创业成功史3篇

成功要学，健康要学，创业要学，所有让人积极向上的习惯都要学习。看那些创业成功人的故事，学习他们，激励自己。那么下面是读文网小编分享的创业成功史3篇，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业成功史1

捡牙膏皮成亿万富翁 拥有飞机20架 破产入狱后再创业

从一无所有到腰缠万贯，再从高空跌落而后触底反弹。任何一段都能写一部电视剧，兰世立会悠悠地告诉你，THIS IS MY LIFE!强悍的人生不需要解释!

捡牙膏皮起家成为小康大学生

没错，这开挂的人就是兰世立，出生农村的他1987年考上了武汉大学，据说大学报到时，身上只有七块钱，勉强交了学费后，生活费就没了着落。

都说这饱的神经连接着懒神经，意思就是吃饱了就不想动脑子了呗。这人肚子都吃不饱的时候，大脑就开始飞速运转，怎么才能给自己整点饭吃，赚点生活费。其实在当时来讲，兰世立还是很有经济头脑的，脑子聪明，而且能观察入微。小到这牙膏皮都入了他的眼。学校的洗漱间里，很多同学们用完丢掉的牙膏皮，他记得当时废品收购站的价格是，铝制一两分钱收购，学校食堂里卖的馒头是一分钱一个，这牙膏皮在他眼里分分钟就变成了热气腾腾的白馒头，瞬间让兰世立看到了生活的希望，吃饱起码不成问题了。

就这样，兰世立在学校里到处搜集牙膏皮，男生寝室收集完了，还想要更多，那就去女生寝室收集。趁着宿管阿姨不注意，就偷偷溜进女寝，别人溜进女寝室看女朋友，兰世立可真是干正事儿啊，所以说，谁成功，谁平凡，真不是天生就决定的，而是一点点地拉开了距离。但男生出现在女寝，完全不合理啊，被女孩儿发现后，一度被认为是小偷，误会解释清楚后，兰世立得到了更多的理解。兰世立和其他同学一样在读书，但他捡牙膏皮也越来越多，除了自己学校，还到其他学校，慢慢地不仅改善了自己生活，也让他有了自己赚钱，创业的想法。

白手起家创业成为亿万富翁

在我们看来， 兰世立这么有经济头脑的大学生创业应该会很顺利，但其实，任何人创业都不会一帆风顺，所谓成功的人，也只是付出了比别人更多的辛苦，经历了更多的困难，才最终做出一番事业来，毕竟，牙膏皮都能捡，其他的还会更难面对吗?

兰世立创建了自己的电子公司，生意越做越好，此后的几年他增加了很多创业项目，比如代理、酒店、房地产、旅游等行业，15年内收到20亿财富积累。

1995年，他开始涉足旅游行业，到2005年，经过十年的壮大，他的东星国际旅行社成为国内最大的民营旅行社。国内国际旅游蓬勃发展，当时的旅行社包飞机出游成了热门。

2005年6月20日，兰世立筹建了东星航空公司，注册资金8000万元。成立不久，他就放出消息，要购买20架飞机。在这儿看起来，真的是财富积聚的太快，让兰世立也有点飘飘然了。对民航一无所知的他，不仅轰动了整个中国航空界，连世界航空界也轰动了。后来一算，20架飞机就要100多亿，太夸张了。但兰世立并不是那种夸下海口，就放在一边不去理会的人，他在一年之后真的在资金有限的情况下，从法国接走了四架飞机。

谈判神话将兰世立推上风口浪尖

买飞机需要钱，并且是一大笔钱，兰世立找银行担保，这种钱银行是断然不会放出来的，但兰世立还是想挑战一把，于是就有了和世界航空公司的巨头--美国通用电气金融航空服务公司和欧洲空中客车公司那场“神谈判”。

这场著名的谈判前前后后经历了两个多月，最重要的一次谈判，创造了连续27个小时不下谈判场的记录。这场谈判持续了两个月的时间，2006年5月9日，他与美国通用电气航空服务公司以及欧洲空客分别签订了一份租赁购买意向协议，准备分五年从两家公司租赁10架和购买10架空中客车飞机，总价值估算为120亿人民币。

