90后创业者有哪些误区(汇编三篇)
创业过程中,错误的看法思路,往往会使创业在还没开始时就已经失败了一半,那么创业者该如何避免哪些误区呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
90后创业者有哪些误区案例1
创业者常见的六大误区
本文作者 Brent Beshore 是一位天使投资人,他手下拥有风投公司 AdVentures。AdVentures 是 Gen Y Capital 的伙伴企业。
我每天的生活都围着创业企业转。每天早上的第一杯咖啡我通常都在阅读产业动向新闻中度过,而剩余的时间往往都在给创业企业提供咨询,或是与创业者见面中度过。见了这么多的浮浮沉沉,我总结出创业者常见的六大误区。
*我需要风投资金
获得融资往往能受到媒体的热捧,但融资只是创业的手段,而不是目的。在许多前车之鉴里,收获融资只让他们的失败来得更壮观一些。相反地,许多创业者自力更生,最终取得了巨大的成功。融资的最大意义在于,它可以支持那些高速成长但用户无法创造收入的企业,这种情况极其少见。思考一下你的公司究竟需要什么,答案通常与钱无关。
*酒香不怕巷子深Steve Blank 的那句话说得好:没有创业企业因为技术不行而失败。当然,产品很重要,但销售往往才是你将面对的最大难题。用户很忙,没心思钻研你的产品;除了亲朋好友,没人在乎你有多么出众的解决方案。所以,从第一天起,你就要专注在销售上。把自己的企业视为销售企业,最后你会发现自己更接近成功了。
*人才只是商品
这个观点真是大错特错。就我看来,“A” 级员工比 “B” 级员工可高出 5 倍的价值。拥有人才可以是你最大的资产,缺乏人才可以成为你最大的心头之患。专注于顶级人才的招募和培养,让他们各司其职各尽所能。善待人才,你可以打造出强大的公司文化;轻视人才,后果不堪设想。
*公司章程可以晚点再说
老实说,钱会改变一个人的性情。生意上的事情可能是一团乱麻,但公司规章必须井然有序。如果不构建一个清晰整洁的开场,你在接下来的几年内都难逃误解、猜忌和伤害。如果你还没有清晰的公司章程,请现在开始下手。如果你想为自己的企业做些什么,也请从公司章程下手。
*我创建了好几个公司
这可能是最危险的误区了。创办一个创业企业已然充满不定数,创办两个简直就是自杀。你不是
Jack Dorsey,也不是
Sean Parker。他们都是些奇葩,并且现在也都在专注地经营某个公司。事实上,我还没有见过哪个创业者的成功不是靠一心一意投入换来的。如果你创办了多个企业,请选择最有可能成功的那一个,然后专注地经营它。
*我们的增速迅猛
这听起来是个好消息,但过快的增速蕴藏着巨大的风险,它会对现金流产生冲击,会放大沟通和运营中存在的问题。在我的阅历中,不止一次看到那些增速迅猛的创业企业不得不在放慢步伐和一头撞死之间做出选择。让自己的公司保持可持续的,可盈利的发展步调,这点很关键。
90后创业者有哪些误区案例2
80%的90后创业者存在这5大误区
“互联网+”时代,90后也开始投入创业浪潮。社会积极鼓励90后创业,校园创业大赛如火如荼。90后怀着满腔热血,大部分却失败了,因为90后创业存在着很大的误区。那么90后创业,究竟有哪些绕不过的误区呢?投融界总结了五点,希望对创业者有些帮助。
一、盲目追赶潮流
身边的小伙伴们都在创业的路上大展身手,自己也不免蠢蠢欲动,追随创业大军而去。意气风发的90后不知道哪来的自信,认为谁都可以凭借想法成为企业家。然而,真正的企业家需要有两个矛盾的特性。一是赌博心理:有冒险的勇气、夺金的欲望与破坏式的创新;二是精算师性格:谨慎的态度、分析的头脑与对数据的敏感。一个缺少赌徒心理与精算师性格的人,冒冒失失地创业,注定要输得丢盔弃甲。
二、沉迷鲜花和掌声
老话说,出名要趁早,这个喧嚣的世界如其所愿。就像90后创业者余佳文产品不怎么样,就敢站在央视的镁光灯下夸夸其谈。但是当下社会是一个记录社会,任何因为荷尔蒙冲动而来的夸夸其谈,都会被人铭记,而逃不过诚信的责问。太快到来的胜利,往往滋长盲目自大的情绪,而被忽视的问题就像是埋下的一颗颗定时炸弹,将会让人猝不及防。所以听到掌声,接受鲜花的时候,90创业者一定要清醒地意识这其中的巨大陷阱。
三、被资本所裹挟
如今,遍地都是风投机构。资本给年轻人提供了获得市场的机会;而另一方面,资本的鞭子,又容易驱赶着创业者一味快跑,失去理智。当风险投资人把钱给创业者的时候,他们最希望看到项目迅速成长,立刻套现去进行下一轮投资。因此风险投资的迫切心理,往往会浓缩一个项目从婴儿期、幼儿期、少年期发展到青年期的历时,而揠苗助长的结果也是显而易见的。所以,创业者一定要告诉自己,也要告诉投资人创业的初心。即使无法一步一步地走向最终的成功,也不能迅速地奔向陨落。
