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给企业命名是创业企业需要做出的首要和最重要的决定之一。选错了名字——比如一个不能让客户产生共鸣的名字,不好发音,或太接近另一个企业的名字——就可能对你的品牌、SEO和最终效益都产生重大的不利影响。
史提夫?曼宁(Steve Manning)是总部位于加利福尼亚州索萨利托的命名和品牌代理公司伊戈尔(Igor)的创始人和首席执行官,也是像Aria Las Vegas(拉斯维加斯Aria酒店),truTV(美国电视节目),Boogie Board(电子小黑板)和Gogo inflight internet(Gogo的商用航空服务)等名字背后的主创者。这里,就让他告诉你怎么给自己的公司命名。
普通名字是没有趣味的,没有吸引力的。如果你坐飞机时,旁边是个来自“战略命名发展公司”的人,估计你没啥兴趣一路上去理他。但他的公司如果叫伊戈尔(Igor),估计你就不会忘记他了。这个比喻对于中国的创业者来说不太好理解,那换个方向解释,就是一个好名字有多层的意义和联想,可以唤起情感,并且易于发音。比如小米,就能提起你的兴趣而且琅琅上口。或者你可以选择叫奥利奥(Oreo),虽然是虚构的没有意义的词,但一样令人难忘,因为它念起来真的很好玩,人们会很喜欢重复提起它,或者像苹果一样令人回味的名字,来创建情感和意象,以帮助定位产品。
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今天为大家分享手机app创业策划书的文章,希望对这方面感兴趣的人有所帮助,以下是正文:
第一章 执行摘要
一、项目背景
二、项目概况
三、项目竞争优势
四、项目投资亮点
第二章 项目介绍
一、项目名称
二、项目承办单位
三、项目拟建地区、地点
四、初步估计的项目回收期
第三章 手机APP项目目标市场分析
一、手机APP市场规模分析及预测
二、手机APP目标客户的购买力
三、手机APP市场中关键影响因素
四、手机APP项目计划拥有的市场份额
第四章 手机APP行业市场分析
第一节 手机APP行业市场现状及趋势
一、手机APP国际市场现状及趋势
二、手机APP国内市场现状及趋势
三、手机APP市场供求及预测
四、手机APP行业投资前景分析
第二节 企业竞争力分析
一、企业在整个行业中的地位
二、和同类型企业对比分析
三、竞争对手分析
四、SWOT分析
五、企业核心竞争优势
第三节 企业竞争策略
第四节 中商智业建议
第五章 公司介绍
第一节 公司概况
第二节 公司股权结构
第三节 公司管理架构
第四节 公司管理
一、董事会
二、管理团队
三、外部支持
第五节 各部门职能和经营目标
第六节 2013年公司资产负债情况
第七节 2013年公司经营情况
第八节 企业主要竞争资源
第九节 战略和未来计划
第六章 产品介绍
第一节 产品介绍
第二节 产品性能
第三节 技术特点
第四节 产品的竞争优势
第五节 典型客户
第六节 盈利能力
第七节 市场进入壁垒分析
第七章 研究与开发
第一节 产品与技术
一、专利等级
二、产品主要用途
三、本项目所采用之工艺路线图
四、本项目建设可创造的成本优势
第二节 研发分析
一、已有的技术成果及技术水平
二、公司研发能力
三、未来研发计划
第八章 产品制造(项目产品、技术及工程建设)
第一节 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第二节 项目主要产品及规模目标
一、主要产品质量指标
二、本项目主要产品特点
三、本项目主要产品工艺流程
四、本项目主要产品产能规划
第九章 项目建设计划
第一节 项目建设主要内容
一、建设规模与目标
二、项目建设内容
三、项目建设布局与进度安排
第二节 厂址选择
一、项目建设地点
二、区位优势分析
三、厂址选择及理由
第三节 原材料保证
第四节 建设工期计划
第五节 主要设备选型
第十章 市场营销
第一节 企业发展规划
一、企业发展目标
二、企业发展策略
三、企业发展计划
四、企业实施步骤
第二节 企业营销战略
一、整体营销战略
二、产品营销策略
三、精细化战略规划
第三节 市场推广方式
第十一章 财务分析与预测
第一节 基本财务数据假设
一、2013年基本财务数据
一、2015-2020年财务数据预测
二、销售收入预测与成本费用估算
第二节 盈利能力分析预测
一、损益和利润分配表
二、现金流量表
三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)
第三节 敏感性分析
第四节 盈亏平衡分析
第五节 中商智业财务评价结论
第十二章 手机APP项目效益分析
第一节 手机APP项目的经济效益分析
第二节 手机APP项目的社会效益分析
第三节 手机APP项目社会风险分析
第四节 手机APP项目社会评价结论
第十三章 资金需求
第一节 资金需求及使用规划
一、项目总投资
二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)
三、流动资金
第二节 资金筹集方式
一、本项目拟采用的融资方式
二、项目融资方案
三、资金其他来源
第三节 详细使用规划
第四节 投资者权利
第十四章 资金退出
第一节 融资方案
一、资金进入、退出方式
二、退出方式可行性
第二节 投资退出方案
一、股权融资退出方案
二、债权融资退出方式
第三节 投资回报率
第十五章 风险分析
第一节 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第二节 风险规避措施
第十六章 结论
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今天小编为大家推荐一篇关于app创业创业失败分析的文章,希望对大家有所启发!
首先,一定要想明白你要做什么样的App
很多创业者,对自己想做的App想的不够清楚,然后就开始招人做开发了,于是在开发的过程中,三改五改,改到最后,彻底让技术人员都愤怒了,最后项目也失败了,这些都是创业者在开始的时候做什么样的App,有哪些功能,定位哪些人群,想的不够清楚,估计看到别人做什么就做什么,对App没有经过分析和调研,就拍脑门决定了。所以做为一个创业者一定要扪心自问,把产品,把需求想清楚,如果你自己想不清楚,你下面的产品经理也不会很清楚,毕竟能完全理解你现在、以及每时每刻想法的人很少。
比如文章中说的那个创业者,要做个资讯类的App,或者新媒体类的App,那就有文章发布,文章编辑,文章置顶,阅读统计、文章评论等多种功能,其他的功能可能会加入定位、社交的功能,如果想做个电商类的App,类似于京东那样的,那就是一套交易系统,包含商品展示、商品报价、用户购买等多个功能,这个需要你把你将来做的产品,要做个产品文档出来,所有的东西都要想好。
另外,还包括产品的简介、用户定位、市场分析等,当然对于一个行业外的创业者还做不到很完善,可以找个行业内的人帮你做。把这些产品、需求都想清楚了,下面就开始开发App了。
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APP,现在智能手机里的宠儿,每日千奇百怪的创意APP不断产出,以此来迎合人们的需求。这是一个充满创业机会的领域。以下是读文网小编为大家整理的文章。
郭列出生于1989年,华中科技大学毕业后加入腾讯,2013年离开腾讯创业,并于13年底创办脸萌,今年6月,脸萌居于APP排行榜第一。
腾讯组织本次活动,主要是提醒世界,包括腾讯自己,一个新的时代已经到来,要向90后企业家学习,更好地了解90后,00后。在五个嘉宾中,郭列有一个特殊身份,他是腾讯前员工。
一、我的高中
我是一个很普通的人,经历不复杂,学习也不太好,分享一些创业感受。
高中叛逆期的时候,我很喜欢古惑仔,觉得很酷,那种兄弟友谊很好,当时也很脑残。有一件事:离校门就500米,每次放学就是不走校门,从旁边的墙翻出去,觉得这样子更好玩一点点。
高中时也不是特别听话,还打过两次架,第二次较严重,人家报警,自己也满18岁了,班主任在操场哭。我想,打架我都没哭,班主任哭什么,我很感动,也很自责,班主任已经第二次帮我道歉了,再道歉不太好,因为不是我道歉,是他道歉。当时有想过要不要辍学,毕竟这个事挺严重,班主任说,还是很看好我,觉得我这个人不是特别坏。家里人也没怪我,说“没关系,我们打赢了”。我非常感动,觉得怎么会有这样的班主任和家长。
我给自己定一个目标,希望为他们考一个好大学,不是为我自己。我当时都不知道华中科技大学,据说跟武汉大学差不多,有时排名还略高,我想考上后他们会比较开心。我在高三时给自己定了一个目标,希望考上华中科技大学。每天早晨5点半起床,晚上12点半睡觉,把手机一关,整整一年,我从一个学渣慢慢逆袭,高考成绩出来那一刻,有一女生问我考了多少分,我告诉她这个分儿,她就哭起来了,她在我们班是中上游,我的分数比她高很多。
二、我的大学
高考的经历很爽,你有一个目标,通过努力,实现目标。但进入华中科技大学之后,我发现没有什么事情要干,很迷茫。但有一点,我知道自己不喜欢什么,我给班里同学写了个邮件,说我不打算做自己专业了,上课看不到我,不要太想我,现在想起来,这个邮件挺傻,你不上课就不上课嘛,写信给同学干啥?