最终，2007年8月14日，法国时间下午两点，欧洲空中客车公司的副总裁博龙正在把钥匙交给了兰世立，兰世立这个名字和他的中国东星航空公司名噪一时。

高空下落跌到谷底

做生意就是这样，不可能始终顺风顺水，从2008年开始，东星航空资金链紧张的问题就被媒体所关注。2009年3月14日，应武汉市人民政府请求，民航中南地区管理局决定，自15日0时起，暂停东星航空公司航线航班经营许可。3月15日兰世立在珠海机场试图出境时被警方控制，随后被带回武汉小范围监视居住，其所涉案件由武汉市公安局经济犯罪侦查处办理。武汉市中级人民法院于3月30日立案受理了通用电气商业航空服务有限公司等六家公司申请东星航空有限公司破产一案，人民法院裁定东星航空破产。

在法院作出清算裁定后，先是油料公司、多家机场公司等向武汉中院提出对东星航空进行重整的申请。但民航有明文规定，现行法律是不允许机场、航油公司参股航空公司的。

2009年6月22日，东星国旅向人民法院递交申请，引进上海某公司作为战略投资者进行重整。

2009年8月26日，武汉市中级人民法院裁定，东星航空有限公司破产。

东星航空有限公司实际控制人、董事兰世立，因犯逃避追缴欠税罪，2010年4月9日，被武汉市中级人民法院一审判处有期徒刑四年。

锒铛入狱却不改创业初心

兰世立在被拘押期间，并没有闲着，在那个时候，他也思考了很多的问题，并且写了两部文稿，一部《东星18年》，一部是自己的监禁生涯。东星航空被宣告破产后，兰世立所建立的东星集团已然如风中残烛，就只有东星旅游还在坚持经营，但兰世立并没有放弃自己，他心中依然坚信自己可以东山再起。依靠东星旅游的经营而去慢慢打开局面。作为公司核心人物的兰世立没有放弃，他的部下们，有许多也依然在坚守，因为他们相信兰世立的能力，愿意和兰世立一起去奋斗。这样看来，作为领导，兰世立绝对是有着相当的领袖气质和凝聚力的。

“兰世立一直认为自己是冤枉的，自入狱后，他开始启动系列的自救行动。”一长期关注东星集团人士介绍， 2011年3月，服刑期间的兰世立，传出了一份《遗书》，遗书内容以太太、女儿、东星同仁和其母校武汉大学为对象，为自己喊冤，成功地引起了外界广泛的关注。兰世立还让外国国籍的侄女兰剑敏作为庭外代言人，聘请律师、联络媒体，同时在各种相关场合奔走、活动，通过民航界首度“民告官”的形象，在司法界叫冤，并利用舆论压力，陈述案情。所以，那段时间，兰世立虽然人在牢里，但他的消息却一直没有间断，监狱里的人也能把自己经营成这样，心思确实不是一般的缜密。

出狱后依然能咸鱼翻身离不开朋友的鼎力支持

就这样，出狱的日子到了，兰世立自己说，从监狱出来以后，他什么都没有，但监狱都熬出来了，真没有什么事情能难倒兰世立了。

兰世立花了几个月时间，拜访了很多朋友，如王石、任志强、戴志康、陈东升、雷军等等。去聆听朋友们的建议。也获得了朋友们真金白银支持，后来，兰世立花了几个月时间整合航空、旅游等相关资源。建立旅游全产业链，从机票、酒店、餐饮、购物、都亲力亲为自己去谈判，然后利用规模优势，充分的去发掘行业内的利润点，使产品价格低于对手，而对于出境旅游最大的花费项目，航空和酒店，兰世立选择的是从“库存资源”入手。

事实上就是将酒店和航空公司那些卖不出去的产品集中采购下来，以月甚至是年为单位，实行长期批量采购，实现了以市价1/10的价位拿到房源的不可思议之举。而这一切的前提是巨大的客流作为支撑。通过整合资源，兰世立把旅游产品真正做到品质优良价格亲民。

经过这番努力，他的公司已拥有上百亿资产，1700多名员工。

兰世立2015年11月7日在微博上写下了这样一句话：从事旅游业，将大有作为。

出身贫寒却又极具智慧，白手起家创下一片天空，锒铛入狱却又备受关注，出狱后很快身价上亿。他人生的每一个阶段都像是电视剧的情节，带给人们一个又一个的惊叹，这经历，简直了!

