销售渠道咨询是什么【实用2篇】
销售渠道咨询是指通过对企业销售渠道的分析,研究销售渠道层次的合理性,为适应目标市场的需要,对渠道成员进行必要的调整,以保证商品流通顺畅地进行。
销售渠道咨询内容
销售渠道影响因素的咨询
(一)产品特性分析
1.产品价格
2.产品的易腐性
3.产品的体积、大小
4.产品的技术含量
5.消费时尚
(二)企业的特性分析
1.企业的规模和形象
2.企业的经营管理能力
3.企业控制销售渠道的愿望
(三)销售渠道选择的咨询
1.市场范围的大小
2.消费者的地区分布
3.商品购买的频率
4.市场上竞争企业销售渠道的种类
(四)政府法律以及环境特性分析
销售渠道选择咨询
(一)中间商类型分析
(二)中间商数目分析
1.密集销售
2.独家销售
3.精选的销售
(三)渠道成员的条件和责任分析
首先,咨询人员要了解生产企业是否制定出明确的价格目录和折扣明细表。能否确信其折扣可使中间商感到公平、合理。
其次,要了解生产企业是否对提早付款的经销商给予现金折扣,是否对经销商有不合格产品退换或价格下降的保证等。
经销商希望了解生产者将在何处授特权给其他经销商。他们还希望了解在其区域内的销售实绩总额。
销售渠道运行状态咨询
(一)渠道成员的选择和分析
(二)渠道成员的激励分析
(三)渠道成员的考评分析
(四)销售渠道的修改分析
1.增加或剔除个别渠道成员
2.增加或剔除某些市场渠道
3.拟定全新的销售渠道
垂直销售渠道系统咨询
销售渠道咨询作用
1.为企业提供信息
搜集与传播企业经营环境中有关潜在顾客和现实顾客,竞争者与其他参与者及其力量的渠道信息。
2.有一定的促销作用
制作并传播吸引顾客的有说服力的供给晶沟通材料。
3.可以相对地减少不必要的经营机构及其人员,为企业节约经营费用。
4.可以加速商品流通,减少用于商品流通的资金,为企业节约流动资金。
5.可以密切产销关系,便于企业根据市场的需求组织货源,根据产品特性选择市场,提高企业经济效率。