,这是三星的销售收入9年来首次减少。三星如何应对“寒冬”的到来?
韩国三星电子公司今日公布了2014年运营数据。数据显示,三星集团全年销售收入为205.48万亿韩元(约合人民币1.16万亿元),较上年减少约10%。据韩联社称,这是三星的销售收入9年来首次减少。营业利润也减少了约32%至24.94万亿韩元,3年来首次下降。
随着中国手机厂商的崛起,三星的主要盈利点智能手机业务受到强烈冲击,增速明显下滑。
三星2014年四季度的营业利润同比大幅下滑37%至5.2万亿韩元(约47.4亿美元),销售收入减少约12%至52万亿韩元。三季度的营业利润3年来首次低于5万亿韩元,但四季度半导体部门及IT和移动通信部门的业绩仍保持良好。
路透报道称,手机业务在2013年最高峰时约占三星获利的68%,但在今年的7-9月的第三季下滑至44%,因高端手机销售不如预期,不敌苹果的iPhone。与此同时,中国这类销售畅旺的新兴市场手机买家,选择购买较低价手机,而非三星的Galaxy旗舰系列。
TechWeb报道称,业界认为,三星电子第四季度营业利润环比增加是因为一度拖累公司业绩的信息移动(IM)事业部业绩得到改善。去年第三季度,主营手机业务的IM事业部的营业利润为1.75万亿韩元,环比大减50%以上,第四季度虽然手机总销量有所减少,但Galaxy Note4等高端产品的销量增加和大幅度节减营销费用,使得该部门业绩好转。半导体产品方面,储存芯片的需求和价格均比较稳定,储存芯片以外的产品销量增加,这些都为公司整体业绩改善作出了贡献。
另一方面,三星电子2014年全年营业利润为24.94万亿韩元,较2013年减少32.21%;全年销售额为205.48万亿韩元,较2013年减少10.15%。
另据报道,三星电子在去年12月对其移动部门进行了重组,更换了移动业务营销及研发主管。三星电子在上月还表示,该公司将把2014年的年度派息提升30%至50%,以应对把公司600亿美元返还给投资人的股东要求。
在三星电子净利润下滑的同时,来自中国、印度和其它主要市场的竞争对手,正通过推出具有竞争力的低端产品,不断蚕食着三星电子的市场份额。在去年年底在中国市场发布Galaxy A系列产品之后,三星电子在本周二又宣布,该公司将在印度市场发售中端价位的Galaxy E系列产品,以重新获得市场份额。
此外,三星电子还筹备着发布该公司下一代的旗舰智能手机Galaxy S6。在Galaxy S5上市后的表现不及预期之后,Galaxy S6预计将于今年3月在西班牙巴塞罗那正式发布。
摩根大通分析师杰伊·权(Jay Kwon)在周二的投资者报告中指出,他预计Galaxy S6的销售情况将好于Galaxy S5。该分析师认为,Galaxy S5将会带有业内领先的“规格”,其中包括加强的处理器,更好的摄像头,以及可弯曲的显示屏。该分析师称,“三星电子似乎已准备好修订在Galaxy S5上所犯的错误。”
随着三星电子半导体业务的稳步增长,这家公司对智能手机业务的过度依赖已有所缓解。2014年第四季度,三星电子的芯片业务利润自2011年第二季度以来首次超过了手机业务。当季,该公司芯片业务的运营利润同比增长了9.7%,而手机业务的运营利润则同比下滑了74%。消息人士称,第四季度三星电子芯片业务的表现依旧将非常强劲。受整个产业需求强劲且产品售价稳定的推动,存储芯片的销售在第四季度依旧保持强劲的增长态势。三星电子在10月初表示,该公司将在未来三年内投入147亿美元,建造一座新半导体工厂。市场分析师预计,三星电子将会在Galaxy S6中采用该公司自主开发的64位Exynos处理器。
三星电子的显示屏业务在去年第三季度占据了公司销售收入的13%,以及运营利润的1%。消息人士称,受市场对有机法官二极管显示屏需求的增长,三星电子该项业务在第四季度有着不错的表现。
三星电子表示,公司第四季度的营收可能在51万亿韩元至53万亿韩元之间,较上年同期下滑约12%。按照计划,三星电子将于本月底正式发布该公司第一季度财报。
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财务状况分析是指企业在一定时期内,以资产负债表、损益表、财务状况变动表及其它附表、财务情况说明书等为依据,分析企业的财务状况,作出财务评价,为投资者、债权人、国家有关政府部门,以及其他与企业有关的单位,提供财务报告。那么财务状况分析的内容有哪些?