与创业成功史相关的

创业成功史2

从当保安到85亿身价 这位东莞土豪还搞定了林志玲

东莞这个地方创造过无数奇迹，很多白手起家的人经过打拼成为巨富。之前我写过东莞上市公司易事特老板何思模的创业故事，引起几十万人的关注。今天介绍东莞另外一位富豪——郑耀南，20岁他只是沃尔玛的一名保安，如今41岁，在2015年胡润富豪榜上，他已经达到了85亿元身价。他是如何实现逆袭的?

1995年，郑耀南20岁，郑耀南从福建古田老家带了500块钱，跑到深圳。中专毕业的他，能找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安，看门。就算是看门，他也很用心，他会留心记住每一个进出的人的名字，见面时能直接叫出来。由于他的认真，几个月后，他从大门保安调到卖场做保安。

这一调整，改变了郑耀南的人生路。很多人问，为什么他做保安做到了富豪了呢。在卖场做保安的时候，他并非只是看看小偷什么的，他利用上班时间，用心观察消费者买东西的习惯，观察销售员是怎样把东西推销出去的，研究超市是怎么管理商品的。

有一次，郑耀南知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候，他内心受到巨大的冲击，坚决改行做了销售，摸清门路的他，两年后辞职创业，凭借自己手头的2万多元，开了第一家化妆品店。一年后就开到了8家，赚得第一桶金。

有一天，郑耀南看到一个卖内衣的小摊，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了，觉得内衣市场有前景，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在满大街的都市丽人的前身。

2014年，他的公司都市丽人在香港上市，成为东莞凤岗镇第一家上市公司，2015年胡润富豪榜，郑耀南85亿身价上榜。每年卖掉超过100亿的内衣。甚至不惜巨资请到了林志玲做形象代言人。

郑耀南说做生意要认识自己的长处在哪里，不要什么火什么赚钱就做什么，要经得起诱惑，他说：“我们这么多年只做一件事，只做内衣。在这过程中我经历了很多诱惑，比如房地产最好时机时有人告诉我，郑总，你有这么多的厂房和物业完全可以做房地产。当酒店业在东莞很好的时候，我没有做。因为我的能力不在这里，我的能力在内衣。”

现在很多人说实体店生意难做，但是都市丽人实体店却接近10000家了，每天还以新增3家的速度在增加。郑耀南说：“很多人说实体不行，开店开不下去。我就想为什么你的店开不下去，为什么你的生意做不下去，是不是因为你不够关注，是不是因为你没有真正搞懂你所在行业的基本本质是什么?”

郑耀南也很有魄力，2009年金融危机的时候，很多人生意不好，于是收缩生意过冬。但是郑耀南却逆势扩张，郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响，但是收购成本却低了很多。那一年，他只用原来一半的价钱就买了厂房，还收购了几家企业。

郑耀南的成功，与他身上这股钻研劲和勤奋分不开。如今郑耀南每年至少上课40天，每个月至少读一本书，每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子，跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说，他说话非常有水平，谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。

没有人生下来就样样精通、注定就是富豪，不要小看自己现在低微的工作，哪怕一开始只是做保安，但只要用心，也能做得不一样。除了勤奋、善于学习，看到机会毅然决然去尝试。如果不是这样，郑耀南可能一直做着保安，在原地不前，也不可能有如今近100亿身价了!

创业成功史3

两次创业都只用一年便用户量破千万的他 25岁就看够了权力斗争

1984 年10月，帕沃尔·瓦勒耶维奇·杜罗夫(Pavel Veleryevich Durov)出生于前苏联列宁格勒，现在俄罗斯的第二大城市圣彼得堡，父母亲分别来自俄罗斯和乌克兰。他的父亲是苏联一位有名的拉丁语学家，家里还有一个大他四岁的哥哥尼克莱·杜罗夫。

小杜罗夫的大部分童年时光，在父亲任教的意大利城市都灵度过。后来，他遵从父亲的意志回到俄罗斯，并在 18 岁时考取了圣彼得堡国立大学的语言学专业。

在校期间，杜罗夫开始自学编程。和 Facebook 创始人扎克伯格的黑客经验几乎完全相同，他黑掉了学校网站之后最喜欢做的事情，就是把首页换成自己最讨厌老师的照片，旁边配上“Must Die”的字样……尽管学校很快会更换管理员密码，但他每次都能再度破解掉。