我尝试去做了很多事情。我去了一个协会,认识了一个做“挑战杯”创业赛的学长,他讲创业经历时,我仿佛觉得他身后有佛光,很吸引我去尝试创业。我决定也参加创业比赛,就我屌丝一个人,去忽悠跟我同龄及比我低一届的人,告诉他们可以一起来做事。我从一个人开始,到处贴传单,到处找人,整整一年。当时我们给自己定的目标,是希望从100多所学校里面,走到全国总决赛,一年之后,我们成功地闯入了全国总决赛,最后去上海被其他学校PK掉了。这个旅程让我觉得创业很好玩,跟团队在一起很开心。
这件事之后,大家找工作的找工作,该毕业的毕业。创业比赛留下来的东西很虚,赛完了什么都没有了,你没有干一个实事儿,只是参加一个比赛而已。然后我给自己定了一个新的目标,希望自己可以做一款产品,有千万、亿万的人在用。
我希望走在地铁里,看到一个人用我的产品,我会告诉他,“哥们儿,那个产品是我做的,然后就很瞧不起他这样子看他。”
脸萌真的做到了地铁里有人用,而且他在刷朋友圈,很多朋友圈的头像是脸萌,但是我没有勇气去拍他的肩,告诉他这是我做的。
三、腾讯岁月
抱着这个目标,我来到中国做产品最好的腾讯。进腾讯很难,要过关斩将,腾讯招实习生时,我没进,我还去“霸面”了两轮,腾讯没要我。我想,不然去学校介绍的实习吧,后来想想还是算了,我决定还是回家看一些互联网方面的书,自学一下。我是班上唯一没有找到实习机会的人,我妈妈很担心我,说这个孩子实习都找不到。
我度过了一个寂寞的暑假。到了9、10月份的时候,腾讯又来了,我笔试又没过,还没有写名字,然后我就去“霸面”,走到面试官的房间,面试官很好,他当时觉得我应该不太行,后来越面越High,发现一点小惊喜,就很成功地进到腾讯了。
当时创新工场经常来学校洗脑,说移动互联网很好,2010年的时候移动互联网的确很好,当时很想进腾讯做移动互联网。但是腾讯的面试是你走到哪个房间,那个面试官是谁,以后就跟着他了。我当时找的面试官是做电子商务的,现在他们在微信支付那边,也有一部分到了京东那边,我就跟着这个面试官走掉了。
当时,我对进到腾讯的憧憬是,应该是像现在这个样子,拿着麦克风跟大家介绍我的产品。但腾讯有2万人,你只是其中之一。你有很多东西要学,更多的事是大家分配给你的,这个时候就会有点问题。当时看《海贼王》,看着看着会哭,你说小孩子看动画片才会哭,那么大的人还会哭,但每次还是很向往。有一群伙伴做自己热爱的事情,做一些不一样的事。
四、失败的第一个产品
我觉得不能再待下去了,就出来了。我给自己定了一个目标,做一个很多人用的产品,因为海贼王的目标是做海上最强的男人,我们的目标是做APP排行榜第一的应用,这个很难的,因为有几百万个应用在这里,但画饼总比没有好。
之后我们有一个灵感来源,来自于《海贼王》,《海贼王》里有一个电话虫,每个电话虫长得像这个人,这个电话虫会学你的表情,它在《海贼王》里面是电话的功能,会学你的表情,你哭它就哭,你笑它就笑,电话那边看到的是一个在学你的表情的人,另外它长得像你,根据这个灵感我们做了两个产品,一个产品是微信表情“说说”,后面我会介绍,另外一个就是脸萌。
微信表情“说说”好不容易上线了,大概的功能就是这样子,你可以选个表情,这个表情没有声音,你给它配音,录好后它就成了一个表情和语音,可以发给你的微信好友和朋友圈。
但是,不是所有人适合配音,配音需要你非常放得开,标准配音员配得比较好。无论是“啪啪”还是“抬杠”,都有这个问题,就是用户录音的质量不是很高。微信和朋友圈也不支持这种格式,不易传播。
这个时候,钱也花得差不多了,开始过苦日子了。说三点经验,可能对后面创业的人有好处。
第一,之前几百个同事,大家天天玩得很High,腾讯真的很好,有很多活动、兴趣组、聚会。创业后,一个人在家里,像一个傻子,一起床走到客厅,整个房间只有你一个人,QQ从来不会响一声,就在那里呆着,有时候变成有点儿像神经分裂,会自言自语。
第二,在腾讯的待遇非常不错,当时就可以1000多块钱请大家吃饭,创业时发现钱不够用,要省着用,花6.5元吃两顿:3块钱买一块儿肉,1块多买一个青菜,自己蒸一个饭,大概6块多,可以吃两顿,中午吃一半,晚上吃一半。去年创业整整一年,从120斤瘦到了100斤。
最后一个,让我最担心的一个问题,就是最开始出来找的工作不错,爸妈很开心。出来后变成这样,他们会很担心,有时候回去穿的破破烂烂的,也很瘦,他们感觉我像在外面吸毒。
五、脸萌八面观
第一款产品没有成功,非常想放弃,想要不然算了,找个比腾讯差点儿的公司吧,回腾讯已经不太可能。
这是当时创业的环境,这个是我的小伙伴,他每个周末来到我家办公,这是我墙上挂的海贼旗,贴一些海报,这是我的工位,一个板凳、一个位置。
非常想放弃的时候,就想象一个画面:跟一群小伙伴一起,大家一起去庆祝说“yeah,我们达到了目标,我们实现了理想”,每每想到这个画面,好像鸡血又打满了,我希望还是继续可以把产品做完、做好,所以就出现了脸萌。
后来我们拿到IDG的天使融资,脸萌上线,生活比较好了。我简单分享一些产品的观念。
第一、最开始更多是兴趣爱好驱动,我们也看到一些数据,21岁以下用户,用头像和考试类应用特别多。我们觉得,个性化展示是年轻人的一个刚需。
第二、无论是猎豹浏览器,还是其他互联网产品,大部分团队和资源都在做一件非常小的事情,你才能在单点获得一些突破。
第三、我们在腾讯学到的,最重视用户反馈。无论是张小龙还是马化腾,他们每天都会看很多用户的反馈,通过反馈不断打磨产品,产品会从量变到质变。
第四、对用户真诚,我们的产品不做弹窗,这点做得比腾讯还好,QQ经常出现弹窗,说有一个视频赶紧看吧,有一个活动赶紧参加吧,我当时很讨厌,所以我们就做无推送,连评分提示都没有的应用,一个很纯粹、很干净的应用。
第五、其实是团队观,怎么样去寻找一群很好玩的小伙伴,我们觉得不是逗逼的不要。怎么去判断他是不是逗逼,就是你丢块肥皂,试试他的弯直,反正大概就是这样的意思。为什么要招逗逼的人,因为我们的产品或者说无节操,或者说好玩儿,已经变成了90后这个群体喜欢的表达方式。我们还希望团队里面大家一起工作时会更好玩一些。比如他们天天在调侃我,觉得我穿得很Low,今天已经是我穿得比较好的时候了,他们还编了一个很好玩儿的歌,叫做《Low列》。
第六、我们没有规矩,没有照搬任何的管理模式。最开始,我们没有迟到,没有请假扣工资,后来发现两个星期里面请假的人太多了,我们就跟大家说,请假一天扣一天工资,大家就不请假了。所以,我们没有给自己定很多的规矩,希望所有的规矩是从我们自己的经验当中解决出来,发现一个问题我们画一条线,不要超过这条线,你做什么都可以的。
第七、我们不停地找更优秀的人,重点找才华横溢的90后。我们不看工作经验,你工作5年或者10年,对我们来说是没有关系的,我们更希望有很多人从小学、初中、高中的时候就非常喜欢画画,他们在大学毕业的时候[来源:www.cyonE.com.cn/],虽然没有一年工作经验,但可能有10年或者5年的画画经验,这是我们非常想要找到的人才。
第八、我们营造的不是同事,是伙伴。是伙伴大家才会有共同的爱好,才会在一起。我的团队只有男妹子和女汉子,我们非常喜欢跟他们工作在一起,每天都不想下班。
大家可以看,用户怎么用我们的产品。第一个是在微博上说,主动跟你拼脸萌头像的人大概是爱你的人,这个是我没有想到的,我们发现有很多用户的头像不是他拼的,可能是他女儿拼的,可能是他妈妈拼的,可能是他同事拼的,它变成了一种爱的传递,这个是我没有想到的,也是它传播这么快的一个原因。
另外一个是凤姐发了一个朋友圈,说我从来不用脸萌,长得难看的人才用脸萌。
六、APP Store金榜题名之后
在梦想实现的那一刻,我们从来没想过,幸福来得这么快。我们真的实现了App排行榜第一的梦想。我只是给大家画一个饼,没想到这个饼被实现了,我自己都很意外,我们一起去撸串、喝酒,很开心。当时一晚上我都没有睡着,但是第二天我回到公司以后,所有人回到公司以后,发现我们应该干什么?没有事情干了,就很迷茫,然后我就催大家加班,我们不希望掉下排行榜,所以我不停地催大家加班,不停地让大家赶工。
最开始,我们做一些产品,大家整个过程很快乐,然后变成了没有目标,很无聊。还有很多媒体每天要采访,很多投资人过来找我们。我们发现这个事情已经做完了,没有其他事情做了,整个过程真的很痛苦,我们觉得这不是我们创业的初衷,因为当一个梦想实现的时候,就是这个梦想消失的时候。考大学是,过英语四级是,包括这个目标也是,所以我们在想我们的初衷是什么,我们为了什么做这个产品。
跟投资人和媒体打交道太多了,每天可能睡三到四个小时,我都没有时间理团队里面的人,也没有时间理我的父母和其他人,他们往往通过媒体的报道获取信息,他们很担心我,他们会有很多顾虑和压力。我意识到,在最火,最忙的时候,不要忘记自己的根本,你的团队、你的父母还有你身边的一些人,才是你最重要的人,你要先跟他们沟通清楚你要做什么,然后才管投资人和媒体。
我们现在的目标,是希望做年轻人最喜欢的科技公司。我们并不以上市或者其他作为目标。我们还是回到最开始的目标,希望很多很多人用这个产品,我们了解我们自己这个年龄的人,我们想要做年轻人更爱的公司。做一款产品有很多运气的成分,也有其他的成分,但是一个好的公司,应该可以出一系列好产品给大家。我们很羡慕Bilibili,他们去大学时,所有的学生很兴奋,说快看是Bilibili的人。我们希望,到时候我们一群人穿着斗篷去大学的时候,大家都说这是脸萌的人,这个是我们的一个愿景和目标。我们希望我们可以做更多更好的产品,做年轻人最喜欢的科技公司。
已经到结尾了,最后我分享三个点。
第一点,我最后发现,其实喜欢的是一群人去做一件不平凡或者有意义的事情。我喜欢这个过程,这是我的爱好。
第二点,在梦想实现的过程当中,你觉得应该是一个点到这个地方,你从腾讯离职,然后直线地奔向你的梦想。其实不是这样子,整个路径应该是这样子的:你发现自己没有任何变化,你离职,你一定会摔得狗吃屎,会有一个漫长的下落的过程,这个过程是一个很痛苦,也是成长最好的过程,所以一定不要在这个过程中放弃你的理想。因为一定会有一个时间,给你一个转机,会像这样子一个曲线去达到你的梦想。
我觉得难的并不是说,你自己成功的时候,装谦虚,说没有没有,运气了,小意思了,其实更难的是,你在大部分的人都不相信你的时候,你自己一个人的时候,你依然可以执着地做这个事情,这个是最难的。
最后一点,我觉得创业是世界上最美好的事情,是一个你可以跟你的小伙伴一起做你很热爱的事情,然后实现一个又一个梦想,这个过程会让你觉得非常开心,然后当你实现一个梦想一样,就像爬山一样,你爬到山顶以后,爬山的过程会很艰苦,旁边也有很多的风景,你爬到山顶之后你看到的风景是最漂亮的,看完之后怎么办?你在山上过一辈子吗?不可能的,你这个时候需要下山了,你需要爬另外一个山。
所以其实它是一个过程,不是结果,包括我们现在连自己玩脸萌已经越来越少了,我们觉得它已经不能让我们兴奋了,我们希望做让我们兴奋或者更好玩儿的一些事情,我们把整个创业当做一个过程,无论它成功或者失败,我们非常享受这个过程,和一群人做一件不平凡的事情。
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时下,人们对于新奇个性化的APP需求越来越大,想要在短时间内打造一个APP显然不是一个人能完成的事,APP团队很好地弥补了这点,也发挥了团队的力量。以下是读文网小编为大家整理的app创业团队相关文章。
PC互联网时代正渐行渐远,移动互联网的创业浪潮汹涌而至。疯狂生长的移动应用(APP)正占据新的风口,其中,一些热门应用更是凭借体量较小的创业团队,赢得了大量用户和风投的青睐。
然而风光背后,一项数据也给激情无限的移动互联网创业者们泼了一盆冷水。据艾媒咨询的报告数据显示:目前国内应用市场上,APP的生命周期平均只有十个月。85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。
如火如荼的APP创业中,这些小团队是因何脱颖而出,缔造出“创富神话”?红极一时之后,又该怎样避免“一红就衰”的尴尬?