四、创业的动机不纯
90后创业者若和60后创业者一般,只是想摆脱眼前贫穷,追求吃饱穿暖,那么创业公司也会变得鼠目寸光,停滞不前。根据马斯洛需求层次,确定更好的目标,才能在竞争激烈且趋向饱和的市场中拼杀出一条生路。想要避免掉进心理坑,有两点秘诀:一是要无比热爱创业本身,并在其中不断地追求自我价值的实现,从而得到满足;二是推出的产品恰好能满足某一专业领域的特定需求,让人欲罢不能。
五、意志不够坚强
90后的创业历程,也是一场意志力的比拼与修炼。创业可以提升自我能力和素质,也能够锻炼意志。年轻的90后一代善于发现与把握机会,喜欢新鲜事物。他们出于兴趣创业,当一个项目进入瓶颈期,他们可能就转身至下一个兴趣点。90后多数生活在一个物质相对丰富的家庭,抵抗挫折的心理与能力还不够成熟。创业中会不可避免地遇到“拦路虎”。种种关卡,需要一次次咬牙坚持,一次一次自我拆除与重建才能度过。
创业之路,布满大坑,稍有不慎就会掉进去。投融界认为,创业是艰苦卓绝的战争,不仅是技术与资金的较量,也是创业者的意志和心理的比拼。90后是朝阳,充满无限的希望,但是前途等待他们的是无数的坑,可以预料,90后创业公司会死去一大批,但是,留下来的企业将是中国经济和未来的希望。
90后创业者有哪些误区案例3
观察所得,少部分是亲身经历,用血换来的教训:
1、高估帮忙的价值
大家都知道好的投资人应该是帮忙不添乱。有些投资者尤其是战略投资者,最喜欢罗列他们拥有的资源和帮助。但往往到最后发现,资源是共用的,派过来帮忙的人是外行,其他诉求石沉大海,最好还得靠自己。
2、低估添乱的影响
业内有一些老资历公司,是公认的害虫,尽管在被投资公司中占小股,但发号施令,天天骚扰,董事会上从不配合,让你日日胸闷。就因为他最早找到你,就因为他不断引诱你,就因为不拿白不拿,就因为钱快烧完,总之你拿了缺乏共识的投资人的钱。最终,听他的可能把公司搞成四不像,不听他的他又去外面放话,让你陷入人间炼狱。
3、把投资人等同于身后的机构
不靠谱的机构,人多半不靠谱;但靠谱的机构,不一定各个都靠谱。有的人虽然在产生过很多明星公司的机构,但完全水货一个,好的案子跟他无关,坑爹的案子干过不少。擦亮眼睛,去评判投资人的专业程度,而不要被所谓品牌蛊惑。
4、宁做凤尾,不做鸡头
这指的是孵化器的情形。很多团队一窝蜂往明星孵化器钻,也不肯加入一个新开设的孵化器。然而,孵化器的好坏区别在于它资源的大小,好的孵化器,能支持数十个团队都得到支援,单薄的孵化器则只能支援数个,甚至一个。即便你假如一个不知名的孵化器,但如果你表现得最好,起码你可以得到再次融资的机会。至于只提供办公场地的孵化器,我只想说:我很幸福。
5、过早稀释股权
因为不熟悉融资的游戏规则,因为你听信了“重要的是赚钱了以后分钱” ,你在第一轮或者第二轮融资中就稀释了40%、60%甚至80%的股权。被别人控制公司导致失败、分裂或难以发展倒不算痛心,万一发展得很好,结果前面稀释的越多,后面融资的选择就越少,当你被稀释到只剩10%、5%,这还算是你的公司吗?
6、用错误的结构融资
为了赶快把钱拿进来,跟投资人签夸张的分成方式、管理机制、对赌条款、完全不平等的清算条款等非常另类的合同,或是用非国际惯例的结构设计特别股。这里面的道理很简单,没想过共赢做大的投资人也没能力让公司发展壮大。乱七八糟的资本结构和合同,只会吓跑后面想投资的机构。
7、早期融资轻视投资人
很多人融了天使资金以后,闷头封闭,再也不和投资机构接触。如果你选择了一家优秀的投资机构,这是大大的浪费。投资机构积累了大量成败案例和商业判断以及其他企业的友好关系,如果不去交流和利用,和拿土壕的钱有何区别?
8、后期融资高估投资人
公司发展起来之后,很多人在选择下轮投资的时候,总倾向于大牌、知名的机构,但越大牌的机构,手中积累的优秀公司越多,他绝不会为你的生死去赌上身家。发展方向是否一致,反而是唯一的判断标准。
9、选择不靠谱的战略投资
但凡投资部门没有独立于业务部门的战略投资方,都是耍流氓。有一些大公司(不点名)投资了一堆团队,不要说成功,连产品影子都没看到。为何?因为负责投资部门的高管是无实权的存在,或者兼任着其他业务部门。投资的成败要么无足轻重要么只是他汇报业绩时候的锦上添花。你们的死活,与他们无干。
10、选择关注自己多于创业者的投资人
总在说自己多牛逼、公司多牛逼,却不细细询问创业者情况的投资人,是典型的投机者,一旦谈成投资,他多半人间蒸发,忙着另外一些让他“更牛逼”的事情。于是,你不过是他投机过程中的问路石或者垫脚石。