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每个时代都有属于他们的英雄,80代是一个创业俊才辈出的年代,至今这些创业代表人物依然在各自领域中闪闪发光。今天读文网小编为大家整理了80后创业代表人物的相关文章,希望对读者有所启发。
80后创业代表人物李想、刘松琳、陈曦、彭海涛、戴志康、唐月明、茅侃侃……他们无不年纪轻轻便拥有了亿万身家。 比起44岁创业的柳传志和任正非,41岁被迫下海的牛根生,这批最大不过28岁的财富新贵的确很幸运,他们没经历过什么大的磨难,更大胆、更自信。
16岁身价就已千万的畅网科技CEO陈曦,他前后创业四次,算是80后创业者中的佼佼者。说起企业价值观、企业管理,他能讲得头头是道,与60后、70后交手也不落下风,但对他的质疑者多于认同者。
“80后普遍不懂如何做管理”,跟笔者接触的几位80后CEO基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课,也是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁彭志强对笔者说:“在新兴行业或者颠覆性的商业模式下,创业者可能不需要太多管理经验,那种爆发性可以让他们获得一定成功。但在传统商业模式下,如果不具备一定的管理经验,将会举步维艰。”
反思也许是80后创业者最需要的一种思考方式,时常看看镜子里的自己,然后对照现实与理想间的距离。他们创业大多源于冲动,这种冲劲使他们很快抓住商机,但在企业正常运营中,冲动要被适当控制;他们谦虚、民主,但过分民主就会让领导力大打折扣;他们强调活学活用,但什么该学,什么不该学。下面这三位80后 CEO,他们的行业和企业规模各有不同,通过他们的自我反思,来解读80后创业者成长中的困惑。
补管理短板
刘松琳:聚成资讯集团董事长,28岁
行业:教育培训
销售额:2亿元(2007年)
员工人数:3000人
发展阶段:IPO
刘松琳17岁辍学创业,卖过酒,开过专卖店,最后创办聚成进入教育培训行业。现在拥有54家分支机构和3000多名员工,去年销售额3.5亿元。
同很多80后创业者一样,聚成刚成立时,刘松琳身兼了 保安、文员、财务和老板,眉毛胡子一把抓,不仅干得很累,而且还不太专业。
从那会开始,就着做教育培训的便利条件,他不断给自己充电。最初学财会,后来是企业管理。再后来因为压力过大,他开始学心理学、国学。现在企业准备IPO了,他又到清华总裁班系统学习资本运作。
他的经验是,根据企业发展的不同阶段去学习,学的不能太杂,要是管理工具多了,怎么选择也是个麻烦事。
而且学习前最好让心态归零,沉下心去学。去年,刘松琳有大半年是在学习中度过。
在聚成10多位股东中,刘松琳年龄是最小的,彼此间的沟通有时成了大问题。公司越做越大以后,高管层开始出现分歧。他把这比作风暴期,这个阶段是创业者需要警惕的。聚成总经理曾经离职一段时间,这期间,刘松琳开始自我反思,自己哪里不对,应该用什么方式沟通,总经理最后回到聚成。在这之后,刘松琳引入一套沟通工具,只要不是人格上的侮辱,极力提倡内部坦诚沟通。
企业做大之后,刘松琳最怕的就是失去方向,用他的话说,风筝需要一个牵线的人。刚创业时,同样办企业的父亲帮他拉着线,遇到难题有个请教的人。现在,他另觅到高人帮他指点方向,“要知山多高,请问过来人”。谦虚和真诚让刘松琳更容易得到别人的帮助。
冲劲需要控制
唐月明:无线星空音乐公司董事总经理,28岁。
行业:数字音乐
销售额:3000万元(2007年)
员工人数:60人
发展阶段:扩张期
没有任何关系,只打了一个电话便和香港英皇签下电影《神话》的主题曲,单凭这首歌,唐月明赚到丰厚的第一桶金。他说,这完全是靠一股冲劲,还有他对数字音乐的了解。
唐月明是个很执着的人,在华纳和太合麦田打工,到后来创立无线星空,7年中他只做数字音乐。当他24岁决定创业时,公司没开百万投资就已进帐,投资人看中他的正是这点。所以,他希望80后的同龄人能够专注,学会积淀。
他坦言自己不太懂管理,无线星空员工不算多,只有60多人,但部门却有7个。以前公司小,大家群策群力,沟通也方便,但业务和员工多了以后,他发现执行力是最大的问题,采用目标导向管理后,这种情况才有所好转。
刚创业时,唐月明招聘的大多是80后,他认为同龄人好沟通,没经验可以慢慢培养,大家一起成长。但他逐渐发现,他那种说干就干的冲劲,年轻员工很难跟得不上,有些事情根本执行不下去。所以在用人策略上,他开始转向那些成熟的人才。
唐月明创业已有三年,每天从早忙到晚,冲劲依然十足,他希望脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作,一旦做成功,无线星空的规模将翻一翻。他建议说,创业者需要冲劲,快速捕捉机会,但也要适当的控制,做到收放自如。