在他的传记《杜罗夫密码》中曾经有这样的描述：在校期间，杜罗夫已经不满足于自己的专业和还凑合的编程/黑客技术，而是想成为像扎克伯格那样的“互联网偶像”(internet icon)。

2006 年，他以优异的成绩毕业，却没有延续父亲的事业，而是很快创立了社交网站 VKontakte(简称 VK)。

当时，还在德国波恩大学攻读第二个博士学位的哥哥尼克莱·杜罗夫，每天都会抽时间给 VK 写代码，在国际长途电话上跟弟弟沟通 VK 的开发工作。很快，以俄语作为第一语言的 VK 获得了大量用户。不断走高的公司前景，显著增大的开发压力，促使尼克莱回到了圣彼得堡，开始担任 VK 的首席技术官。

VK 经常被质疑为对 Facebook 的抄袭，而杜罗夫一直借用苹果创始人史蒂夫·乔布斯的经验来解释：“苹果不也是抄袭索尼来的吗?”

经过早期的快速发展，2007 年2月 VK 的用户数就超过了 10 万，同年七月超过了 100 万，次年四月则暴增至 1000 万，很快就击败了本国的竞争对手 Odnoklassniki，成为了俄罗斯最受欢迎的社交网站。

作为最主要创始人的杜罗夫，拥有 VK 20% 的股权。他中学同学的父亲，俄罗斯犹太人社群领袖米哈伊尔·米利拉什维利(Mikhail Mirilashivili)，以及另一位联合创始人列夫·列维夫(Lev Leviev)等其他投资人，共同拥有剩下的 80%。但杜罗夫拥有绝大多数的投票权，这一设计和 Facebook 创立时几乎是从一个模子里刻出来的。

从创立 VK 开始，杜罗夫整个人的行事风格变得愈发神秘。他极少出现在公开场合，不接受采访，反倒是他的公司在俄罗斯高调到无以复加，租下了圣彼得堡最著名的胜家大楼(Singer House)的五层和六层，就在圣彼得堡最大的书店楼上。

VK 在俄罗斯的如日中天，让杜罗夫尝尽了甜头——然而好景不长，在创立 4 年之后，它终于“被盯上”了。

盯上 VK 的，是在俄罗斯半公开存在的“强力集团”(Siloviki)，一支主要由政府、军方和情报方面的高级官员、财阀的实际控制人组成的政治力量。随着俄罗斯政局的变换，VK 上开始出现了更多的反对声音。而杜罗夫对这些内容和活动的放任不管，加剧了由寡头统治的当局在互联网上面临的舆论压力。相信到了这里，大家都能理解为什么“强力集团”需要加强对 VK 的控制了。

他们首先派出了钢铁大亨爱丽舍·乌斯马诺夫，他控制的 Mail.ru 是俄罗斯和东欧地区最大的电子邮件服务商，类似“俄罗斯版雅虎”。(对了，Mail.ru 还是 Facebook 的投资方哟。)

2011 年，Mail.ru 成功收购了 VK 39.99% 的股份，稀释了杜罗夫所持的股份，并计划进行更多收购。而杜罗夫在 Instagram 上发布了一张照片，作为对试图吞并 VK 行为的回应。现在，这张照片已经被删除了：

遗憾的是，杜罗夫一个人的坚定，无法逆转自己对 VK 控制权正在流失的现实。

2011 年 12 月，出于对俄罗斯国家杜马选举遭人操纵的质疑，俄罗斯抗议者在 VK 上组织了一次活动。此事成为了克林姆林宫出面对杜罗夫实施打压的导火索。然而，面对删除账号和页面的命令，杜罗夫依旧没有执行，而是把自己的 VK 页面、Twitter 和 Instagram 账号变成了战场，用可笑的萌宠图片来表达自己的异见：

随着杜罗夫一次又一次反抗政府的审查要求，即便在俄罗斯国内已经如愿成为互联网偶像的他，也不再能够因为名声而免受责罚。就在他发布这张照片的当晚，一支身着迷彩军装的武装部队造访了他在圣彼得堡的家，敲门试图进入，但遭到了他的拒绝。这些人一个小时左右后离去。杜罗夫对传记作者表示，关于那天发生的事，他“自己也不知道为什么，心中有个声音告诉他，要拒绝(政府的要求)。”