团队虽小,却能成就“创富神话”
2012年4月,一张图解为“被收购后,Instagram的15个年轻人已经背着包到Facebook上班了”的照片,被各大科技网站争先发布。“15个员工10亿美元”“创立仅551天,取得2700万iOS用户”等题目也成为各大媒体对Instagram这个火爆的手机应用的描述。众多互联网创业者感叹:移动互联网的“创富神话”将拉开帷幕。
不到两年,2014年2月,Facebook宣布,将斥资190亿美元收购移动即时通讯服务应用WhatsApp。只有50名员工的WhatsApp在被收购之后,每个员工的平均价值高达3.8亿美元。这也成为硅谷的“新传奇”——只有50个人的WhatsApp,服务全球4.5亿人。
这样的例子,给了黄光明莫大的动力。作为“魔漫相机”APP的创始人,黄光明在创业气氛浓厚的硅谷有过多年的工作经历,大学毕业后加盟的第一家创业公司让他受益匪浅,之后虽然也在微软等大公司有过不错的职位,但黄光明还是觉得憋闷,因为他更喜欢创业的状态。
因此,学计算机的黄光明决定和学美术的校友任晓倩做一款APP:这款APP能让用户把手机拍下的照片迅速变成一幅幅漫画,以“随时看到幽默、乐观、快乐的自己”。
“做一个自己喜欢并且别人也喜欢的APP,况且这样的创业在移动互联网时代并不需要太高的成本。”黄光明说。如今,在获得阿里数千万美元的A轮融资后,黄光明的团队已经扩充到60人,服务的用户则在两亿左右。
“看我们的后台,这么多外国人在‘晒’自己穿中国汉服的漫画形象,这是泰语留言、这是西班牙语留言……”黄光明兴奋地说,“能让这么多外国人通过我们的APP了解认识中国文化,我们很自豪。”
抄袭跟风现象严重,APP成活率低
也许是因为进入门槛低,年轻的创业者们对App市场趋之若鹜。2013年至今,“现象级”App不断涌现,低门槛带动了App创业的火爆,同时也抬高了整个市场的淘汰率。
作为当红创意摄影社交APP“足记”的创始人,杨柳对此深有体会:“现在手机APP创业还是太浮躁,跟风现象很严重,一个‘爆款’出来,马上就抄,甚至一些抄袭者在我们的微博、贴吧中大量留言,说我们的‘槽点’太多,他们的更加好用,还附链接鼓励大家下载。”
初创团队一般人手比较紧张,对于抄袭,杨柳显得很无奈:“我们没有那么多时间去处理这些事情,毕竟初创团队精力有限,但长此以往,原创团队被抄袭后‘死’掉了,抄袭的团队由于只是抄了个形式也做不长久,这样做是恶性循环。”
除抄袭外,初创团队面临另一个大问题就是刷榜。在应用商店,一些APP制作团队为了更加显眼的位置,会付出大量的精力和财力做宣传和推广,以吸引用户注意,这在一定程度上对那些充满创意,但并无太多额外资金做推广的团队非常不利。
在以色列的特拉维夫,手机APP创业同样兴盛,作为英途公司的首席运营官,张磊曾多次带领国内的互联网投资者对特拉维夫进行考察,他坦言:“与以色列相比,中国的移动互联网创业存在严重的跟风现象,这带来了同质化、激烈的竞争,创业者往往不能沉下心来专注于创新,而是更多在受市场左右,导致创新不足,泡沫较多,成活率低。”
专注完善产品,用创意留住用户
成活率这样低,APP创业大潮中,创业者们又该如何保持产品的生命力?
“‘魔漫相机’团队是2008年成立的,但我们的产品到2013年才正式上线,其中经历了5年的酝酿。”说到创业,黄光明不愿过多强调曾经遇到的困难,但他始终认为,专注完善产品,不忘初心非常重要。
“照片分享应用Instagram于2010年就推出了,直到2012年才真正大红大紫,中间两年就是不停地对产品精益求精,用户是因为产品体验好才用,而不是刷榜刷出来的。”黄光明说。
回想起初创岁月,黄光明感慨:“当时我们的梦想,就是把艺术的东西放到计算机中,用户随便拍一张照片,立刻就能出来各式的漫画和动画,这个听起来很酷,但是做的时候发现非常困难,好不容易把PC端的问题一点点解决了,当移动互联网大潮来临,初创团队的技术人员基本上全都要换新人。”
尽管如此,黄光明还是认为:“对于新的趋势,团队要勇于做出改变,一步步深挖、反省,研究产品的特性,这样的产品才是难以复制的,才能受用户青睐。”
杨柳也认同这样的观点,她说,“足记”爆红后,虽然有跟风抄袭者,但是他们依然把主要精力放在对产品的完善上,“当我们的产品不仅仅是图像处理软件,而拥有社交属性后,抄袭的可能性就小了,因为选择权在用户手中”。
“千万不要为了创业而创业。”对于想要涉入这个领域的年轻人,杨柳建议,“当然每个人都可以创业,但你要想清楚在做一件什么样的事情,因为只有真正打动了自己,才能打动跟你一样的人。”
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互联网创业成功不是一蹴而就,那么有哪些关键的要素影响成功呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
在我国,任何一项产业一旦列入政府议程,必然意味着快速发展期的来临。
今年两会记者招待会上,的话掷地有声:“站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来。”“互联网+”隐含了如下逻辑:任何经济活动+互联网,都能获得生机。
的话如强心针,不仅让本已喧嚣的互联网将更加热烈,也使兴奋的创业者们愈发疯狂。创业者都是冒险家,互联网是淘金圣地,可以想见,充满机会的互联网领域,将迎来全民创业的狂潮。
然而,互联网并不是商业史上的第一个浪潮。每一次浪潮过去,结果都一样:成功者寥寥,失败者累累。发展了20年的互联网界更是如此:一将功成万骨枯。创业者固然精神可嘉,可如果过不了互联网的三道坎——市场、用户、竞争者,会死得很难看。
“钱景”市场。
趋势即风口,大趋势即飓风口。选择一个有前景的行业,创业成功的机遇倍增。“互联网+”是飓风口,存在于中国经济的转型升级之中,存在于传统产业的互联网化之中。
在人口红利和政策红利的风口退去之后,大量制造企业成了掉下来的猪。寄望于互联网的渗透结合——即“互联网+”——成为制造向创造的重要转变方式。BAT等互联网企业的快速发家史证明了新经济的力量,如今,这些新兴巨头正加速蚕食传统产业。它们投入垂直网站,与线下大公司广泛联合,产业互联网的大风悄然刮起。
对任何企业来讲,无论线上线下,O2O将成为产业的新常态。线上构建了成熟的商业闭环——海量用户、支付系统、信用体系、推广模式、大数据、物流体系等,让互联网巨头成为线下企业强有力的竞争者,并且倒逼线下企业向线上发展,当竞争转向合作时,新的蓝海就开始显现。
对互联网创业者来说,与线下结合,与传统产业结合,与BAT结合,与各类结合本身结合等,都是新的“钱进”方向。
用户刚需。
公司的唯一目的是创造顾客。任何产品和服务源于顾客需求。顾客至上、顾客是上帝的说法在传统商界说唱多年,仍是个传说。互联网有所不同。有人形象地比喻:传统企业采取的强力推销,追得用户无处可逃,被迫就范。互联网时代是将自己打扮得花枝招展,让用户来追求。这种转变根源于用户主权的崛起:在无数的竞争者之中,在人人一个喇叭的时代,用户说了算。
互联网创业者必须意识到,互联网降低了渠道价值,凸显出产品价值——“极致”、“迭代”的产品。而产品是否有价值、能够被接受,根植于用户需求。例如,挽救了腾讯的移动产品微信,创造了三年六亿用户的奇迹,因为微信激发并顺应了中国的熟人社会特征——中国人的交往方式是具有差序格局的圈子。需求分不同层级,越是深植于人性的需求,黏性越强,商业价值越高,即所谓痛点。
需求的实现方式同样重要,一款产品被选用的程度取决于如下公式:用户选择=回报程度/费力程度。回报高而容易用的产品,将是最容易接受的产品。因此,应用场景的考察就极为重要。让用户不花力气,不知不觉中爱上并依赖你的产品,通过迭代不断制造惊喜,让用户上瘾,都是黏住用户的方式。
以自我为中心的企业逻辑只存在于信息不对称、媒介稀缺和竞争不激烈的市场中,互联网铲除了上述条件。互联时代,得用户者得天下,互联网企业必须将一条原则贯穿始终:倾听用户的声音,谓之VOA(voice of audience)。
竞争优势。
互联网公司的竞争是世界性的,任何一种互联网业务都有可能一夜之间就被淘汰。所有的互联网公司都是创业公司。互联网公司建立竞争优势,必须采取如下三条战术。
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仔细研究那些成功的创业人士,我们会发现他们都具有一个成功创业的关键因素,是什么呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业意识
按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路,资金虽然很重要,但是并不能放在首位,在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者,只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
创业精神
创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征,没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后,需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难,勇往直前!
