手机互联网创业有哪些机会汇总两篇

随着移动用户需求向获取服务型信息的变迁，人们需求越复杂，对于通道的打通越紧迫。以下是读文网小编为大家整理的文章。

移动互联创业背后：还有哪些创业机会?

一、基础需求

娱乐社交这是人类的基本需求，也是传统互联网的主要服务内容，移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析，这里就简要提一下。

娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白)，其他主要包括视频、音乐和阅读等， 典型产品：

虾米音乐：注册用户超过1200万，提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案，通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐，国内首家推出离线模式。

唱吧: 用户总量达到几千万用户，社交K歌手机应用，内置混响和回声效果，可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统，所得评分可以分享好友PK。

优酷：移动端日视频播放量超过1.5亿，月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万，超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。

盛大云中书城：移动端用户超过2000万，内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书，为消费者提供包括图书，报刊杂志等数字商品。

社交类产品只要提提这些名字即可了：微博、微信、陌陌、skype等。

我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸，另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制，要认清项目当时的天时、地利、人和。

二、记录信息

记得智能手机刚出来时，APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等，说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足，以及被巨头们切入后，就慢慢切入到个人的自我信息管理。

其商业逻辑就是帮你管理信息，不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有：

51信用卡管家：帮你管理自己的信用卡，记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。

挖财、随手记：帮你方便的用手机来记帐，让用户可以随时随地记账理财。

大姨妈：听说是很多女性朋友的必备应用，解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试，让你更了解自己的身体状况。

咕咚运动：记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。

iOil：有多少人有记录车的加油数据的习惯?几年前我干过这事，记录每天加油的油量、公里数，在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。

这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方，想想在我们生活中还需要经常记录些什么?生日、重要日子，宝宝的成长过程?怎么去产生商业价值，如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。

三、找商家

开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用的主题是落在商家上，我们看看那些商家可以APP了。

比如其他帮用户找餐厅有：

大众点评：移动端独立用户数达到7500万，大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式，大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。

淘宝点点：最大不同在于打通了商户后台CRM系统，实现O2O交易(不限于团购套餐)。对消费者而言，真实的菜品和点评信息，配加智能点餐系统，通过手机等移动终端实现的“懒人点菜神器”。

其他的有：客如云、易点、聚外卖等。

帮用户找宾馆的有：

快捷酒店管家：快速定位,在地图上直接找到附近的快捷酒店，够直观在地图上。提供快捷酒店日房信息展示及电话预订，直连酒店官网数据，可在线预订。

其他的有：冰点、酒店达人、今夜酒店特价、酒店小秘等。

帮用户找店铺的有：

压马路：是一个专门搜罗各种精彩设计、商品和店铺的网络平台，主要包括服饰和家居类产品。在压马路，你可以以更低的折扣价，购买到全世界精选出的有创意、有设计的好商品;也可以搜罗到各个隐藏在城市角落中的特色店铺。

还有像“找K”帮你找KTV等各类以帮用户找商家为核心的应用。创业者们可以想想还有那些商家需要被找?

四、找人服务

这类移动互联网创业可以说是2013上半年最火的一类项目，即帮用户直接找到“可以为他服务的人”。打车软件就是这样的一类应用，APP帮乘客与出租车司机直接对接服务。这类应用一般有两个应用端，需要服务的直接客户是安装一个APP，而提供服务的人安装一个终端面APP。这也只有在移动互联网时代才能提供如何直接服务。

这类APP的商业逻辑是减少信息沟通的环节，直接将服务的两端对接，帮找用户快速找到“可以提供优质服务的人”。一般这类应用的主题是按职业来分的，我们看看有那些职业可以APP。

出租车司机：快的打车、嘀嘀打车、打车小秘、摇摇招车。帮助乘客方便、快速的找到出租车司机。

配驾租车司机：易到用车提供专业配驾租车服务。用户发出需求，距离最近的车辆就会来接你。高端车型，专业服务，并配有专职司机。提供便捷、轻松、舒适的用车。

代驾司机： e代驾、爱代驾等，通过移动互联网技术改善传统代驾服务行业。在大大降低代驾等候时间和代驾服务费用的同时，更将安全和便捷带给大众。直接显示离用户最近的5名代驾司机，最大限度的压缩客户等待时间。

医生：春雨掌上医生，用户数量超过千万，一款让用户“自诊+问诊”的手机客户端。用户可以免费查询自己有可能罹患的疾病，免费向专业医生提问。帮助用户方便快捷的找到医生并进行咨询。

