二次创业心得体会(精选两篇)
创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。下面是两篇二次创业心得体会,希望大家喜欢阅读:
1次创业心得体会二:二次创业心得体会
今年以来,全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质,深入开展“学《纲要》,转观念,提素质,全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是,对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素,指导我们实现全面协调发展的行动指南,对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲,我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻,尤其是经过了近一年时间,我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作,确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题,对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务,在深入学习贯彻《纲要》上花大力气,在锐意创新实践上下大功夫。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力,就要进一步解放思想、转变观念,以“三个代表”重要思想为指导,按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求,认真搞好思想查摆,破除旧的思想障碍,树立新的科学发展观;提升学习力,就要坚持以人为本、强化教育,通过采取各种行之有效的方式,广泛宣传和积极引导,特别是要通过推进主题教育活动的不断深入,加强《纲要》的宣贯和辅导,使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义,真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力,就要立足现实、搞好结合,密切联系发展实际,带着问题去思考,对《纲要》进行系统性、研究性学习,寻找切合点,提高针对性,为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力,就要学会学习、提高效力,在用《纲要》引领企业发展的实践中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和提高学习成效,用提高学习成效推动二次创业实践,达到相得益彰,良性互动,打造持久的学习转化能力。
深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。
增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来,熟知国内国际形势,把握市场趋势,不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感,把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来,要以“四个敢于”和“六种素质”的标准,以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部,提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力,同时强化制度建设,不断规范管理,注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯,打造良好的执行文化;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来,以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾,正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系,做到抓当前立足长远,抓长远面对当前,从大局出发,树立全局观念,从容应对各种利益格局调整,维护改革发展稳定的大好形势。
波澜壮阔的二次创业,为我乡发展搭建了广阔的平台,提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇,新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源,不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地打造企业的综合竞争力,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!
2次创业心得体会一:二次创业心得体会(799字)
“发扬大庆精神,搞好二次创业”,是党对石油工人的殷切希望,是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键,我们能不能把握精髓,结合实际,继续发扬宝贵的大庆精神,发挥传统企业文化的熏陶作用,并不断地集中智慧,提炼精华,营建和谐的企业环境,推进二次创业的持续发展,关键是看石油工人,这些企业的主人,所以要发挥传统文化的熏陶作用,调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。
大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势,这种潜移默化、影响深远的文化效应,对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。
靠价格打商战己经是“过去时”,我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户“主动”来找我们,用价格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的优势抢来的客户,永远不会成为你的“白金客户”,当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。
所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神,都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来了。