为您找到与三星上半年营收相关的共17个结果:
三星电子去年的日子并不好过。净利润出现连续下滑,近日,三星电子公司公布了2014年运营数据。较上年减少约10%,这是三星的销售收入9年来首次减少。三星如何应对“寒冬”的到来?
韩国三星电子公司今日公布了2014年运营数据。数据显示,三星集团全年销售收入为205.48万亿韩元(约合人民币1.16万亿元),较上年减少约10%。据韩联社称,这是三星的销售收入9年来首次减少。营业利润也减少了约32%至24.94万亿韩元,3年来首次下降。
随着中国手机厂商的崛起,三星的主要盈利点智能手机业务受到强烈冲击,增速明显下滑。
三星2014年四季度的营业利润同比大幅下滑37%至5.2万亿韩元(约47.4亿美元),销售收入减少约12%至52万亿韩元。三季度的营业利润3年来首次低于5万亿韩元,但四季度半导体部门及IT和移动通信部门的业绩仍保持良好。
路透报道称,手机业务在2013年最高峰时约占三星获利的68%,但在今年的7-9月的第三季下滑至44%,因高端手机销售不如预期,不敌苹果的iPhone。与此同时,中国这类销售畅旺的新兴市场手机买家,选择购买较低价手机,而非三星的Galaxy旗舰系列。
TechWeb报道称,业界认为,三星电子第四季度营业利润环比增加是因为一度拖累公司业绩的信息移动(IM)事业部业绩得到改善。去年第三季度,主营手机业务的IM事业部的营业利润为1.75万亿韩元,环比大减50%以上,第四季度虽然手机总销量有所减少,但Galaxy Note4等高端产品的销量增加和大幅度节减营销费用,使得该部门业绩好转。半导体产品方面,储存芯片的需求和价格均比较稳定,储存芯片以外的产品销量增加,这些都为公司整体业绩改善作出了贡献。
另一方面,三星电子2014年全年营业利润为24.94万亿韩元,较2013年减少32.21%;全年销售额为205.48万亿韩元,较2013年减少10.15%。
另据报道,三星电子在去年12月对其移动部门进行了重组,更换了移动业务营销及研发主管。三星电子在上月还表示,该公司将把2014年的年度派息提升30%至50%,以应对把公司600亿美元返还给投资人的股东要求。
在三星电子净利润下滑的同时,来自中国、印度和其它主要市场的竞争对手,正通过推出具有竞争力的低端产品,不断蚕食着三星电子的市场份额。在去年年底在中国市场发布Galaxy A系列产品之后,三星电子在本周二又宣布,该公司将在印度市场发售中端价位的Galaxy E系列产品,以重新获得市场份额。
此外,三星电子还筹备着发布该公司下一代的旗舰智能手机Galaxy S6。在Galaxy S5上市后的表现不及预期之后,Galaxy S6预计将于今年3月在西班牙巴塞罗那正式发布。
摩根大通分析师杰伊·权(Jay Kwon)在周二的投资者报告中指出,他预计Galaxy S6的销售情况将好于Galaxy S5。该分析师认为,Galaxy S5将会带有业内领先的“规格”,其中包括加强的处理器,更好的摄像头,以及可弯曲的显示屏。该分析师称,“三星电子似乎已准备好修订在Galaxy S5上所犯的错误。”
随着三星电子半导体业务的稳步增长,这家公司对智能手机业务的过度依赖已有所缓解。2014年第四季度,三星电子的芯片业务利润自2011年第二季度以来首次超过了手机业务。当季,该公司芯片业务的运营利润同比增长了9.7%,而手机业务的运营利润则同比下滑了74%。消息人士称,第四季度三星电子芯片业务的表现依旧将非常强劲。受整个产业需求强劲且产品售价稳定的推动,存储芯片的销售在第四季度依旧保持强劲的增长态势。三星电子在10月初表示,该公司将在未来三年内投入147亿美元,建造一座新半导体工厂。市场分析师预计,三星电子将会在Galaxy S6中采用该公司自主开发的64位Exynos处理器。
三星电子的显示屏业务在去年第三季度占据了公司销售收入的13%,以及运营利润的1%。消息人士称,受市场对有机法官二极管显示屏需求的增长,三星电子该项业务在第四季度有着不错的表现。
三星电子表示,公司第四季度的营收可能在51万亿韩元至53万亿韩元之间,较上年同期下滑约12%。按照计划,三星电子将于本月底正式发布该公司第一季度财报。
