马云对中国经济未来的预测(推荐三篇)
江南会大讲堂首讲嘉宾是阿里巴巴集团董事局主席马云：从电子商务看未来世界经济的走向。他选择这一天开讲，是想“立足现在，放眼未来”。中国未来的经济是如何走向？中国经济的未来有什么机遇与风险吗？下面是马云对中国经济未来的预测，欢迎阅读。
中国经济未来十年的三大风险
第一大风险是金融危机的风险。
中国经济现在是高储蓄的国家，我们的储蓄占GDP的38%。过去20年、30年中，储蓄靠什么转到投资领域呢?靠老百姓之间的非正规借贷，我称之为国内非中介的非正式投资。而现在情况不一样了，现在越来越多的投资要通过中介机构来进行，比如说资产管理公司、银行、交易所，这个比例越来越高。
这么多储蓄要经过中介渠道进入投资者，中间就容易发生很多判断失误，比如说这个钱借错了，借给了不好的项目。判断失误往往是系统性的，但是每个人投资的决策都受到了周边环境的影响，在相同的环境下，错误的投资可能会产生共鸣，这种情况一旦在短期内集中发生就会影响金融资产的价格，再反过来影响金融机构的健康程度。
通过中介机构的投资，和传统的、我称之为通过非中介机构的投资完全不一样。非中介机构投资是自由恋爱、自由婚姻，而现在是全经济范围内的互相影响，你中有我、我中有你，这是中国经济的金融风险。
这个风险通过什么放大呢?通过国际放大。中国的货币存量远远是世界第一，我们货币存量是20万亿美元，如果我们自己对未来的形势有憧憬的话，这20万亿的每一分钱都可能想出国。由于金融风险始终存在，未来二十年我不期待我们的资本账户会完全打开。未来十年，我们恰恰需要出国投资，但是这个出国投资一定会在仔细掌控全局的情况下进行。
第二大风险是来自国际的风险。
具体说来是什么?现在我们已经习惯于在国际上有一个老大，有一个警察，他来维持秩序，不管这个秩序是好是坏。这个老大累了，力不从心了，这一轮的竞选非常明显，美国百姓已经厌恶了到国际上到处干预。美国军费现在大幅度下降，只占美国GDP的4%，这说明美国人不想出去干预了，想积极工作了。人家说了TPP会对中国产生新的压迫、新的压制，TPP不太可能搞成了，TPP包括大负债的资产，这个资产不可能出现了，国会现在最大的结果是不可能投票通过TPP，一旦这个国会通过TPP的话，在其他时代不可能过去。
所以未来若干年我们面临的形势是，中国人必须在中东、必须在非洲、必须在拉美自己去“讨债”。我们借给别人四千亿美元的债，是世界最大的债权国。政府比我们跑得快，四千亿美元。所以美国人不管了，靠我们讨债。局部发生一些通缩的反馈，反馈到国内会产生影响。这个也是国际风险。
所以想提醒决策者们，提醒百姓，国际问题上不可操之过急，不要过分担心美国在南海挑衅——那是他最后的挣扎，就是逗你玩，已经没有什么实力，不可能再在国际上搞什么事情了。我们要担心的是不要操之过急，而是要等一个地方投资成熟以后再投资另一个地方，不要全面开花。这是第二个国际风险，国际格局产生变化，美国人可能休息几年，整理内务，我们千万不要过早地去把它腾空。
第三个风险是我们的改革和调整说得比较多，做得还不够。
具体说来，现在在调杠杆，但现在我们的杠杆率，企业太高，政府还不够，去产能力度不够，改革调整不到位。今天中国经济所碰到的一些困难，包括产能过剩，包括企业的债务过高，银行的呆坏帐，真正放到历史大背景下看是完全可以应对的。根据IMF最新报告，我们银行的呆坏帐占GDP的7%。银行的拨备大概也是这个数，就算拨备不够，银行里再拿出点资产往里砸。中国居民储蓄率38%，消化一点呆坏帐怕什么。
