创业计划书模板精华(通用7篇)

创业计划书通过描绘新创企业的发展前景和成长潜力，使管理层和员工对企业及个人的未来充满信心，并明确要从事什么项目和活动，从而使大家了解将要充当什么角色，完成什么工作，以及自己是否胜任这些工作。因此，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。下面小编给你们总结了精华部分

1、市场策划分析

市场策划分析，也就是策划未来市场的细分与构成，以及自己如何才能够迅速而且有效地打入这些市场，一般包括以下四个方面：1、市场描述(!)自己的目标顾客都有哪些(2)当前的市场大致情况如何2、目标市场描述3、销售战略分析4、销售渠道分析

2、产品与服务策略

产品与服务策划，也就是你的公司将要“生产”的产品以及未来的相应服务策划，这是一个公司的生存与发展的源泉，一般包括以下五个方面：1、产品/服务(1)产品优势描述(2)公司技术描述2、公司技术的发展环境3、产品的研究与开发计划4、产品/服务的发展计划5、产品/服务的销售服务

3、附录

这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已，可以根据创业者自己的实际情况简单列出，一般包括以下五个方面;1公司背景以及结构2、公司的团队人员简历3、竞争对手详细资料4、产品/服务客户资料5、产品/服务行业关系表

4、公司概述

公司描述，也就是对你创办的公司大致情况的介绍，以及你自己的一些基本的创业构思，一般包括以下三个方面。1、公司宗旨2、公司名称、结构3、公司的经营策略

5、竞争性分析

竞争性分析，也就是分析帮你的公司的竞争对手是谁?与自己相对比，竞争手有哪些明显的优势?以及，自己将来如何打败竞争对手等等。1、竞争的描述2、市场进入的障碍的分析3、竞争战略策划

6、计划概述

在创业计划书中，所谓的大致概要，也就是指一个非常简练的计划以及商业模型的摘要，用来介绍你将来要创业的商业项目，一般在500----1000字左右。

7、营销策略与销售

营售策略与销售，换句话来说，也就是你将来采用哪些具体的方法来进行产品销售或是服务?一般包括以下四个方面：1、市场营销总体思路2、销售战略总体策划3、分销渠道以及合作伙伴描述4、产品/服务定价策略七、财务计划财务计划，也就是对你的公司财务状况的策划。需要说明一点的是，财务计划不是创业之前所能够涉及的内容，对于创业者来说，完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员，来帮助自己进行有针对性的策划，但是有必要再这里先简单做些提示，一般包括以下六个方面：1、财务汇总2、财务年度报表3、资金需求4、预计收入报表5、资产负债预计表6、现金流量表