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2月10日,三星电子大中华区总裁朴载淳在”2015中国三星论坛”上表示,中国市场是一个非常重要的市场,2015年三星在中国要有一个新的飞跃,坚持消费者为中心,深化本土战略,完善渠道,开发新市场。
2014年,三星遭到苹果新推的大屏手机和中国竞争对手们的围攻,尤其是在中低端智能手机市场,要与小米展开竞争。 小米成立不到5年,市值已超过460亿美元,并成为去年第三季度中国发货量最大的智能手机制造商。
眼下,中国的智能手机市场已发生巨大变化,三星需要作出调整。用朴载淳的话说就是,中国消费者对手机的要求很高,为此三星会继续推出金属机身设计的产品,在用户体验上加大改进力度。
三星在当天除推出传统的产品线,如手机、家电等品类产品外,还丰富了产品线,增加了空气净化器、机器人吸尘器、充电器等新品。跟小米最近在智能家居领域的举措累似,三星的空气净化器也接入了互联网,可实时更新室内空气指数,数据可同步在手机上。
在物联网方面,三星声称已制定发展时间表,到2017年,所有三星电视都将成为物联网设备,五年内所有三星硬件设备均支持物联网。
不过,三星下一部旗舰智能手机的发布,才是媒体关注的重点。三星人员没有在论坛上透露相关信息。倒是网上有很多猜测,外界普遍认为,跟去年9月发布的Galaxy Note 4 Edge一样,即将发布的新设备侧侧面也带有曲面屏,甚至可能是两个曲面。
前一部旗舰手机Galaxy S因为低于用户预期,销售没有想象中的理想,因而新设备的销量如何,对于这家手机巨头至关重要。 如朴载淳所说,2015年对于三星来说,机遇与挑战并存。
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面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
五类三星笔试题目:
题型A
1、请连线:
a 一个民族进步的灵魂是 d 发展
b 一个政党永葆生机的源泉是 e 创新
c 一个国家兴旺发达的不竭动力是 f 求实
2、请连线:为完成党在新世纪新阶段全面建设小康社会的奋斗目标
a发展要有 d新举措
b改革要有 e新思路
c开放要有 f新突破
题型B
1、你认为就业难和什么有关系?
a 学生整体素质下降
b 劳动力供大于求
c 户籍制度
d 学生好高骛远
2、在三峡建成的日子,你最想做的事情是:
a 看直播
b 去三峡旅游
c 买和三峡有关的股票
d 坐神七上太空看落成仪式
3、你如何规划自己未来的事业?
a 未来的事业我现在还没有打算。
b 我希望在今后几年中,成为一名内行的专业人士,很清楚地理解自己的公司、行业、最大的挑战以及机会之所在到那时,我未来的发展目标应该会清晰地显露出来。
c 用不了几年,我就会做到管理阶层的位置。
4、你想要一份长期的工作还是临时的工作。
a 我要找一份长期的工作,我想在这个领域发展自己的事业,找机会学习业务,寻求新的挑战,向有经验的专业人士学习。
b 如果这份工作适合我,我会长期干下去。
c 我刚刚毕业,说实话,找这份工作只不过为了增加我的工作经验。
5、你对我们公司的哪类职位感兴趣?
a 我对这些初级岗位感兴趣,可以从中学到公司内外的业务,并能给我发展机会,当我证实了自己的实力之后,可以沿着专业方向或管理方向发展。
b 我想做主管,我也有这个能力。
c 我也不知道,你们觉得我适合做什么工作就交给我做好了。
6、你怎么在压力下工作?(
a 我会在压力下更上层一楼。我想压力使我更能发挥自己的特长。
b 我在压力下工作得很好,虽然我经常避免超负荷工作。
c 压力使我有紧迫感。
7、你希望获得多少薪金?(
a 我认为以我的学历和能力,应拿某某年薪。
b 你们有否为这个职位设定一个薪金范围呢?
题型C
1、4请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?
2、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
3、根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?
题型D
1、你将如何在三星发展?如何做好你的申请职位?
2、如果给你100万,你如何使用?
3、请评价一个你认为的先进事物?
