90后创业明星推荐两篇
90后创业者的特征是不装、高调。但是他们跟70、80后一样,也有吃苦、踏实、坚持的一面。初次创业最缺的不是技术和资金, “站的高度更重要”。以下是读文网小编为大家整理的文章。
90后创业明星案例1
轰叔,网络红人,92年美少男,自嘲“七八线艺人都做不了才成了网红”,却有一批90后女拥趸。从大学就开始“靠脸”在人人网、微博等社交圈子火起来的他,对社交心理、90后心理有着独到的洞察和见解。
要死磕调性,要做意见领袖,要经得起被喷,要有趣味,要“增值用户的情绪资本”……他有一套自己的“网红素养”。从最初的靠脸,到段子手,再到外卖O2O,轰叔要完成一个从自媒体人到餐饮创业者的转身,在不看脸的商业世界,他如何取悦投资人?
日前,轰叔在亿邦动力网的疯人会沙龙上做了演讲,讲述了自己的圈粉逻辑和商业逻辑。以下是其演讲全文:
从自媒体转型“卖红薯”的粉丝逻辑
刚刚吴总(编者注:指前面的演讲嘉宾)讲得特别屌,因为他有一个社群的概念,为什么说他做亲子游也能做好?因为他采用了个人的情感联系,妈妈们在做这个事情的时候,能够抚慰到这个家庭,这是社群里人与人连接做得特别好的一个事情。
我今天讲的就是关于社群的东西,像我这样一个自媒体来创业,是一个全新的维度,全部是从个体出发的。我做自媒体,因为有了这么多粉丝,才想到了做社群,把它做成经济,想要创业。我觉得互联网创业是最酷的。
以前我做过很多事,也开过网店卖衣服,当然我有粉丝群,我开网店的那会儿有十几万粉丝,那会儿我会比一般人开网店卖衣服卖得好;我也倒卖过韩国的面膜,就是微商,肯定也比一般人卖得好。当我把规模扩大,进入另外一个阶段时,比如淘宝,要遵循“直通车”什么的,看那个我就很恶心,就不想做了。
微商也是的,让我自己建一个群,然后在里面进行互动我也是觉得没有意思的。我不做的原因是因为它很LOW。吴总(指前一个演讲嘉宾,大V店创始人吴方华)也是微商,不过我觉得很屌,因为它采用了社群的意义,所以可以暂且原谅他。
我觉得现在电商的意义是被绑架了的,只能做淘宝,在上面卖货,这不是!电子商务涵盖了我们所有做的事情,不管是什么B2C啊C2C的。因为PPT还没调试出来,所以我刚刚一直是在扯淡。
好,我今天想讲的是社群概念,以及怎么玩社群。
第一个就是调性和逼格。这是一个社群的共同目标和共同纲领。打个比方,一个人他有血有肉,他的一个辨识度,一个不同于他人的感觉,对于一个产品来说是不同的类型,但它一定是能够明确感觉的。你的风格要特别明确,不论你做自媒体还是做一个产品,风格必须明确,如果你跟别人没有差异,那就别做了。
逼格就是说,你要营造出一种装逼的氛围,每个人都要装,不然是不行的,就好像我现在在上面讲,一定要拿出一点气场来。
我简单的说一下我自己,网络红人,长得和别人不一样,自己带点二次元的气息,这样一堆人是特别受90、95后欢迎的,我的微博有104万粉丝,我觉得挺屌的,因为我大学才刚刚毕业,我大学也没好好学习,我高中就学了高三一年,考了我们高中语文英语两个状元,就是找到了一个学习方法。不是天才也不是装逼,只是想让自己放松一下。对我的学习能力很有帮助,也是说明我为什么现在创业会比较顺,对我的思维是一个非常大的开发,大学的时候我觉得根本不用去上课,(老师)讲的全是错的,都是一些非常传统,老的东西,死气沉沉的一些思维模式。
台下有子女和我年纪一样大的(叔叔阿姨)吗?我高中时候经常和一些成绩比较差的同学玩,因为他们比较会玩,泡夜店呀,但是我会帮他们辅导一下英语、语文。最后高考的时候,他们考的特别高,都很感谢我,他们给我塞钱我没要。