坚持中学会妥协
伍杰晖:若比邻网CEO,26岁
行业:互联网
销售额:500万(2006年)
员工人数:30人
发展阶段:成长期
北京一家咖啡厅里,五六个年轻人手持笔记本忙活着,就像在自己的办公室里一样。
若比邻CEO伍杰晖带领他的小团队从香港飞到北京,或者跑到别的城市,只要能上网,他们就能进入工作状态。正如彭志强形容的,这种公司或许还不需要什么管理,能否成功完全取决于商业模式。
伍杰晖很像少年版的杨致远,15岁创办第一个网站,赚到第一桶金180万,比25岁创建雅虎的杨致远早了10年。之后他又创立若比邻,这是全球仅次于 MySpace的第二大Web2.0社交网站。风头正劲的2006年,同类网站有意注资上亿元合作,但被伍杰晖拒绝,理由是不想按别人的想法做。
在财富和兴趣之间,伍杰晖选择了后者。他喜欢按自己的方式做事,这符合很多80后创业者的特性。但是,当他在2007年准备融资,渴望有资金加快发展时,或许会为当初贸然拒绝落下点遗憾。
少年成名总会利弊参半,很多人是因为李想才知道有个泡泡网,但这也让他们过早被赞誉和质疑包围,成功和不足都容易被过度放大。这时,我们或许要想想,应该用怎样的心态看待这些年轻的创业者。是对他们今天的成功加倍推崇,还是关注他们创富的活力,以及那些让他们持续成功的因素。
程庭峰,易得集团有限公司创始人,现任易得集团董事会主席、董事长。程庭峰是80后创业者的典型代表,其领导的易得集团采取多元化发展路线,主营业务以金融理财为主,服务客户资金达3亿美金以上,集团业务涵盖领域包括信息科技、化妆品、环保等。旗下子公司由上海屹峰信息科技有限公司、澳晴(国际)化妆品有限公司、上海四昌实业有限公司、上海玉晶投资管理有限公司组成。程庭峰同时是易得创业联盟、易得环球旅游俱乐部创始人、领导者,金诺集团合伙人。
出生日期:1981年07月24日
籍贯:江西九江
学历:大学
毕业院校
江西财经大学
主要成就
创建了易得集团
代表作品
易得创业联盟、易得环球旅游俱乐部
职 务
易得集团创始人、董事长
创业经历:2001来到上海;
2003年,开始接触金融投资;
2006年,创立金融投资公司;
2007年,公司扩张,全国设立分公司;
2010年,把目光投到其他领域;
2013年,成立集团公司,多元化发展;
2014年,创建易得创业联盟、易得环球旅游俱乐部
手下团队:900人
创业时间:2006年
一、留声
1.任何项目都是靠人去做,为人处事抱着自利利他的精神肯定能无往不利。
2.年轻人创业和发展7个要点是方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
3.很多人不成功是因为总是不停地更换人生目标。用换目标来躲避没有达成目标的责任,这会形成习惯。
4.我把观察自己变成了本能。尽管我有时候还是沉浸到处理事务的具体细节中,但是我大部分时间都能够跳出来看待事情。
5.所有的错我都犯过,所有的困难我都遇到过。但是,我都很好的解决了,而且我也掌握了解决这方面的能力,所以我自己就提升了,反而我觉得这是件好事情,不会把这当一个坏事情去想,而去回忆。
6.当钱越来越多的时候,钱反而变成次要的东西,最重要的是带领团队去实现新的目标。
7.希望能在2016年中秋前,我能帮助一千人实现财务自由。
二、介绍
出身
程庭峰的家庭是普通双职工家庭,靠自己白手起家,在商场打拼多年,拥有锲而不舍的精神。
成长
程庭峰从个人投资开始,赚到了创业第一桶金。早期,程庭峰说自己能够成功是因为兴趣和爱好;然后,支持程庭峰继续进步的是责任心;最后,程庭峰发现管理也是一门很有趣的学问,于是,从一个个人投资者转变为企业家。
机遇
当程庭峰在2003年脱产学习软件编程时,遇到了人生的“贵人”,从此走上了金融投资之路。
程庭峰的第二个机会来自他自身的特点和能力。他特别喜欢新鲜事物,商业嗅觉非常敏锐,对趋势性的行业判断极为准确,而且好交朋友,待人真诚。所以他能有很多信赖和支持他的合作伙伴围绕在身边共同创业。
霸气
程庭峰是一个豁达的人,很多事情不喜欢计较。但当谈到商业领域的问题上,我们分明看到一个强势的程庭峰。
真诚
程庭峰并不回避自己的失误,也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手,他很认真地和你分析每一家的优劣短长, 甚至愿意交待自己的罗曼史。
三、品牌
e拉e付
这是程庭峰涉及信息科技领域的第一个品牌,集合个人金融,信用支付,便民生活,商旅助手及特惠商城为一体的个人移动终端,在手机刷卡器行业占据领导地位。
