全国招商加盟策划方案【汇编3篇】

加盟模式这几年在世界各地得到了快速发展，这一成功不仅有赖于加盟这一模式在企业发展中的优越性，更取决于项目选择的强烈意识。而加盟必不可少的就是那份策划方案。那么下面是读文网小编整理的全国招商加盟策划方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

全国招商加盟策划方案1

一.使用swot分析法进行市场分析并定位 SWOT：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)

1.优势：

(1)产品大众化，复合各年龄段顾客需要; (2)制作工艺简单，易掌握; (3)销售渠道畅通，现摇现卖;

(4)成本较低，价格大众化，具有竞争性; (5)具一定品牌优势; 2.劣势：

(1)市场竞争大，同类型店铺较多;

(2)某程度上受季节因素影响，如主要经营冷饮，冬天消费者需求相对较少; (3)小作坊经营模式，管理缺乏系统化; 3.机会：

(1)适时开发新产品;

(2)为不同类型的消费群体量身订做适合的产品，开发新市场; 4.威胁：

(1)同类型店铺的增加，竞争对手出现; (2)替代产品增多; (3)经济衰退;

二. 写出较为详细的经营方案： 店铺名称：大卡司休闲饮食店 主营：奶茶，果汁，刨冰，小食 1. 2. 3. 4. 5.

三. 制作简单的投资收益预算表：

选址：人流较旺商业区，避免与同类型店铺毗邻，地方不需要太大，30-50平方米即可，堂食外卖均可;

设备准备：封口机一台，沙冰机一台，榨汁机，煎炸设备，冰柜，玻璃杯，碗碟，胶杯，吸管，胶袋，纸巾，各口味调味粉，红茶绿茶; 开业宣传品：店招喷绘1张，价目表写真1张，促销宣传画2张，产品宣传画4张，积分卡200张，开业宣传单300份; 人员招聘：2-3名，新手亦可，具同类工作经验者优先; 统一工作服;

与的

全国招商加盟策划方案2

连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32%幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8%，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年，绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来，取得娇人的成绩，累计加盟店二十余家。

(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)

投资预算

一、商品周转金—————————————————————约15000元

二、装修费概算

1.室内

墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元

木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元

电器——————————————————————————300元

地板————————————————————————20平方米×20元=400元

安装电话————————————————————————500元

传真——————————————————————————1000元

电脑——————————————————————————约4000元

2.室外

招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元

三、设备概算

各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元

房租——————————————————————————10000元

加盟费—————————————————————————10000元

保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元

总投资—————————————————————————约55000元

赢利优势

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册

八套，包括盈利要素的基本条件及方案;

分布合理的多处生产基地，快捷物流配送;全国统一价位体系支持，提供更大限度

的利润空间及服务优势;

品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内

销售、涂装一条龙盈利机会;

计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户

创造有利条件;

现代客户管理模式，客户服务平台系统支持;

品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;

冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式;

100%产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间;

雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);

厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。

加盟程序

书面申请：

拨打专设特许经营业务电话，提供咨询(介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍)，初步考核后填写加盟申请表。 资格审查：

1.本行业的市场环境及开发潜力;

2.完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况;

3. 能依照“XXX”的连锁经营模式;

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书：

实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查，获利评估。

店址选择：

1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);

2.建材市场，家装市场内;

3. 在大型厂矿、院校(人口 100000人以上);

4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);

5.新型城、镇等相关重要位置。

签定合同：

按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同制定销售规划。

强化培训：

1.选择经理，工程监理、施工队。

2.按“XXX”连锁经营管理培训;“XXX”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训，达到“XXX”连锁模式的要求。 开业筹备：

1.店面装修，统一门面形象;

2.管理及销售人员进入实际运作状态;

3.设备配置完备;

4.由总部给予验收。

开业庆典：

1. 办理工商、税务有关经营证照;

2. 举行开业庆典仪式;

3. 开业运营跟踪指导。

正式运作：

1.对加盟店的服务质量，工艺标准进行鉴定、评估;

2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;

3.对加盟店进行培训和再培训。

加盟条件

一、加盟者条件

具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业，并能够专心致志做好绿巨人产业者，有寻求政府支持，攻关能力强者可优先考虑。

二、加盟店条件

1、开店选址要求

可在装饰城内，大型居民区或临街相关重要位置设立。

店面要求：交通便利，停车方便，水、电齐全，门店要整洁、干净、环境适宜;不潮湿，北方地区冬天有取暖设施;有临街门头，可装饰，并可显著观望;租赁房屋的店面年限在3年以上(含3年);