在这么一个时代,当你找到自己的调性和逼格之后,你会发现现在互联网已经把媒体解构了,每个人都可以是媒体,每个人都可发非常多的内容,输出你的内容,来代表你的你的价值观,可以再任何地方发表言论,随时随地在微博微信也好(的地方)发表你的观点,你就是媒体,可以传输给很多人自己想要表达的信息。
比如说运营微博的时候,你会学会制造话题,你就需要发的内容让人感觉有互动性的,你要是发个普通的吃个沙县小吃,谁会管你呢?必须要拿出个东西或者说观点来。比如说我会给90、95后的一些少女建议,到她们的痛点,她们的闺蜜情啊,然后告诉他们你们姐妹之间怎样才能不撕逼,我说这种东西,这种东西对她们来说是很有意义的,这就是我微博上发的一些内容。再比如说产品(指红薯)出来以后,我自己就马上模仿某明星,拍产品照,带着产品。微博上转了三万次。别人就会觉得你这个东西就是在模仿那个明星。
如何在微博上制造话题,第一个,sense(指观念、感觉)相通的,调性相同的人,人的风格,产品的调性,如果他们理解的话,那么他会对你人物肖像和品牌形象特别感兴趣,这时候你对人群做出了一个区隔,已经是一个圈粉到筛选的过程了,第二他会对你整个人输出的东西想要了解更多。在sense之外的,比如说我发个东西,有些人就会来评论,但是他可能不是我的粉丝,那他可能会有这么一个概念,会觉得好奇,为什么你有这么多粉丝,都在热议你。他会有近朱者赤的这种心理暗示,会觉得你是有领袖气质的。这也是吸粉的一个关键。他可能对你的调性不理解的,但是看到你受关注之后他就会来关注你。
再比如我发自己产品的照片,我会自己出镜发,我们包装设计得特别好,我也会发到社交媒介的平台上,粉丝会说“哇你的包装好漂亮啊,我好想吃”,还有说“你这包装看得我好想吃,但是吃不到”这是正面声音。也有人说“你这是什么垃圾啊,包装概念嘛,就是假炒作嘛”。记住,塑造调性和逼格是你圈粉的关键,不要去在意任何正负两面的评论。
我觉得人是这样的,当你接受正面和负面评论一样多的时候,你就会像磁悬浮列车一样匆匆往前进了,如果你只接受正面,负面少或者只被喷,那肯定是不行的。只被喷那说明你产品真的烂。只有正面评论多过负面评论,但只有十条,那肯定也是不行的。只有正负两级的评论达到平衡以后,关注你的粉丝才会越来越多,因为你受讨论的热度已经越来越高了。
刚讲到如何圈粉,如何创造调性,营造逼格来点亮别人的眼球,这是你的第一步,吸引用户的第一步,应该创造出自己的调性和明确的风格和辨识度。当你圈到粉丝之后你就需要把控很多状态,必须要有一种领袖气质,这和你输出的内容是非常相关的。在进行摄取的时候你每天发的不管是公众平台还是微博上发的内容也好,必须是代表你核心价值观的。
卖红薯,我会找到一个痛点,减肥瘦身。但是要找到一个比较颠覆的概念。因为红薯比较甜嘛,想不到与减肥有关。我会试着证明这东西,去找一些营养学家来做背书。红薯在同一百克的重量下热量是米饭的四分之一。也就是说红薯可以踩中瘦身这个概念的,瘦身的话代表我一个价值观,我要激励女孩变瘦,你吃我的红薯可以变瘦,一方面是比较新奇,是个话题,二是他确实有这个功效。有确实半个月瘦了6斤的,总比你吃那些泰国爪哇国减肥药好吧,吃的肾都爆了,这背后是代表我一个价值观,精神内核。
那你创造调性以后,持续输出内容,代表你的核心价值观持续输出对的东西,一方面你的粉丝可以区隔出来了,一方面可以圈住更多的粉丝,这个通过你的价值观你的激励性筛选的过程,也是增强用户粘性的过程。
