华为年终奖几个月工资(实用2篇)
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,可以有效激励员工,增加企业凝聚力。
随着春节日渐临近,大部分公司除了举办年会之外还会发放一定数额的年终奖来犒劳员工,今日下午消息显示,华为的员工今年将能够过上一个十分富足的春节。
新浪科技在报道中提到,华为CFO孟晚舟在今天举行的业绩预期发布会上透露,目前华为员工持股者为6万多人,预计今年员工奖金总额是125亿人民币,增长38%。
孟晚舟表示,华为的创业是从2万元起步的,当时华为没有资源可依赖,只有依赖员工和人才,因此设计了延续到现在的股权制度,并且在1987年获得了当时主管部门深圳计委的批复。
她透露,2012年华为收入2202亿元人民币,净利润154亿元,同比增长33%,赢利是每股1元多,预计员工奖金总额是125亿人民币,增长138%。她说,这将让所有员工深刻感受到,只有把公司做大,才能把个人利益做大。
另外,关于华为是否有足够资金支付如此巨大数量的奖金,孟晚舟说,华为目前资产负债率65%,截止到12月31日,账面上有125亿美元,用来员工分红是足够了。另外,华为已经获得了330亿美元的融资额度,从这个角度来说,华为的资金保证也是足够的。
同时,孟晚舟还强调称,虽然华为整个公司在2012年实现了预期的盈利,但企业市场和消费者市场的两位总裁并没有实现个人年初所作出的承诺,因此他们今年奖金是零,但其领导下的员工们将依旧能够按制度领取年终奖。
2014华为年终奖多少:
为2014员工工资是多少?华为2014年员工年终奖是多少?相关内容,仅供参考。
华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定,同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策,我们每年对薪酬计划进行审查和修改,以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制,这一机制高于当地政策的要求,同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。
加班情况
95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班
员工组成
华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员
每周工作时间
72.94%的华为员工工作时间在:每周工作40-49个小时
21.86%的华为员工工作时间在:每周工作50-59个小时
4.32%的华为员工工作时间高于:每周工作60个小时
0.88%的华为员工工作时间低于:每周工作40个小时
#p#副标题#e#
华为要拿多少“年终奖”才够:
2014年的手机市场中,最具人气和口碑的当属iPhone6和华为Mate7手机。iPhone6延续苹果的品牌号召力,在全球市场取得令人惊奇的市场成绩,而2014年华为推出的Mate7手机,让我们看到了安卓阵营国产厂商在高端市场上的突破和令人欣喜的市场表现。年终各大媒体都会评选年度影响行业代表产品,此次华为Mate7在老牌知名杂志《通信世界》发布的“2014中国通信业”龙虎榜中,拿下最具分量的年度“最具价值高端手机”大奖。
《通信世界》ICT产业的推动者和见证者,评选范围是各个领域当中表现卓越的企业,及其卓越的技术和创新方案。在众多产品及企业中,华为Mate7经过大规模投票以其超高人气拿下2014年年度“最具价值高端手机”大奖,可谓实至名归。
Mate7作为华为2014年年度旗舰,集合了全金属的外观设计、超窄边框设计、超八核CPU、按压指纹等众多业界领先的技术,其中按压式指纹识别技术称得上是2014年年度手机最具价值的产品硬件创新。华为Mate7的指纹识别,提供芯片级的安全解决方案,实现熄屏一秒解锁,360度全角度干湿手识别,为大屏手机定义了新的便捷体验标准。强悍的产品自然会赢得广大消费者极大认可,也会赢得业界权威的认可。
早在今年的德国柏林IFA展上,GSM Arena等多家外媒就给予Mate7不俗的评价与奖项,认为“华为Mate 7是今年全球发布的所有大屏智能手机中,在设计和工艺方面最为出色的一款产品,甚至超过了三星和苹果公司大屏手机产品。”
在国内上市三个月里,Mate7市场表现领业界称奇,消费者溢价抢购,依然一机难求。同时,Mate7也纷纷等上各大媒体奖项排行榜:11月,Mate7荣获第二届中国手机产业设计创新大赛最高奖项“天鹅奖”; 12月,荣获波兰权威的 “Chip杂志(Chip Magazine)”奖和 “Chip推荐(Chip 's recommendation)”奖,获得太平洋电脑、凤凰网、中关村在线等专业垂直网站的“年度最佳手机“、“年度最佳市场表现”等称号;12月获得新京报、羊城晚报、精品购物指南、新潮电子等媒体“最佳消费者口碑产品”、“年度口碑产品“、”年度最佳4G技术手机“、”影像记录奖“等奖项;而在CES2015上,Mate7还斩获“2014-2015年度全球智能手机领先品牌TOP10”、“2014-2015年度全球智能互联设备领先品牌TOP10”、“2014-2015年度全球CES TOP50”和“2014-2015年度消费电子领先品牌TOP10”等四项大奖。
2014年华为智能手机全球发货超7500万台,同比增幅大于40%,保持全球第三地位,正迅速缩小与第一名、第二名的差距。在中高端阵营实现跨越式突破,高端手机发货量大幅提升。全球品牌知名度也迅速提升至65%,全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布第15期“全球品牌”排行榜,华为成为首次上榜的中国大陆品牌,排名94位。在母品牌取得的惊人业绩中,Mate7做出了卓越的贡献。
华为员工对应的标准岗位工资
13-C:5500,B:6500,A:7500
14-C:7500,B:9000,A:10500
15-C:10500,B:12500,A:14500
16-C:14500,B:17000,A:19500
17-C:19500,B:22500,A:25500
18-C:25500,B:29000,A:32500
19-C:32500,B:36500,A:40500
20-C:40500,B:44500,A:49500
21-C:49500,B:54500,A:59500
22-C:59500,B:?A:?
完全胜任的系数是1,基本胜任的系数是0.9,暂不胜任的系数是0.8
地区差异系数:一级城市1,二级城市0.9,**城市0.8其它的0.7
15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。
还有若干奖金、股票分红
在华为,助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级 18B-19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管,若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级 21A-22B),**部门主管19B。A,二级部门主管20A,一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。
这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工,他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级,他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。
