为您找到与ios苹果退款教程相关的共52个结果:
大家可能不是很了解app store申请退款流程,下文将为大家讲解appstore怎么退款的具体步骤,如果你想要申请app store内购退款却不知道方法的话,请参考下文哦。
小编提醒:App Store应用商店申请退款操作没有办法在移动端进行,所以准备好你的电脑和iTunes。
第三步找到其中含有你需要退款产品的订单打开,通常一个订单会包含当天购买和下载的所有应用或游戏包括免费的在内。找到了需要的订单之后,点击下方的“报告问题”,之后会在订单列表的每一个条目后面多出一栏报告问题的链接,点击你需要退款的那个条目就会跳转到官方网站的问题反馈页面。
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1. 虽然可以进行退款,但是并不保证100%可以退款成功,所以请大家购物还是要格外小心。
2.通常要申请退款最好保证在3周之内,太久的可能不予以受理。
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iOS的面试有什么与众不同吗?需要讲究什么技巧?下面是由读文网小编分享的ios面试技巧,希望对你有用。
这是每一个开发人员都应该具备的重要技能,而且真要掌握起来也并非那么难。
在很多面试中,都会有这样的问题,要求你在白板或者电脑上解决编程问题,但是许多程序员,即使是那些非常优秀的程序员,都会一下子大脑一片空白,完全理不出思路来。
如果你能花时间学会如何解决这种类型的面试问题,那么下次再碰到这种场景,就不会这么紧张了。
我们会紧张其实和怯场无关,主要是因为我们不熟悉这些问题,也没有自信能解决这种问题。
在这方面建立起自信之后,你就再也不会紧张了。
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求职自我介绍是ios个人求职者求职过程中的必经环节,会直接影响ios个人求职者的求职情况。下面是读文网小编整理的ios求职自我介绍范文,以供大家阅读。
我叫xx-x,今年21岁,毕业生于xx解放军信息工程大学生计算机科学与技术专业,拥有扎实的core java基础,良好的编程风格;熟悉jsp+servlet+javabean模式的web开发;熟悉struts,hibernate,spring等开源框架,了解ejb; 熟悉tomcat,jboss服务器等,熟悉基于linux及unix环境下的软件开发;
在校期间有多次社会实践经历,曾参与过学院网上虚拟实验室开发的需求分析,大学生期间多次担任多课程的课代表。虽然实际工作经验不是很足,但军校四年培养了我充分的自信心和敬业精神以及扎实的学科基础知识和较强的专业技能,四年军校生活中,我严格要求自己,自觉、遵纪、守时。本人坦诚且有责任心,有独立进取的品性,勤于动手、善于动脑,适应新环境能力很强。能在最短时间内完成从学生到职业工作人员的转型,尽自己最大的努力融入新的工作生活。
请各位考官多多指教,谢谢!
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所谓的商业模式是指企业根据自己的战略性资源,结合市场状况与合作伙伴的利益要求,而设计的一种商业运行组织,读文网小编把整理好的苹果创新商业模式分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
网络经济如日中天,传统公司一定要遭淘汰么?不一定!有些传统公司不仅活的挺好,而且更加欣欣向荣,快递公司就是一类。经过脱胎换骨的改造,快递公司已经摆脱了“傻大黑粗”的印象,甚至成了网络经济中第一批赢家。大家都在网上卖东西,能将商品及时送到顾客家门的配送系统,当然就是网络新生活中的有机组成部分。
在1998年的圣诞节,美国网上购物人潮汹涌,美国联合货运公司(UPS)承运了其中的55%商品,美国的邮政系统承运了32%,联邦快运(FedEx)承担了10%。UPS公司宣称他们业务的60%都是通过网络开展的,1999年的网络收入达53.4亿美元。
但是,网络时代的快运公司已不是过去的模样。UPS公司在美国全国范围内建立了仓储和包装系统,可以在顾客需要的时间内送货上门。配送单也是在网上流通,最难能可贵的是,顾客能在网上看到配送过程中自己的商品到达什么地方,把顾客的不安全感减到最低。UPS公司又有绝招,为自己的客户提供免费接入,客户可以随时查看货物的流动状况。所以UPS公司已经很难分清楚哪些是网上业务。
FedEx公司过去就有自己的网络系统,只不过不在互联网上。FedEx公司的网络收入高达56亿美元。所以FedEx公司收购了一家软件公司,全面改造过去的系统以便与互联网接轨,为客户提供“一站式”服务:只要你发来一个电子邮件,剩下的就全部由我来做。
网络和电子商务,似乎一下子让这些“老兵”找到了新的、更刺激的岗位。
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求职简历是用人单位了解求职者有关情况的重要途径和方式。那关于ios工程师个人简历模板有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的ios工程师个人简历模板,希望对你有帮助。
?姓名:
求职目标:iOS开发工程师
教育背景
2008.09-2012.07
河南师范大学
计算机与信息工程
主修课程
计算机导论与计算机伦理学·、计算机文化基础 、PowerBuilderBasic 、计算引论、 C++、编译技术课程设计 、信号与系统 数、据库系统原理 、软件工程 、程序设计语言 、Java 语言程序设计
工作经历
2014年3月-2016年2月
河南奥东科技有限公司
iOS开发工程师
工作职责:
负责iOS端技术的开发,应用软件的编码;
根据开发工程中的用户体验对产品进行升级;
后期发布上线等工作 。
自我评价
我是一个性格开朗, 工作严谨,热衷学习新技术的女生,具有良好的沟通与协作能力, 能够按时高质量的完成编码任务, 可独立开发应用程序,已有多款已上架到APP Store 的项目,闲暇喜欢瑜伽,慢跑,喜欢逛技术博客和论坛 ,喜欢下载和研究各种 APP ,立志成为一名资深程序媛。
我正在寻找一个更好的发展平台,希望能够充分发挥自己的优势,共同努力成就一番事业。
技能证书
1. 熟练 掌握 Objective-C/C, Cocoa Touch 框架,有良好的代码风格习惯;
2. 熟练 掌握 MRC 和 ARC 内存管理机制;
3. 熟悉 MVC 框架模式 和 Singleton, Delegate, KVO, 通知等设计模式;
4. 熟练 使用XIB/Storyboard 可视化编程, 自动布局以及屏幕适配;
5. 熟悉 应用程序上线流程, 证书的管理, 能够处理程序上传时出现的被拒问题;
6. 熟悉 移动端网络编程, 熟悉 xml, json 数据解析, 熟悉 http, TCP/IP协议 和 scoket 通信;
7. 熟悉 多种数据持久化方式, 例如: CoreData, 归档,文件读写, SQLite(FMDB)NSUserDefaults;
8. 熟悉 GCD, NSThread, NSOperationQueue 等多线程编程技术;
9. 熟练 使用 AFNetWorking, FMDB, SDWebImage, 友盟社会化分享等,第三方类库;
10. 熟悉 MapKit ,CoreLocation ,MediaPlayer 框架进行开发;
11. 熟练 掌握用 SVN 等版本控制软件进行团队开发;
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为什么苹果公司的商标是一个咬了一口的苹果?读文网小编把整理好的苹果公司商标的由来分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
自然人、法人或者其他组织对其生产、制造、加工、拣选或经销的商品或者提供的服务需要取得商标专用权的,应当依法向国家工商行政管理总局商标局(以下简称商标局)提出商标注册申请。
申请注册商品商标或服务商标有三条途径:
(一)委托国家认可的商标代理机构办理。
(二)申请人直接到商标局的商标注册大厅来办理。
(三)网上申请。
外国人或外国企业在中国办理商标注册事宜必须委托商标代理机构代理,但在中国有经常居所或者营业所的外国人或外国企业除外。
以上就是读文网小编为大家提供的苹果公司商标的由来,希望大家能够喜欢!