省级总店 50平方米以上 100平方米以上

市级总店 30平方米以上 50平方米以上

区级/县级店 15平方米以上 20平方米以上

店内设施：业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。

2、统一管理模式

加盟店必须严格按照总部管理模式，并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。

3、统一视觉形象

(1)统一店面装修模式(总部提供CIS设计参照范本);

(2)统一店内工作环境和办公用品;

(3)统一开业庆典模式。

加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式，并在总部参与指导下，结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。

三、加盟金和保证金

省级总店 5万元 5万元 (视各地情况不同，具体费用请电询)

市级总店 3万元 3万元 (视各地情况不同，具体费用请电询)

区级/县级店 2万元 2万元

加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部将如数退还(在合同期内无违约行为)。

四、培训

加盟店业主在总部考查合格，签订《经销商申请书》后，可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任)，到总部进行强化培训，开业前10～20天，总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。

特许涂装

特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。

特许经营利用规模效应，使特许者与受许人在降低经营成本的同时，得到迅速成长与扩张。

每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环，吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客，从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的，特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而，特许经营商业模式又具其独特的特点，从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系，也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。

(以年施工产值50万元为例计算)

一、涂装业务周转金————————————————————————约15000元

二、简单施工设备投入———————————————————————约5000元

(公司采取收取少量租赁费的方法，提供最新涂装设备供加盟商使用)

三、通讯工具

手机、传呼或电话 —————————————————————————约300-1500元

四、设备概算

办公用品—————————————————————————————约1500元

办公场所(也可总部提供，酌情收费)

加盟费——————————————————————————————10000元

保证金(合同期满后如无违约此款可退回)——————————————10000元

总投资——————————————————————————————约42000元

*按以上投入年收益率保守利益计算约为 80000元左右

*本估算为常规计算，我公司对此不承担法律责任

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册

7套，包括盈利要素的基本条件及方案;

本土生产、经营配送服务，全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势;

品牌知名及认知能力支持，厂家资源、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出，开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式;

计划性、不间断多种媒体广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件;

配套化工程涂料产品资源支持，提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间;

雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张);

厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。

书面申请：

拨打专设特许经营业务电话，并提供相关资料，初步考核后填写加盟申请表。

资格审查：

1.申请人的发展潜力;

2.完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力;

3. 能依照“XXX”的特许涂装经营模式;

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书：

公司考查后，双方签定意向书;

筹建阶段：

1、组建并完善自己的施工队伍;

2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员

签订合同：

按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同; 强化培训：

按“XXX”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“XXX”特许涂装模式的要求。

运营筹备：

1.培训合格后取得上岗证书，持证上岗;

2.施工人员必须统一形象;

3.管理及销售人员进入实际运作状态;

4.办理有关手续;

5.设备配置完备;

6.由总部给予验收。

授旗庆典：

按总部统一模式举行授旗庆典仪式

(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)

3. 能依照“XXX”的特许涂装经营模式;

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书：

公司考查后，双方签定意向书;

筹建阶段：

1、组建并完善自己的施工队伍;

2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员

签订合同：

按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同; 强化培训：

按“XXX”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“XXX”特许涂装模式的要求。

运营筹备：

1.培训合格后取得上岗证书，持证上岗;

2.施工人员必须统一形象;

3.管理及销售人员进入实际运作状态;

4.办理有关手续;

5.设备配置完备;

6.由总部给予验收。

授旗庆典：

按总部统一模式举行授旗庆典仪式

(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)

三、加盟金、保证金及权益金

1.加盟金：每个加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳加盟金10000元整。(也可买断部分经营区域，费用另议)

2.保证金：加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳保证金10000元整，合同期内无违约行为;合同期满后总部将如数退还保证金。

四、培训

加盟商在总部考查合格后，签订《经销商申请书》，可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任)，到总部进行强化培训。#p#副标题#e#

全国招商加盟策划方案3

一、背景资料：便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

然而，连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑：选好了东家，往往就顺风顺水，财源广进;选错了则只能自认倒霉，损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例，策划一个连锁加盟方案。

二、店面选址

1.容量因素

这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力，商圈内住户数量分析，分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。

2.客流因素

按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数，这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率，就可以测算客流因素的得分。

3.位置因素

主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益，对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。

(1)100m内有利于开便利店的设施、建筑：车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的大、中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。