创业方法
在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后,需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队,让他们少走弯路。就世界范围来看,为什么硅谷的创业者那么着名?很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多,尤其是江浙一带的民间资本非常发达。但是硅谷拥有良好的传统,有一大批创业成功的人来帮助这边新的创业者,这种传、帮、带的传统才使得硅谷这样有名。我们飞来投资愿意在国内作这样的尝试,去帮助广大创业者拥有更好的方法。
创业人脉
有了意识、精神和方法,并不能保证创业成功。事实上在创业过程中,人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务,但是由于他们缺乏社会经验与人脉,没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台,可以帮助创业者迅速积累他们的人脉,完成飞跃。
5创业知识
创业者可能有很好的技术,但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等,而这样的知识需要有实战性的经验作为指导,飞来投资可以给他们提供良好的平台,同时在各个方面给予指导,让他们快速具备创业知识。
6创业资金
在具备了以上五个条件时,创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性,很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持,还提供风险投资的业务,给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动,帮助他们的公司茁壮成长!
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想获得创业成功,或许我们不能做到事事完美,面面俱到,但是至少保证达到基本要素,还是有很大机会成的。以下是读文网小编为大家整理的文章。
观念是制约人生质量的核心要素,一个有思想、有头脑、有智慧的人,就会成为生活上最富有的人,事业上最成功的人。一个人贫穷,主要是脑袋贫穷。想过富有的生活,要先有富有的思想。脑袋富有了,口袋才能富有。拥有富有的思想,就能远离贫穷,走向成功。
当然人的一生做什么事,都不可能一帆风顺的,都有酸甜苦辣,路是人脚踏实地走出来的,不可能会有不劳而获的事情。世上是没有不劳而获的事业,没有不经受磨难,就可能获得成功的!
当然人的一生做什么事,都不可能一帆风顺的,都有酸甜苦辣,路是人脚踏实地走出来的,不可能会有不劳而获的事情。世上是没有不劳而获的事业,没有不经受磨难,就可能获得成功的!
一、观念决定命运
观念是制约人生质量的核心要素,一个有思想、有头脑、有智慧的人,就会成为生活上最富有的人,事业上最成功的人。一个人贫穷,主要是脑袋贫穷。想过富有的生活,要先有富有的思想。脑袋富有了,口袋才能富有。拥有富有的思想,就能远离贫穷,走向成功。
21世纪转眼已至,整个世界瞬息万变,固然商机处处,但也风险遍地,危机四伏。企业界即流行一个众所周知的故事:“假如你把一只青蛙放在一锅冷水中,然后逐渐加温,这只青蛙最后必然难逃被烫死的命运。”
二、选择大于努力
一个人一生中最大的幸福,就在于正确地选择了两件事,一是找对单位,找对老板,找对上司,第二件事就找对妻子或丈夫.为什么这么说呢?当太阳升起的时侯,我们与上司共事,当日落西下的时侯,我们与自己的爱人相拥.
正确的选择是如此重要,然而在现实生活中有很多的人在面临选择的时侯,竞然非常草率.一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竞比花在购买衣服上的心思要少的多,这是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时,几乎没有人会认为自己是错误的.没有人会故意做出一个不利于自己的决定.他们之所以选错.往往是由于不懂得如何选择.很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作,换来换去,希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了,一些仍然很迷惑.正确的选择往往胜过几十年的努力,所谓失之豪厘,差之千里.讲的就是选择的重要性.我们今天的选择一个项目,看起来与选择另一项目差不多,但一个有前途,一个没前途,随着时间的推移,两者的差距会越来越大.个人的发展和企业发展是一个道理,方向比速度更重要.在没有选择对明确的方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动.没有明确选择的行动.就是人们平所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是无序导致无效.
三、合作创造财富
当今社会已经不是单打独斗的时代了,合作才是决定事业和人生成功与否的关键。单靠一个人的独来独往就会脱离群体,被边缘化。合作是当今社会人与人交往、沟通的主要方式,合作才能双赢。
21世纪是知识经济的时代,是网络创业的时代。做为新时代的第一批网商创业者更需要具有合作的心态。网络创业成功者往往就是一个个善于合作者,他所思考的不是眼前的利益,而是长远的发展,能高瞻远瞩洞察网络时代知识的价值和网络发展脉络,能在与人的交往中赢得信息和市场,能巧妙地借他人之力、采他山之石为我所用,建立长远的财富管道。善于合作的网络人都具有下列一些心态:
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你渴望创业获得成功么,掌握着十个重要的因素,相信成功也就离你不远了。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1.你太在意别人怎么看你的车:
很多人将汽车视为身份的象征,每隔几年就会在车子上花上一笔钱,而不是在汽车依旧能用的情况下继续开下去,将节省下来的钱用于投资。
2.你总认为你应该过好日子:
如果你现在还没能力达到这些,你就可能去借钱消费。寅吃卯粮,大笔的债务注定影响你的发展,你也就离积累财富越来越远。
3.你的理财方式缺乏变化:
不要将所有鸡蛋都放在一个篮子里。拥有多元化的投资组合才能在很大程度上避免你的财富突然蒸发。
4.你起步太晚:
在投资理财中有一个术语叫“复利”,类似利滚利,但“复利”的神奇力量往往要很长时间后才会显现出来。如果你发现自己一直在说以后有的是时间存钱和投资,总有一天你会突然发现退休已经离你不远,而你的退休账户中仍一无所有。
5.你不喜欢自己的工作:
如果你仅仅因为钱选择了一个你并不喜欢的工作,那么你将要花掉所有余钱,才能减轻你因从事这份不喜欢的工作而产生的压力。
6.你不喜欢学习:
你可能存在这样一种想法,一旦大学毕业,你就再也不需要学习了。这种想法也许能让你保住第一份工作,但是它永远不会让你变得富有。
7.你经常买一些你根本不用的东西:
看一看你的房子、壁橱、地下室、阁楼和车库里是否有很多在过去一年里你从没使用过的东西。如果有,那么你购买这些东西可能只是在浪费本来可以增加你的资产净值的钱。 8.你不懂得什么是价值:
你因为各种原因购买很多东西,但是从来不知道这些东西能给你带来什么好处。这种情况不只发生在那些只买最贵的东西的人身上,那些只买最便宜的东西的人也存在上述情况。这种做法很少能体现出产品的真正价值,只有当你学会购买有价值的东西的时候,你才能有余钱投资未来。
9.你的房子太大:
如果你买了负担不起或是不需要的大房子,结果你会偿还更长时间的贷款、缴纳更多的税、花费更多的维护费,还要购买更多东西来填充它。
10.你抓不住机遇:
你可能不止一次听说某些人时来运转,终于大发横财,这时你可能会很后悔:“本来我也可以想到的,我也可以这样做的。”如果你有恒心和毅力时刻做好准备,你会发现有很多这样的好机会的。问题是,你有这样的恒心和毅力吗?
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创业成功是由哪些因素影响的?掌握了这些重要的因素再开始创业也不迟。以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业意识
按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路,资金虽然很重要,但是并不能放在首位,在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者,只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
创业精神
创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征,没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后,需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难,勇往直前!
创业方法
在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后,需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队,让他们少走弯路。就世界范围来看,为什么硅谷的创业者那么着名?很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多,尤其是江浙一带的民间资本非常发达。但是硅谷拥有良好的传统,有一大批创业成功的人来帮助这边新的创业者,这种传、帮、带的传统才使得硅谷这样有名。我们飞来投资愿意在国内作这样的尝试,去帮助广大创业者拥有更好的方法。
创业人脉
有了意识、精神和方法,并不能保证创业成功。事实上在创业过程中,人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务,但是由于他们缺乏社会经验与人脉,没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台,可以帮助创业者迅速积累他们的人脉,完成飞跃。
创业知识
创业者可能有很好的技术,但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等,而这样的知识需要有实战性的经验作为指导,飞来投资可以给他们提供良好的平台,同时在各个方面给予指导,让他们快速具备创业知识。
创业资金
在具备了以上五个条件时,创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性,很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持,还提供风险投资的业务,给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动,帮助他们的公司茁壮成长!
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创业中,哪些因素左右了创业的成功与否,如何获得这些因素呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
1 创业意识
按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路,资金虽然很重要,但是并不能放在首位,在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者,只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
2 创业精神
创业是一项长期、艰巨的任务。期间面对的困难也许是超出想象的。就好比两万五千里长征,没有做足精神方面的准备是不可能完成这样的壮举的。所以在创业意识之后,需要创业者据有奋发图强、永不言败的创业精神。才能够保证创业团队克服困难,勇往直前!