4、如果让你行贿,你如何办?
5、对本套试题作一个评价。
题型E
1、 你喜欢被人管着吗?
2、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?
3、哪些工作经验对你个人信仰、价值观念和个人哲学的形成起的作用最大?
4、你的性格是怎样的?你如何描述你自己?
5、你身边的亲人、朋友、同事等是如何评价你的?
6、你喜欢有挑战性的工作吗?
7、你有那方面的爱好?
8、你一生当中最大的理想是什么?
9、你目前为止哪三件事情令你最难忘记,无论是快乐还是痛苦,请列出:
10、你有宗教信仰吗?如有,请列出:
11、你对加班有什么看法?
12、请真实回答!金钱会带给你怎样的感觉?
13、你认为自己是不是一个有计划的人?
14、你对工资有什么期望?
15、你最不喜欢别人用哪三句话来指责你?
16、除了工资,还有什么福利最吸引你?
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亲爱的同事们:
光阴荏苒,又是年中。近期,在准备上半年业绩媒体发布会的同时,我也反复在问自己,在对内的半年总结里,想和大家说点什么?
首先,当然希望能带来好消息。
根据上半年经营情况,按照公司获取分享制,消费者BG将在Q3提前启动2015年奖金评议和发放。一年开展两次奖金评定,在华为历史上鲜有先例,它的背后又意味着什么?
业务增长了,我们将对员工进行及时激励,员工始终是我们最宝贵的财富。
获取分享制强调:“奖金来自于为客户创造价值的项目,各级组织基于项目带来的收益、及在价值创造过程中所做出的直接或间接贡献,从中分享奖金。”为客户、为最终消费者创造价值,是我们不懈的追求。在这里,我要为我们团队上半年的表现由衷地点个赞,是大家卓有成效地辛勤努力,成就了消费者业务超出预期的高速发展,5月底已提前完成公司制定的全年经营目标!华为品牌高端智能手机增长引领消费者BG总体增长,2014年旗舰机型继续热销,今年新品P8推出后消费者口碑不断提升。荣耀6/6Plus、4C/4X等系列机型销量持续攀升,荣耀7一上市即广受好评。移动宽带与家庭业务稳健经营,快速2C转型,在可穿戴领域引领潮流、发货量超去年全年,平板业务中国Android市场份额第一。外销消费芯片保持快速增长。IDC数据预测,2015年全球智能手机出货量将增长11.3%,而华为从5月开始智能手机月发货超千万台,预计全年1亿台发货目标将提前完成,是国际手机品牌中唯一实现快速增长的企业,跑赢了大势!比销售数据更令人鼓舞的是,继2014年华为成为Interbrand Top100首家大陆上榜公司后,今年再次入选BrandZ全球最具价值品牌百强,位列第70位,品牌价值估值超过150亿美元,华为品牌正得到全球越来越多消费者的信赖和喜爱。
之前和大家说过,2015年是决定我们未来命运的关键一年。 从整个手机终端行业形势看,洗牌加剧,竞争已愈加惨烈,未来能存活的手机终端厂商凤毛麟角。以消费者BG目前的发展态势,今年我们不仅能很好地活下来,未来还将是全球少数能存活下来的2-3家手机终端厂商之一,华为消费者业务,将势不可挡!
此时此刻,相信每个CBG人的内心都是不平静的。在此,深深感谢大家的艰苦付出,我们用实际行动证明,华为消费者BG将士们是能创造历史、是能决定自己命运的。
“心无旁骛脚踏实”。然而,我们不能有一丝一毫的懈怠。接下来,我更想着眼未来,聚焦谈两件事,一是关于人的管理,二是我们的追求和能力构筑。
业务增长得益于人,我们的队伍是取得未来成功的关键。我们将继续贯彻精兵战略,优化组织,提升组织效率和人均效益。这个时代不是靠人海战术,一群乌合之众,晕头晕脑的家伙根本打不了胜仗,我们的队伍一定要精悍。首先,各级主管要善于用人所长,人尽其才,加大干部内生式成长,给予优秀人才更多的机会,大胆提拔;对于不合适的人坚决淘汰。兴奋地感受到,越来越多新生代力量加入带来的蓬勃朝气与惊人创造力,我想说,你们的选择是正确的,这里舞台很大,只要你热爱终端领域,就有实现梦想的可能;只要你够优秀,就有可能被看到、被快速提拔!同时,我们要不断学习,开放心胸引进业界优秀明白人,加强渠道、零售、品牌、营销、精品用户体验构建等领域的优秀人才引入,补齐2C人才短板。伴随下半年研发组织结构调整落地,我们的组织将焕发出更大的活力。刷新后的组织将增强面向2C能力,更扁平化,高效决策。产品线软硬件、工业设计平台组织将拉通整合,加强核心能力构建,资源共享;新成立互联网软件与云服务部,补足用户经营和生态系统短板。未来我们的业务成长空间巨大,但人员不会大规模增长,在收入和利润持续提升的前提下,员工个人回报也必将得到更大幅地提升。我相信,我们是完全有能力做到的,我对大家的前途,对我们的事业信心满满!