看了“苹果公司商标的由来”
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如何注册进出口贸易公司?进出口经营权又是怎么申请?读文网小编把整理好的进出口贸易注册教程分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
(一)外商投资企业自营或委托出口货物的税收政策是什么?
答:外商投资企业自营或委托出口的货物,实行"免、抵、退"税管理办法。
(二)何为"免、抵、退"税?
答: "免"税:外商投资企业出口货物本道环节(即出口环节)免税;"抵"税:企业自营(委托)出口的货物应予免征或退还的所耗用原材料、零部件等已纳税款抵顶内销货物的应纳税款;"退"税:企业自营(委托)出口货物占本企业全部货物销售额50%及以上的,在一个季度内,因应抵顶的税额大于应纳税额而未抵顶完时,经主管退税的税务机关批准,对未抵顶完的税额予以退税。当企业自营(委托)出口货物占本企业当期全部销售额不足50%时,未抵顶完的进项税额,结转下期继续抵扣。
(三)"免、抵、退"税具体计算公式是什么?
答:当期应纳税额=当期内销货物的销项税额-(当期进项税额-当期出口货物不予免征、抵扣和退税的税额)当期出口货物不予免征、抵扣和退税的税额=当期出口货物离岸价×外汇人民币牌价×(征税率-退税率)对于出口货物征退税率不一致的进料加工企业,则当期出口货物不予免征、抵扣和退税的税额=当期出口货物离岸价×外汇人民币牌价×(征税率-退税率)-当期海关免税进口料件组成计税价格×(征税率-退税率)。当企业本季度外销比例超过50%(含本级数),且季度末应纳税额是负数,予以办理退税。
(四)"免、抵、退"税办理程序是什么?
答:1.企业将货物报关出口后,即在财务上作销售帐务处理,在法定纳税期限内,填写《增值税一般纳税人申报表》,然后到申报大厅申报预免抵税额。
2.企业申报预免抵税额后,应尽快收集 "出口报关单"、"出口收汇核销单"、"出口发票"等出口单证。取得出口单证纸质资料后,还要到税务机关指定窗口查询出口货物报关单、出口收汇核销单等单证的电子信息是否齐全。出口单证纸质材料和电子信息都齐全后,分月据实填具《外商投资企业免抵退税月报表》,并附有关出口单证报送到税务指定的受理窗口。预免抵税额取得出口单证的宽限期是三个月。
3.税务机关根据企业报送的出口退税单证等资料进行审核,并进行 "两单"电子信息对审,确定实际的免抵税额后,对企业申报的预免抵税额进行清理;对照企业报送的《增值税一般纳税人申报表》审核评税,认真审核其进项税额、内销收入,调整计算应纳税额,签署意见后将《外商投资企业免抵退税月报表》二、四联退给企业。
4.企业在取得一个季度内所有月份经税务机关审批的《外商投资企业免抵退税月报表》的相关联次后,符合退税条件的,填具《外商投资企业免抵退税季报表》,附有关资料,送税务机关指定的受理窗口申请退税。
(五)报送《外商投资企业免抵退税月报表》需附送什么资料?
答:1.一般的外商投资企业需要附送的单证:
(1)出口货物报关单(出口退税专用联,盖有海关验讫章及海关官员私章)
(2)出口收汇核销(出口退税专用联,经外汇管理局核销章及私章)
(3)出口发票(税务联、盖财务专用章)
2.属于委托出口货物的企业,还必须加送代理协议(原件)等。
3.有办理虚拟进项税额的企业,须加送《进料加工贸易申报表》有效复印件。
(六)办理"免、抵、退"税需附送什么资料?
答:1、税务机关审批完毕的《外商投资企业免抵退税月报表》(退税专用联)
2、《增值税一般纳税人申报表》有效复印件;
3、出口销售收入帐及应交增值税帐有效复印件;
4、本季度内有缴税的企业,要加送税收缴款书复印件。
(七)什么是虚拟进项?
答:目前国家规定的出口退税率中,有部分产品的出口退税率低于征税率,这就导致企业需负担出口货物FOB价乘以征退税率差的税金,即"免、抵、退"税计算公式中的"不予免征、抵扣和退税的税额"。对于出口征退税率不一致的进料加工企业而言,几乎没有进项税额,按此计算税负很高。所以"免、抵、退"税计算公式中,准许这些进料加工企业将免税进口料件视同已征税货物,在计算是给予抵扣。虚拟进项具体计算公式=当期海关免税进口料件组成计税价格×(征税率-退税率)。
(八)虚拟进项办理程序有哪些?