3 创业方法
在具有创业意识和做了创业精神方面的准备之后,需要创业者拥有良好的方法。这样就需要有过来人去指导创业团队,让他们少走弯路。就世界范围来看,为什么硅谷的创业者那么着名?很多人理解为资金方面的问题。事实上国内有钱人也很多,尤其是江浙一带的民间资本非常发达。但是硅谷拥有良好的传统,有一大批创业成功的人来帮助这边新的创业者,这种传、帮、带的传统才使得硅谷这样有名。我们飞来投资愿意在国内作这样的尝试,去帮助广大创业者拥有更好的方法。
4 创业人脉
有了意识、精神和方法,并不能保证创业成功。事实上在创业过程中,人脉起到了70%-80%的作用。许多创业者有很好的产品和服务,但是由于他们缺乏社会经验与人脉,没有人来帮助他们。初创的公司可能就因为没有这样的人脉而垮掉。借助飞来投资这样一个平台,可以帮助创业者迅速积累他们的人脉,完成飞跃。
5 创业知识
创业者可能有很好的技术,但是创业过程中需要的知识是方方面面的。包括生产、销售、管理、财务等等,而这样的知识需要有实战性的经验作为指导,飞来投资可以给他们提供良好的平台,同时在各个方面给予指导,让他们快速具备创业知识。
6 创业资金
在具备了以上五个条件时,创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性,很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持,还提供风险投资的业务,给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动,帮助他们的公司茁壮成长!
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网上创业成功与失败都有其缘由,创业者要看清其中的成败因素,吸取经验教训,奋勇直前。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业开店成败因素的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
一、项目选择不可盲目跟风
人是个容易被情绪和情感影响的高级动物,在举棋不定、无从选择时极易被旁人意见左右;特别是看到别人做的成功时,更是蠢蠢欲动,希望借“前车之鉴”开创出属 于自己的康庄大道;借鉴学习他人经验固然重要,但如果不顾及自身能力基础、实际创业条件,盲目跟风照搬照抄,这样的“借鉴”却是有欠理智的;
我写过一篇贴“新手开店之前最需要经历的四个阶段”,在第一个“分析定位”阶段里,我提到了要如何分析并选择符合自身条件的定位思路;之所以第一个阶段就反 复强调要花时间冷静思考、分析比较,是因为之后“事无俱细”的行为都将围绕这一“关键性”选择展开,而展开之后再想更改或退却,就不象买罐饮料不好喝可以 随手轻松扔弃那么简单了。
有句话叫“一步走错,满盘皆输”,打个不恰当的比喻,就好象找了一个别人都说好但实质却不适合你的伴 侣,你一生幸福肯定将大打折扣,尽管你可以选择最终离开,但你曾经付出过的时间、财力、特别是情感以及诸多实际遗留问题会牵畔伤害并影响你的一生;而盲目 创业、盲目项目投入也是一样,它影响到的不仅仅只是你经济上的雪上加霜,更致命的是让一个曾经充满希望、抱有梦想的人失去信心和勇气;很多人是受不起这样 打击的,所以很多人最后选择了退出,选择了甘于认命的“碌碌无为”;所以,如果你不想反复“折腾自己”亲手磨灭掉创业“激情”,不想“乘兴而来,败性而归 ”,那么三思而虑;尽管不一定百分百保证是“英明”的,但起码你有着比别人更坚定的方向、更清晰的目标、更多一重自信!
二、兼与专职选择不可草率
曾经在论坛上看过一篇“我放弃了6000元月薪做专职淘宝选择对吗?”这个贴,当时引起很多人跟贴讨论,有说是作秀博宣传,有说佩服有勇气的、还有说傻蛋加 神经病的;不管褒贬还是真假,我们权当真有其事来看;作为贴中当事人,如果是因看到别人做得“红火“而选择放弃六千月薪,那绝对是草率之举,否则犯得着心 虚还去论坛博求别人首肯?有的朋友回贴说:你能够月赚600已经偷偷笑醒了~;而绝大多回贴朋友都表示他会失望而归,我觉得大家并不是怀着幸灾乐祸的心态 去调侃,而是因为大多“过来人”都是饱尝艰辛后发出的真切感慨。
因为选择专职,你承受的是经济和精神的双重压力、因为整年整月“ 蜗居”在家,你“脱离”着社会“独享”着寂寞与孤独、因为时时刻刻坚守电脑左右,你甚至没有时间出去“呼朋唤友”呼吸呼吸新鲜空气,虽然专职有令人羡慕的 自由、有“当家做主人”的自豪、有不被上司责骂的轻松,但这些欣喜与它所要承受的压力相比实在不能同等而语;作为专职选择的你,准备好挑战的勇气和坚强的 意志吗?
而即便是貌视利用业余时间轻松而作的兼职一样需要慎重决定,特别是花费资金正儿八经投入的一类,怎么着也不会单单只是为 开心,纯粹为解闷而要去多承受一份疲累和压力;作为主业之外的兼职,你真的有时间去进货、后期处理(宝贝拍照、图片压缩、上传相册、上架编辑等)?你真的 有那么多空余时间去照应生意(售买、推荐、宣传等)?你真的具备良好的心态去面对出其不意的打击(顾客抱怨投诉、生意的冷清甚至亏空等)?边工作边创业, 遇到的困难可不比独立创业少,在承受“副业”压力的同时,还不能掉以轻心“主业”,兼职可以说是在两难的”夹缝”中求生存,顾此失彼的也许不仅仅是工作, 失落的可能还有你难以言表的情感…得到和失去总是相傍而依,而你有这样“大起大落”的恬淡、平和、和超脱吗?看看我的“全职与兼职五大终极PK”或许你会 有点启发~。
三、代理与自进货选择慎重
这个方面我也专门写过一个贴“代理与非代理五大终极PK”详细而全面分析了它们之间的利弊,有兴趣的朋友可以看看,之所以再一次提到这一点,是因为它们之间的选择也非常重要,可以说关系到今后经营之路的顺畅与成败。
论坛里常见到淘友对代理角色一直有很多的苦楚抱怨,这其实就是因为做代理有太多自己不可控制因素,而这样的不可控制性带来的“后患”也无穷无尽,如果你还不 幸选错代理商,那么今后你就要准备好面对层出不穷、花样繁多的投诉与抱怨,想着省心赚钱结果可能适得其反,所以选择做代理不可草率而定。
自己进货无疑面对最大的就是资金压力了,你有闲钱好说,如果是借的或是从牙缝里挤出来的那就性质不同了,但凡关乎到“投入”,就和风险亲密相伴了~,而做生 意就象跑江湖的人一样,进去容易退出却难~,除非你完全不介意亏损当掉河里了或被人偷了~(但谁心里不是偷偷肉痛呢?);如果你有“掉头不过碗大疤”的豁 达大气,那说明你坚忍不拔,适合做一些叠荡起伏的冒险;如果你只能接受赢不能接受输,那称早别去赶这个趟冒这份险,踏踏实实打好自己一份工,一样可以活得 有滋有味~。
四、经营投入不可估计不足
经营投入包括三个方面,一是资金投入,二是前期学习投入,三是后续精力投入;这三者缺一不可:
资 金投入:资金充足的咱不说,如果你资金有限那可得好好安排规划了~;不要以为只投入一次就会利滚利从此兴旺发达,没有谁做到一开店就“货如轮转”立马赚个 盆满钵满~;经营是一种长期投入行为;特别在一开始资金做不到马上回笼的情况下,还得要顾及货品更新,货源补充,如正好你做的货品存在季节转换,那更有再 投入问题,否则不可能停滞任其撞大运或等套回成本再行补充;所以成本核算不可过于简单化,资金使用也必须考虑到整体性,还要时时留意是否存在超出“安全” 比例范围;如果创业出现资金严重占压,发展又缺乏后续资金支持,会很快捉襟见肘、陷入困境;网店竞争激烈,如果经常处于这样的被动、消极、停滞状态,极易 受到竞争淘汰和顾客“排挤”。
学习投入:可以说学习将会一直伴随着开店整个过程,特别在最初,通过长短不一的学习,可以掌握到开 店基本操作技巧、装饰基本技能,这样才能从容应对后续出现的种种问题,否则经营之路会走得跌跌撞撞、磕磕碰碰;而我觉得如果一个不愿意花时间认真塌实地去 打好基础,出现问题再临时“去抱佛脚”的人,网店经营也不会长久和好到哪去~。(顺便推荐一个免费的宝贝模版下载处易翠网www.eacha.com,希 望对大家开店有帮助~。)
精力投入:你投入在网店上的时间精力越多,你的成交机会就越多,毕竟网店靠的是沟通介绍,需要经营者付 出耐心细致的服务,用真诚换得顾客的信赖;如果你根本就保证不了一定比例时间去经营打理,而带着侥幸心理“守株待兔”“抓”一个是一个,那也称早别动这个 创业心思了,因为这样不仅吃力不讨好,最后的结果也终将是一无所获。
五、困难挫折心理准备要足
关于这一点可以说是新手创业中存在的最普便问题;因为“道听途说”、因为“人云亦云”,所以很多人没经过认真考虑冒然就投入进来;觉得无非也就是注个册、起 个名、摆几样东西开张大吉的事;哪里有别人说的那么辛苦和麻烦,而且觉得好象不象别人说的要花费很多气力、精力,轻松做老板,兼职而做就能给自己带来创 收,实在是一件很爽的事情;但事实反馈出的现实却说明:90%的创业者对发展前景过于乐观,对销量及利润率预计偏高,对自身营运能力、后续投入、投入风险 等因素估计不足。
在残酷的现实面前,面对一开始生意惨淡清寂的局面,很多人承受不起心理上的巨大落差,这不仅让创业者怀疑当初选 择是否正确;也对今后要走的路充满着忐忑不安;意志不坚强的会哀叹“努力”付出却得不到相应回报,而缺乏耐心和毅力的,更陆续为后面出现的诸如:投入资金 问题、压货问题、顾客抱怨、投诉问题、货物被骗、钱款被盗、经营亏损等等“难题”产生动摇;“开门”做生意,三教九流都得会打交道,这不象在公司上班,出 了再严重的问题有老板、经理顶着,但自己的“买卖”,什么“意外”困难都要自己顶着扛着,所以很多首次创业者角色一下难以转换过来,面对困境难题通常就束 手无策了;甚至应付不了而引致事态扩大难以收拾。
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APP满足了大部分人的需求,创业APP由于其小巧,使用方便而深受广大创业朋友的欢迎。今天读文网小编为大家整理了关于创业app有哪些的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
据街旁网CEO刘大卫回忆,2010年与街旁同时诞生的LBS应用接近20家,这让他很有安全感,以为自己选对了方向。一年之后,这些应用陆续消失,街旁也举步维艰。
消失的App何止20个。《创业家》记者历时数月,盘点苹果App Store、91无线、安卓市场等应用商店,整理出100家消失的App名单,并广泛采访投资人、App创业者和各个应用商店的管理者,从中梳理出这些App的“死亡”原因。
你,还敢踩着这些App尸体创业吗?