WorldVentures
程庭峰利用他超强的商业思维,在中国注册了这个品牌,带动旅游相关配套产业链。
易得创业联盟
自利利他是程庭峰的人生准则,也是他的商业理念。在2014年元旦成立了易得创业联盟,打造一个公益的创业平台,目的是扶持正在创业和准备创业的创业者。
易得环球旅游俱乐部
由WorldVentures延伸出来的俱乐部,程庭峰为了让更多的人实现“梦幻之旅”且财务自由拥有更多的欢乐享受更好的人生而组建。
四、社会评价
25岁创业,33岁成为易得集团董事会主席,作为中国80后创业者的代表人物,程庭峰对年轻创业者们产生了重大的影响,而程庭峰在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维,为青年企业家提供了重要的参照范本。虽然程庭峰也遭遇过创业中的诸多挫折困难和诱惑,但丝毫未影响其坚定的商业信念。
很多企业家和知名人士都评价程庭峰是一个有理想的人,拥有一个不屈的灵魂和宽广的格局。程庭峰不只是能够自己成功,而且可以帮助有梦想有抱负的人步入成功之路。
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80后的一代人想要创业,此时的他们手里已经有了一笔资金可以创业,那么80后适合做什么项目呢?今天读文网小编整理了80后适合的创业项目分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
这种方式更常见一些,算是B2C。如果是专业的独立网站,需要专职人员看店,宣传、管理和运营的成本比较高。很多人就选择了摆摊的形式,即在专业的B2C网站下开个小店,利用模式化的程序摆放自己的产品,业余时间管理就可,比较著名的网站有淘宝、易趣等。相信很多网虫都或多或少买卖过点东西。
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80后创业的时机刚刚好,现在的他们手头上已经有了一笔资金,适合做中小的创业了,今天读文网小编整理了80后创业赚钱项目推荐分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在今天吃饭的地越来越多,各种特色的餐饮店也都开始林立,但并不是每家店都有自己的特色,也并非都有市场,但是任何一个有着自己特色的餐饮店无论规模的大小都是有一定的发展空间的,素食店也已经成为了人们的一种饮食追求和新时尚。入股资金。这是一种品位的追求,在未来的社会中,创业市场也将大有文章可做。
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看来大家都很好奇创业著名人们是怎么白手起家的,看完读文网小编整理的创业人物白手起家创业点子后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
擦地拖鞋外观可以做得和普通拖鞋一样,但是它的底部增加了一层防滑、耐磨、吸尘力强的丝状化纤材料。穿上这种拖鞋,在房间里来回走动的同时,也将地板擦得干干净净!每逢节假日,家里越多,地板就擦得越干净。另外,这种拖鞋由于在底部增加了一层化纤材料,穿着更加柔软、舒适,如同在高级地毯上走路一般,感觉将会更舒服,而且清洗也很容易,放在水中即可清洗干净。拖鞋这个市场说起来十分可观,而室内拖鞋的需求就更加大,千家万户都需要,每个家庭少则需要 2-3双,多则需要7-8双,如果是宾馆、饭店、科研院所需要的就更多,其市场容量之大,前景之好,难以估算。投资预算:家用缝纫机一台,350元;工作案台一个,100元;米尺、剪刀等日用工具,50元。原料总投资500元左右,所需原材料在全国各地都可以买到,按加工数量而定,全部投资在1000元左右。效益分析:每双生产成本为5元左右,批发利润为3元,零售利润为5元。每人每天的生产数量为40双。我们全部都按批发价计的话,每月每人可创利润:40 3 30=3600元。如果是全家4口一起来制作,年可创造利润为:3600 4 12=172800元。
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现在国内的80后想做创业,然而能做的创业有哪些呢?看完读文网小编整理的国内80后创业新点子后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