(2)街头转角：具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。

(3)上下班方向和单行道：B店客流的入店率较高。

(4)100m内有生活小区的进出口。

(5)商圈隔离带：如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。

综上因素，应当选择在附近有学校的居民区建便利店。

三、投资计划

1.固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2.经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3.商品

便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%, 约需单品数2000至3000种。

四、投资分析

预算按120平米计算(单店)：

1.固定设施：首期(即开业前)

天花+墙面：直接刮腻子(120+120)*3.5/平方=840元

水电设备：2500元

地板;120平方*6+600+120平方*12=2760元

铺面外：20*30平方=600元

店招：20平方*30=600元

合计840+2500+2760+600+600=7300元

2.经营设备

货架：280*20+180*30=11000元

电脑收银设备：3500+500+800=4800元

冰柜：1800*2=3600元

软件：1500*2=3000元

分摊总部连网费用：2000元

收银台：1000元

烟柜：400元

酒柜;600元

电话初装费：200*3600元

其他设备;3000元

合计11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+3000=30000元

前期固定投入：7300+30000=37300元

2 经营成本及经营费用

租金―――――-2000元/月

税――――――-500元(国税)+200(地税)=700/月

工商管理――――150元/月

水――――――― 50元/月

电―――――――800元/月

工资――――――1500*4=6000元/月

耗损预估――――500元/月

总部配送费―――1500元/月

总部管理费用――600元/月

其他费用――――3000元/月

合计2000+700+150+50+800+6000+500+1500+600+3000=15300元/月

五、开业策划

1.开业日程

日程安排主要有：

(1)开业主题：美宜佳便利店开业有礼送!

(2)开业时间：6月4～9日

(3)开业地点：增城挂绿广场挂绿西路美宜佳便利店

2.商品的策略

开业时一切活动都是为了销售商品，所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全，尤其是一些促销类的商品，要准备足够的量，做到货源充足，供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的，是用来吸引顾客，从而达到开业庆典的目的，让顾客先认知和接受。

3.开业宣传

开业之时是便利店极好的宣传机会，要充分利用，大力宣传，制造开业的轰动效应。便利店开业的宣传方式，根据所处的商圈和周边的受众群体不同，有以下几种方式：

(1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店，最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告，印制DM单发放。(DM单，泛指超市或者是便利店，将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品，用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群，是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。)

(2)在每个社区的广告栏处张贴开业广告，告知居民开业的时间及活动，或者印制DM单，一门一户地发放。

(3)与周边的服务性企业沟通联系，如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等，在这类地方发放DM单。

4.促销活动

促销活动是开业庆典的重头戏之一，是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动：

(1)活动主题

活动一：会员卡免费送

活动时间：6月4～9日

活动内容：在活动期间，凡到本便利店的顾客，凭身份证便可免费办理本卡，每人限办一张。活动操作：开业前两天，门店安排人员到规划好的活动区发放，后几天安排服务台发放。 活动二：来就送

活动时间：6月4～9日

活动内容：安排人员将赠品放到活动规划区，顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品：小毛绒玩具、文具等，根据店主自己的喜好定。

(2)活动注意事项

开业现场，开业时候顾客比较拥挤，活动安排在统一规划好的活动区域内。

5.促销中的重点工作

(1)在做促销时，加强导购与顾客交流，说服顾客购买!化被动为主动，大胆向顾客推荐。顾客过来买蒙牛酸牛奶，店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一，这几天好多顾客购买”!

(2)在促销活动中特别注意要备足货源，及时补货!顾客想要购买的商品，店里没有存货这是最忌讳的事。因此，门店要时时检查商品的库存，通过报货或调整上下限的方式补足货源，尤其是一些畅销商品，店员要随时关注，防止缺货情况的发生，如果发现货少的情况，要提前和供应商打好招呼，及时补货。防止万一出现缺货，可以在促销提示卡上注明“数量有限，抢完为止”，以免引起顾客不满。

(3)促销后的“收尾”工作

要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、POP海报，以及其他一些的异常情况等。

紧接着做好下一期促销的准备工作，因为促销活动是一档接着一档的，撤掉了旧的价格牌、宣传牌、POP海报，要及时地张贴新的宣传海报，抓好每一次的促销机会。

附，

便利店商品大致结构，食品占50%(尤其是饮料雪糕)，日用品、化妆品(少量)占40%，烟等其他物品占10%，大约需要2000-3000种物品#p#副标题#e#