牙医：最近提供牙科咨询和牙医预约服务的我要看牙网刚刚获得融资。我要看牙网也推出了移动端App牙医问问，用户可就牙科问题向医生咨询，并直接预约附近的牙医安排就诊。

信用卡业务员：51办信用卡，你可以通过这个app或51信用卡上的“51办卡”可以直达各大银行的信用卡业务员。直接获得优秀服务。

理发师：美美豆用户超过100万，通过手机终端将用户和发型师之间的沟通管道打通，建立美发行业领域内，线上线下相结合的一个创新模式。

家政：e家洁，一款基于地理位置的找小时工应用，主要提供清洁房屋服务。可以随时随地给身边的小时工打电话。绕开家政公司，低价、方便、简单。

律师 ：大律师，一款结合“图文咨询+电话咨询”的法律问答工具;为您回答您自己或他人所提出的法律问题, 并可向专业律师进行电话咨询。

移动互联网让很多职业建立自己个人的品牌，让信息更对称。创业朋友们想想还有那些职位还可以用上APP?各类设计师、各类咨询师、会计师、模特、歌手、摄影师、各类维修员、裁缝师，太多了列不完。这里的创业机会还有很多，有些虽然不一定可以做成一个很大的企业，但作为一个小而美的创业项目也不错。

五、直接购买

想到什么?淘宝?嗯，不错，现在在淘宝上可以买很多东西了，但这里面还是有不少创业机会。项目的商业逻辑是减少购买环节、减低购买成本。用移动互联网可以实现更多有意思的创业项目，我们来看看一些案例吧。

铜板街：用户可以通过移动互联网平台购买理财产品，具有安全、简单、便捷特点的。为用户精选和推荐的理财产品皆为零风险或低风险，保障用户的本金不会亏损。

格瓦拉@电影：用户通过查询电影院排片表，选择需要看的电影场次以及座位，并完成在线支付，到场自主取票，整个过程省去了排队买票的时间。

航班管家：用户上千万，可以快速查询航班、订购机票，实时了解飞机起降情况，获取机场交通餐饮购物等。

以上的购买服务淘宝都有，应该说直接购买服务淘宝都会做。但这里面留给创业者的机会在那里?我们分析从两个方面入手：一是在一个细分领域做深，另一个是充分利用移动互联网的优势。

六、智能服务

这是一个替代的方式，原来需要人服务的，用机器代替。商业逻辑就非常简单，机器代替人服务，效率、成本提升。最直接的就是导航软件，替代了原来在高速口有很多举牌子“带路”的。现在好像还有，不过已经没以前多了。

其他智能服务的典型案例：

景点通：一款专业景点导游应用，目前用户300多万。可任意缩放景区地图，旅行线路规划，支持景区定位和指北针，专业的语音介绍。一个了解全国各大景区，懂玩乐、懂历史并为用户合理安排时间、设置好地图路线的景区私人导游。

大谷打工网：中国最大的手机招人平台，为打工者提供免费、可靠的求职平台。同时，也为各大企业提供智能专属的基层人力资源招人解决方案，替代传统的招聘会。

手机租房：借助智能手机特有的GPS定位、电话、短信、拍照、系统提醒等功能，努力尝试改变被中介统治已久的租房市场，帮租房人用最少的钱租到最好的房。

智能服务的APP我没有仔细去找，想想应该会有更多。比如手机挂号平台、各类银行APP等等。另外这类应用的分类也有点模糊，比如某种程序上打车APP也是智能叫车服务，替代了原来的呼叫调度中心。Anyway，何必为难自己，分类只是为了方便，没有必要太纠结。

小结

上面几种商业模型，肯定没有覆盖移动互联网的所有创业项目，我只希望起到抛砖引玉的作用。第一类“玉”是创业者能得到启发，创新出好的项目。第二类“玉”是有朋友能一起总结分析，看看在移动互联网创业背后还有那些商业逻辑。

从手机浏览器看移动互联网创业三大态势

BAT的游戏

从资本和市场格局上看，这个十年分水岭的确足够明显。UC以超过40亿美元的市值并入阿里巴巴，以超过两倍的市值，刷新91助手的交易金额记录。聚焦于数字是狭隘的，但数字的背后也带动行业变化：

第一，浏览器和应用分发平台之争在某种程度初见分晓。单从资本层面进行价值判断，UC的40亿美元是91的19亿美元的两倍之多，手机浏览器远超应用分发平台。

第二，BAT在移动端的竞争格局重新洗牌。最早进入的UC浏览器基于先入优势和10年积累，长期占据位列首位。UC浏览器为核心聚集的九游游戏平台、神马搜索、书旗、PP助手等业务，补齐了阿里巴巴在移动流量入口、搜索、手游、小说、分发等移动互联网的短板，BAT中百度出现掉队的情况。