比如说微博上负面的例子,陈赫离婚,好男人曾小贤。在生活中给自身营销的时候也包装成好男人的形象,虽然他有时候耍贱啊,但整个形象都是健康向上的,还一直把他和他老婆的婚姻作为一个点去吸引粉丝,留住粉丝。结果他和张子萱在乱搞,出轨离婚,那别人会发现他在离婚之前他还会把他跟他老婆这婚姻来做他的营销物料。他现在肯定是死翘翘了,人气肯定会暴跌。
我反过来就说,你的调性和逼格时而可以变,时而卖萌时而犀利吐槽,时而心灵鸡汤。比说我有时候会鼓励女孩减肥,说很温情的话,但有时候我会说“这么胖还不减,有些人胖的都快死了说的就是你”,就这个意思。你的激励性是不变的,但是你的语言调性的可以改或者提升的,但是你价值观不变就不怕粉转黑,或者粉转路人。
那第一部分就讲的是调性和逼格。当你维系好之后,并且稳定地输出价值观和内容,你就可以持续的圈粉和筛粉,你就可以筛出对的人。这个是做细分人群市场的第一步,先把人群区分了,再圈住人,细分和圈人其实是在同一个时间的。
现在移动互联网时代给了我们机会去找到群体和志气相投的人。这个就是社群的核心,不管你做出什么产品,他们讨论的还是你这个人。他们不可能整天疯狂吃红薯然后忘掉你,不会的。他们买红薯和讨论你产品的目的都是你这个人。也就是说,粉丝可以紧密参与你的活动,等于你的名牌肖像+明确的社交目的。明确的社交目的是像“微商妈妈群”这样的,它可以提成,是靠钱来做连接。
你把这种品牌形象+社交目的的模式弄出来之后,粉丝才能紧密参与。比如我的书,是微博上几家创业公司找到我,做了一本《深夜物语》,这个书的sologan是“让你在夜深人静的时候回到最初的自己”,其实我觉得非常恶心。这本书的预售和粉丝的紧密参与有非常大的联系,针对这个书名我去香港拍了一组片子,主题是深夜中安静的美男子,然后做成明信片用抽奖的方式当成福利分发给粉丝。这样一来,他们能通过抽奖拿到明信片,就是一个社交目的了。核心人物是我,这样粉丝就紧密参与其中了。我随便发一个“转发得明信片”,这种东西就可以在微博上转发几万次。我的书的预售在当当是第二名,京东和亚马逊都是前三名,其实书没什么实质内容,反正就是在于粉丝的力量。
接下来讲线下活动。线下活动办了三四场,每一场来三四百人,有的并不是我的粉丝,是人拉人,有高中生、大学生。他可能不是我的粉丝,可能看到我的东西、说的话觉得我有意思,就买我的书了,慢慢就关注我的微博了。这是一个社群的连接,人拉人就是一个社群的非常好的概念。
我的红薯做出来先内测,送给一些种子用户,刚开始范围非常小,但是后来人拉人。那些拉过来的人他想吃但是吃不到会一直下单。这些人其实本来不是我的粉丝,都是通过我送的那些种子用户和本地的粉丝传出去的。我要表达的点就是价值链的传递,人带人才能带来价值链的传递。这就是路人变粉的意思,社群经济的以领袖为核心来扩大圈子,它更大的价值在价值链的传递。
你必须去做这种连接的事情,让人能够带动人,让人和人互相推荐。因为人和人之间的信任是非常好建立的,推荐和信任才是产生连接最关键的点。要找准人群的痛点才能建立连接,这个就是二次传播,这就是推荐和信任。这就是越来越大的一个关键。人连接上人非常重要,所以第一批人特别重要。做好组织用户是关键。怎么做好组织用户?有一些方法。
组织用户其实就是从培养普通粉开始。让他们被取悦,让他们的情感得到满足。让他们感受到得到认同,满足了。我买你的东西,我买了一束花,我觉得我和这束花一样美。让他觉得他买你东西逼格高,他买你东西就是屌。组织用户怎样去选择呢?比如找妈妈。他肯定是找性格相通的聊得来的妈妈,不可能是找那种不太爱孩子的妈妈。他肯定是找那种爱心非常泛滥的妈妈。他肯定是找非常想要家庭,非常渴望孩子的妈妈。首先要性格相通,第二是他有分享欲。可能有些性格就是这样,他就是不太爱沟通, 而组织用户一定要是认识对的人和有分享欲的人。