随着拥有汽车的族群越来越年轻化,如何美化装饰自己的个性爱车已成为当前有车一族的热门话题。车贴就是一种最为直观、醒目、实惠的车身外部装饰方式。而相较一些国外的成熟市场,国内的车贴生意才刚刚起步,前景可观。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。今天读文网小编为大家整理了关于80后一万元的创业案例的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
“他是一个有着太多优点的boss,有敏锐的商业智慧与儒雅不失幽默的谈吐,有惊人的魄力与坚强的毅力,甚至还有点小帅”。在卷皮员工眼中,28岁的CEO黄承松有着和年龄不符的睿智与冷静。
黄承松,85后,2011年毕业于华中科技大学,大学期间成立了武汉奇米网络科技有限公司。他创建了九块邮 、卷皮等在国内知名度较高的网站,并形成了独特的电商模式。
在《福布斯》2015年中国30位30岁以下创业者榜单评选中,黄承松首次入选该榜单,在媒体争相报道他时,他却显得尤为淡定。黄承松表示,一路走来对他帮助最大的是公司拥有一支优秀且专业的互联网团队。正是公司团队踏实肯干,沉下心来做产品,做运营,才使企业有了不断创新和发展的源泉。
经历失败:高中时代就开始网络“掘金”
与大多同龄人一样,黄承松从小就对新的事物十分热衷,凡事总喜欢刨根问底。他的这种执着,也让他比别人想得更多,看得更远。进入高中后,黄承松开始接触电脑。当同学们不是打游戏打得风声水起,就是上网聊天聊得火热之时,他却通过电脑掘到了人生的第一桶金。
“花了20天研究软件,赚4000块钱!”黄承松说,互联网时代,网络上遍地都是机遇和商机,只要看得准,下手快,就有成功的希望。黄承松被保送华科大后,高三下学期就闲了下来,做起了全职软件开发,从那时候起,他再也没有向家里要过钱。从高中到大二上学期那段时间,经济来源主要靠写程序来挣学费和生活费。
2010年8月,还在读大二的他开始尝试创业,注册了一家互联网公司,用兼职赚到的钱作为创业资金,做电商导购网站。就是消费者通过他们的平台渠道,购买其他大型电商商户的产品,累计积分,然后他们根据买家所积累的积分,得到相应的返利。
谁知,看似前景很好的平台渠道,真正运作起来并不简单,加之同类网站竞争激烈,大的电商平台担心利润被挤压等原因,黄承松的第一次尝试以失败告终。“差点连吃饭钱都折腾光了!”回忆起当时的窘境,黄承松至今记忆犹新,坦言不仅积攒的钱打了“水漂”,身上也只剩下几十块钱。
这次失败,黄承松思考得最多的不是折腾出去了多少钱,而是失败的原因究竟在哪里。经过三个月深思熟虑,黄承松悟出一个道理:做网络要不断创新,不断超越自己,才能走得更远。
逐渐演变:抓住一个需求点持续去做
2012年4月,黄承松刚从华中科技大学毕业,就创立了“九块邮”,9.9包邮成为了国内这一商业模式的首创者。不过,在黄承松看来,人们选品牌货会想到“淘宝”,选电器会想到京东,消费能力好一点的会选“唯品会”。那么,18-35岁群体中,收入差别很大,消费能力也各异,不是每个人都会选品牌货,选择低价实惠的群体并不在少数。如果补齐完善这一空间,必将大有可为。
2012年8月,黄承松创立的折扣精选特卖网站“卷皮网”正式上线,主要瞄准“草根”消费人群,定位为“低价版唯品会”。卷皮网专注在低端市场,从高性价比入手,与唯品会覆盖中高端市场形成差异化竞争。
说起来容易做起来难,要想做到所有的货品是网络上的最低价并非易事。为了控制成本,一方面与许多品牌厂家建立了很好信任合作关系,其中有10多万大小商家,1000余家独家合作品牌商;另一方面,千方百计的精打细算,努力打造全国首家买手制电商。
机会总垂青有准备的人,黄承松的“卷皮网”已很快地在电商界崭露头角。2012年,销售收入近1亿多元,2013年销售达7亿元;2014年全年销售收入达25亿元。拥有超过3000万买家会员、移动端APP总用户达1500万,成为了国内折扣特卖电商第一品牌和国内成长最快的互联网电商企业。
不骄不躁:像上帝一样了解用户
“做产品,核心的核心就在于一定要像上帝一样了解用户,无论他们多么小众、多么与正常想象不一致,这样才能清楚地知道提供‘水’还是‘饮料’。当真正理解了你为用户提供的是什么,你才会知道你的用户究竟是谁,喜欢什么。”黄承松说。
他们坚信“昂贵不一定好,精准才是好的”。同样价格的商品对于不同人来说,价值是不一样的,人们在判断自己“有多想要一件物品”时,除了受到该物品价格的影响,还受到个人喜好、场合等更多更复杂因素的影响。即我们常说的用户“痛点”。
不忘初心:做一家“伟大公司”
“对创业团队而言,最怕的是丢了最初的创业梦想”,黄承松说,到今天“上卷皮,购便宜”成为老百姓很熟悉的广告语,卷皮团队一直不忘创业之初的梦想:让购物变得更省时、省心、省钱。
如今,卷皮折扣已经完成两轮融资,随着公司规模的不断壮大,商业大潮中的黄承松也将继续迎接挑战,其中的风雨只会比以前更艰难。但他表示,卷皮折扣将一如既往为用户“解渴”,关注低收入人群、关注购物体验、关注中国,并最终成为一家“伟大公司”。