答:1.进料加工合同的备案:企业在海关办出进料加工手册后,持市外资委或各区外资局签发的《加工贸易业务批准证》原件、复印件(应注有海关手册号),向税务机关备案,原件盖我税务机关印章后由企业留存,复印件由税务机关留存。
2.进口料件虚拟进项的审核:企业提出虚拟进项申请,应填写《生产企业进料加工贸易申请表》,并提供相应的进口手册和进口报关单的原件、复印件,核对无误后原件退回、复印件税务机关留存。
以上就是读文网小编为大家提供的进出口贸易注册教程,希望大家能够喜欢!
看了“进出口贸易注册教程”
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每个人或许在职场上都会遇到这样的人:工作不努力,拖着团队的后腿,无论怎么施压,就是难以推动。那关于应对职场中的“坏苹果”的方法有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的应对职场中“坏苹果”的一些方法,希望对你有帮助。
应对一:反复磨合碰愿景。一些基层职位的管理相对容易些,而一个高层职位的引进稍有不慎,轻则元气大伤,重则毁灭崩溃。对于高层职位人员,重点在于前期的不断磨合,就是以一些兼职、合作的形式进行考察,看这个人是否有相同的愿景度,是否愿意付出,工作中是否有足够的职业素养。一起做事,甚至一起活动、一起拓展、一起旅游,一个人是不是团队中的人,自然就显而易见了。这其实是把招聘拉长的一招,看似费时费力,但对于有些重要职位,却又是非做不可的。
应对二:制度规范有预警。“讨厌鬼”并不是一无是处的,每个人心中都有善恶两面,制度,就是为了规避人性中恶的一面。一个初创组织,多数是以人的关系来维系的,这时候,团队的共同愿景和目标很重要。而一旦发展到一定规模了,随着大量新员工进入,愿景已经不能辐射到外围人员了,规范和制度就会发挥无形的作用。为什么企业进行新员工入职培训?除了宣扬企业文化,企业的制度也是必须的培训课程,为的就是告诉每一个新人,在一个新的制度氛围下,新角色对每个人的要求是什么。然而制度不是万能,惩罚不是目的,在企业内,制度过于细致就变成了和人的对抗,这样的结果只能越来越糟糕。所以,制度规范本质是为了预防。
应对三:提升管理者领导力,发挥个性优势。既然每个人都有自己的能力优势,那么让每个“讨厌鬼”专注于他的特长领域,或许会是一种不错的管理方法。这需要的是管理者的领导力,如果治理有方,管理者往往会把“讨厌鬼”变成积极向上的工作先锋,而管理不当,就会成为另一种情形:越来越多的中间人变得讨厌起来。这个领导的方法是什么?就是对员工内在需求的挖掘,并与企业目标进行结合。简单讲,就是从员工出发,从企业视野进行引导。之所以不思进取、悲观负面、令人生厌,很多时候是内心价值感没有被激发出来。做好人才管理固然艰辛,有时候也是必做的功课。
应对四:果断抛弃。对于一些烂透的苹果,或许抛弃是最好的方式。一些体制内的组织自不必说,进人难,开人也很难。但是在多数的企业中,有时候辞掉一个人也显得不那么容易,要么因为人情世故,要么因为辞退员工的成本,使得管理者左右为难,不断纠结。辞退员工必然要花一定成本,而且要严格按照法律法规处理人事纠纷,这其实只是短痛,而影响团队效率,破坏组织文化,是不能对“坏苹果”果断抛弃的恶果。
管理者不喜欢“坏苹果”,因为他们会带来团队效能下降;职场人不喜欢“坏苹果”,因为他们会影响周围人的职业发展。然而,职场中的“坏苹果”是每个管理者必须面对的事实,也是每个职场人需要修炼的功课。简单来说,这就是环境,如果无法改变,那么如何调整自己去适应环境,并能在环境中继续发展自己,这就是需要有坚定的自我方向感和高超的职业技巧了。
看过“怎样应对职场中的“坏苹果””
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"iPad商标侵权案"指的美国苹果公司和IP申请发展有限公司(简称IP公司)起诉唯冠科技(深圳)有限公司(简称唯冠科技或唯冠深圳),不履行IPAD转让商标义务的一个案件,读文网小编把整理好的苹果商标侵权案分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
第一种计算方式(侵权人因侵权获得的利益)的适用
对于侵权人因侵权获得的利益,如果严格按照财务制度进行计算那是非常复杂的,一是在实务中几乎不可能取得侵权人的完整、真实的财务记录,二是侵权人很可能并没有实际的获利,比如侵权刚开始就被发现,所有的货物还没有销售出去或者销售量非常的小,还不够前期的包装等费用。高院的解释将这个问题进一步简单处理了。解释第十四条:“商标法第五十六条第一款规定的侵权所获得的利益,可以根据侵权商品销售量与该商品单位利润乘积计算;该商品单位利润无法查明的,按照注册商标商品的单位利润计算。”
这种方式在实务中适用比较多,从调查取证的角度来看也相对容易一些,所以为首选方式。
第二种计算方式(被侵权人因为侵权而受到的损失)的适用