不管调性逼格也好,还是理智行动也好,这一切它都是一种心理认同的消费。社区经济它其实是一种心理认同的消费。一群人聚在一起,互相认同,他的情感需求就得到满足了。就像我说过的,他买你的东西觉得自己很舒服。其实,在互联网时代,情感需求才是刚需。因为可以通过情感来创造你社区的连接。粉丝进去可以出来,中间无论是心理认同也好,还是利益刺激也好,要相信粉丝变现的能力。
除去我本地外卖红薯O2O这个点,针对粉丝和不能配送的范围,我可以开发什么样的东西呢?我可以卖地瓜干。地瓜干今年很牛哈,但是我要把它包装一下,我把它包装得很漂亮。我可以进一些成本比较低的地瓜干,但是好吃的。或者是我可以有资源供应一些地瓜干,我把它包装得很漂亮,然后给它讲点故事。但是我卖就卖给粉丝。这样我在微博上一下就可以卖出去,就可以卖很多。因为我以前有过类似的经验,做一个这样的衍生品也好,比如说我有一百万粉丝,少说也有几万人会买。这种变现能力一下就从这种非常微观的角度就看到了,一下我就可以卖个几万包了,这钱不是很好赚嘛。所以说,我去谈融资我也不急,我自己在这,我广告费我也收,然后我自己想搞点这种周边啊,赚钱啊,是非常容易的事。所以,你的粉丝进去,你的价值链出来,你的粉丝变现是在于你的个人的,是在于你的内容的。你的产品所代表你的调性的,只要你的人对了,你的品牌的意思对了,那么你的变现能力是不容置疑的。
工业时代生产的是具体的功能,互联网时代生产的是趣味和情感。
你看小米手机,他的功能有什么特别了不起的吗?其实并没有,但是他能和华为角逐开来,我觉得他有这种情感属性,会经营粉丝。那比如说,苹果手机,因为他的界面用起来很舒服,很漂亮,比别的手机看起来爽。我用三星用着不爽,看着也不舒服,不够洋气,就这么简单的一个道理。另外一点就是审美,审美一定要好。你包装不漂亮怎么能行呢?丑包装只能卖给屌丝。你在成本控制的情况下,包装一定要做到漂亮。
所以在互联网时代既有情感体验又有功能体验你就胜出了。功能体验是必须的一个自然属性。产品你必须要好。在产品好的基础下,必须要注重情感和审美,这个东西不注重的话,在现在的这个玩法是不行的。除了情感属性,还有刚刚所说的审美之外,就是趣味性。“一切产业都是娱乐业”。就是说你要把一切都做的非常有趣,非常有意思。因为你做的有趣,就会吸引人的关注,之后再有粉丝,再谈做什么样的模式。应该是先做的有趣,吸引人关注。
比如说我自己的红薯,有个口号是“卖给好看的人”,这个是个很贱的话。当时我发了那篇规定,只有长得好看的人才能买我的红薯,当初那个阅读量就破了十万。大家只有关注了之后,才会买你的产品。我的那句话其实是制造一个鄙视链,你丑的不要买我的红薯。我的消费者只能是长得好看的人。但是人人都觉得自己是长得好看的呀。哪有人觉得自己长得丑的,对吧。还有一个是,我自己跑到四川去挖红薯,那里的红薯确实好吃,我把自己弄成农民,拍了一个农民写真。这个东西出来,也是非常吸引眼球,你会觉得好玩,然后有反差。通过这个东西把大家带进关注度里来。哪篇他不是很有调性,你也要把他吸引过来。这是第一步嘛。
第二步就是讲故事。我可以说我的红薯是我怀念自己小时候吃红薯的味道。故事是大家随时可以编的,因为讲故事是最受大家欢迎的,不要觉得是枯燥的东西。其实,讲故事是情感时代用到的一个非常大的一个需求。所以说这个东西从情感到趣味再到审美,你就可以做到好的营销了。那么我们说你感情是虚的,是变量嘛,那你的定量是你的产品,你的技术。我敢说我的红薯非常地好吃,我的烘焙技术好,我都是经过自己反复试验,反复尝试得来的。不好吃的话粉丝会骂你。所以我们说“质感”,也就是对产品质量的感受、体验,产品质量是非常重要的。