加快构筑面向未来、可持续发展的核心能力,我们要做挑战极限的长跑者。
我们做产品,既要有高度,也要有温度。
古人云:“求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者无所得。”自我带团队以来,一直的要求是:“要么不进入,一旦进入一个领域,就要成为该领域的王者。”各位主管可审视一下,自己带的领域是不是已做到业界No.1?华为消费者业务正在高速增长,但我认为我们只是刚刚起步,还在打基础,我们在软件、云服务、生态系统、渠道、零售、品牌、服务、供应链、流程IT等核心能力的构筑上,还有非常大的提升空间。 “高屋建瓴,九尺之台起于垒土”,当务之急,各部门、各体系要快速把自己的能力构建起来,我们正处在非常好的历史时期,今年把基础打牢固了,能力上去了,相信2016年我们将实现更大的发展!各级管理者要带领你们的团队提高眼界水平,不断与业界最佳实践对标,加快本领域核心能力构建,必须明白“有能力,才有未来”。做消费者业务,我们每一位员工都要有追求,要有敬畏之心,王者之气。未来我们将坚定不移的继续落实精品战略,拿出一股狠劲来,在各自的岗位上追求卓越,创造最大的价值,将产品质量、服务、体验等各方面做到极致。“不登高山不晓天之高”,当我们始终坚持以No.1为目标时,迟早有一天我们会站在最高点。必须再次强调,在追求梦想的道路上,我不希望任何一位同事因腐败问题掉队。我们的业务在飞速成长,美好前程如因一时贪念断送,幸福家庭、人生名誉、多年的奋斗打拼将全部清零,太不值得!各级主管更要以身作则管好自己的团队,出了问题要先反省自己。
是否能给消费者带来极致体验,是否能真正打动消费者、让消费者信赖和喜爱,是我们产品、品牌传递的温度。强大的研发实力是华为的传统优势,但技术不是冰冷的,尤其做消费者业务,简而言之,就是要走“心”。我们要反复问自己:“是否做到以最终消费者需求为出发点?”、“我们的产品是否能真正引起消费者情感上的共鸣?基于此,还有多少改进空间?”在为自己成绩点赞的同时,我们需要更清醒地认识到,无论今天我们跑得多快多远,都不能放松对未来的要求。华为是一个危机感很强的企业,我们不是一个自负自大的公司,而我内心可能是一个不服输、不谦虚的人,但我绝不是一个自傲的人。也许我们已征服了不止一座高峰,但距珠穆朗玛还有很长的一段路途需要跋涉,但我相信,沿着正确的战略方向共同努力,我们一定会抵达。而抵达的那天,也将是我们更努力超越自己的开始。
希望大家牢记:脚踏实地,挑战极限,勇敢超越,我们使命必达!