拿18A来说,每个月要交5700左右的个人所得税,扣除个人所交保险什么的,算2000吧,32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。
如果工作八年以上,可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴,上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价 13500---15000之间),工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价12000--13000之间,如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出,项目经验丰富,有经理级职务,或技术专家,可以去应聘18级,当然应聘的时候会和你讨价还价,讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。
如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工,由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。
04 年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工,大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B,16A。如果社招工作8年的普通员工,大多给予16A或17B。如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理,并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历,有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干,则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予 18A--17A。给予签字费,股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科,爱立信,阿朗,诺西,等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理,负责管理一个部门,负责管理部门整个部门的工作,制订部门计划,监督管理员工,负责员工考核,召开例会分配任务等。。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。
应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。
签字费就是你愿意来华为给你的补偿金,一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。(华为挖骨干员工的手段)。
特招一般三面,没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管,(干部部是普通的负责招聘的部门,不是什么招收干部的部门,华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门,负责应届招聘,社招,考核员工等。),用人部门主管和技术骨干面,大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力,项目能力,。。
最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详),华为一级部门主管或副总裁在 22B,C--21C之间,二级部门总监 20A-20C,**部门主管19A--19C。(刚开始定级时**部门主管大多18A,B,现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高)
新入职的应届本科13C,一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩),技术等级共为7级,7级只有一个,其余的为 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c),形象的说,技术等级是职称,任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。
华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。规定是这样,也有不匹配。
七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。股票较多,年终奖也高,2000 年以前进入华为的工作都超过十年了,所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。
如果社招进华为,年收入会低于华为同级别的员工,因为他们有股票,年终奖也高,社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票,年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低,股票也配给的少。股票要达到饱和有三四年的过程。
因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任,所以每个级别的员工的工资也有一些差异,股票也会有差异。这里所贴的是基本工资,如果不完全胜任,乘0.8系数。
胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么,是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者,也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价,自己说自己是PL。(基本上无法求证),**部门主管才有公司发文。如果有四级部门,有的PM可能也会有发文。
华为研发体系层级如下:普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门,也有的没有)--开发代表(**部门主管)----总监(二级部门主管)。
如果他工作六年多,任职资格15A。入职时以应届生为例,入职工资5500+1000=6500,他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样,工资为6500+1500=8000,此外,他是15a,即便是 15A的工资不匹配,也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。
以他工作六年多,15A为例,他的股票应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。
若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
至于华为的工资及分红奖金开支,可以参照华为的收入,华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。
#p#副标题#e#