这种方式很是没谱,被侵权人因为侵权而受到的损失如何计算?解释第十五条:“商标法第五十六条第一款规定的因被侵权所受到的损失,可以根据权利人因侵权所造成商品销售减少量或者侵权商品销售量与该注册商标商品的单位利润乘积计算。”这种方式在实务中实际是难以适用的。我们不能简单地认为销量下降了就是因为侵权造成的。销量下降有无数种原因,每种产品都有其生命周期,在产品生命末期必然是要下降的。如果产品处于生命旺盛期,销量很可能并没有下降,那么这又如何去计算呢?单位利润的下降同样有千万种原因,有时厂家为了扩大市场占有率,自行下调价格,那么单位利润必然要下降,这与侵权人是没有关系的。
在实务中目前很少看到按这种方式计算赔偿的。
第三种计算方式(法定赔偿)的适用
解释第十六条:“侵权人因侵权所获得的利益或者被侵权人因被侵权所受到的损失均难以确定的,人民法院可以根据当事人的请求或者依职权适用商标法第五十六条第二款的规定确定赔偿数额。”
法定赔偿是有前提条件的,只有在前两种方式都无法计算时才适用。法定赔偿由法官在0到50万元自由裁量,在50万元以下法官说了算,0到50万元这个幅度太大,但是请放心,法官也不是可以随意说的。解释第十六条第二款:“人民法院在确定赔偿数额时,应当考虑侵权行为的性质、期间、后果,商标的声誉,商标使用许可费的数额,商标使用许可的种类、时间、范围及制止侵权行为的合理开支等因素综合确定。”法官要根据规定的各种因素进行综合考虑,其中商标使用许可是比较好适用的,在实务中也有的法院按照许可费直接计算侵权赔偿,按许可费来计算赔偿,赔偿数额很可能会大于50万元。
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说起iOS开发工程师的就业前景,各大培训机构宣称移动互联网行业的就业是最快的、最好的、最有发展潜力的,想要拿高薪就来学开发。那么,IOS开发前景情况怎样呢?下面小编为大家分析一下吧。
这种一味高调唱好iOS开发就业的论调,早几年看还觉得有理有据,就现在的就业形势来说,iOS开发的就业前景还需要理性分析。2015下半年,iOS开发的就业速度普遍比不上Android开发,不少媒体表示iOS开发人才市场已经饱和。
针对最近一直唱衰iOS开发就业的情况,蓝鸥科技的老师们提醒大家还是保持理性的心态去看待这个问题。首先,大学生就业难是个普遍的问题,并非只有iOS开发就业才难,也并非是只有今年或明年的iOS开发就业才难。其次,人才市场的饱和度跟行业的发展有关,可能一个时期内,看似饱和的人才市场给人一种就业难的感觉,但是移动互联网行业发展迅速,技术更新和用户需求几乎是一年一变,对人才不仅需求量大,而且更换也频繁,跟不上新技术就要被淘汰。根据苹果手机的市场份额以及iOS在其他相关领域的可能性应用,iOS开发人才一直处于十分抢手的状态。目前iOS不仅运用于的苹果公司的现有产品(iPhone、iPod Touch、iPad、apple watch、车载iOS),在传统行业,智能家居、游戏行业及汽车行业等,都将基于iOS系统开发进行转型,并逐渐走进人们的生活。可以预计在未来的几年内,随着技术的不断创新改良和进步,对iOS开发人才的需求并不会减少。
在这个互联网时代,几乎每一家公司都拥有自己的APP, 每一家互联网公司都需要自己的iOS开发人员,根据indeed.com 抓取的职位统计可见,iOS 相关职位是位于需求增长最快的前三名,而Android开发则位列第四。因此,一名优秀的iOS开发人才,一直都将是、也必定会是长久以来市场需求和企业寻求的对象。蓝鸥科技的老师们表示,只要基础扎实,技术过硬,无论在哪个城市都会是具有强大竞争力的人才。而面对最近唱衰iOS开发就业前景的问题,不管是大学生还是求职者,都应该冷静分析自身的优势和劣势,看清就业大环境,明确自己真正想要得到的是持续的发展还是短暂的高薪,然后再去求职就业,选择适合自己的公司和企业。
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苹果公司的销售策略一直是备受关注的,也一直是最不可思议的。在企业销售一直以“客户就是上帝”为信条的时代,苹果公司公司的销售策略却回到了靠“折磨”顾客而不是讨好顾客,来取得销售成功。那么苹果公司的销售策略是什么呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、批准成交法
在销售对话的尾声,你要问客户是否还有尚未澄清的问题或顾虑。假如客户表示没有其他的问题,你就把合约拿出来,翻到签名的那一面,在客户签名的地方做一个记号,然后把合约书推过去对他说:“那么,请你在这里批准,我们就可以马上开始作业。”
“批准”一词胜过“签名”。这时你把整份销售合约推到客户面前,把你的笔放在合约上做好记号的旁边,微笑,并且挺直腰坐在那里,等待客户的反应。
二、订单成交法
在销售即将结束的时候,拿出订单或合约并开始在上面填写资料,假如客户没有制止,就表示他已经决定购买了。如果客户说还没有决定购买,你可以说:“没关系,我只是先把订单填好,如果你明天有改变,我会把订单撕掉,你会有充分的考虑时间。”
“王先生,送货日期没有问题,其他条件也不错,而且我们也解决了付款的问题。既然这样,可不可以把您的大名填在这份文件上?”