最重要的是,情感这种东西,感觉是虚的,是一个变量,但是你的常量就是你的产品,你的产品一定要好,我敢说我的红薯特别的好吃,就是我今后怎么试验,怎么烤,都是我反复试验出来的,不然你就会被黑死,大家都会骂你。
所以我说质感产生体验,粉丝对你产品品质的一种感受,就是产品的体验,产品是非常重要的。哪怕你做实体店,做一个货位卖货,产品还是要好的。产品是第一位的,把产品做好了再谈什么情感。
社区经济的玩法是,在保证产品体验的前提下,优化里面的形象和故事,增值用户的情绪资本。情绪资本这个概念是粉丝经济里的概念,你的偶像做了,在社区里面,以粉丝社区为营销手段,不断增值粉丝对偶像的喜爱,增加粉丝的情绪资本,玩社区和做产品是一个道理,就是不断地刺激用户,增加内容,增加粉丝的情绪资本,这样越来越很喜欢你,这是一个很简单的道理。
除了把产品做好,注意那些情感,那些审美,那些趣味性,做用户传播,有人觉得我的产品很屌,不用传播,不用任何的营销手段,我认为那是完全错误的。埋头做事,做产品不等于闭门造车,埋头做事代表一个人的做事的态度,闭门造车就是一个人根本不顾及其他的感受,自认为一种产品由很多的用户需求,其实不然,这样很容易创业失败。
我有一个创业失败十几次的朋友,是很惨,总是这样闭门造车,总是自说自话。在眼里有很多的盲点,一直忽略很多的情感需求,总是切不动,总是做出来很多不温不火的产品。
当你树立自己的品牌,自己的产品,运营好你的社区之后,通过人与人的链接形成这样的一个闭环后,这里你就有很多的盈利方式可以去探索。就像刚刚所说的,也许只是找到一个切入点,但是你可以做很多的东西,有更多的角度。
当你有了粉丝圈后,在这个闭环中,在这里有很多的盈利方式点,你可以将粉丝的产品定价特别低,就像黄太吉的那个煎饼也不是太贵,比较合理,就像小米手机,定价特别低,具备了二次打击能力,就是站位攻击,本身你做的是用户,做的是粉丝。定制符合市场精神需求的产品,刚才我说的满足市场各种精神的需求。
最后就是做小不做大,很多企业说是要转型,不知道怎么做,还有想要创业的人,我觉得就是要做一个魅力人个体,不要不愿意出面。
我之前有一个朋友,她做的是面包,确实没有什么意思,因为做面包的太多了,面包很多坏,她就问我应该怎么办。我就是说你完全可以包装一下自己,完全可以做到自己的点,本身她是可以采用亲子的一个店,本身她是一个妈妈,每天都会给孩子准备早餐。我就说你可以做这样的内容营销,就说你是一个有爱心的妈妈,通过给孩子准备早餐,规划出许多中适合孩子吃的不同的早餐,维护自己的妈妈圈,可以把她们作为你的粉丝用户,在这样的圈子里买面包,这样就出来了!
你得有一个有血有肉得性格,有血有肉,鲜明的特色,挑中你的特色,周围的资源,抓住你周围人的特色,在这样的社会,你要做个人差异化的产品,做和别人不一样的产品,你的态度和主张就是你的生产力,态度和主张就是魅力人格体,就是调性,就是逼格。这对你的产品是有意义的。
现在的这个社会是人格的时代,是一个小时代,是一个“我”的时代,我们不需要改变我们任何的特质,只需要把自己优秀的特质放大化,让所有的资源向你靠拢,你的短板和不足就要别人来补充,我就可以找在传统行业特别有经验的人来帮助我。
所以说,在这个时代,你只要把你的人格中心做好,很多的资源会向你靠拢的,这也是很奇妙的事,如果你有优秀的特质,就要不断的放大化。对于我来说,就是这么回事。谢谢大家!
