青年网上创业例子(通用2篇)

随着电子商务在我国的推广，网上创业逐渐成为时尚。越来越多的青年加入了互联网创业大军。以下是读文网小编为大家整理的文章。

青年网上创业例子2：广州90后的双十一：从负债30万到赚300万

“双11”，对市民来说是“买买买”的剁手节，对电商来说则是一年一度的盛会。1990年出生的朱远航在大学时就带着女友摆地摊，一年前为了拼“双11”而负债30万，如今已经赚够300万，两人的四个弟弟妹妹也辍学进入这一行。

“少约炮、少搞基，精力全放双十一”“要么卖光，要么脱光”……11月3日，离“双11”还有8天，白云区太和镇一栋大楼的最高三层已经贴满了备战“双11”的标语。一个月前，朱远航刚刚将团队从银利茶叶博览中心搬到这里，人员也从15人扩充至25人。他笑言，按照目前的发展速度，还需要不断招聘新人。事实上，就在去年“双11”，他才仅有10万元，为了备货，他借了同学30万元。

2010年，来自汕尾的朱远航就读于广东轻工职业技术学院，时至今日，已经“念”大专五年的他还没能拿到毕业证。不过，在一些同学眼中，他却是一个传奇。时间拨回2012年暑假，因为很难找暑假工，朱远航和女友、同校师妹欧阳苏柳决定摆地摊。“我们买了几千块钱衣服在深圳龙华摆地摊，前几天就销出去1/3，没想到后来城管抓得严，卖衣服的东西被没收了。看到需求这么大，后来我们想，干脆自己做淘宝卖吧。”说干就干，回到学校后不久，他就和女友开起了淘宝店。

师兄叶生仍记得朱远航刚做淘宝时的情况：“那时候我去他们宿舍，看到他桌面上全是快递单。”刚开始时，朱远航每天的订单并不多，2012年年底，做了半年的朱远航觉得这样小打小闹赚不到钱，他决定和女友搬到沙河住，方便就近发货。后来经过近一年的发展，朱远航的淘宝店总共做了一万单生意，此时却遭到了因为刷单而封店的尴尬。店被封了，财源也意味着断了，无奈之下，他注册了一个新的淘宝店，同时也开始找新的平台。

2013年10月，他进驻另一个电商平台，事业再次迎来转机。“一切从零开始，到2014年四五月份的时候，我在新的网店一天也能带来几十单生意了。不过一直都是我跟女友两个人在做，根本忙不过来，也没有时间思考。我决定请人，但因为在民房里工作，来的人都呆不久，他们压根都不信你。考虑之后，我们决定在沙河附近找个办公室做网店。”这时，朱远航口袋里只积累了三四万元。

2014年6月，他找到了第一个办公室，总面积约80平方米，实用面积仅50多平方米，每月租金3000多元，同时还请了三个员工。“那时候很多事情就不用我来做了，多了很多时间让我做其他事。”不过，那时的业务量仍不算大，每天还在几十单左右，还不够发工资。2014年暑假，朱远航和女友的家人来到广州帮忙，此时他的网店做到了每天一两百单，让他的时间更为充裕。

与一年前相比，如今的朱远航羽翼渐渐丰满：1200平方米的仓储加上办公空间，价值几十万元的固定资产，以及一支非常年轻的团队，自有的两个服装品牌，还有约300万元的现金积累。“我的员工平均年龄21岁，最大的是我，出生于1990年;最小的员工出生于1998年。还建立了客服、美工、运营、人力资源等团队。”

他所说的年轻员工中包括了他和女友共四个弟弟妹妹。“他们都放弃了学业，其中一个大一，一个准备高考，一个高二，还有一个刚刚上高一。”他自己则是在大三时出来闯荡，不过还有毕业机会，女友则是大二时放弃学业。

“如今我只做一家网店，这家网店已经做到女装排名前列，预计今年‘双11’，我们的目标业绩会达到800万元。”为了实现这一目标，他准备将300万元都花出去，其中近1/3会拿来投放广告，剩下200万元拿来备货，另外厂家将会给他一定额度的货款延期结算……

青年网上创业例子1：80后千万富翁微信卖大米，在东北包下了3000亩地!

