移动互联网草根创业分析（两篇）

移动互联网创业，是指利用这种用户手持移动终端提供增值服务从而获取利润的一种方式。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网草根创业分析的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

移动互联网草根创业分析：“杭帮”APP草根创业记

本土移动互联网草根群像前不久，一款名叫“大姨吗”的女性经期管理手机应用软件，获得贝塔斯曼亚洲投资基金领投、真格基金跟投的数百万美元投资。这一消息，为手机应用软件研发界打了一针“兴奋剂”。

“掌握健康”、“快的打车”、“挖财”、“查好友”、“地震速报”、“网上厨房”……在杭州，有这样一群年轻人，他们热衷于开发手机应用软件APP，其中有不少还获得了天使投资的垂青。近日，记者走近几个“杭帮”APP研发团队，看一看本土移动互联网创业者的草根群像。

尉建锋：“掌握健康”创始人

APP：“防疫达人”、“掌握健康”

四月初的一周，杭州某三甲医院的外科医生尉建锋一直在与H7N9禽流感“赛跑”。

4月4日，我省出现第一例H7N9禽流感病例。尉建锋的微博里充斥着关于这种疾病的冗杂信息，连专业医生也不太看得清疫情发展的真实面貌。于是，灵感在尉建锋的脑袋里闪过：何不开发一个禽流感APP，让想了解禽流感疫情的人拥有一个获知全面的科学知识的渠道?

接下来的几天，“防疫达人”这样出炉了：4月6日，尉建锋通过电话会议与团队成员沟通，确定开发一个关于禽流感的APP，敲定需求、软件模块和功能;3天后，“防疫达人”构想图出炉;4月8日至9日，制作完成并通过内测;4月10日，在网站上首发，不到一小时下载量达500次;4月12日，“防疫达人”安卓版对外开放;4月15日，苹果版可下载使用。

从创意到面世，“防疫达人”只用了五天时间，这个速度让这个软件的开发者们有些喜出望外。“APP Store一般从提出申请到审批通过需要半个月时间，而这次5天就通关，可能是与疫情紧急有关。”尉建锋说。

记者看到，“防疫达人”软件主要包括疾病认识、疾病动态、疾病防治和疾病观点四大内容，从每天新增了几例病患到防病常识、权威官方发布，有关禽流感的信息，这里一网打尽。

截至4月17日，“防疫达人”的下载量已逾4000。

尉建锋说，“防疫达人”速成，也归因于团队之前的积淀，“就像积木或者砖头都是现成的，我们只是花几天时间搭建了一座房子。”

原来，在“防疫达人”之前，尉建锋已经出品了“掌握健康”。这款装机量达200万、活跃量有4-5万的APP，曾为尉建锋团队招来一笔500万元的政府奖励，而为此登门而来的风投不计其数。

时光倒回到2007年的一天，在美国留学的尉建锋突发消化道大出血，与死神擦肩而过。“其实发病前有头痛、黑便的征兆，但就连我们医生自己也不一定想到会是消化道大出血。经过这个事件，我想到了‘智能导诊’，老百姓出现一些健康方面的问题，没有医生朋友咨询时，可以适用APP大概判断自己患了哪方面疾病。”

回国后，尉建锋召集了一群医学博士、临床医生、临床护师和专业软件工程师，努力将想法变成现实。2011年9月，“掌握健康”APP问世，“智能导诊”功能成功落地。用户只需要在一个模拟人体图上轻轻点击不适部位，系统就会自动给出多个症状选择，从而作出疾病的初步自检。同时，化验单解读、药物库等与医疗密切相关的信息和小工具也能为看病求诊提供方便。外地患者还可以通过这款APP获取地图导航、医院周边银行、宾馆等信息。

移动互联网草根创业分析：移动社交时代，如何用草根创业价值观变现草莽时代的创业价值观

中国互联网曾经经历过一个草莽时代，这个时代里创业者往往不是计算机专业学生，更多的是兴趣使然的无名草根，有的甚至大学没毕业、高中生、中专生、中学 生，这部分人在各种机缘下较早地发现互联网的价值，并将这些兴趣逐步成为自己的事业。早期的创业者们，除了李彦宏、张朝阳这些海龟高富帅，还有李想、戴志 康、李兴平这些土鳖生力军，早期的互联网创业者是幸福的，虽然技术上远远不如现在，但是他们有很少的竞争者，他们在孤独着走向成功。

那个时代里，一个懂SEO的人会很容易赚到不少钱，我记得2006年世界杯的时候，我一个页面竟然有几万独立ip，事实上我什么都没做，只是体育直播的网 址导航和堆砌，依靠百度就能很简单获取很多流量，然后再通过百度联盟和其他广告联盟赚钱。在这样的价值链条里，站长创业者会拼命地去做内容，以便来获取流 量，与此同时，在黑暗世界里，有很多广告欺诈点击、刷alexa、注册网赚等等目标之上的负能量在蔓延，这些负能量灰色链条也催生了很多互联网的灰色暴发 户。

草莽时代的互联网创业者们使劲各种路数赚钱，为了钱不惜法律风险，就连上市公司也照样流氓上街，这样的一个时代里创业价值观就是钱，为了钱不惜一切代价。 而随着互联网的进步和普及，那个时代逐步远去，暴利的领域越来越少，法制越来越健全，创业者们纷纷开始反思，寻找可持续发展的模式，行业里逐步从秀下限转 为秀上限。

移动社交时代的创业机会属于草根创业者吗?

我想，这是个很严肃的话题，因为纠缠了很多年，“站长”、“个人站长”、“创业者”、”草根创业者“ 这些不同属性和能力结构的创业群体总是没有被太系统地细分化，事实上，能力结构和团队结构的差异带来了对时代机会把握能力的不同。比如，腾讯社交网络事业 群总裁汤道生说，”腾讯会为开发者提供更多更方便使用的基础服务，并将这些服务和开放平台结合。腾讯开放平台的一个主旋律就是让开发者能够在一个非常完善 的生态里面可持续发展地去提供他们的服务，让用户、开发者和平台都能够从中获益。“,那么，我个人认为腾讯开放平台带来的创业机会更多地属于技术类创业者 或团队创业者，这样的创业者更容易在腾讯社交大平台上爆炸式发展。

个人站长和草根创业者很难去抓住真正的移动和社交机会，这是能力结构、团队结构、资本结构的共同结果，这样的创业者人群更适合利用discuz 3.0的移动新特性来聚焦于一个细分的领域，这些领域看起来不大，难也能让你活的很好，同时，大团队和大公司也瞧不上这些石头缝里的作物。很大意义上，我 本人也算是草根创业者中的一员，虽然很多人觉得我人脉丰富，但是创业这个事情毕竟是我们自己的事情，我有计划利用discuz3.0即将推出的app制作 工具，用dz做本地化和细分化的一些小社区，我觉得这对我们大多数草根创业者来说是最优路径了。

还有一个小问题，discuz3.0虽然有移动端的功能和服务，但是dz的用户量太大，我们在细节方面还是要精益求精，不能懒惰，只有细节的完美和创新， 才可能让我们这些本来很草根的创业者的草根项目，至少看起来与众不同一些。接下来，我会和大家探讨一下精益创业。