现在下岗工人有人说180万，那算什么?我们一年新创造的就业率1300万，而且今年的180万就算全部下岗了，这180万比起1999年的2000万还是小数字，何况今天的180万下岗工人和当年所有企业的下岗职工完全不可同日而语。过去的所有职工是大学教授、终身教授，那是有终身的权利的，今天的180万下岗工人是合同工，有什么了不起?所以困难不多，关键是怎么能落地。这方面我也呼吁，有些政策可能要简单一点，明确一点，不能既讲甲方又讲乙方。
刚才说发展是硬道理，但工资也很重要。现在很多政策太复杂，面面俱到，但想要抓重点，就抓一件事。去杠杆，价格问题，给钱就完了。180万下岗工人，每个月补1万块钱，就是1800亿，比起我们14万亿的财政收入来说，算不上多少钱。这个经济账可以算出来，关键是要下政治决心。
说说改革调整不到位。国有企业改革，争论来争论去，我看方向很明确了。报告明确管资产不管经营，混合所有制，企业经理市场聘用，这多好。现在缺的就是像邓小平说的，就是要Just do it。
中国经济未来相关
马云对中国经济未来的预测
在这座由艾青之子艾未未设计、金庸题字的奢华会所内举办大讲堂，目的是“让一群有意思的人聚在一起，做一些有意思的事。” 通过国内外名人名家，采取多种创新形式给浙商带来头脑风暴。一个成功人士在当时某个特定时期，都有自己的商道，多个人的共性就是那个时期的商道，等到一百年后，后人拿起钱江晚报电子版刊登的内容一看：“哦，原来一百年前的商道是这样的。” 本次讲堂由银泰集团协办。
阿里上市决定事出突然
经常有人问我怎么看金融危机，很多人觉得突然。我个性比较敏感，2007年初，我花了两周时间专门写了一封信，本来是想写给全国中小企业的，因为我感觉从阿里巴巴数据来看，经济形势相当严峻，但当时大家都盯着奥运会，唱冷调好像不搭调。我就给内部员工写信，提醒大家准备过冬，而且这个冬天会比大家想像的寒冷。那时候我在公司内外都讲，阿里巴巴不考虑上市。
但是到了2007年5月，我们加快上市准备速度，最终在11月6日上市，这个决定是怎么做出来的?当时，我们认为整个世界经济持续多年增长，一定有一个下行趋势，不可能永远这么好。我去了一些国内外论坛，所有人脑袋里都在想赚多少倍的钱，不管能不能IPO，只想着包装一下上市。当时我问一些中小企业主，他们说都赚钱了。赚什么钱?是股票里的钱。
商业离开了本质的东西，人们追求金钱的欲望几近疯狂，这种疯狂一定会付出代价。我的直觉告诉我，所有人觉得好的时候，一定是灾难形成的时候，人们对2008年期望值太高了。
这没有理论根据，这只是商业判断，假如商业都由数据来说话的话，那么所有的MBA都会成为伟大的企业家，事实上MBA只能成为经理人，不可能成为领导者。我在2007年做了一个判断——2008年将会是坏年。
2007年5月，我们作出决定，迅速上市。在上市路演的十几天内，我感觉世界疯掉了，我们准备融资十几亿美金，在香港路演的时候，我每天只讲10分钟，我告诉大家互联网在中国很好，但是三五年内不可能好的，还要投资、要发展，中国互联网还有很长的路要走。这些话讲了以后，我觉得我们路演下来有300亿美元认购就很满意了，没想到路演结束以后，无底价认购超过310亿美元。第二天飞新加坡已经过500亿了，到美国像疯了一样，已经有1800亿无底价认购。
到纽约下飞机当天我接到摩根斯坦利CEO的电话，他说你们太成功了，他没见过一个中国互联网公司居然有1000多亿美元无底价定购，你们价格肯定会很高。他认定是20元左右。我特别感谢我们当时所做的决定：我问我的团队“来的时候最高期望值多少?”“——12元。”“但是现在可以卖22元，干不干?” 我们的看法是我们稍微增加一点，增加到13.5元，如果不增加，我们愚蠢，加多了，把股东的钱骗到我们口袋里，我们不值那个价。