90后创业明星案例2
郭鑫,23岁,四川阿坝藏族羌族自治州人。从南开大学周恩来政府管理学院政治学与行政学专业毕业后,他被保送南开大学商学院攻读硕士学位。除了学生身份,年纪轻轻的他也是高维创业岛运营管理有限公司董事长暨高维资本创始合伙人。
瘦高身材,白净的脸上架着眼镜,背着大大的双肩背包,骑着辆二手自行车——这是今年以优异成绩被保送南开大学商学院攻读硕士学位的郭鑫,典型的“学霸”一个。
先后参与创办6家公司,估值过亿元,还荣获了2015年“中国青年五四奖章”——这是永远保有激情的郭鑫缔造的一段创业传奇。
没错,此郭鑫就是彼郭鑫,有着大学生的样子、企业家的脑子。要问其中有什么成功奥秘,他常说的“有创业梦想的人就应该勇敢闯一次,就从今天开始做”或许就是答案。
跨出创业第一步
创业这件事,最重要的是要有想法。郭鑫的创业想法还得从2011年大学一年级时偶然参加的一场讲座说起。那场讲座的主题是“环境政策过程”,其中提到的我国环境生态补偿问题深深地触动了他。老师们见这个小伙子有兴趣研究,也乐于提供帮助,这使郭鑫得以在短时间内掌握了国内外关于生态补偿的各种方法。但是,他很快意识到,这些经验做法很难有效解决我国的现实问题,自己必须到农村去看看,蹚出条新路来。
就在这个时候,郭鑫碰到了创业路上的第一个钉子:“我在网上找了100多个乡镇的电话,一个一个打过去,告诉他们我的模式和宏大构想。就因为是大学生团队的想法,没有一个乡镇愿意接纳。有时我在这边滔滔不绝地讲了半天,对方都没听懂我在说什么。”
不被人理解的现状让郭鑫郁闷了一阵子,但他是个想到就要做到的人,碰钉子不怕,找突破口才重要。这时,他想到了大学生村官。“他们跟我年龄相近,知识结构相仿,不会认为我是在瞎忽悠,而且他们也确实想干一些事情。”于是,郭鑫就用QQ群的搜索功能进入了不少村官群,和他的团队成员一起,在各个群里宣传自己的模式。在这个过程中,他也进一步了解到我国农村退耕还林所面临的困境,渐渐形成了用电子商务方式把林下农产品销售到国际市场、让农民富起来的思路。
有了思路,还得有人执行。为赢得信任,通过大学生村官与当地农民建立联系后,郭鑫带着酒和肉直接坐到了农民家的炕头上,跟他们讲要做什么、怎么做才能赚钱,农民有需要,他随叫随到。就这样,他的第一批试点成功了,随后又逐步推向了全国。不到一年的时间,全国18个省(区、市)的100多个县都接入了郭鑫的电子商务平台——“探元诚鑫通”,近1000万农民因此致富。
起初,“探元诚鑫通”只是个大学生社会实践项目。但随着项目的推进,郭鑫决定成立规范化的电子商务公司进行商业化运作。后来,又果断引入了一家知名风险投资基金,在带来后续融资的同时探索到稳定的盈利模式,使公司发展走上了快车道。2013年,经过两轮融资,公司被一家知名企业以上亿元的估值并购。
这,就是郭鑫在创业路上迈出的扎扎实实的第一步,他赚到了第一桶金。
创业路上不停步
如果就此停住脚步、享受当下,今天的郭鑫也就是个成功创过业、手里有钱的在校学生。可是,在创业的路上,他根本停不下来,2013年第一家公司并购交割之后,又开始了创业接力赛的下一段赛程。
一次偶然的聊天,郭鑫发现海南三沙等海疆地区许多人因为长期吃不上新鲜蔬菜,患上了各类疾病。出于商业直觉,他认为这件事有得做:“化学学院有一项无土栽培培养基技术,因为成本过高一直闲置着,正好可以用来试验着解决没有新鲜蔬菜的问题。”