余承东
2015年7月
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导语:农机购置补贴是国家“三补贴”强农惠农政策的重要内容,是贯彻落实中央一号文件的重要举措,对改善农业装备结构、提高农机化水平、增强农业综合生产能力、发展现代农业、繁荣农村经济具有重要意义。
海南保亭县相关部门消息,今年上半年,保亭县认真实施农机购置补贴政策,全县共发放农业机械购置补贴67.71万元,补贴农机具2473台,受惠农民696户。
据统计数据显示,截至目前,全县农机化原值达到13795.12万元,比上年同期增长4.9%;总动力达到117683千瓦,比上年同期增长6.6%。其中,农用拖拉机动力1603台21287千瓦,农机排灌机械动力1845台5413千瓦,耕整机械13308台53232千瓦,农业机械机耕面积1017公顷,比上年同期增长6.2%,机收面积1639公顷,比上年同期增长7.3%,机械排灌面积2730公顷,比上年同期增长23%,农业生产综合机械化水平提升6个百分点。
今年上半年,保亭县积极落实支持农机化发展的税费优惠政策,推动农机服务市场化和产业化,继续完成2014年度省农业厅追加农机购置补贴项目资金,按照农民自主选择机具,农机部门审核资格,“全价购机、县级结算、直补到卡”的总体要求,上半年,全县发放农业机械购置补贴67.71万元,补贴农机具2473台,受惠农民696户,有效促进了农机新技术、新机具的推广,优化了农机装备结构,提升了农机化发展速度,提高了劳动生产率。
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导语:国外媒体今天撰文称,危机文化曾经是三星崛起的关键因素,凭借时刻存在的危机感和自上而下的指挥结构,三星迅速崛起为全球收入最高的科技公司。然而,随着创新逐渐受到压制,这种文化反而成为了这家韩国巨头的发展障碍。
三星头重脚轻的指挥结构在最近的一件事情中得到了淋漓尽致的体现。知情人士透露,就在GalaxySIII手机今年5月发布的前两周,三星副董事长崔志成下令废弃50万个蓝色的手机外壳,原因他对银色的细条不满。
经过多次调整后,崔志成在产品发布前10天最终批准了设计方案,但却导致初期的供应链遭遇瓶颈,约有200万部手机发货延迟。
与之类似,提交给美国法院的文件显示,崔志成一年前到访三星美国电信部门时,当地的管理者担心缺乏能够打动他的项目。“整体计划都不错,但我们缺乏能够令崔志成惊呼的创意。总体来说,他对我们能否击败苹果缺乏信心。”
三星快速响应的理念与苹果大相径庭。在苹果供职了17年的设计师克里斯托弗·斯金格(ChristopherStringer)对美国法院表示,苹果在全球约有16位“疯子”设计师,他们经常会围着餐桌探讨公司的产品设计。
相比而言,三星的设计部门与其他部门非常相似:里面摆放着各种隔间,墙上还贴着创始家族的格言:“与客户同在”,“创造产品,贡献人类”,以及“挑战世界,创造未来”。
“这是一种自上而下、等级森严的文化,根本无助于启发创意。”上述设计师补充道,“我认为这不是三星独有的问题,而是韩国社会的普遍问题。三星正在努力改变这种状况,但仍然很看重‘自上而下’的模式。或许我们需要的是硅谷那样的创新环境。”
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近日,中国人民大学就业研究所推出了《2015上半年中国就业市场景气指数报告》。报告就金融行业、互联网行业、外贸行业与房地产行业的发展现状进行了分析,总体认为这四大行业就业景气程度较高,人才需求量较大。而会计、能源、航空、电力和租赁服务等涉及传统服务业和加工制造行业的就业市场景气指数较低。
报告显示,2015年第一季度,由于企业需求增长幅度高于人才供给,就业市场景气指数明显上升,达到历史最高点2.46。随后,2015年二季度就业市场景气指数出现下降,为2.03。显示随着我国经济增长速度放缓,就业市场出现趋冷迹象。
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中国500强之首中国石化(4.99, 0.10, 2.04%)上月27日公布的中期业绩显示,按照中国企业会计准则,公司实现营业利润人民币(下同)393亿元,同比下降12.4%。归属于母公司股东的净利润为244亿元,同比下降22.3%,基本每股收益为0.202元。公司董事会建议派发中期股息每股0.09元,同比持平;现金分红总额109亿元,同比增长3.7%。
尽管受外部环境影响业绩有所下降,但这家大型石油央企的财务状况却在持续改观。按照国际财务报告准则,报告期末该公司资产负债率为46.48%,比期初下降9.04个百分点,为上市以来的最低值;公司现金及现金等价物比年初增加635亿元,期末现金及现金等价物为725亿元,公司现金流水平和财务状况进一步改善。
整个2015年上半年,世界经济复苏缓慢,中国国内生产总值同比增长7.0%。境内原油需求保持增长,同比增长4.8%,天然气需求增速放缓,同比增长2.1%。面对严峻的市场环境,中国石化[微博]的炼油和化工板块的经营业绩却同比大幅增长,成为公司利润的主要增长点,一体化优势充分体现。
整个2015年上半年,世界经济复苏缓慢,中国国内生产总值同比增长7.0%。境内原油需求保持增长,同比增长4.8%,天然气需求增速放缓,同比增长2.1%。面对严峻的市场环境,中国石化[微博]的炼油和化工板块的经营业绩却同比大幅增长,成为公司利润的主要增长点,一体化优势充分体现。
作为混合所有制改革的核心板块,营销及分销方面也有显著变化。随着公司加快非油品业务发展,实现油非互促,提高经营规模和效益,加快从油品销售商向综合服务商转变,中国石化上半年非油业务实现营业额133.3亿元,同比大幅增长85.4%。
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上市公司、手机等电子产品渠道商爱施德公司发布公告称,其客户三星手机当前正在中国进行市场销售渠道调整:将原有国代商总代理模式调整为 “直供 平台直供 分销”三方并存结构。下面小编给大家介绍三星手机的营销渠道。
爱施德公告披露,三星从2010年12月1日开始,对其中国手机销售渠道结构做出调整,改变所有产品通过国代商总代理销售的模式,计划将部分产品对主要的全国家电连锁零售商、部分手机专业连锁零售商和部分区域手机零售商进行直供或者通过平台进行直供。据估计,三星拟直供或者平台直供的零售商当前的市场规模约占三星国内手机市场整体规模的40%左右。
按照三星的规划,部分产品会采用“直供 平台直供 分销”并存的渠道结构,直供体系主要覆盖北京、上海、广州等一线城市,以及省会城市等市场。虽然多个渠道仍然共同存在,但三星的优势资源将向直供体系倾斜。三星直供体系的合作伙伴将会绕开国代商,直接从三星厂商进货,从而享受到更优惠的价格和政策支持。
据爱施德内部人士介绍,三星推行全面直供后,爱施德将主要负责直供体系难以覆盖的“边缘区域”——县城以及乡镇市场。