所以这13.5元赢得了投资者的尊重，我想当时做了一个很好的决定，永远不要欺骗投资者，永远不要欺骗股东，也永远不要欺骗自己。13.5元开盘，后来冲到40元，市场出现了疯狂。
后来股价从40元掉到3元多，事实上这一年来，我们越来越强大，但是股价越来越下滑，是谁出了问题?不是我们出了问题，是股票市场出了问题。
我给CEO放长假
我最紧张的时候是2008年1、2月份，因为员工开始浮躁了，因为大家都有钱了，我们有好多亿万富翁、千万富翁，还有人静下来考虑工作吗?大家想着我到哪里旅游，出来创个业，说实在点，很少有人在这个时候能够挡得住金钱诱惑。
在上市之前，杨致远、孙正义跟我讲了三四个小时：小心上市的时候员工都逃光了。我说知道了。2月份我做了重大改革，第一是教育干部，要改革必须趁形势最好的时候改，我们手头有17亿美元现金，加上原来储备的7亿美元，共24亿美元，一分钱都不能动，准备冬天到来;第二是迅速进行二次创业的改革，给几位 CEO、COO放大假，不许回公司，这些人因为没日没夜干了10年，脑袋已经像机器一样了，我一给就是两年、三年的调整长假。
当时外面传出杯酒释兵权、过河拆桥一说，我一笑了之，他们不走新人起不来，新人起不来公司很难更上一层楼。
外包不是什么好事情
我最近花很长时间到欧洲、日本和经济学家、政治家聊天，我们聊到了经济危机的“阴谋论”。美国战略布局在15年前提出全球化思想，当时的全球化实际上是美国化的全球化，美国人通过强大的军事力量、经济力量、政治力量，包括好莱坞电影的传递，所以我们认为美国就是这样强大的，全球化就是美国化。美国在全球化里面做了两个很有意思的战术，所谓制造外包和服务外包。
大家都知道外包前两年特别流行，尤其是低价、劳动力密集型的制造业往亚洲走，主要往中国走，一下子中国制造业抓住了机遇。十几年后制造业形成了巨大的链条。服务业则外包给印度。全球化过程当中，美国人死死抓住的是美元的地位和美元的权利。
后来，美国人发现了这是一个重大的战略错误，这次的制造业外包给美国带来巨大麻烦，由于制造业基础很差，美国人丧失制造业能力，三大汽车制造商相继倒闭。
阿里巴巴2008年开始严查外包，什么可包、什么不可包是一个非常重要的问题，千万不要随意。本来像我这样的身体，五六年以前我跑10公里是没有问题的，现在跑一公里就不行了，原因是什么?我把自己外包给汽车，汽车帮我代步了，我不骑自行车，不走路了，我现在真的跑不了一公里，我把代步全部外包给汽车了。
后工业时代要按需定制
前面我讲了阴谋论，可能人家会说美国哪有那么坏，哪有那么狡猾。在秘鲁APEC论坛上，一位美国经济学家说：“这次危机美国承担责任，我们花了很多钱，你们中国也要承担责任，因为中国没花钱。”我当场对他讲，你这个话讲过头了，全世界生产10瓶酒，你一个人喝7瓶喝醉了，然后说我没喝酒，其实有3瓶我喝下去了。问题是钱造成的，我们还希望用钱来解决，这个就有问题了。
根据这样的判断，怎么看未来10年经济的发展?我对自己充满信心。自信基于这几大判断：
中国还是世界上未来十年最大的市场和成长最快的市场，这是不会变的。
工业时代要发展四大要素：标准、规模、资本、原材料和能源。工业时代大家都在抢占标准，有了标准以后就流水作业，形成大规模制造，有了资本控制体系，最后是能源、原材料，这是工业时代的重大特征。