财务状况分析的目的主要在于,考察和了解企业财务状况的好坏,促进企业加强资金管理,经常保持合理的资金分布与良好的资金循环,保证企业经营的顺利发展。
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企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求,笔者认为,财务状况最优化是市场经济条件下的我国财务管理目标的现实选择。
目前关于企业财务管理的目标,基本有以下三种观点:
一、利润最大化
这种观点认为:利润代表企业新创造的财富,利润越多,越接近企业目标。以利润最大化为目标,能够促使企业讲求经济核算,改进技本,加强管理,提高劳动效率,降低成本,关心市场,提高产品质量,开发新产品。但以利润最大化为目标也存在一些问题:比如它未考虑利润的时间价值;未考虑所获取利润和资本没入量的关系;未考虑所获利润承担风险的大小。因此,片面追求利润最大化,可导致企业各种短期行为,同时还会引起企业因不能科学计量风险因素,导致决策失误的不良影响。
二、股东财富最大化
也称企业价值最大化。即通过企业的合理经营,采用最优的财务政策,在权衡资金的时间价值和风险价值报酬的前提下,使企业的总价值达到最大,进而使股东财富达到最大。财富最大化不仅考虑了取得收益的时间,而且考虑了收益与风险的关系.避免了企业由于盲目追求利润而造成的行为短期化,具有极大的综合性,可以让企业更全面地经营决策。但是,在中国现有条件下,财富最大化存在着不可避免的局用性:
〈一〉我国大多数企业还不是股份制企业,而且目前的股份制企业多为国家控股企业,在整个国家经济中占的比例不大,不足以代表我国企业的整体特征,也还没有形成具有普遍意义的股东概念
〈二〉缺乏一个能合理衡量企业股价的机制和市场。当前我国证券市场还不规范,市场非理性的投资远远超过理性投资,股价波动剧烈.较多地偏离了企业的真实价值;
〈三〉由于企业投资者很少能参与企业的直接管理。当作为财务管理主体的企业与投资者目标不一致时,企业的财务管理就会倾向于企业本身,背离股东财富最大化目标;
〈四〉只强调股东财富最大化,势必与其他利益主体如债权人、政用机构、内部职工等的期望值发生矛盾。
三、每股效益最大化
这种观点认为:应当把企业的利润和股东投入资本联系起来考虑,用各股收益来概括企业的财务目标。这种观点的缺点:一是没有考虑到目前收益和长期收益的关系;二是没有反映收益的风险。
总之,以上三种目标与我国现阶市场经济发展的现实不相适应。因此,财务状况最优化则是我国企业财务管理目标的现实选择。
根据我国《企业财务通则》第四十三条和《工业企业财务制度》第八十八条规定,企业总结。评价本企业财务状况和经营成果的财务指标包括:流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、成本费用利润等。财务状况最优化是从企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展偿债能力几个方面综合体现的。财务状况具体化为:盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力,从而使财务管理活动的目标变得可以计量:可以用销售利润率、成本费用利润率、资金利润率来衡量企业的营利能力;可以用流动比率、速动比率、资产负债率等指标来反映企业的偿债能力;用存货周转率、应收帐款周转率、全部资金周转率等来衡量企业的营运能力;用产值增长率、利润增长率、销售增长率等指标来体现企业的发展能力。这些指标可以很容易从企业提供的财务报表中获取。将财务状况最优化作为我国企业财务管理的目标。不仅克服了利润最大化目标和每股收益最优化目标的不足,也比股东财富最大化目标更接近我国国情,体现了财务管理活动的真正自的,而且更全面,更深入地反映了企业提高经济效益的总目标。可见,将财务状况最优化作为我国企业财务管理目标是具有一定的可行性和现实性的。