“小白”贸然入行?死得快!
李嘉庚的故事有一定的代表性。2010年7月,李嘉庚在上海参加微博创业大赛,结识了很多互联网人士。在朋友劝说下,他发现自己具有“产品经理”的特质,蠢蠢欲动地想要创业。2011年6月他离开东莞到北京,很快找到技术合伙人与天使投资,但他不懂产品,甚至连移动互联网重度用户都不算。三个月后产品上线,用户体验极差,骂声不断,又一个月后投资人终止投资。两个月后产品经理离职,团队解散,他还称账上5万元余款被技术合伙人卷走。
据《创业家》统计,100家死亡的App里,社交类占了35%,是死亡率最高的类别。一位投资经理说,这毫不意外,因为社交类应用完全是产品驱动(而不是技术驱动),完全是轻创业。每个人对社交多少有点自己的想像,有个想法很容易就做出一个东西。可是社交产品实际上门槛不在于想法或产品,而在于运营,这里面有非常多的坑,比的是创业者对用户的理解、对资源的把控力,以及跟平台共舞、从平台获取用户的能力,话题制造的公关能力,融资能力(社交变现的前提是大用户量或者较高的用户留存率,这都需要长期烧钱)。社交类应用好不容易把用户量做大了,商业模式还很难找(微博都这么大了,自己的模式也没真正摸索出来)。因此,社交App领域进入了太多搞不清楚状况的创业者,死亡率最高也正常。
缺乏市场调查,空讲模式?必挂!
李天放,计划FM创始人,2010年从硅谷回国创业。初到北京时他希望通过活动认识一些朋友,在体验过魔时网和豆瓣同城后决定自己做一个应用。计划FM可以发起活动并带有社交功能,并且为用户提供各种活动信息,一度在创业圈子里非常出名。
尽管北上广深的很多互联网人士都知道计划FM,但李天放说在“真实的”世界里,计划FM其实没什么用户。“我如果在中国多住几年的话,不会做这个东西。因为国外和国内对活动概念的理解是完全不同的。”
在李天放的回忆中,硅谷很多互联网活动非常纯粹,而国内很多活动质量不高且收费贵,对计划FM的目标客户也渐渐失去吸引力。计划FM后期转型的很大原因也跟这有关系。
因为当初希望通过参加活动结交朋友,李天放的第一反应是用朋友关注流的方式来筛选活动,于是有了计划FM的最初版本。事实证明,这种用A+B生成一个模式的方法不成立。“真正成功的产品都是观察已经存在的需求是什么。我们真正能为用户提供什么价值?到后来我都觉得我们不值得活下去。”李天放反思,那些每天讲SoLoMo、O2O、社交化的项目都死掉了,那些活下来的项目反倒不会让人觉得特别厉害,也许他们只在做着特别土的事情。
拷贝失败而死
国内外有什么受到欢迎的产品和模式,在国内照抄一个,这是中国互联网创业的典型“模式”。移动互联网时代不仅不能免俗,还愈演愈烈,当然也上演了拷贝失败的故事。
2010年,街旁等LBS应用大多抄美国的Foursquare。但问题是,中国用户是否乐于共享地理信息?签到满足了用户哪种核心需求?如果仅仅依靠勋章、优惠等手段,显然不是各大团购优惠类网端的对手。
以街旁为例,早期的种子用户中,一类人以发掘地点为目的,一类人侧重记录生活。街旁网CEO刘大卫认为,用户需求不统一是阻碍街旁发展的根本原因,你很难去判断到底该服务哪群人,舍掉哪个功能都不合适。
刘大卫心里清楚,当地点或签到功能已经成为所有内容的底层,单纯做签到分享的应用便不能存活了,他想把街旁做成一个以用户UGC为主导的分享社区,迎合那拨热爱记录生活的小众人群,但又担心遭到其他用户嫌弃。唯一办法就是同时开发几个App,做成像豆瓣FM、豆瓣阅读一样的系列产品,一个App只做一件事情。这也许是街旁未来的转型方向,但他现在并不肯定。
如果说街旁只是有点迷茫和不振,一些美食类App真的“抄”得惊心动魄,有的甚至迅速“抄死”。2012年5月23日,美食类应用“食神摇摇”被苹果通知下架。同一天,大众点评对外发布声明称“食神摇摇”大量抄袭其网站上的商户信息、图片以及用户点评。由于大众点评的反击,让“食神摇摇”很受伤。
据《长江商报》报道,事发后,一位创业者称他比“食神摇摇”更早出过摇一摇的美食App,但最终没做下去。因为做美食类App,如果没有靠谱的线下商户数据,一切都是扯淡,注定昙花一现,成为移动互联网里的一个事故,而不是故事。一位模仿“航班管家”的航班类应用创始人也表示,由于自己和投资人都缺乏航空产业资源,项目上线仅一个月,拿不到第一手的航班信息,最终只能放弃。
收不到钱,饿死
App应用只有两种收入模式:用户付费下载;用户免费下载+嵌入广告的模式。在国内,“网上的东西都是免费的”观念深入人心,想让用户掏钱,怎一个难字了得!大部分中小App开发者想获得收入,要么靠海外应用市场收费下载,要么做用户最愿意付费的App游戏。2009年,触宝输入法和海豚浏览器这两款应用都是靠在美国应用市场一套下载收10美元或者让每个用户捐献6.99美元的方式先活下来。那还是因为它们做得早,到2011年之后,只要一个应用冒出来,马上会有一堆类似的、免费的、猛推的应用跟上。收钱,难了!当然游戏类App,只要产品好,还是最容易收到钱的。这就解释了为什么在100家App死亡名单里,游戏类应用只占1%。
用户免费下载+广告模式对大部分App来讲也极难。首先,没有海量下载(百千万级)就没有独立的广告价值,只能通过安沃、多盟等移动广告联盟来获得可怜广告收入。即便这样也难以为继,因为现在投App广告的大部分是App,等收钱的开发者很多,肯花钱的人很少。而2012年经济大环境不好,原来愿意“倒贴钱”养中小开发者的移动广告平台也在收缩过冬,本来就很少的分成更可怜了。这种游戏怎么能持续?
早期,有一些开发者通过承接App外包的方式来维持生计,一个项目往往可以收3万~5万元,但随着追信、简阅等所谓傻瓜式App快速生成平台的出现,让很多开发者连这条保命的活路都没了。
山寨凶猛,被抄死
“抄死”,那是水土不服,没有资源等原因造成的;“被抄死”则是被资本、大公司挤压死的。同样是K歌类应用,做得最早和用户体验最好的不是唱吧,但唱吧愣是砸钱推出来了。《创业家》杂志此前采访过一些刷榜公司,有人称,有融资的唱吧找遍了国内的刷榜公司(没有一家刷榜公司能单独承受那么大的量)大规模刷榜。当然,此种说法遭到唱吧CEO陈华的一口否认。
红杉资本合伙人计越曾在接受《创业家》采访时表示,某些公司把刷榜当做日常主要任务,每月固定开支几十万元,长期锁定在总榜前100位或者前50位。这些公司一般都有A轮投资者,没有投资的个人开发者也玩不起。其实现有投资人一般都知道,睁一只眼闭一只眼,有的甚至鼓励创业者刷榜或锁榜,主要是为了下轮顺利融资。到了融资B轮的关键时期,某些App榜单表现尤其亮眼。无法马上变现的免费社交和工具类App尤其有“作案动机”。这或许在一定程度上解释了为何100家App死亡名单里,社交类和工具类应用加起来居然有50%。在巨头和“有钱人”云集的热门领域,被拼命挤压的中小开发者怎么有出头之日?
除了刷榜,投广告(以及换量)、预装是App推广的最主要手段。触宝创始人王佳梁曾对《创业家》表示,大公司抄一个App,可以用钱来投广告,用已有资源换量,甚至花钱预装在手机终端上,这哪里是普通开发者可以承受的?被巨头盯上的App,比PC互联网时代死得更快是正常的,不死才不正常。
错过融资时间而死
自身很难有造血能力,又想拼命烧钱把用户量做大,这需要投资人来大量输血,所以融资能力和时机就决定了很多App的生死。错过融资时机有时候很要命。
图片应用创始人张岩(化名)对《创业家》记者表示,他的应用在2011年准备A轮融资时,和国内两家机构签订了备忘录,后期由于VC尽职调查等事宜拖延了融资日程。“时间会改变很多东西。错过那个时机后,市场对这种产品的估值就变了。”
张岩至今觉得项目失败的根本原因是错过了融资。“VC当初对我们有意向,是认可我们模式和团队的,但好东西要往外推啊,后期涉及到产品推广时,就需要钱来做,而且不是天使的钱能够解决的。”
记者出身的他2011年辞职创业,项目失败后又再度回到媒体圈。“有句话不是这么说吗,当一个媒体人出来创业,证明这个行业的泡沫已经非常大了。”他略带自嘲地说。
“日抛型”App死了就死了
App Store的流畅下载模式和SNS网络使口碑营销的爆炸效应显现出来,也应运而生了很多新型应用。比如可以将手机扔起来测高度,或是可以模仿人搞笑声音的App。这种应用用户的使用新鲜度只有一两次,它们更像是一款“日抛型”产品。
在以往商业模式下,没有人愿意去做一个“日抛型”应用,但在现有App下载环境下,很大一批人在做“日抛型”软件。即使用户不会长期留存,一旦抓住了口碑营销的爆发点,开发者依然能够获取一些广告收入,甚至有用户愿意付费购买。人们都清楚这种产品不会提供持续价值,但投资人、开发者依旧愿意相信这是一种可行模式。 “日抛型”App是赚快钱的工具,死了就死了,反正它们的使命已完成。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。今天读文网小编为大家整理了关于创业app花费的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
近日,网友“kusch1985”在天涯重庆发的一篇帖子,引发众网友讨论。帖子称为了拉到自己APP项目的投资,完成了一项挑战:在500天的时间内,认识了约200名IT行业的各位“大佬”。
为此,他花费不少时间参加各种活动、聚会,耽误工作也在所不惜;为了认识名人,他还拿出工资,设宴请人吃饭。人虽然结识不少,但仅有想法而未实施的项目,并没有得到投资人的青睐。
如此追逐名人,这人是谁?他想创业当老板的想法实际吗?