想到,就立马行动。在当地政府的支持下,郭鑫招募了无土栽培领域的研发人员,对技术进行再研发,极大地降低了产品成本,提高了使用便利性。他把这个项目叫做“海南离岛蔬菜绿箱子项目”,绿箱子里放上营养液、种上本岛的各种蔬菜,海军官兵、钻井工人和驻岛渔民的餐桌上很快就见到了“绿色”。
郭鑫的办事效率,让南开大学团委副书记刘巍大吃一惊:“一般情况下,学生们就是去做做社会实践,可没想到,郭鑫带领团队去海南不到一周,绿箱子项目就已经在推进了,还找到了企业和政府的联系人,弄得有模有样的。”
更让刘巍没想到的是,在推广“绿箱子”的同时,郭鑫还成立了创新公寓公司。所谓创新公寓,就是他和他的团队在北京高校聚集的五道口地区以每套每月3500元的价格租下50套公寓,统一装修设计后以每月1500元的价钱租给刚刚毕业的大学生。但是,郭鑫也是有条件的——你必须“有梦想并努力实现”。入住前,公司会对“梦想”作出评估;入住后,还有专门人员提供实现梦想的服务。
怎么算这都是笔赔本买卖,能有什么好处?郭鑫说,当创新公寓的居住者完成梦想后,比如协助其举办了画展,公司会从收益中提留一部分。听起来不可思议,但他又一次成功了。创新公寓很快租罄,不少人因此实现了梦想。一名入住公寓时还是广告公司美编的高校毕业生,在公寓的帮助下利用业余时间拍摄了5部青春微电影,并通过公寓与土豆网的合作获得广泛好评。随后,他辞去了只为糊口的工作,专注于自己的梦想。
“我们充当的是发现、孵化种子的平台,短期看没什么收益,但是,蛋糕做大了,做蛋糕的总会分到奶油。一旦他们成长起来,公司自然会获利。”郭鑫说。
变身创业帮扶者
刚刚20岁出头的年纪,就管理着如此多的项目,会不会有些手忙脚乱?郭鑫的回答很自信:不会。因为看似多元化经营战略的背后是有一条主线的,都是在做“社会创业”。“为区别以盈利为目的的商业创业,我们的创业叫做社会创业,是以解决社会问题尤其是有关青年人的社会问题为创业的核心目标,这样做起来既容易上手又迎合市场需求。”
那么,什么是当下青年人最需要解决的社会问题?创业!不少人有激情、有好的项目,但是缺少一个了解政策、展示项目的平台。郭鑫给出的解决方案,是创办了“闯先生”网站,将创业政策、创业问答和创业服务以最便利的方式推送给创业者,为他们提供一站式服务。
以闯之名,不让青春荒废;以先生之意,让创业不再盲目。很多热爱创业的人被郭鑫和他敢“闯”的团队所吸引,成为“闯先生”网络社区的会员,其中不乏小米手机董事长雷军、360创始人周鸿祎等一批重磅级的“粉丝”。
“闯先生”的成功,让郭鑫实现了从一名大学生创业者向一名大学生创业帮扶者的转变。接下来,他又变身投资人,开始演绎另一个精彩的故事,这个故事叫做高维“创业岛”。
对各类创业项目进行深度评估,挖掘其中的潜力项目进行资源注入和模式打磨,然后引入拥有实战经验的企业家担任创业者的“副驾驶”,这就是刚刚成立的高维“创业岛”的“魔鬼投资”模式。“创业者好像经历了一次魔鬼训练,脱胎换骨;坐在‘副驾驶’上的企业家亲身了解了一线创新,甚至有可能获得二次创业的机会,win-win,双赢。”郭鑫说。
在“创业岛”上,郭鑫有12名合伙人,超过一半是70后,其中不乏美国特许另类投资分析师、摩根士丹利投资专家等从知名企业跳槽过来的高管。为何选择放弃高薪跟着一个90后重新创业?“你在跟郭鑫聊天时,完全感觉不到他是一个90后,他的知识储备、对问题的看法以及对社会需求的敏感程度,远远超过一般人。这一点就让我愿意留在这里,跟他共同奋斗。”曾是一家海外教育机构副总的“创业岛”行政主管高琳给出了答案。
高维“创业岛”的故事还在继续,郭鑫的创业故事也远未到结局的时刻。以后还会有怎样精彩的桥段上演?谁知道呢,反正他还那么年轻。