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导语:国外媒体今天撰文称,危机文化曾经是三星崛起的关键因素,凭借时刻存在的危机感和自上而下的指挥结构,三星迅速崛起为全球收入最高的科技公司。然而,随着创新逐渐受到压制,这种文化反而成为了这家韩国巨头的发展障碍。
三星头重脚轻的指挥结构在最近的一件事情中得到了淋漓尽致的体现。知情人士透露,就在GalaxySIII手机今年5月发布的前两周,三星副董事长崔志成下令废弃50万个蓝色的手机外壳,原因他对银色的细条不满。
经过多次调整后,崔志成在产品发布前10天最终批准了设计方案,但却导致初期的供应链遭遇瓶颈,约有200万部手机发货延迟。
与之类似,提交给美国法院的文件显示,崔志成一年前到访三星美国电信部门时,当地的管理者担心缺乏能够打动他的项目。“整体计划都不错,但我们缺乏能够令崔志成惊呼的创意。总体来说,他对我们能否击败苹果缺乏信心。”
三星快速响应的理念与苹果大相径庭。在苹果供职了17年的设计师克里斯托弗·斯金格(ChristopherStringer)对美国法院表示,苹果在全球约有16位“疯子”设计师,他们经常会围着餐桌探讨公司的产品设计。
相比而言,三星的设计部门与其他部门非常相似:里面摆放着各种隔间,墙上还贴着创始家族的格言:“与客户同在”,“创造产品,贡献人类”,以及“挑战世界,创造未来”。
“这是一种自上而下、等级森严的文化,根本无助于启发创意。”上述设计师补充道,“我认为这不是三星独有的问题,而是韩国社会的普遍问题。三星正在努力改变这种状况,但仍然很看重‘自上而下’的模式。或许我们需要的是硅谷那样的创新环境。”
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2月10日,三星电子大中华区总裁朴载淳在”2015中国三星论坛”上表示,中国市场是一个非常重要的市场,2015年三星在中国要有一个新的飞跃,坚持消费者为中心,深化本土战略,完善渠道,开发新市场。
2014年,三星遭到苹果新推的大屏手机和中国竞争对手们的围攻,尤其是在中低端智能手机市场,要与小米展开竞争。 小米成立不到5年,市值已超过460亿美元,并成为去年第三季度中国发货量最大的智能手机制造商。
眼下,中国的智能手机市场已发生巨大变化,三星需要作出调整。用朴载淳的话说就是,中国消费者对手机的要求很高,为此三星会继续推出金属机身设计的产品,在用户体验上加大改进力度。
三星在当天除推出传统的产品线,如手机、家电等品类产品外,还丰富了产品线,增加了空气净化器、机器人吸尘器、充电器等新品。跟小米最近在智能家居领域的举措累似,三星的空气净化器也接入了互联网,可实时更新室内空气指数,数据可同步在手机上。
在物联网方面,三星声称已制定发展时间表,到2017年,所有三星电视都将成为物联网设备,五年内所有三星硬件设备均支持物联网。
不过,三星下一部旗舰智能手机的发布,才是媒体关注的重点。三星人员没有在论坛上透露相关信息。倒是网上有很多猜测,外界普遍认为,跟去年9月发布的Galaxy Note 4 Edge一样,即将发布的新设备侧侧面也带有曲面屏,甚至可能是两个曲面。
前一部旗舰手机Galaxy S因为低于用户预期,销售没有想象中的理想,因而新设备的销量如何,对于这家手机巨头至关重要。 如朴载淳所说,2015年对于三星来说,机遇与挑战并存。
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