第三，腾讯、百度、360、小米等企业在手机浏览器快速跟进。QQ浏览器一直紧跟UC，努力追赶;百度则不甘其后，借搜索优势强推百度浏览器。根据CNIT发布的2014年Q3手机浏览器报告显示，UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器位列三强。一方面，手机浏览器成为BAT的游戏;另一方面手机浏览器生态竞争态势渐显，独立手机浏览器已没有机会。

从这个角度来看，手机浏览器已不是创业者的风口。放大到移动互联网领域，BAT的游戏覆盖面，从来不是一个好风口。

生态构建：创业者的鸡和蛋困境

2014年的手机浏览器市场像一出“鸭子戏水”，看似风平浪静，实则波涛汹涌，稍有动作便磨枪走火。

今年4月，UC浏览器推出电脑版，360同日升级手机版浏览器，深入对方腹地。玩的是一个跨屏。在此之前，多屏互动成为浏览器厂商频频提及的词汇，QQ浏览器极力强化其多屏功能。终端品牌碎片化，形成的硬件“孤岛效应”，打破硬件隔阂成为打通移动生态通道的重要一步。

5月，神马搜索的推出，移动搜索之争白热化。各大互联网公司基于手机浏览器，加大对移动搜索投入，百度搜索加大对手机百度、百度浏览器进行流量转换，搜狗搜索的“三级火箭”战略再度起航。 11月，阿里巴巴上市后的首个“双十一”日销售额突破571亿，并掀起电商大战。在淘宝/天猫、京东的背后，UC浏览器、QQ浏览器等手机浏览器的身影若现。12月，抢票大战如期而至，不料12306.cn被攻击泄露大量用户信息，戏剧性地将第三方抢票浏览器推至浪尖处。

围绕入口、生活、服务等领域，手机浏览器的多屏互动，首先在硬件上实现闭环互动;试水移动购物、抢票、抢手机功能、搜索等功能，在应用上打造闭环生态。至此，浏览器的软硬件的生态雏形初成。当一个行业发展到生态竞争，新进者的困境不在于是否选对风口，而是解决鸡和蛋的困境——无用户不足以成生态，无生态不足以吸引用户。

对移动互联网，生态构建很美，但能突破困境的寥寥无几。

多条腿走路，小心扯淡

10年前受限于网络环境，手机浏览器比拼的是速度;后来比的是功能。但这些主流的浏览器大多具备。现在的浏览器竞争不是工具和产品的显性竞争，而是配套资源比拼，这其中包括三个环节分发渠道、内容和闭环通道。

从渠道来看。单纯的功能亮点吸引吸引用户已经很难，品牌和渠道成为用户积累的重要途径。手机浏览器三强——UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器、360浏览器背后其实是中国应用分发四大家，UC收购了PP助手后有了国内最大的iOS越狱渠道;QQ浏览器是腾讯应用宝;百度收购91助手后，加上手机百度，成为国内第一大分发平台——一定程度说，用户积累还是需要渠道实力。

从内容来看。根据CNIT的监测报告，除搜索信息和浏览网页外，用户开始逐渐养成使用手机浏览器多项功能的习惯。一些用户开始通过第三方手机浏览器进行购物、玩游戏、看小说等行为。比如UC浏览器和天猫进行合作，推出针对网购的优惠活动;百度浏览器推出小米抢机专版，试水移动购物。内容资源配套的资源也能增加用户粘性，比如九游游戏是UC用户粘性的基础之一，多看对猎豹、搜索对百度都是资源补充形成的品牌优势。单独满足用户浏览网页的手机浏览器难以跟上节奏，手机浏览器比拼重点是“能力”和“服务”，玩儿的是生态。

从闭环通道来看。随着移动用户需求向获取服务型信息的变迁，人们需求越复杂，对于通道的打通越紧迫。如果要在浏览器上玩游戏，那需要游戏分发;如果购物，需要支付;如果阅读资讯，需要搜索。在内容之上，需要打造一体化的生态闭环。

对应到BAT,阿里巴巴的浏览器生态体现为：UC浏览器+PP助手+九游+书旗小说+神马搜索+支付宝+淘宝/天猫+高德地图……

腾讯的浏览器生态体现为：QQ浏览器+微信+应用宝+腾讯游戏+腾讯文学+搜狗搜索+微信支付+京东/大众点评+腾讯地图

百度的浏览器生态体现为：手机百度+百度浏览器+91助手+直达号+百度移动搜索+百度地图

从BAT的生态构建来看，手机浏览器对应的是闭环生态大多是：浏览器+分发+内容(游戏、小说等)+闭环通道(搜索+支付+地图等)。

手机浏览器已经不是一款产品的竞争。多条腿走路的态势，新入者小心扯淡。