可能是由于察觉到，自己失去公司控制权的情况已经无法挽回，杜罗夫的心情反而更好了。2012 年有一天，他和公司的几位同事用 5000 卢布的纸币折成纸飞机，从位于圣彼得堡最繁华地区的胜家大楼办公室的窗口往下扔——当天，他们一共扔了超过 20 架纸飞机。

2013 年有一次，VK 公司被警察清查，杜罗夫本人被指控开车碾压了一名交警的脚，却因为“失联”而未遭逮捕——现实是，杜罗夫根本不会开车，连驾照都没有……

在他失联的这段时间里，“强力集团”完成了对 VK 的“接收工作”：

1)2013 年 4 月，基金公司 United Capital Partners 收购了 VK 的另外两名大股东米利拉什维利和列维夫所持有的 48% 的 VK 股权。UCP 的管理人是俄罗斯政商大亨伊利亚·谢尔波维奇，而他在情报机构克格勃工作时是伊戈尔·谢钦的下级。后者现在是俄罗斯石油公司董事长，也是当时俄罗斯政府重要的商业亲信。

在这笔交易完成之前，杜罗夫一直不知情。早在失联之前，他和这两位公司创始股东的关系已经交恶，还一度删除了他们在 VK 的页面。

2)几个月后，杜罗夫重新出现在人们的视野里，表示“刚刚和朋友度假回来”。这年十二月，他被迫出售自己所持的 12% VK 股份给俄罗斯电信运营商 MegaFon 的 CEO 伊万·塔弗林。塔弗林随后很快将这些股份又转手给了 Mail.ru。

3)加上刚拿到的 12%，Mail.ru 一共持有 VK 52% 的股份，实际控制了这家社交网站。在 2014 年 9 月，Mail.ru 从 UCP 手中收购了该基金持有的全部 VK 股份，相当于全资控股了 VK。

至此，VK 在两个大股东 Mail.ru 和 UCP 的运作下，正式完成了“国有化”。

曾几何时，习惯了对抗审查的杜罗夫，对扎克伯格配合俄罗斯政府的行为深恶痛绝。然而在 2014 年，VK 成为了世界上第一个公开审查并删除亲伊斯兰国账号和页面的社交网站，远早于 2015、2016 年才开始行动的 Facebook 和 Twitter。截至 VK 数据的最新一次披露，它的用户数突破了 3.5 亿，比全世界讲俄语的人口的总数还要多;月活跃用户高达 4600 万，达到 Facebook 在俄罗斯的四倍水平;公司估值也突破 30 亿美元。杜罗夫缔造了 VK，但 VK 的成功已经不属于他。

别以为这位年少成名的创业者会被这点儿挫折影响。杜罗夫没有时间黯然神伤，还有新的机遇在等待着他。

你可能想知道，在 2013 年失联“度假”的那几个月里，帕沃尔·杜罗夫去哪儿了?

其实早在警察闯进 VK 办公室清查公司的几天前，消息灵通的杜罗夫就带着自己的哥哥，以及少数几个在公司里信任的同事，从圣彼得堡搭乘飞机离开了俄罗斯。他们来到美国东北部美加边境上的水牛城(Buffalo)。

就在这里，他们创立了 Telegram，一款用户增长速度之快与 VK 比肩，仅仅三年不到就火遍全球的加密聊天服务。

彼时的杜罗夫已经适应甚至开始享受四处漂泊的理想生活。他卖掉了自己在圣彼得堡和俄罗斯其他地方的固定资产，换得了一大笔钱。向塔弗林出售 12% VK 股份之后，杜罗夫已经成为了一位名副其实的流放者——俄罗斯不再是欢迎他的祖国。

早在第一次被警察上门查水表时，杜罗夫已经开始察觉到自己的电话、电子邮件，甚至 VK 都有可能被监听。而这次的自我流放，给他带来了一次全新的机会。身为数学和计算机天才的哥哥尼克莱主导了 Telegram 加密协议、应用架构的设计。在回到俄罗斯之后，杜罗夫正式发布了 Telegram 的第一个版本。

就在 2013 年 8 月 Telegram 发布不久后，UCP 基金宣布由于该项目使用了 VK 的资产(开发人员)，项目应该属于 VK。结果，当然是没让 UCP 得逞了……

Telegram 跟欧美用户已经非常熟悉的 WhatsApp、Facebook Messenger 没什么不同，可以发文字、语音，也可以用各种各样的表情贴纸进行聊天。Telegram 用户的账户名和手机号绑定，登录没有固定的密码而是完全依靠随机生成的短信密码登录。