三、宠物成交法
你经过一家宠物店,看见一只可爱的小狗,漆黑的大眼睛望着你,不知不觉,你走进了宠物店。聪明的业务员,轻轻将小狗放到你手上。你再也舍不得放下。这就是宠物成交法。
很多企业都在使用这种成交法,比如:试开一辆汽车;30天免费会员;在家试用7天;第一期免费杂志;把复印机送到你的办公室试用两天。
四、特殊待遇法
实际上有不少客户,自认为是全世界最重要的人物,总是要求特殊待遇,例如他个人独享的最低价格。你可以说:“王先生,您是我们的大客户,这样吧——”这个技巧,最适合这种类型的客户。
五、讲故事成交法
大家都爱听故事。如果客户想买你的产品,又担心你的产品某方面有问题,你就可以对他说:“先生,我了解您的感受。换成是我,我也会担心这一点。去年有一位王先生,情况和您一样,他也担心这个问题。不过他决定先租用我们的车,试开半年再说。但是没过几个星期,他就发现这个问题根本不算什么——”强调前一位客户的满意程度,就好像让客户亲身感受。
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苹果零售店平均每平方英尺(约合0.09平方米)每年创收5600美元,每周吸引2万客流,使之成为全球盈利能力最强的零售店。那么苹果零售店有哪些销售秘诀呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、特价
特价或折扣,就是通过直接在商品的现有价格基础上进行打折的一种促销手段。普通的折扣的幅度从5%至20%不等,幅度过大或过小均会引起顾客产生怀疑促销活动真实性的心理。而且,这种特价促销通常是有时段性的,一般会注明特价时间段和地点。当然,这里不包括五折清仓之类的特殊价格促销。
二、优惠券(代金券或折扣券)
优惠券是厂家和零售商对消费者购买的一种奖励手段。比如,顾客消费达到一定额度时,给消费者发放的一种再次购物折让的有价凭证。通常这种优惠消费券只能在指定的区域和规定品类中使用。通常只能购买那些正常价格内的商品,而不能用于特价销售品种。在使用该种券时,价格超出部分需要顾客补现金;优惠代金券不能作为现金兑换,使用时不足部分不得退换成现金。
三、赠品
赠品是指顾客在购买某个商品时,可获得额外的赠送,这种赠送可以是同种商品,也可以是不一样的商品或者物品,目的就是让顾客觉得超值,划算。
四、“回扣”促销
给消费者的“回扣”并不在消费者购买商品当时兑现,而是通过一定步骤才能完成的。是对消费者购买产品的一种奖励和回馈。通常回扣的标志是附在产品的包装上或是直接印在产品的包装上。例如,常见的内置刮刮卡、瓶盖兑奖等。消费者购买了有回扣标志的商品后,需要把持回扣标签到指定地点兑奖。现在是电子时代,很多厂家开发了电子促销方式,需要消费者登录主页或者网站,输入产品编号或者指定的数字,参与活动或者兑奖品。我们也把其纳入回扣促销的范畴。
五、抽奖促销
消费者通过购买厂家产品而获得抽奖资格,并通过抽将来确定自己的奖励额度。有奖销售是很富有吸引力的促销手段之一。因为消费者一旦中奖,奖品的价值都很诱人,许多消费者都愿意去尝试这种无风险的有奖购买活动。奖品的设置要对消费者有足够的吸引力,分级奖项的设计要合理。抽奖率的计算要不能少于一定比率,否则会让消费者产生虚假感。目前,中国法律规定有奖销售的单奖金额不得超过五千元。此外,除了即买即开的奖品外,大型的抽奖活动为了提高有奖销售的可信度,抽奖的主办单位一般都要请公证机关来监督抽奖现场,并在发行量较大的当地报纸上刊登抽奖的结果。
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大家是不是对苹果公司的企业文化很感兴趣呢?苹果公司的企业文化有什么值得我们学习?看完小编整理的苹果公司企业文化后你就会明白了!
苹果公司的企业文化是其取得成功的最大保证,文章通过对苹果公司企业文化的深入研究,总结出其企业文化的内涵:重视技术创新,强调设计美感,高度个人集权的决策与管理。在乔布斯离开苹果公司、去世后,苹果公司可能会遭受一系列企业文化危机,文章对此提出了建议。
成立于1976年的苹果公司是个人电脑最早的倡导者和生产商之一,其业务包括开发、制造、销售个人电脑、计算机软件及个人数字式辅助设备。最知名的产品包括Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。从发明个人电脑,到建立一个便携式媒体播放器的全新市场,再到彻底改变人们购买音乐、享受音乐的方式———苹果公司的成功让其他电子产品公司望尘莫及。苹果公司的成功离不开其优质、严格的企业文化,反思我国本土电子产品市场上“山寨品”泛滥、创新力低下的现状,苹果公司的企业文化是值得我们学习和借鉴的。
一、企业文化的理论与研究方法
企业文化的概念被提出以后,被中外学者广泛引用与发展,从不同角度研究或有不同的见解。本文采用由艾德佳·沙因提出的理论与方法。沙因将企业文化定义为:“一种基础性的假设模型──由特定的企业在处理外部与内部问题的过程中发展出来的,由于运作效果好而被企业上下认可,并传授给新成员以作为理解、思考和感受问题的正确方式。”沙因教授对企业文化研究领域最大的贡献在于提出了企业文化的三层次模型,这个模型适用于从企业外部、以旁观者的角度去研究一个企业的文化。在沙因提出的三层次模型中,企业文化有三个层次的内涵:人工制品,价值和不成文假设。人工制品是指企业外显的文化产品,是能够看得见、摸得着的有关企业文化的证据。此概念在后来的研究中得以发展,本文使用McShane和Von Glinow的研究成果,将企业的人工制品总结为以下几个方面:故事与传说,包括企业的创业故事,在员工中流传的小故事等。组织故事与传说是对企业历史的浓缩,可以反映出企业对员工的期望与要求;仪式与典礼,其中仪式是日常工作形式,典礼则是更为正式的、常常是多人参与的组织活动,如公开地对某些绩优员工进行奖励、庆祝新产品的上市等,常常用来加强和传播组织的核心价值;语言是指在工作时间,组织内部使用的语言,还包括组织创造的专有词语。价值是企业坚持的信仰和哲学,它存在于每个员工内心,是帮助员工界定工作中“什么方面是重要的,什么方面不那么重要”以及“怎样做是对的,怎样做是不对的”的指导思想。不成文假设是企业文化的核心或精华,指早已在人们头脑中生根的不被意识到的假设、价值、信仰、规范等。不成文假设对企业的作用好比“自动导航”对飞行器的作用,使员工在做决策时自觉跟从某种公司的倾向。
二、苹果公司的企业文化
