创业投资的企业运作【推荐两篇】

企业运营管理，作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果;今天读文网小编整理了创业投资的企业运作分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

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我们通常通过一个人的外貌、社会地位来判断一个人，这种判断还包含着我们自己的认为倾向。如果一个人打着领结，戴着厚厚的眼镜，穿着短裤，那他多半是一个软件奇才或者象棋大师，更或者是九宫格游戏高手。无论他是干什么的，我们都自然而然的觉得这样打扮的人更聪明。

然而，除了上面提到的老一套认知观念，还有很多聪明的人，他们有着与我们所认为的完全不同的兴趣爱好。以下十种或许曾被你忽视的现象说明你真的超级聪明。

1、好奇心如猫

虽说好奇害死猫，但在历史上，好奇心帮助激发了许多关键性人物。好奇心促使本杰明?富兰克林在暴风雨中用绑着金属杆的风筝做雷电实验，发明了避雷针。好奇心促使詹姆斯·卡梅隆发明了当时独一无二的潜水艇，探索马里亚纳海沟。好奇心促使一个从未吮吸过奶牛乳头的人成为了发现牛奶的第一人。或许对大自然的好奇会促使你去尝试许多在他人看来奇怪、疯狂的事情，但是如果我们缺失了好奇心，人类又将何去何从?去到一个没有电、没有牛奶甚至无法测量海有多深的地方，那或许就是我们的去处。

如果你也拥有那可敬的好奇心，毫无疑问，你是聪明的。

2、总有十万个为什么

“聪明人总是有答案”这个观念是错误的。事实是聪明人总是向周遭的世界发问，去寻求一个答案。哪还有比去互联网发问更好的地方呢?

如今，科技的发展使人类对知识触手可及，但是人们却是忙于自拍无暇顾及此。

而聪明人一直在做的就是，即使知道能在互联网上找到正确的信息，他们却还是在不断发问。

不幸的是，媒体和互联网上的大部分信息都是被曲解的社会事实，如此，还在继续向世界发问你，事实上是很聪明的。

3、你是一个怀疑论者。

怀疑论者不会通过表面判断任何事情。如果他们想知道真相，就会坚定去探求答案，而不会被错误的、毫无逻辑的要求分心。

他们通常会因为不按常理出牌而挨骂，但是他们依然可以因为独立思考而安眠。

并不是说所有的怀疑论者都很聪明，也不是说所有的怀疑论者的怀疑论都是对的，即便你是最聪明的怀疑论者。

4、毫不避讳自己的错误

“我平生只知道一件事，我为什么是那么无知”——苏格拉底

苏格拉底的这句名言常被称为“苏格拉底悖论”，它强调真正聪明的人不是假装什么都知道，而是认识到自己的无知。

这个观点与如今盛行的聪明人永远不要承认自己的错误的观点相违背，但是一个自以为懂很多的人在我们大部分人的眼中却不见得那么聪明。

所以，要敢于承认自己的错误，这也是聪明的十大现象之一。

5、高情商

美国马里兰大学把情商定义为“一种理解和管理情绪的能力。”

情商与智商的不同之处在于，情商的高与低更多的表现在一个人控制其情绪的能力上，而不是在认知能力上。

把最后一点钱存起来，尽管你很想花掉它;选择健康的食物，尽管你很想吃垃圾食品;回到工作上，尽管你还想浏览网页;所有这些现象都表明你的情商还挺高。

当然，高情商并不意味着你必须关闭所有的情感，聪明人更不会这样做。

6、欣赏艺术

很多时候，欣赏艺术要求我们具有抽象思维，但即使具有了抽象思维，也不代表就会欣赏艺术了。

欣赏毕加索的格尔尼卡不一定要在公园里散着步才能理解，但是那些思想大部分来自于历史的经验教训，甚至更早的来自于人类认识马和牛的之前。

但是欣赏艺术并不一定要向毕加索那样落魄，它可以是像欣赏吉他独奏、听听说唱歌手的说唱等那般简单。

7、探索自己的思路

思索自己的想法或者了解自己的思路这样的做法被称为元认识。用元认识检验一个人解决问题的能力和应对刺激的能力是挺有意思的，此外，元认知还可以用来鼓励批判性思维，提升认知能力。