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如今正是创业的好时机!80后的男人做创业应该做什么会比较有前景?看完读文网小编整理的80后的男人创业项目后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
该项目是专为烧净液化气钢瓶里的残液而设计的,安装在钢瓶的角阀上即可使用,不改变钢瓶,炉具的任何结构及使用操作。它的技术特点是利用液体分子运动学原理,将残液汽化后燃烧,使钢瓶内残液全部烧净,提高热值10-15%。该办厂项目是节能项目,投资少,见效快,并可解决多人就业。
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80后男人正是创业的好年纪,然而他们能做什么创业的好项目呢?看完读文网小编整理的80后男人创业好项目后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
做魔术已经是一种比较新奇的东西,随着去年春晚刘谦的魔术走火之后更是引发了一种职业热潮,气球是小朋友节日里最喜爱的玩具,如果能够开发出这种新型气球就一定会有不错的生意。
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因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1、贫居闹市无人问,富在深山有远亲。
2、理想的现实化——这便是即将到来的时代的任务。不是从一堆从属于人生和盲目
3、有礼貌不一定总是智慧的标志,可是不礼貌总使人怀疑其愚蠢。 ——兰道儿,英国作家
4、你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。
5、相逢好似初相识,到老终无怨恨心。
6、一年之计在于春,一日之计在于寅,一家之计在于和,一生之计在勤。
7、贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。
8、相逢不饮空归去,洞口桃花也笑人。
9、差之毫厘,失之千里。
10、进步是目的;理想是标准。
11、人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小。
12、每天告诉自己一次,『我真的很不错』。
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
14、画虎画皮难画骨,知人知面不知心。
15、只要坚持积极的理想,就能产生奋斗的勇气。
16、天生我才必有用。
17、若登高必自卑,若涉远必自迩。
18、一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。
19、饶人不是痴汉,痴汉不会饶人。
20、年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
21、一种理想就是一种力量!
22、救人一命,胜造七级浮屠。
23、生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。
24、时间有三种步伐:未来姗姗来迟,现在象箭一样飞逝,过去永远静止不动。--席勒
25、生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。
26、茫茫四海人无数,哪个男儿是丈夫。
27、守口如瓶,防意如城。
28、善于利用时间的人,永远找不到充裕的时间。--歌德
29、不要贬低黄昏,黄昏同清晨一样是成就事业的时间。 --天雄
30、习惯之于灵魂犹如血管与脉络之于血液,是它流动的道路。
31、青春一经典当即永不再赎。
32、人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。
看过8090后创业励志名言
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创业是就业来源,创业不但为创业者本人解决就业问题,同时为社会提供大量工作岗位,具有缓解就业压力的极大潜力。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1.企业是个模子,你来了以后,必须融入到我们企业的模子当中。
2.德才兼备最好,实在不能兼得的时候,应该将“德”放在第一位。