从西南成都到东北五常，横跨中国3000公里。

80后“广告达人”放下千万身家，卷起裤腿踏入农田，在茫茫田野中只为寻求最原生态的大米。

在惯于“吹牛皮、造概念”的创业圈子，王林的创业故事值得我们深思。

“农民已经不会种大米了!”

初次去五常，正值稻花飘香，王林驾着吉普，驶在田间。眼前的天空蓝得似一块布景，白云零星点缀其中，干净纯粹。阳光下，金色稻田一望无垠，道路两旁的格桑花，像是为这丰收“喝彩”，开得放肆而艳丽。这样的景致，让人心醉。

这一年，王林走遍了大半个中国，只为寻得一个“倾心”的项目，无数次辗转，他将目标锁定在“有机食材”和“O2O社区供应”上，于是，世界三大肥沃黑土地之一的五常，成了他的首要考究之地。

五常景美，更是鱼米之乡，尤其五常大米闻名遐迩。不过，一位当地出租车司机的话，却让王林震惊。

——“现在跑到五常来买五常大米，这不是笑话么!”

的确，内行人都知道，五常大米造假早已不是新闻。很多外地大米被一车一车拉到五常，套上五常的袋子，便成了“五常大米”，而正宗的五常大米被假货以低价排挤，早已没了生存之地。

找当地农民直购，王林发现问题更为严重：农民已经不会种大米了!

五常天然的地理环境因素使其大米产出品质较高，可随着消费者的购买需求提高，农民只得拼命设法提高亩产——大量使用化肥农药。

不曾想到，农民已然成为农业价值链里最薄弱的一环。

“自己种吧!”

连自己都觉得疯狂的想法，遭到反对并不意外。当初，王林、刘洪燕、刘振华三个大学同窗，一毕业便合伙创业开广告公司。汗水付诸时间，换回的是事业蒸蒸日上，不到三十岁，三人的身家已达千万，财富自由得以实现。

寻有意义的事业尚可，但何必如此“疯狂”?况且，农业的痛点尤为明显：一是投入大，产出慢;二是，从零起步，风险大。近两年，虽有不少创业者挤身农业队伍中，却少有成功案例可鉴。

然而，三人反复思忖之后，下了决心：干!

“大不了亏得一无所有，重新打工来过，一个月也能拿一两万工资吧!还输得起。”王林哈哈一笑。他不是打趣，是真做了最坏的打算，只是最终， “初心”取胜。

仅仅是一腔热血，远远不够，之后，王林和刘洪燕数次踏上东北之行，直到遇见那个叫郭喜贵的人……

生活，本该如此!

那是一个晌午，王林和刘洪燕走在田间，看见一位老人蹲在地上，一动不动地盯着水稻，看得出神。带着好奇，俩人走上前，与老人打了招呼，道明他们想种植水稻的来意。老人腾地从地上站起来，眼里闪着光，抓着王林的手说：“那你们可找对人啦!”

没等他们回话，老人便指着眼前的稻田，滔滔不绝地讲起种植水稻的细枝末节。王林很“无理”，向老人提要求：“那你带我们去你家吃顿饭吧!”老人爽快答应。

直到现在，王林都认为，那一天的际遇，是上天给的“恩赐”。

老人家门口，摆着很多坛坛罐罐，里面装着稻谷、米、土壤、水……全是他做研究所用;储藏室内，一摞记载水稻种植的笔记本足足有一米多高;饭桌上，碗里米饭晶莹饱满，入口甘甜。王林满心欢喜。

老人名叫郭喜贵，是当地出了名的水稻种植好手。高中毕业后，他便留在家乡，潜心研究水稻。时间一晃30余载，知识越积越多，水稻却已不是原来的水稻。

他问王林：“你们是不是想种出最好的米?”