跑场子
热衷见名人 一天赶五场
张跃钟告诉记者,自己29岁,从事物流行业工作已6年。去年7月,他给自己定下一个目标:2014年底,至少认识200名重庆IT行业的风云人物。
“他们是创业者,肯定会出席各种创业论坛。”他说,为了见到“名人”,他开始有目的地跑交流会,基本上每天一场,最多时一天跑了5场。“那天,早上赶去渝北人和参加一个教育论坛,完了又去两路口参加食品论坛。来不及吃午饭,又奔去黄桷坪参加艺术沙龙,下午去沙坪坝网络营销分享会,晚上到江北一茶楼与网友交流。”
设饭局
成都请名人 一顿花千元
采访间隙,张跃钟的微信响个不停。“哎呀,今晚又有局。”他说,一年多来,几乎每晚都会出席各种饭局。“都是些创业者的饭局,不是别人请我,就是我请人。我花在这上面的钱不下2万元了。”
他还透露,有一次,知名销售人倪建伟到成都签售新书,自己通过朋友要到其联系方式。“我就摆了一桌,花了1000多元。”
他的说法得到创业者朋友王红治的证实。他告诉记者,小张是圈中为数不多的活跃分子,一个星期参加三四次饭局算少的。
朋友圈
昨天晒大佬 今天夸总裁
“超级课程表创始人、90后的CEO余佳文添加我为好友了!我计划跟这位建立深度关系。”这是昨日张跃钟在朋友圈发布的众多状态中的一条。
“看!澳彩网美女总裁吴雅琪。”
“跟陶总聊了聊……”
记者浏览张跃钟的朋友圈发现,他发布的多张图片中,不仅有他与重庆一些知名互联网从业者的合照,如360联盟总监郭吉军、28推论坛站长牟长青、市网络媒体协会副会长李滨虹等,也有许多外地知名人物的合照。
“我差不多已见了200位知名人物了哟。”他说,每跑一次交流会,都会与知名创业者合影。自己见过的“最大咖”是万通地产创始人冯仑,是10月份他来重庆演讲后合照。
除了晒图,张跃钟在朋友圈的个人说明,则写得更像是一位成功创业者:××销售重庆分会长、省米APP创始人、××副会长……
他要干嘛?想创业当老板 做移动APP
“今年参加4·26全国移动互联网大会重庆站,大佬们分享的一些经验,让我意识到几亿人的手机用户市场商业价值很大,更坚定了我做移动APP的决心。”张跃钟说,自己在物流行业干了6年,不想再做打工仔了,想创业当老板。
“我想做的是一个移动APP项目,叫做省米,是一款基于物流的手机软件,专为发货人而生。”他说,用户如要寄送物品,通过软件就可在家附近搜到信誉度良好、价格实惠的物流公司。
“这在重庆不多见,前景应该不错。”他介绍,软件是根据自己从事物流工作多年而设想出来的,不仅解决了发货人被中介抬价的问题,还能提供保障,快递运丢货物只赔运费的问题也不复存在。
他怎么想?积累人脉 为拉投资打基础
虽然耗费财力,甚至还影响了本身工作,但张跃钟认为值得:疯狂“追星”积累的人脉,是为拉投资打下基础。
“这个项目启动基金需要50万元。”他说,虽然有人认为他是在炫耀、作秀,但自己可以从中吸取一些创业经验,避免以后走弯路。另外,在这些圈子里混熟了,也是积累人脉,以后找投资容易得多,甚至只有创意和想法,也能拉到投资。
“那现在,省米做到那个阶段了呢?是准备上线了吗?”记者问道。
“不,还没开始做,我只是有这个想法,也为此做了企划书和PPT,正四处宣讲找人投资。”对于自己的创意,张跃钟信心满满。
效果如何?跑20多次 一笔投资没拉到
第一次拉投资,张跃钟找到一家创业团队,获得了一个推销自己创业想法的机会。但与对方聊了后,却遭遇泼冷水:“产品没价值、不靠谱。”
出师不利,他并没放弃。之后在参加一次创业者交流会时,他认识了做农产品配送、身价过百万的冯小勇,他赶紧分享了自己的创业理念。
“我将想法说了3分钟,他听得很满意,也承诺投资,但后来却一分钱也没看到。”张跃钟说,自己事后并没去追究原因,只当是饭桌上的一次客套话。
这几个月来,他先后找了20个投资公司,但全以失败告终。“多数公司都告诉我,要先把项目做起来,但如果我有钱,我还找他们干嘛。”他透露,自己刚报名了“上海创业马拉松”,将在12月中旬前往上海,那里投资氛围好,专业程度高,希望能拿回一笔投资。
投资人咋看?重人际关系 忽略了产品建设
昨日,曾准备投资张跃钟创业项目的冯小勇向记者证实,小张做项目演示时,感觉这人很有创业激情,但后来发现他比较浮躁,天天在晒自己参加各种活动的图。
“这说明他很看重人际关系,对自己产品不够专注,甚至忽略了产品建设。”冯说,得知其产品根本没做起来,他便打消了投资的念头。
朋友怎么说?有创业热情 但有点不务实
张跃钟的朋友赵炎表示,虽然有五六年的交情,但自己多少有些不理解这个兄弟伙创业的方式方法。
“参加专业性强、有针对性的活动,的确能收获宝贵经验,但不加选择地什么活动都去,就能借此扩大人脉?这多少有些不靠谱,还浪费时间和精力。”他称,张跃钟为了创业的确很拼,朋友们都很难约到他,但做法多少有点急于求成,“因为空有想法没有实物,很虚。”
点评
空有创意没实施
犯了创业急躁症
360联盟总监郭吉军:虽然不清楚张跃钟的创业项目,但作为初期创业者,还是应该坚持先做产品后找投资。对投资者来说,首先看的是创业者的产品是否具有投资价值;其次,创业者个人是否具备该行业的专业素质和技能,或团队领导力、营销推广能力。既没有实际产品,也没有研发APP或是移动互联工作的经验,一上来就拉投资,未免显得太急功近利。
《重庆创业》杂志特聘创业导师廖志能:勇于创业本身值得肯定,但初创过程中,仅有好的创意,而没有落地实施,说来也只是纸上谈兵,犯的是典型的创业急躁症。建议张跃钟首先把产品开发出来,并在市场和用户的检验过程中,逐步完善技术和流程。他的“创业需要钱”说法,与“脚踏实地”并不矛盾,如果没有资金积累,可通过进入APP领域,或加入其他研发团队的方式来丰富行业履历,也可获得投资的初步资格。
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创业不容易,可能99%的APP创业公司都会在残酷的社会中死掉。今天读文网小编为大家整理了关于创业app开发解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
PC互联网年代正渐行渐远,移动互联网的创业浪潮汹涌而至。2014年,我国变成具有智能手机用户最多的国家,而张狂成长的APP正占有新的风口。据了解,如今我国首要运用商铺的APP已累计超越400万个,但面对筛选的“僵尸运用”高达多半摆布。
近来,艾媒咨询的剖析师还指出,“APP的生命周期均匀只要十个月,85%的用户会在1个月内将其下载的运用程序从手机中删去,而到了5个月后,这些运用程序的留存率仅有5%。”
关于留存率低的要素,友盟副总裁叶谦表明,“通常来说,一个APP有其特有且适当固定的生命周期。形成如今生命周期短的首要要素是,同质化竞赛严峻,以及一些APP缺少有用运营,终究致运用户丢失。”《每日经济新闻》记者经过采访以及查阅材料发现,事实上,APP是由于患上了各种“病”,才致使留存率低。
同质竞赛
由于开发门槛较低,加上全部APP商场已趋于饱满,因而商场上同质化运用众多。而呈现同质化的一个最大要素即是,如今许多APP开发时,定位不不明晰、需求紊乱,可概括为以下几种“病症”。
论坛病:一些老的APP创业者由于经历过BBS年代,所以从一开端就没弄清楚交际和社区的差异在哪里。
小众病:如今的商场我们都讲小而美,但小而美肯定不是简略的小众。
西化病:国外啥火了,国内创业者就做啥。本来国外的许多商品也许底子不适应我国。剖析需求而非照搬玩法套路,找到套路背面所对应的新一代年轻人未被满意的需求,用本地化的新玩法去满意,才是制胜之道。
一招鲜病:许多商品一上来的点子真的很不错,但是缺少继续的立异迭代才能,过早地把资本投入战术运营上,而不是战略层面商品的打磨上,这是火一把就死者的通病。
运营不妥
除了同质竞赛致使开发者定位不明晰、需求紊乱外,开发者本身的内部要素也是致使APP生命周期短的一个首要要素。
例如,一些APP开发者只重视开发,但对上线后怎么运营用户,进步存留率等,显得十分茫然。又比方在运营层面,开发者需求更多的运用计算剖析、音讯推送、用户反应等东西,来完成更精细化的用户推广以及对创业团队进行精细化办理。叶谦就表明,开发者需求继续满意用户的需求,并重视根据数据的运营。“由于用户的爱好点在不断搬迁,这对开发者来说,既是检测,也是机会。”
实践却是,如今,大都创业团队难做到上述请求,且在运营、办理、推广呈现出以下“病灶”。
宣扬病:去看看Appstore,多少宣扬案牍让消费者看得心里直痒痒,但下载后大都消费者会很绝望,宣扬过度致使大幅度抬高了用户预期,一旦体会跟不上,即便是现已很不错的商品,也不免遭到嫌弃。
高本钱病:消费者参加一些APP的本钱太高。例如,消费者假如要在一款APP里找到存在感和归属感,有必要拍一段视频或许录一段声响或许走到某个当地,累死了累死了。
搬运本钱病:有的商品,做得现已很用心、极好了,但由于商品对应的需求也许现已被某个竞品充沛满意了,致运用户的搬运本钱太高。
轻率入行病:交际类APP逝世率最高。交际商品实践上门槛不在于主意或商品,而在于运营,这儿比的是创业者对用户的了解、对资本的把控力,以及跟途径共舞、从途径获取用户的才能,论题制作的公关才能,融资才能。交际APP范畴进入了太多搞不清楚情况的创业者,逝世率最高也正常。