三星此番渠道调整动作将在接下来4个月左右内逐步实施。有业内人士分析,虽然直供模式会让三星付出更大的成本以应对市场推广和售后服务,但作为全球第二大手机厂商,三星在业务层面已经开拓软件应用,对渠道模式进行相应改革是必须的。
去年底,三星在伦敦发布了“BadaOS”手机智能操作系统。4月初,三星在中国率先发布了采用自有Bada智能系统的手机产品Wave。此后,该公司又在Bada开发者网站上发布了该平台的SDK(软件开发工具包),为其应用商店SamsungApps做准备。
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三星人无时无刻不在践行这一理念。三星领导者网罗世界最优秀的人才,为其提供各种资源支持,让其尽情挥洒卓越才能。如此举措带来的成果是,所有三星产品——从安全存储商业绝密信息的内存芯片到轻松连接全球用户的手机设备——都能轻松提升生活品质。下面一起看下三星狼性企业文化。
三星人相信,企业腾飞的关键是要有强有力的价值定位来支持每项工作。正因如此,严格的行为规范以及这些核心价值已成为三星决策的关键所在。
尊重人才
简而言之,三星秉承"人才即公司全部"的哲学。公司一直努力为三星人提供多种机会,让其充分施展各自才华。
追求卓越
三星人拥有不屈不挠、追求卓越的激情,承诺为顾客提供全球最高水平的产品及服务。
主导变革
如今全球经济快速发展,变革是永恒的主题,只有不断创新,企业才能继续生存。过去70年间,三星始终如一地贯彻这个品质,着眼于未来,积极预测市场需求及需要,成功实现企业繁荣发展,源远流长。
正当经营
以符合伦理道德的方式经营是三星事业的基础。任何工作都在相应道德标准指导下进行,尊重每位股东,保证公平和完全透明。
共同繁荣
如果一个企业不能为其他企业或个人创造商机和繁荣,那它就无法取得真正成功。三星致力于成为全球优秀企业公民,承担其社会和环保责任,追求每个社区、国家以及人类社会的共同繁荣。
品牌价值
2012年世界规模最大的品牌咨询公司“Interbrand”于10月2日公布了“全球100强品牌(Best Global Brands)”调查结果,三星以329亿美元的价值品牌排名第九位。
三星于2009年首次挺进全球品牌价值20强排名。入围2012“全球100强品牌(Best Global Brands)”的韩国企业除了三星以外,还有现代汽车(第53位)、起亚汽车(第87位)等两家企业。
经营精力
以人才和技术为基础
创造最佳产品和服务
为人类社会作出贡献
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三星电子(Samsung Electronics)是韩国最大的电子工业公司,同时也是三星集团旗下最大的子公司。三星电子于1938年3月在韩国大邱成立,创始人是李秉喆。在世界上最有名的100个商标的列表中,三星电子是唯一的一个韩国商标,是韩国民族工业的象征。下面一起看下三星公司的创新之路。
三星集团的灵魂人物,想必不说大家也知道,那就是具有卓越的领导力与罕见的洞察力的董事长李健熙。他从1993年起就主张“新经营”,宣称,“除了自己的老婆孩子,全都要革命。”曾经有一次,他到美国出差,一进饭店,放下行李就不见了踪影。原来他到附近的百货公司购买了一台东芝录像机,并进行了拆卸。随行的三星电机企划组长李相翊转述了李健熙当时的一番话:“日本产品的零部件,在数量上比三星要少20%,但售价却高出了许多。所以,我们切记要减少零部件的数量。”最终,三星研发出了自己的“迷你录像机”。
除了技术研发,李健熙还重视产品设计,因为他相信,有了先进的技术,再加上优秀的设计,营销就成功了一大半了。
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上半年结束了,财务部工作总结应该怎么写呢?读文网小编把整理好的最新财务部上半年工作总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
早上起来一看日子,发现XX年过了一半了,有必要对前面的半年做个工作总结!
我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙,xx跟xx工作认真负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人,不能有骄傲的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池!
公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致,大力配合。
对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报价,而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做到这一点呢,必须要跟公司的未来、荣誉挂钩,一次成功的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。
门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大!
最后我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人梦想的缺失!
前几天,听xx的梦想想去新疆,我觉得很好,人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的,我们可以失败,不能没有梦想。
我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻找另外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯定的是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想!
目前我的梦想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商,必须把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4-5年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着梦想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的理想了,如果跟我走员工没有梦想,将离开跟我走,如果跟我走没有梦想,就让他退出旅游市场。
最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。
一、操作部包含计调、财务、导游;
二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节中含有魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节。
今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为梦想出发,我们必须得前进!