我们马上会进入后工业时代，这是以个性化、小批量、灵活为特色的时代。20年后，标准化规模化基本会被后工业时代的柔性化和个性化定制彻底取代，中国工业化要彻底成功必须按需定制。个性化发展，这是我看到的一个巨大的有意思的地方。
比如在工业时代我生产一万只杯子，搞那么多产品，卖给消费者市场，是找渠道卖;后工业时代，是消费者说话，不管你怎么牛，消费者面前你投降。
再比如，10年以前你到杭州解百买一件衣服，营业员跟小姑娘讲，这件衣服昨天卖了2000件，小姑娘马上穿在身上，流行。现在一听这件衣服卖了2000 件扭头就跑，我要买，最好杭州就只一件，这是按需定制、柔性化生产的强烈信号。假如按需定制，现在淘宝估计能卖1500万台手机，我希望正面是老婆照片，反面刻着老婆生日，定制以后送给老婆作为生日礼物，这是做得到的，但是没有互联网做不到这一点。传统制造业现在还傻乎乎地在走流水线，规模很大，基本上在走一条绝路。
谁影响网络谁影响未来
第二，中国网民在未来5年过5亿势不可挡。
阿里巴巴是怎么发展起来的?一个很重要的原因是，我们没有办法说服在座的各位成年人，但是你们的孩子被我搞定了!我儿子16岁，他觉得互联网这东西是他生下来就应该有的，20来岁的人网上购物怕不怕?不怕，很正常。我外婆88岁了，到现在都觉得电视机很危险的，爆炸了怎么办?但40多岁的我们怎么相信它会爆炸呢?我们的孩子没法教育的原因是他比你还懂，我们比父母懂，我父母比我爷爷懂，我们的孩子比我们懂。这是自然法则。
第三，谁影响网络，谁影响全世界。
20年前我通过说服父母来说服孩子，现在我通过说服孩子来说服父母。我碰上很多高层领导，说你们淘宝网好，我一看就知道不是淘宝网用户，是他们家孩子天天在聊网上购物，这个就是影响力。说服老总很难，但是把老总的孩子搞定还是可以的，让他们去上网，这个世界已经是孩子在影响我们，小的在影响大的。#p#副标题#e#
第四，中国制造业大国地位10年不会改变。
近五六年来，印度大力投资，墨西哥大力投资，但是刚好碰到金融危机，资金链突然断掉，要形成产业链还需很长时间。中国幸好形成产业链，你去看看永康这些地方制造业形成的产业链条就有信心了，所以现在急需技术转移升级，否则中国就回到跟印度一样的水平了。
内外兼修将成为21世纪企业思想
外贸企业必须开拓中国市场，以前做内贸的企业则必须开拓外贸市场，内外兼修将成为21世纪绝大部分企业家思考的立足点。我们发现许多搞外贸的兄弟只会做订单，订单做做很舒服，赚了很多钱，主要精力就是完善流水线、降低成本，至于开拓市场、树立品牌、拓宽海外渠道想也不去想。这些人现在基本上都废了，等于外包以后你把最重要的渠道、市场能力给了别人。
另一方面，做内贸的人一听说要转而去搞外贸，就有点怵。不做外贸你根本就把握不住全世界最先进的趋势和潮流，制衣业要三天两头跑韩国、日本，要知道全球最新服装款式。
每天要拥抱变化
最后讲讲我的风水观。这和风水先生大不一样，在我看来，风是看天，看整个大局;水是看你的员工，看你的客户，水温是不是过烫了，是不是过冷了，是不是在流动。“2008年是个坏年”被我侥幸说中，哇塞，确实烫了，就开始做调整。水已经烫了，怎么可能不变呢?金融危机来了，你怪政府没有告诉你吗?只能怪自己没有拥抱变化，没有经常试试水温了。
记得我最快乐的时候是在杭电当教师，一个月拿90多元工资，那时候有很多梦想，再熬几个月就可以买自行车了，可怜现在钱多了以后，连梦想都没有了。因为今天你有1000万、2000万，表明你很有钱;你有一个亿两个亿，呵呵，你很有资本;你有20 亿的时候，这就是社会资源了，这钱不是你个人的，是社会资源。