信息过载病:许多交际类APP,用户刚进入时的体会真的没话说,可通常就在用户数疾速激增后,这类APP不行了,陷入了信息过载的浩瀚,逐渐被用户扔掉。
缺融资才能病:本身很难有造血才能,又想拼命烧钱把用户量做大,这需求出资人来许多输血,所以融资才能和机遇就决议了许多APP的存亡。错失融资机遇有时分很要命。
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创业就是折腾,人要有梦想,需要敢闯敢干。许多APP创业者经常抱着好想法却失败了,问题出现在哪呢?今天读文网小编为大家整理了关于创业app开发分析的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
前几日,有位创业者和我讲他在带领团队做一个将爱踢球的人集中在一起的App,我告诉他你的创业方向错了。原因在于你的目的是要为爱踢球的人提 供服 务,而你现在却在竭尽全力的做App,你应该做的是设计你为爱踢球者提供哪些服务,App只是你提供服务中的一个不是全部。
2012年12月我曾写过一篇文章《2013手机App发展趋势预测:遇冷和洗牌》,文章有两个观点,第一个是App已经到了发展瓶颈期;第二个观点是手机App未来与生活服务结合是最大前景。
现在两个观点都得到了印证,不论是App Store还是各大电子市场,用户下载最多的几十款应用都基本一样,剩下的绝大多数应用都处于沉睡状态。而我们每个人的手机中也就装10款左右的应用就足够了。另外,O2O开始成为新的创业方向,App是提供O2O服务的一种形式。
我两年前的预测变成了现实,现在时间又到了2014年的年底,希望再做一次预测:App已死,服务永生。
首先,App的快速增长期已过。一方面,用户对安装App的新鲜感已经不再,除了社交、搜索、地图、电商、 金 融、阅读、音乐、游戏等几类App外,用户认为安装App是一种负担,而这几类App也都已经进入了寡头市场,新进入者没有任何机会;第二方面,风投公司 已经不再为App投资,这意味着创业者没有2009-2012年这三年间的融资环境,无法支撑创业公司走下去。第三方面,App过高的开发成本、推广成本也阻碍了创业者前进的道路。
其次,几大开放平台提供了更低成本,更高效的服务提供方法。目前,微信公众号、百度直达号、阿里巴巴的电商平台都为创业者提供了云服务器、开发工具、流量接口,开发者完全可以将自己的服务接入这些开放平台,并为这些平台上的海量用户提供自己的服务。这种创业方式更简单,更便捷,更高效,更低成本。因此,创业者应该清楚App只是为承载服务而生,绝不是其创业目标,也不是提供服务的全部。
再次,App、轻应用、公众号一个都不能少,反而App不能先行。在2009年-2012年,很多人认为App是提供服务的唯一手段,移动搜索找不到App,PC端的搜索导流模式行不通了;而随着HTML5技术的成熟,以及百度、腾讯、UC等公司在轻应用(Web App)上的推动,让Web App的功能(消息推送、帐号体系、LBS)、体验与App相差无几。
除了轻应用外,微信公众号也开辟了服务接口,功能越来越丰富,对App也是极大的替代。所以希望做O2O的公司必须要在App、轻应用、公众号上均提供服务,甚至将更大多运营成本花在轻应用、公众号这些开发成本、推广成本更低的平台,抽出主要的精力做好商品和服务。
当你通过百度、微信将优秀的服务提供给用户之后,与用户建立了密切联系,然后他们自然会安装你的App,继续使用你的服务,这是创业的先后步骤,如果步骤错了就是在做无用功。
第四,商业万变不离其宗,移动互联网不能包治百病。移动互联网时代,中国手机网民超过了5.7亿,因此很多人认为人人都联网后,生意就好做了。认为移动互联网就是包治百病的良药,任何业务与其挂钩都可以迅速走红。于是我们看到很多创业者和企业疯狂的做App,疯狂的推广微信公众号,疯狂的搞众筹,疯狂的吸引投资,整个市场人心浮躁,而用心去提高服务和产品质量的却很少。我只能说,这就是移动互联网的泡沫,他们都疯了。
举几个简单的例子来证明一下。雷军创办的小米为何会实现4年160倍的估值?有人说,雷军会互联网炒作。其实大错特错,顺势、定位、营销、最高性价比,这其实根本没有秘籍,小米仍然是一步步的用心做产品,做服务,并没有以次充好。
另一个反面的例子,面膜微商缘何被人诟病?经常有人加你微信、陌陌、QQ,然后告诉你做微商卖面膜吧,绝对赚钱。结果发现面膜微商就是一种典型 的传 销,处于最顶层的大代理商将面膜发送到第二级代理商,第二级再发货到下一级。由于移动社交普及后网民太多,处于最底层的普通网民也想找代理将手里的面膜卖 出去,结果就出现了在朋友圈疯狂发广告的恶性骚扰现象,而面膜烂在自己手里,自己都不敢用。每个人手里有100张,这看似不多,1000,10000个人 手里就存了数十万,数百万张,于是最大的代理商赚钱了,面膜都扔进了垃圾桶。
究其根本原因在于,没有好的商品和服务,于是微商演变为一种典型的合法传销模式,欺骗了那些最底层希望通过微信、QQ等社交平台赚钱的普通人。
知名的雕爷做了精油、牛腩饭,又开始做美甲,据说获得大笔融资。那么雕爷的模式能持久么?显然也是不可行的,原因与微商一样,他只打造了一个看似先进的模式,而其本质所提供的商品和服务并不具有颠覆性和竞争力。牛腩饭200多元一份,所有去吃牛腩饭的人是为了参观如何用互联网思维做饭店,然后不会去第二次。雕爷不靠牛腩饭赚钱,靠的是以牛腩饭为典型案例去做互联网思维的培训盈利。
当互联网思维变得不再神秘,人人都知道是个包装出来的骗局后,牛腩饭馆自然倒闭。显然他违背了饭馆的初衷那就是:味道鲜美,价格合理,从而吸引更多的回头客进店消费。
再来看一个案例,优衣库为何线上线下一个价?优衣库,这家全球知名服装品牌以研发舒适服装著称,而在电商的冲击下,优衣库的线下店铺仍然火爆,线上却从不打折。究其根本原因在于,优衣库认识到其品牌定位不在于廉价,其品质的定位在于舒适,需要不断地投入研发力量,做好面料和衣服。
第五,O2O服务的本质仍不在于online,别让互联网变成毒药。有人认为,通过线上做服务,将服务标准 化就 可以颠覆线下的很多服务。这种想法是错误的,因为线上做服务并无优势可言。再以雕爷的河狸家美甲为例,这个模式打着互联网的口号做“入户美甲”服务,让传 统的美甲与互联网发生关联,似乎就高大上了。其实,这面临着诸多问题,首先就近服务不可行,这意味着要雇佣兼职美甲人员,而无法保证质量;跨区域服务,又 会出现美甲技师疲劳,时间成本等问题;入户美甲又涉及到客户隐私安全问题。目前,之所以会有客户,是因为河狸家用返券的模式推广,烧掉的是投资人的钱。
但这一模式最终仍会失败,因为这并没有改变美甲的品质这一核心的问题。所以我认为互联网技术并不是万能的,反而互联网文化却可以渗透到任何行业,专注、极致、口碑,这可以帮助美甲行业改造服务流程,创新服务水平,打造更加舒适的美甲环境,让客户感到超预期的效果。
所以商业的本质永远都不会改变,互联网只是一种工具,仅此而已。马云在世界互联网大会上说: 你做任何事情,客户首先要赢,第二个Win,合作伙伴一定要赢,第三你要赢。
客户要赢、利他,其实是最朴素的商业之道,也是商业的本质;简单讲,就是不要以为别人都是傻子,不要耍小聪明给用户、客户下互联网的迷魂药。任 正非 说,别管什么互联网思维,你做的汽车首先要是汽车,轮子首先要是轮子。一切都会回归本质,在浮躁的互联网与传统产业融合时代,创业者和企业不要失去本心,否则互联网就是毒药。
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就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。创业办公地点需考虑问题今天读文网小编为大家整理了关于的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
公司选址要临近相关工作地点或目标客户居住、活动区域。比如从事旅游业的创业者,建议将工作地点选在使馆区,因为旅游业从业人士经常需要出入使馆区办理出国手续,而大部分的外籍人士暨他们的目标客户又都在使馆区周边居住,所以将位置选择在毗邻使馆区会有助于其业务的提升。
提前查询办公地点是否可用于商业用途。创业者如果选择在商业居住区设立办公场所,需要提前咨询业委会,以查询小区是否允许其住宅作为商业用途。商住两用公寓可注册公司,同时价格又低于同区域的写字楼,因此倍受中小企业欢迎。
档次决定办公地点。所在的楼盘建议要有一定的档次,建成的年代也要新一些,尽量不要选旧宅。虽然高档次对应的是高租金,但档次决定商机,如大堂装修是否豪华,物业服务是否到位,也同时决定着企业形象的优劣,以及是否可带来更多的商机。
公司面积=企业规模。初期创业,公司规模并不大,而且有些行业并不需要底商门面,只要有一间办公室足矣。因此,位置稍偏或是楼层高些的房间,性价比更高。
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