王林点头。

“你们想不想让水稻回到七八十年代的样子?”

错愕片刻，王林又点了点头。

而后，郭喜贵低喃了一句：“本来就应该这样。”

正是这普通的一句话，连同郭喜贵家的稻谷，在王林心里生了根，这也正是日后“本该如此”品牌名称的由来。

能遇上郭喜贵，是王林的幸运。但更现实的一件事需要他去筹备：组建一支专业的团队驻扎五常。

实际上，五常的现状，正是中国农村大部分地区的现状——年轻人不愿留在本地务农，相继涌入大城市掘金，留下来的多是留守儿童与孤寡老人，他们知识水平有限，生存技能全然来自父辈们的言传身教。郭喜贵这般堪比“农业教授”的农民实属个例。

一个人围着一件事转，最后全世界都可能围着他转。

王林花了两个月时间，找到四川大学和黑龙江农科院的8位老教授，组成专家团去五常做抽样考察。让他意外的是，这些头发斑白的老教授竟似扑入泥田的顽童，个个兴奋不已。

“那就一心去干吧!”

王林一举承包了25块田地，供以专家团队试验。他们每天在田地里，研究五常的大米为什么好、寻找土壤与种植的最优关系、破解自然灾害带来的种植难题、如何种出更好的生态大米……

互联网+大米

《如果我老老实实种米，你愿意一辈子买我的米吗?》，这是王林为“本该如此”做的第一篇文案。早在之前，王林就想好“本该如此”走互联网的路子，因为互联网产品垂直，容易找到认同其价值的用户，以便大家参与其中。

“本该如此”与用户和农户的关系如何建立?

每年的12月至次年4月，是用户的预定时间段。用户可任意选择预定量，在“本该如此”的微信公众平台预定后，付30%定金，便可获得“本该如此”的首次免费大米配送，余后的大米根据秋收时间配送。

对用户来说，农产品的周期是漫长的，如果用户一次定一年的量，又如何保证产品的新鲜度?

王林的方法跟简单：在五常建立低温储藏基地，以带壳稻谷的方式保存，每两个月为用户寄一次大米。由此，降低了用户的库存压力，也保证了产品的品质。

另外，传统合作模式中，企业包地，农户种地，按天数算或按亩产算，都容易出现“斗地主”的情况。

“本该如此”的农户从播种开始，到施有机肥，再到收购，他们种植的每个步骤，都有品控团队跟他们一起，依照标准方法操作，私自操作者，会被严格淘汰。最后，“本该如此”以高出市场价30%的价格收购。

事实上，“本该如此”根据用户预定，同样有保底量，不是保少，而是保多。

同时，王林想到以B2B模式与社区合作。比如，与龙湖和华润社区合作，再让其与其业主沟通，直接在五常建立种植地。

今年，是“本该如此”正式运营的第一年。五常的1000多亩田地里， “本该如此”的牌子散落各处。近一年的发展，“本该如此”已积累了上万用户，为更好地吸引、沟通、沉淀、服务客户，“本该如此”建立了完备的跟踪流程，定时将稻米的生长情况传达给用户，与他们建立亲密的关系。

用心没有白费，团队将今年种植的大米送去SGS(SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构，是全球公认的质量和诚信基准。)检测，通过了315项欧盟标准检测(国内大米检测标准32项)。

“一切都才开始。”王林并不忌讳今年“本该如此”处于亏损状态，他说明年可能还是如此。

聊到最后，王林提到这样一个细节：去年春天，他与刘洪燕、刘振华一起出差，在昆明长水机场闲聊。人声鼎沸中，他们聊到30岁以后的人生该怎么走?财富自由之后的目标又是什么?

——于是，便有了后来的跋山涉水，有了如今的“本该如此”。