写求职信存在的错误和唯一技巧
从技巧层面对面试演讲进行精心准备和设计,有助于求职者理清思路,少走弯路,促进求职者面试的成功率。那关于写求职信存在的一些错误和唯一技巧有什么呢?下面是读文网小编为你整理的写求职信存在的一些错误和唯一技巧,希望对你有帮助。
让我们先听一听,著名外企的HR们如何评价求职信:
惠普:附求职信没有必要
欧莱雅:求职信作用不大
IBM:写得不好不如不写
微软:不强调附求职信
礼来:求职信没有多大意义
NEC:附求职信是画蛇添足
西门子:不能千篇一律
柯达:写出闪光点很重要
相信大部分的毕业生都搞不懂求职信是做什么用的,过去我们写给人力资源部的简历上要附一封礼貌说明的短信,现在这个不流行了吗?
那些外企HR从他们自身的角度,这样理解求职信也是适宜的,他们追求的是效率原则,给他们简历就足够了。
记住我所说的话:大企业的HR是负责把你筛掉的——他们只有权力拒绝你,没有权限录用你。
写求职信的应聘技巧仍然没有过时,但作为一种高难度技术,这对求职者而言是一项很大的挑战,需要独出心裁。
重中之重的第一个原则是,求职信不是写给HR看的。
掌握这一原则非常之重要,所以,采访众多HR,听他们对求职信的态度,这想法非常奇怪。
那么,求职信是写给谁的呢?
写给那个真正具有人事决策权的“关键先生”。谁是“关键先生”,怎么把他从地洞里挖出来?这足以撰文另述,但是我们通常建议你这样去理解:他就是小企业的老板,大企业具体业务部门的负责人。
比如,你要应聘快速消费品行业一家大型企业的市场工作,你想要谈谈自己对该公司产品营销方面的见解,你该写信给谁?是他们的市场部总监或主管营销的副总裁,还是他们的人力资源总监或招聘专员?
无疑,写信给人力资源部是一个极端错误的方向。
卓越求职的核心就是,挖出有决策权的专业人士(关键先生),通过你的专业见解与能力打动之,促其决定录用你。
我们可以这样说,并非人人需要掌握求职信的高端技巧,对于那些简历本来就符合招聘要求的人而言,通过正常渠道就好了,也体现了你对招聘单位基本程序的尊重。
问题是,我们可能需要“跨越性发展”,我们可能不适合那些僵化的招聘条件,我们可能正在寻求转行——这类人可能是大部分读者——这时候,我会告诉你,求职信确实是一把利器。
我想相当多的雇主已经深深厌恶了“求职信”这么一种东西,它有时臭名远播,不是没有原因的。
历来求职信中最大的弊病,就是被写成抒情散文,什么“请给我一次机会,我就会还你一片天空”“请给我一根杠杆,我就会翘起地球”之类的废话常常充斥纸页。
求职信内容的侧重在于展示你的专业能力,说明你为什么胜任该职位,尽管你并不一定满足一些外围性的招聘条件。
永远不要把简历或求职信等任何东西写成情书式的肉麻作品,除非你应聘想成为言情小说作家。
用专业语言说话!要有你的独特卖点、专业见解甚至提供资源和日后的工作方案,要跟你面对的专业人士在专业语境下沟通,而不只是体现你的血气方刚。
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