(一)人工制品1.故事与传说。苹果公司的故事与传说,绝大部分是以乔布斯为主角的故事,以口头传播、媒体报道、图书出版的形式在苹果公司内部、外部利益相关者以及全球的苹果产品消费者之间流传。如乔布斯去世后,《经济学人》刊登的讣告中,记录了他生前的一件趣事:乔布斯曾经因为不满意谷歌网站上一个Logo字母的颜色,亲自打紧急电话给谷歌的技术人员,让他马上修改。诸如此类的故事,不断向苹果公司内外传输着苹果公司强调细节、重视产品设计与美感,领导者亲力亲为、不喜授权的企业文化。2.仪式与典礼。苹果公司最典型的仪式与典礼是新产品发布会,通常都是由乔布斯一个人主持。乔布斯向全世界发布最新的苹果产品,不断向公众传播苹果的核心价值:创新、不断挑战极限。3.i语言与乔语言。苹果公司划时代的产品族iMAC、iPhone、iPad等的相继成功,使得i语言成为专属于苹果文化的,象征着最先进的电子技术、最尊贵的用户体验、最有品味设计的专有名词,甚至成为这个时代的特色用语之一。从此反映出苹果走在时代最尖端的电子技术,以及苹果人追求完美、极致、首创的信念。另一方面,具有杰出公众演讲才能的前CEO乔布斯的一些公开讲话,如“创新,这就是我们做的事情”,“这是全世界最好的电脑”,“我们拥有最棒的两千五百万消费者”等等,塑造了苹果重视技术创新、自信、张扬的公众形象,也成为全球乔布斯“粉丝”的座右铭。
(二)价值苹果的企业价值可以概括为“任用最好的员工,制造最好的产品,提供最好的产品体验”。这可以从苹果的人力资源管理制度中找到佐证。苹果的人力资源管理部门的工作目标陈述如下:“为公司提供杰出的人才,确保给他们持续的职业晋升空间。每个员工当在任何时候、任何工作为争取最高品质的表现而拼搏。”为实现这一目标,苹果制订了相应的招募计划、合伙人机制、员工培训项目、绩效评估、奖惩机制,处处体现着苹果公司的核心价值:客户体验、竞争、平等、自由,不拘泥于成见,不受组织层级制约。
(三)不成文的假设通过研究,我们可以总结出,苹果是一个爱好风险,不拘泥于成见,并且有强烈个人集权倾向的公司。爱好风险,不拘泥于成见、个人集权的倾向明显体现在自1997年乔布斯带领苹果走出困境、登上行业顶端的过程中,所采取的一系列市场竞争策略中。乔布斯首先与头号强敌微软签订合约,使微软的IE浏览器和Office软件成为苹果MacOS的官方软件。这让许多员工大惑不解,乔布斯的解释是:“假如无法打倒他们,就与他们合作。”在乔布斯的眼里,微软并非威胁,而是一个机会。另外是乔布斯对于“苹果店”的战略设想,一方面,让苹果专卖店开遍全美、全球;另一方面,建立“店里面的店”,即在线APP Store,应用程序、音乐、电子书等可从这里直接下载到用户的iPhone、iPodtouch、iPad里。这种大规模的、全球化的线上与线下互相呼应的“开店”战略,从未在人类历史上存在过,在最初并不能得到所有人的赞同,所以战略的实施很大程度上依赖于乔布斯基于直觉和经验的判断,以及个人独裁的管理模式。
(四)总结苹果公司的三个层苹果公司的企业文化是其取得成功的最大保证,文章通过对苹果公司企业文化的深入研究,总结出其企业文化的内涵:重视技术创新,强调设计美感,高度个人集权的决策与管理。在乔布斯离开苹果公司、去世后,苹果公司可能会遭受一系列企业文化危机,文章对此提出了建议。
企业文化要素,即人工制品、价值、不成文假设之间密切配合、彼此加固,从企业内部到市场外部,从经验理念到具体实践,形成了公司上下统一的价值观和行为偏好,即苹果公司的企业文化:重视技术创新,强调设计美感,高度个人集权的决策与管理。苹果公司的企业文化在20世纪90年代至今的这段崛起期,为苹果公司的巨大成功提供了强有力的“软支撑”:首先,上行下效的、强势的企业文化,有效地控制了员工行为,上下一致朝着企业不成文假设的方向运行;其次,强势的企业文化是有力的粘合剂,使得员工团结一致,认可企业的人工制品,并主动将企业的价值、不成文假设内化为自己的性格和行为方式,降低了沟通成本、讨论成本和决策成本;再次,通过人工制品,如媒体传播、图书出版、大型活动等,加固企业形象,从而吸引个性与企业形象相合的新员工,和偏爱苹果公司企业形象的消费者。乔布斯个人对苹果公司企业文化的塑造有着关键而深入的影响。苹果公司强势的企业文化,适应了电子产品行业激烈的竞争环境,是苹果公司获得关键竞争优势、取得成功的重要“软支撑”。但苹果公司的企业文化有天生的缺点;这种强势的企业文化为企业进一步的发展,尤其是在乔布斯离职与去世后的进一步发展设下了重大的障碍。
三、苹果公司的企业文化危机灵魂人物乔布斯的辞职和去世,对苹果公司提出了艰巨的挑战。
短时间内,由于拥有多款热门产品、掌握核心技术、拥有稳健的公司制度,苹果仍能保持良好的发展势头。但“后乔布斯”时期的危机,不是作用在于技术、人才、资金的方面,是在于苹果公司的企业文化层面。
(一)企业内部向心力缺失因为乔布斯“怪里怪气、飘忽不定”的脾性,杰出的个人洞见、市场眼光,还有他凡事亲力亲为的傲慢个性和控制狂、不下放权利的管理风格,在短时间内是很难找到替代人物。即便有继任者接替他的工作,也很难再替代乔布斯的英雄形象,重新聚合企业精神。在这个时期,竞争对手公司亦会采取行动,趁机挖走企业优质员工。
(二)企业战略决策能力下降乔布斯的个人决断与越级决策,使苹果公司多次做出迅速的、独创的、被事实证明是正确甚至是天才的市场判断与决策。由于长期的集权管理、个人决策,使得公司其他的管理者和员工之间形成“一切听乔布斯的”的思维定势,在乔布斯离开以后,产生“如果乔布斯还在的话,他会怎么做”的思维,而缺乏足够的魄力和胆识去为未来做出决策判断。
(三)市场对苹果产品的信心下挫前文对于苹果公司企业文化的分析,可以看出乔布斯不仅仅是苹果的CEO,也是苹果的形象代言人和公关发言人。在消费者心目中,乔布斯与苹果产品密不可分,在乔布斯离开以后,会不自觉地将乔布斯至高无上的形象和成就与苹果公司的表现相比较,认为苹果公司创新能力下降。
四、建议针对苹果公司的“后乔布斯”企业文化危机,以及乔布斯离开这一事件带来的转型的大好机会,笔者对苹果公司未来的发展提出以下建议:
(一)针对市场环境,重作市场定位重新定位的工作可以分权执行,让全公司员工参与其中,听取全公司员工的意见,以获得最后一致的主张。在这样的过程中,不仅可以为苹果重新定位,适应全球市场,还能开始培养在苹果内部缺乏的多头控制和分权文化。
(二)有选择地调整苹果的人工制品前文已经论述过,企业的人工制品包括故事与传说、仪式与典礼、语言三个方面。根据新的市场定位,苹果可以有选择性地对这几个方面进行调整,强调苹果目前需要巩固的企业文化,弱化其他部分。如在苹果公司的故事与传说里,不再对外提起乔布斯独断独裁的那些故事,而强调乔布斯坚持公平竞争、重视员工素质和培训的方面。又如在苹果的新品发布会上,可以让“本年度最佳员工”轮流主持,而弱化乔布斯留下的CEO光环效应。人工制品是企业文化中最表层的方面,也是操作性最强的部分,通过对人工制品的调整,可以逐渐改变更深层次的企业价值和不成文假设。