2013 年10月，Telegram 的日活跃用户已经超过了 10 万人。而次年1月 Facebook 收购 WhatsApp 的消息，让人们开始担心大型互联网公司最终会成为用户隐私的突破者，间接导致当时已经小有名气的 Telegram 用户暴增。在这一消息传出后的几天内，Telegram 就增加了超过 800 万的用户……

2014 年4月，杜罗夫通过一封搞笑的辞职信促使 VK 董事会解雇了他。他很快离开了俄罗斯，来到了大西洋岛国圣基茨和尼维斯，给该国的糖业协会捐了一笔钱，从而给自己搞到了一本新的护照……瑞士银行也提供了 3 亿美元的现金给他，现在，他终于可以全身心放在 Telegram 上了。

到了 2014 年底，Telegram 宣布它的活跃用户数已经超过了 5000 万，每天发送的信息数量超过了 10 亿条，每星期的新用户注册数超过 100 万——而且还在增加!在 VK 之后，杜罗夫再次创造了一个互联网神话……

充分理解了什么叫树大招风的杜罗夫，决定在 Telegram 上采用一种非常大胆的运作方式。Telegram 完全由杜罗夫(和他的亲人、亲信)私人拥有，不引入其他投资人，并且号称绝不出售。维持着 Telegram 软件日常运营的，是规模极为精简，但开发实力世界一流的一支技术团队。软件工程师，微信公众号“歪理邪说”的作者霍炬在读过尼克莱·杜罗夫给 Telegram 编写的代码后给出评价：“它的协议 MTProto 极其优秀，兼具数学和工程之美，它的加密基础非常完善，同时又在工程上很出色，Telegram 传递的消息实际是函数，可扩展性相当强。”

当然，杜罗夫用个人存款为Telegram运作所需的服务器资源买单，并且给背后的团队支付薪水。到今年二月时，Telegram 的月活跃用户已经突破了 1 亿，每天产生 150 亿条信息，每天有超过 35 万新用户注册到上面。根据莫斯科时报报道，为了维持如此庞大而又成功的项目，杜罗夫每个月要支付 100 万美元。

依靠一群优秀的工程师和白花花的银子，Telegram 成为了好用的聊天软件里最安全的、安全的聊天软件当中最好用的那个——它在电子前线基金会对聊天软件安全性的评测中满足了所有的标准。

尽管黑客生涯并不长，也没有什么经典的案例，杜罗夫和这个世界上最知名的硬核黑客们，比如肖恩·帕克、亚伦·施沃茨等人之间仍然有很多共同点。

杜罗夫崇尚开放资源共享，曾经允许 VK 用户免费上传和下载音乐文件，把网站变成了继 Napster 和百度 MP3 之后世界上最大的一个盗版音乐库。Telegram 也是市场上不多的代码完全开源的聊天软件，你可以在它的 GitHub 空间里看到它的全部代码。Telegram 的管理方还开放用户和开发者对软件进行不同程度定制的权力，小到自行添加的表情包，大到独立开发的第三方 Telegram 客户端等等都被允许。

对抗审查和监听就不详细说了，在《金融时报》邀请他“共进午餐”时，他还公开表达过对斯诺登。因为泄露美国海量重要情报，目前斯诺登被迫在俄罗斯避难。

根据报道和他的 Instagram 账号，杜罗夫和他四个最关键的同事每隔一段时间(短则几天，长则几个月)就会更换居住地址，每到一个地方都会用 Airbnb 找房间。这让人们永远也找不到 Telegram 的办公地址在哪，徒增了这家公司的神秘性。最近一次杜罗夫发 Instagram 是在这个月初，当时他身处迪拜的海滩。

当然，他也是《黑客帝国》的死忠粉丝，像里面的男主人公尼奥(Neo)一样总是一袭黑衣，近年来几乎从来没有被人看见过别的颜色的衣服……

没有了祖国的杜罗夫，终于过上了他一直向往的自由散漫的数字游牧生活。在已经弃他而去的俄罗斯，杜罗夫却已经成为了一个符号式的人物。

这是因为，他创立的第一家公司让俄罗斯和更多俄语人口用上了社交网络，而他创立的第二家公司则冲出俄国，走向世界，让人们重获在这个社交网络时代早已丢失的隐私和自由。#p#副标题#e#