3.谁也不愿找个接班人,能把事做大,但和前任关系不好。
4.人不到位,绝对不动,再热闹的行业也不进。
5.让年轻人去做而这些年轻人能很快上手,做得有声有色,这样我就会欣赏不已。
6.人的带动就是夯一层撒一层土,夯实了再撒一层,不然是带动不了的。
7.不光要看到前门脸,还要看到后脑勺。
8.办公司就是办人。
9.折腾是检验人才的唯一标准。
10.培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。
11.我没有半点亵渎诸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感叹其误己。
12.只有当你是只鸵鸟的时候,别人才会承认你大。
13.培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理。
14.领军人物好比是阿拉伯数字中的。
15.接班人问题要早做考虑。
16.只有在赛马中才能识别好马,才能发现千里马。
17.我们翻过的是知识丘陵,你们要翻过的才是真正的险峰。
18.从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务,而不是搞死两个业务。
19.一流的人才都是善于总结的。
20.好的企业就像是一支军队。
21.一个企业发展到成千上万人的规模,没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。
22.有的人不是珍珠,他是一条线,能把那些珍珠串起来,做出一条光彩夺目的项链来。
23.第一把手建班子就是为了制约自己。
24.一个企业要是形成了宗派,这个企业就永远没有活力。
25.听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。
26.该做决断的时候还是要狠一点,当下就要做决断。
27.联想有规定,绝对不允许子女进公司。
28.集体的威信大大高于个人的威信。
29.当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候,要及时提出来。
30.做事之前一定要想清楚。
31.研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节,千万记住一定是企业家来负全责。
32.一个企业里像打仗一样,会带来很大的问题。
33.创业信念:执著追求,甘于奉献。
看过创业人物名言
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一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1、只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
2、没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。
3、每天早上醒来,你荷包里的最大资产是个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料。
4、当一个小小的心念变成成为行为时,便能成了习惯;从而形成性格,而性格就决定你一生的成败。
5、这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。
6、投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。
7、如果我们都去做自己能力做得到的事,我们真会叫自己大吃一惊。
8、成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
9、成功决不喜欢会见懒汉,而是唤醒懒汉。
10、只要我们能梦想的,我们就能实现。
11、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
12、穷不一定思变,应该是思富思变。
13、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。
14、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
15、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
16、肉体是精神居住的花园,意志则是这个花园的园丁。意志既能使肉体“贫瘠”下去,又能用勤劳使它“肥沃”起来。