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在财务部门公司的会计们如何总结上半年的工作呢?读文网小编把整理好的财务会计上半年工作总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
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既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,读文网小编把整理好的财务工作上半年总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
2016年财务和基金管理股在局领导的正确指导下,在各相关股室和同志们的大力支持与积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织基金监察工作,规范各项财务基础工作,不断提高工作服务质量。现就全年工作总结如下:
一、根据财务制度结合实际情况准确把握全局收费、罚没、财政经费拨付等相关情况,做好与县财政局的沟通协调,积极跑办各项资金使用手续,为全局各项工作正常运行提供有力的保证。
二、为了加强财务工作的自身建设、推动我局财务工作进一步发展的高度,特与县审计局配合,对我局机关**年的财务账目进行了审计,主要对财务收支和管理情况进行全面清查,对公务卡报账制度的执行情况进行严格审查,对于此次审计中发现的问题和工作漏洞,我们及时的加以了整改,使财务工作更加科学化、规范化,切实的发挥了财务工作的重要性。
三、根据县财政局要求,完善了**—**年的局机关固定资产数据,并详细统计了**年的固定资产信息,并通过电子数据上报财政局。
四、及时发放了2016年企业离休干部药费,同时为企业军转干部发放了生活困难补助、职级补贴及慰问金。
五、通过与财政局沟通协调为全县事业单位人员缴纳了2016年的工伤保险费。
六、通过学习新的工资软件操作办法,进行了工资软件升级工作。为我局人员工资进行了**年待遇调整、2016年津贴补贴调整及工资普调工作。经过工资核定审批、填写台账、报财政局等各项程序后及时执行了新的工资标准。
七、根据冀办发【2016】26号文件精神,顺利完成了我局公务员职级晋升工作,分别填写了公务员基本情况信息表、职级晋升个人审核表、职级晋升报告、职级晋升民主测评表并通过了相关部门的审批。
八、根据冀车改办【2016】3号文对公车改革做出的最新明确规定,我股及时填写了《**市公车改革保留车辆申请表》并分别把电子版、纸质版报送财政局国资办。
九、及时填报了**-2016年度社保经办机构经费财务状况数据表并上报了市社保局综合科。
十、预算作为财务工作的重中之重,我股通过仔细分析上年度预算执行情况,客观分析本年度相关政策对预算的影响,较好地完成了局机关和各地方配套资金的预算工作。
以上就是读文网小编为大家提供的V希望能对大家有所帮助
看了“财务工作上半年总结”
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2016财务工作总结怎么写?有什么关键要点要写吗?读文网小编把整理好的公司财务部上半年总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成了上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对2011年上半年工作总结如下:
一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下:
xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,07年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;
下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。
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财务部门的上半年公司总结应该怎么写?有什么格式吗?读文网小编把整理好的财务部门上半年总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
看了“财务部门上半年总结”
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学校财务部门的上半年公司的总结怎么写?总结其实不难写的。读文网小编把整理好的学校财务上半年工作总结分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
去年,学校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务工作严格正规、严谨踏实地工作。全体财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拧成一股绳,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将学校财务总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。
一、资金筹措、内外协调方面
反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我校财务室已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。
在对外联系的过程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为学校整体发展尽本部门的最大努力。
二、财务会计核算方面
核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在费用核算上采取分处室核算,随时都可以查出每各处室每个月实际发生的费用。
(一)精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬
“凡事预则立”,学校全体财务人员在学校领导和有关专家的指导、帮助下,总结以前年度会计核算经验的基础上,结合学校的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学校发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学校的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电化手段设置了财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。
(二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的情况下办理了大量事项,取得了阶段性的工作成绩。