(三)将乔布斯打造成永恒的品牌为解决企业内部向心力缺失,外部信心疲软的问题,可以将乔布斯打造成永恒、持久的品牌形象。也就是说,乔布斯离职与逝世以后,对苹果公司实际的影响已经不在了,但对文化上的影响还持续存在。通过建立永恒的品牌形象,可以使企业拥有源源不绝的凝聚力,和持续辉煌的企业形象。这种战略可以通过成立以乔布斯命名的慈善基金,设立以乔布斯命名的科技奖项,跟高校合作成立以乔布斯命名的学院、研究室,以及出版与乔布斯有关的著作等公共关系手段实现。
看了“苹果公司企业文化”
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随着网络的日益普及和大学生就业问题的突出,网络创业成为缓解就业压力的一个比较现实的选择。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业教程的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
在自己刚开始学习推广的时候,网上的推广秘籍成了我的宝贝,天天看,看过之后就像喝了白开水,就说做网站流量吧,很多文章中提到这样的方法:“QQ推广,利用QQ进行精确定位流量,推广需要有针对性,准备几十个QQ,加几十个群,这样流量慢慢就来了”“利用博客增加外链,建博客群,用博客形成口碑效应”“多注册论坛,在论坛里发帖子,要有针对性”这样的词句相信很多朋友都有看到吧,是不是看过了没什么启示,用QQ做流量过W,你怎么做的,具体过程不说了,到底是你编造的,还是怕别人知道你的方法呢。今天本人就讲点自己用过的而且效果还可以的推广方法,算是抛砖引玉吧,希望高手们也不要保守,任何技术都是需要交流才能进步的。
QQ推广:就拿一个服装网来说吧,这个行业的竞争真的很激烈,同时又是一个暴力行业,如果我们的网站没有实力,没钱多竞价,需要怎么推广呢?QQ作为网民必备的工具,如果利用好了,带来的价值是不可想象的。
我就说下利用QQ群推广服装网,鱼塘(QQ群)是必须的,然后就是吸引鱼了,这个需要分析了,无利不往,一定要记住让顾客尝到甜头,做服装网网店是必须的吧,在自己网店里编写优惠信息,例如“欢迎亲们来本店,凡是在本店买东西的都可以得到价值**元的神秘礼物,你们可以不买我的东西,但是你们不能不拿礼物,这样我会不高兴的。。。”这样的信息,大家自由发挥,为了增加可信度,找人买你店里的东西,评价上改怎么写相信大家都明白吧,把顾客引进鱼塘,就该经营鱼塘了,在群里把收集好的一些购物网址放上,很多网站都可以免费试用的,这也信守了你承诺,在这些网址里就可以放上你们的网站了,网站里要有优惠的产品,让他们产生还不如花点钱买你的衣服呢,赶上优惠,我赚了这样的想法,目的就达到了。这个方法还有很多发散性,要考大家勤思考了,什么都等着别人教就晚了。
博客群推广:随着新浪博客屏蔽百度,博客在搜索引擎的权重已经不复当年,想利用博客让来高质量外链和搞流量的效果也是不复当年,但是万事不绝对,博客的效果依然是强大的,就看怎么用了,我的博客只有一个网易的,但是就靠着分析访客心理,每天坚持更新对他们的胃口的文章,日IP有时候也达到了1K+,想想这样的博客指向你的网站会是什么效果,我们做博客的时候一定要想好什么人会成为你博客的忠实访客,只要抓住这部分人就是成功的,不要在博客里写太专业的文章,你觉得是佳作,访客看不懂就没有兴趣了,很多访客还是挺懒的,不要写让他们理解起来费脑子的文章,把内容送到他们嘴边,让他们能够随意咀嚼,适合大众的文章就是好文章。
最后就是论坛发帖了,很多朋友把推广狭义的理解为发帖,每天狂发帖,最后也没有效果,是不是很不值,就抱着这个方法努力,还没有得到收获,其实任何一种推广方法只要你做到极致,都能带来恐怖的流量,我就说一个做网店的例子吧,看过一个做内衣网店的,每天的流量让我吃惊,去论坛了解一下明白了,知道他用什么方法吗,店长把自己穿内衣的感受写下来了,是不是感觉很猥琐,但是带来的价值无法想象。我很佩服这位店长,非常会揣摩人的心思,女性朋友对于内衣的要求非常高,但是她们不可能在网上大肆宣扬自己的内衣不适合,这篇帖子恰好让她们感觉相见恨晚,与有切身体会的店长交流就会更大胆,对于男性同胞的吸引力就不用我多说了,写道这里相信很多朋友对此法都是嗤之以鼻的,但是你们除了看热闹外有其他感受吗,对了,就是提高曝光率,这位店长成功的让自己的店铺出名了,牺牲的仅仅是一点莫须有的隐私。联想我们的网站,是不是同样可以这样做呢,各位朋友多多想想吧,利用网民的同情心,愤怒,喜悦,甚至是“色”,都可以在论坛这个环节取得成功,就看你的想法了,推广也是需要演技的。
写了这么多,虽然文字没有经过提炼,但是增添了实用性,这样的文章给新手朋友带来的帮助或许更大,有机会就要挑战一下高手,被嘲笑也是成绩,因为你的文章让他们有想法了。
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新媒体时代不仅加快了信息传播速度,还促使传播内容更为广泛,在此背景下,网络创业成为大学生创业的常见方式。网络创业教程今天读文网小编为大家整理了关于的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
为了让新人朋友更好的进入到网站制作领域,我先以静态站为例。
一、做网站需要掌握的知识概述:
1、简单的HTML知识。
2、简单的网页美工知识。
3、掌握使用一款网页制作软件,比如:dreamweaver
4、掌握一款制作网页的图片处理软件,比如:photoshop
5、了解购买网站空间、域名程序及怎样绑定域名,这类空间服务商现在有很多,比如微核互联,服务非常好,你可以告诉客服是提款机的朋友,一定会热情相待。
6、掌握域名备案和域名解析。通常你咨询服务商他们都会教你的,在一个小时以内,你应该都可以掌握。
7、学习FTP软件的使用,FTP软件的作用是将你本地的文件上传到你购买的空间上。
简单掌握好以上的知识就够了。当然,即使是简单的看懂HTML,简单的知道网页美工,简单的学会软件基础,也需要至少一个月的时间,不过我们都明白,没有付出何来收获呢?如果新人朋友们想的是什么都不用做就可以完成一个网站的话,我还可以告诉你一个好办法:那就是“花钱买”,“请人维护”。加入舍不得花钱,建议你还是自己学习吧。任何一个行业,永远只能有付出才有收获。中国有句古话:“天上不会掉馅饼”相信大家都知道!