但是千万别想太多，聪明人最容易犯也最普遍的一个错误就是花太多时间去思考，而失去足够时间实践。

谈到犯错，聪明人也时常会犯错，毕竟人无完人。

8、习惯熬夜、酗酒、吸毒

是的，正如标题所示，你没有看错。研究显示智商高的孩子像成年人那样酗酒的可能性是普通孩子的6倍，使用禁药的可能性是普通孩子的2到3倍。他们更有可能是夜猫子。

的确，过去许多哲学家以及其他大家都有熬夜的习惯，他们熬夜畅饮，谈天说地，在与他人的谈话中寻求庇护。

遗憾的是，现如今没有几个那样的思想家了，大多都和你我一样，保持低调。所以，聪明人有熬夜、酗酒、吸毒的习惯是自然的。

9、感觉脱离了社会

通过以上的提到的特征，可以发现在人们的第一印象中不会觉得那样的人聪明，反而像是经常熬夜还有一大堆问题的装模作样的怀疑论者。

好吧，或许那些描述都不符合你，但是如果你更倾向于远离潮流、脱离从众，我也不会感到惊讶。

只是你不了解你的同伴，或者说你的同伴不了解你，但是最后通常都会腾出时间做其他的，更重要的尝试。

10、失败中成长

贯穿古今，大多聪明人都曾犯下很多错误，但是每一千次失败，他们就能获得一大成功。

Google的创始人之一，拉里·佩奇和苹果公司总裁，史蒂夫·乔布斯都经历过动荡的时代，在车库中成立公司，即使是比尔盖茨，他的第一次创业也是败得一塌涂地。然而他们这些人之所以具有传奇色彩就是因为失败之后再从头再来，直到成功。

历史上那些聪明绝顶的人意识到了一件事，那就是他们不愿也不能被自己的想象约束。

他们深刻理解自己固有的聪明的价值，并以之为塑造当今社会的有利因素。

创业投资的企业运作：

个体分析

我们要了解我们企业员工的基本素质，我们团队中每个员工的工作心态，团队的员工素质，关注员工整体的个人修养、敬业态度包括是否愿付出、对企业忠诚度、是否有执行力或者对工作是否服从。

组织分析

企业运营组织分析主要是企业对员工的关注或态度，企业和员工沟通是否畅通，或者说老板对工作，对管理方面的专业度怎 样，对员工是否真正的关心，本人认为，单位和员工，是一个平等的关系，当老板需要员工为企业付出，有敬业精神，有忠诚度等时，这不是你想员工这样就这样的，在一定程度上，企业首先要对员工真诚，真正关心，真正舍得，真正懂员工心。只有这样才能与第一点一样能配合，或形成真正企业文化，引导建立真正的文化。说得更白一点，在作为这项工作的执行者，要关注老板或领导的真正思想和思维维度，包括老板的爱好，性格，对事业，对工作的态度，对员工的态度，对管理的专业度及老板的修养，都得了解和剖析，其次，我们中高基层员工，特别是作为企业文化引导者，有什么的方法来”改造“我们老板和领导。这要一个过程，但这一步不能少，否则就成了企业劣根文化的延续者，员工背离的倡导者。

状况分析

1、工作是一个人一生中最好的礼物，企业是我们工作的载体，我们的企业在行业中，在社会中的角色怎 样，首先是不是一个很好行业，或者是不是一个有发展的行业，或者是不是一个经济状况好的企业，能否给员工带来真正的利益和财富企业。

2、企业在发展中是否有一个明确的目标，有一个真正企业发展目标，企业规模目标，企业经营指标，企业社会责任目标。因为这是形成文化的纽带，是员工有凝聚力的纽带。

运营情况

1、企业内部的领导 分工是否清楚，系统分工是否清楚，部门工作职责是否清楚，岗位员工工作岗位职责是否清楚。因为这是建立企业运营制度和运营流程的基础。

2、企业内部部门间的配合度，企业内部员工的协作性、企业领导团结度这也是企业运营的重要条件，以上这些因素能够对企业运营提供良好的环境和执行力氛围，也是保证企业内部工作效率提升重要因素。

3、企业诚信的服务态度也不可忽略，有的企业对客户很有诚信度，但对员工却做得不敢恭维;有的企业对员工很人情味，但对客户却连蒙带骗，不负责任。

4、企业良好的执行力是保证。

企业文化

(1)企业文化对企业的长期经营效益有着重大作用。众信集团通过对众信集团机构企业近几年来的研究，发现具有重视所有具有重视所有关键管理要素(消费者要素、股东要素、企业员工要素)，重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于那些没有这些特征的公司(加盟长松咨询的企业)。

(2)企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由于种种原因，经营业绩不佳的企业的企业文化，对企业财经管理存在着负面作用。最为重要的原因在于这些企业文化，对企业采用必要的新型经营策略，或经营战术的行为产生抵触。在当今日新月异的世界商海里，一成不变的企业文化，在未来10年中对企业财经管理，会有更大的负面作用，这一点在众信集团是可以预见的。

(3)对企业丰润的长期经济业绩，存在负面作用的企业文化并非罕见，这些企业文化容易孽延，即使在那些汇集了许多通情达理，知识程度高的人才的众信集团公司也是如此。那些鼓励不良经营行为，阻碍了企业进行合理经营策略转变的企业文化，容易在相当长的岁月里温暖怠慢地，不知不觉地产生，常常是当企业正处于获得较好经营业绩的时候。这种企业文化一旦存在，就极难改变。因为这些文化不易为人所察，同时还因为他们表现在对存在企业内权力结构的维护。当然，还有着许多其他原因。

(4)企业文化尽管不易改变，但他们完全可以转化为有利于企业经营业绩增长的企业文化。这种转变错综复杂，需要时间，同时也需要与最杰出的企业经营管理能力不同的领导才能，这种领导才能必须具有明确现实的洞察力。