由于近年来由于学校扩大办学规模,学校财务工作压力日易显现。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学校的整体利益,确保学校的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。总务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学校统一按照<事业单位会计制度>的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学校经营支出的资产购置采用经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学校节省大量的资金流出,为学校的发展提供了财务基础。
三、财务会计监督方面
监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个处室每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。
总务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行资金核对。确保学校资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保学校的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。
财务“收支两条线”是学校所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律,就是所有的财务收入都必须入学校统一的财务账务,所有的支出都必须按学校事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,总务处正是从这一关键的源头控制入手,严格区分学校的收支,做到全年财务收支无差错。受到学校领导和有关上级主管部门领导的好评。
四、经费管理
管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求提供的数据资料;其次是参与学校管理和决策,对学校存在的不合理现象,财务室已经提出合理化建议,大部分已被采纳。
科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。
㈠预算内经费管理工作
预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。
1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费等。
2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。
3、公业务费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。
4、采购、维修大额开支实行集体研究决定,并签订采购、维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。
㈡预算外经费管理
预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取,主要用于学校的办公室费开支。
㈢往来款管理
往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。
㈣其他工作
1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档和职称变动晋档工作。
2、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。
3、录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基础。
4、高质量、高要求完善预算工作。
五、20XX年工作设想及需要改进方面
去年学校总务处尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学校领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多,现将今年学校总务处工作设想如下:
第一、在条件允许的情况下,增强学校财务计划执行情况的控制分析,进一步加强学校的财务、会计核算工作,将学校的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作,从学校的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的真实、完整,维护学校的整体利益。
第四、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学校争取更多的优惠政策,为学校的发展争取更多的资金。
第五、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好学校有限的资金,使学校的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第六、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动学校整体财务工作再上新台阶,为领导分忧、解难。
第七、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
六、几点感想
1、领导的重视与支持是搞好工作的关键。领导的重视程度越高,工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对工作的高度重视和大力支持。校领导对财务工作倍加关注,对重大问题的定性与处理亲自过问,对财务报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为财务工作的顺利实施提供了有力保证。
2、财务工作要树立服务意识。财务工作的性质决定了财务工作必须坚持监督与服务并重,寓监督于服务之中。
3、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;
5、团队协作精神非常重要;
总之,经过共同努力,虽然我们财务工作也受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改进,力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,联系我们的实际情况,努力使工作再上新台阶!
以上就是读文网小编为大家提供的学校财务上半年工作总结,希望能对大家有所帮助
看了“学校财务上半年工作总结”
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