二、简单的学完以上知识后,你就可以开始正式制作网站了,步骤如下:
1、先用图像处理软件PHOTOSHOP制作好你的网站的平面设计图。
2、根据设计图,完成网站的切片,在PHOTOSHOP里完成。
3、打开DREAMWEAER:把切好的图片按你需要的格式放置进去,构成网页的框架,并实现最终你自己平面设计稿的效果。
4、网站制作好以后,通过FTP软件把制作完成的网站上传到空间。
5、在域名管理后台解析域名,然后在空间管理后台绑定域名。
6、网站大功告成。
三、上面就是简单的网站制作流程,那么站做好后,这样做出来的网站就能赚到钱吗?答案是“no”。这些只是教你一个制作网站的方法,下面我来讲讲怎么赚钱。可能这才是朋友们更关心的话题。马上进入正题:
1、制作网站前,先分析行业,定位自己要做什么样的网站。比如我制作了一个网站是做培训的,是因为我懂这方面的知识,这是我的特长,所以大家在定位的时候尽量往自己比较擅长的方面去定位。这在网站运营过程中的维护会起到一定帮助。 2、定位好网站主题以后,再考虑网站放置哪些内容,什么内容会相对有价值,可以帮助到来网站上的人。请记住不管是网络创业还是地面创业,赚钱并不是我们的最终目的,我们最终目的是帮助更多的人,只有当你帮助了更多的人,成为这个行业里的顶尖好手时,钱是自然会来的。所以请在制作网站的时候一定先考虑这点,你的网站是否可以帮助到有需要的人。
3、考虑过以上两点后,你可以开始上面我讲的网站制作流程,开通制作网站了。
4、网站制作好上传并开始运营后,怎么样才可以带来流量?关于这点,我的建议是不要关键,在前面两个月尽量先以充实内容为主,因为你的网站如果内容不够丰富,即使你通过一些方法吸引到大量的流量也是不能够长久的,访问的人会因为网站没有实质内容而离开。这对于网站的长期发展没有帮助。所以,请你一定要花时间和精力先完善你的网站内容。
5、通过一段时间维护,网站的内容也充实了,这时你要做的就是开始吸引流量,具体怎么做呢?我来告诉大家。吸引流量的方法有许多种:SEO、论坛签名、博客软文、友情链接,甚至付费的ADWORDS、联盟等。可能朋友会说,你这么讲一点我根本就不明白,是的,我这里只是点出一个方向,如果都要写的详细,估计这篇文章会长的让人没有耐心看完了。哈哈!
6、如果你能够做好以上几点,祝贺你,相信三个月以后,你的网站就可以为你带来第一笔收入的。怎么要三个月?? 因为任何事物的发展都需要一个过程的。在网赚领域,确实有赚快钱的朋友,而我不是,我的项目和方法都是正规并且长期操作的,一些短期的项目我也曾研究,但是回过头来发现自己却浪费了更多的宝贵时间。
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加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。随着市场的推动,加盟慢慢被更多人所熟知,选择一个知名度高的品牌加盟会有更大的发展优势。那么如何加盟代理苹果APP?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
苹果app是iTunesStore中的一部分,是iPhone、iPodTouch、iPad以及Mac的服务软件,允许用户从iTunesStore或MacAppStore浏览和下载一些为iPhoneSDK或Mac开发的应用程序。用户可以购买收费项目和免费项目,让该应用程序直接下载到iPhone或iPodtouch、iPad、Mac。其中包含:游戏,日历,翻译程式,图库,以及许多实用的软件。
在Mac中的AppStore叫MacAppStore,和iOS的软件不相同。AppStore拥有海量精选的移动app,均由Apple和第三方开发者为iPhone度身设计。你下载的app越多,就越能感受到iPhone的无限强大,完全超乎你想象。在AppStore下载app会是一次愉快的体验,在这里你可以轻松找到想要的app,甚至发现自己从前不知道却有需要的新app。
你可以按类别随意浏览,或者选购由专家精选的app和游戏收藏,Apple会对AppStore中的所有内容进行预防恶意软件的审查,因此,你购买和下载app的来源完全安全可靠,2014年11月,苹果公司正式宣布,人民币1元及3元将是中国区应用商店的新定价,作为一个永久价格选项,1和3元将是中国区应用商店的新定价,而不是短期促销行为,其他国家的开发者向中国运营商商店提交应用的时候都可以选择这两个新的定价区间。
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