男装品牌竞争力合集三篇

被中国男装界较为看好的有福建的诺奇，江苏的海澜之家和山东的红领，究其原因很简单，也就是这三个品牌各有特色，说穿了也就是他们有自己独特的核心竞争力---独特的销售说辞。

独特的核心竞争力2、海澜之家品牌

超强供应链平台铸就的男人衣柜。凭借超强的供应链销售平台，把供应商，加盟商和公司有机地结合成为利益共同体，创造了以生活必需品和快消品为主导，以价廉物美款式多样为利器的商业模式，也赢得了市场青睐。

独特的核心竞争力1、福建诺奇品牌

自有品牌服装专业零售商。诺奇品牌自称是国内时装零售业的领军企业，和SPA(自有品牌服装专业零售商)模式的先行者。诺奇秉承“理性选择”的经营理念，零售商品牌，连锁化经营，信息化管理，直营化思路，会员数据营销的商业模式。也就是说，诺奇是凭借物超所值的性价比和过硬的商品零售服务赢得了市场的青睐。

独特的核心竞争力3、红领品牌----中国男装的定制工厂。

首先在款式设计上确保国际一流水准。红领凭借世界超一流设计大师的倾情加盟，确保了红领品牌绝对领先国内的品牌地位和宣传噱头。

其次是创建系统卓越的大数据版型平台。红领西服采用“欧版”西服为母版，结合中国人身材的特点做了百万次的量体实践及多次技术改善，形成独具特色的红领版型的大数据化平台。

最后在服装工艺上精益求精。红领非常注重修腰精致和人体曲线美的技术表现，注重在人体表现上完成人与产品风格的完美统一，从而实现了中国男装定制第一品牌的市场定位(通过立体整烫定型后男装外形流畅自然;肩部圆润舒展，腰、胸、背部自然贴体;双袖流畅贴切;衫身修长飘逸，拉长腿部的视觉比例，展现男士挺拔、俊朗、卓而不凡的气势。)