人家经常问我，你怎么像打了针一样每天这么激情。我今天最欣慰的是我们公司员工最少讲钱。我们这个网站有一万多名优秀年轻人，能够影响全世界3000多万家企业，能够影响一亿消费者，影响无数家庭和孩子，这个乐趣就是我理解的企业家精神，企业家精神永远把社会放第一。所以我越做越开心，越做越舒服。10年来，阿里巴巴坚持使命感、价值观，天天讲团队、敬业、诚信、客户第一、拥抱变化，天天讲年年讲之后员工就烙印很深了，形成了企业价值观。价值观是虚的，但是必须实干，营业额是实的，必须得虚干。对!文化是企业的DNA。这就是我今天的演讲内容，谢谢大家。
中国经济未来十年的三个机遇
5月27日，在泰康资产高峰论坛上，经济学家李稻葵发表了《未来中国十年经济大格局》的主题演讲，李稻葵表示，未来十年中国经济存在金融危机、国际以及改革没有落到实处的三大风险，但在结构调整、技术变迁以及国际化中存在机遇。
第一个机遇是，在结构调整中，一定要抓机会。
在这一点上马云是对的，不过马云现在干的活儿，一半是经济专家该干的。马云的意思我理解就是：不管经济好坏，经济结构在变化，变化过程中企业家就有机遇，比如刚才说的金融服务。通过经济攻坚，我们老百姓至少有3亿多人跨入了中高收入阶层，这3亿多人口关心的问题是自己的资产能不能保值、增值，退休养老以后有没有保证。所以第一个是结构变化中抓机遇。
第二个机遇是，在技术变迁的过程中，一定要抓机遇。
现在我们赶上了新一轮技术变迁，自动驾驶恐怕还得十年，我们现在能看得见、摸得着的就是互联网。我讲一个例子，比如保险公司，可以搞一个APP，给大客户们提供所需的服务和信息，比如保险、遗产或者养老地产等等。用互联网技术能够大大提高沟通的效率，减少很多劳动力的成本。互联网技术已经到了这个程度，这一轮中国经济必须抓住当前新的技术革命(主要是信息革命)的机遇。
第三个机遇是国际化。
金融有风险，资本账户不可能完全放开，但是一定要知道那是宏观层面来说的，微观层面上讲，我们的资产就是应该布局到全球各地去。道理很简单，我们未来的消费，我们未来的生活，大量是来自于国际其他经济体提供的产品。我们的煤、铁矿石、高端消费品等来自于德国，高科技产品研发来自于美国，这些国家的很多企业是被我们的消费拉动的。
怎样做到肥水不流外人田呢?我经常给大家讲一个道理，你买第一辆宝马车之前，先去买宝马的股票，宝马股票平均升值200%，原来是80块钱，现在都超过100块钱了，怎么来的?不都是中国人拉起来的。苹果股票也是一样的，苹果世界第一大市值，不都是中国人搞起来的，我们又给它生产又给它升值，所以不买宝马股票、不买苹果股票也亏。资产必须配置到全世界各地，才能达到肥水不落外人田，同时也对冲我们的风险。国际化这门功课，我们未来一定要做好。
我给大家讲一个体会，很多国家对受中国经济的影响远远超过我们自己，比如拉丁美洲、非洲、中亚地区。此时此刻，哈萨克斯坦正在搞一个阿斯卡拉论坛，本来我是要去的，但是由于各种原因没去，请了我很多年了，我不太重视他们，他们却对我依赖很多，为什么?因为中国已经是全球第一大对外投资者，而且这个地位还在往上升。美国人、欧洲人抱怨我们在非洲、在拉丁美洲有很多影响，其实说白了是他们心有余而力不足，没那个投资链。反过来看，这也说明我们国际化的重要性。
总的来说，未来十年应该是充满了期待的十年，也是充满挑战的十年。作为企业家，作为我们大客户，建议大家不断地把握时代的变化。要感恩时代、认识时代，还要在时代变化过程中抓住机遇，让我们的事业再上一层楼。