17、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧
18、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中
19、最重要的就是不要去看远方模糊的,而要做手边清楚的事。
20、未遭拒绝的成功决不会长久。
21、股票有涨有落,然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。
22、自己打败自己的远远多于比别人打败的。
23、做的技艺来自做的过程。
24、智者一切求自己,愚者一切求他人。
25、只有千锤百炼,才能成为好钢。
26、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
27、没有天生的信心,只有不断培养的信心。
28、知识给人重量,成就给人光彩,大多数人只是看到了光彩,而不去称量重量。
29、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
30、世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。
31、销售是从被别人拒绝开始的。
32、贫穷是不需要计划的,致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
33、人的才华就如海绵的水,没有外力的挤压,它是绝对流不出来的。流出来后,海绵才能吸收新的源泉。
34、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
35、外在压力增加时,就应增强内在的动力。
36、凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。
37、如果要挖井,就要挖到水出为止。
38、忍别人所不能忍的痛,吃别人所别人所不能吃的苦,是为了收获得不到的收获。
39、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。
40、伟大的事业不是靠力气速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格意志和知识的力量完成的。
41、行动不一定带来快乐,而无行动则决无快乐。
42、好咖啡要和朋友一起品尝,好机会也要和朋友一起分享。
43、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。
44、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。
看过风云人物创业名言
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创业不容易,可能99%的公司都会在残酷的社会中死掉。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
焦家良,博士、研究员。龙润集团董事局主席、香港龙润茶集团董事局主席,云南盘龙云海药业集团股份有限公司董事长。美国LongStar集团董事长。全国政协委员中华全国青年联合会,中国青年企业家协会副会长,中国投资协会农业与农村投资专业委员会副会长,中国人民大学董事会董事,中国人民大学客座教授,中共中央党校客座教授,北京2008年奥运火炬手。云南省工商联副主席,云南省青年联合会副主席,云南省茶业协会副会长,云南省作家协会理事,云南农业大学龙润普洱茶学院名誉院长。
获得荣誉:
2004年度中国“十位聚人气企业家”,
2006年获得第三届十大“中国青年创业奖”,
2008年被云南省人民政府评为有突出贡献专家,享受政府特殊津贴。
人物特写:
读高中时,焦家良最大的理想是回村里当一名生产队的会计。卫校毕业后,凭借自己的努力,26岁的他成了云南省卫生厅最年轻的处级干部,掌管各级卫生系统院校的毕业生分配工作。1994年,焦家良毅然弃政从商。他租下一间月底交房租的铺面,开了家名为“三棵树”的餐厅。“尽管是家小餐厅,但至少有事情做了,心里踏实,觉得是在创业了。”焦家良说,那时他的奋斗目标就是
把自己的春花牌自行车换成一辆夏利轿车。由于小餐厅经营状况不佳,焦家良又注册了盘龙云海实业公司,苦苦寻找别的机会。因为学的是医药专业,又在卫生系统工作多年,焦家良认准了自己的创业方向——进行中药产品的开发。很多人都有便秘的问题,但都不好意思说。焦家良觉得既然大家都只讲吃不讲排,自己为何不独辟蹊径研究一下“通”的问题?于是,他找来北京一流的专家,研发如何将青阳参等具有解毒功能的传统中药开发成便于服用的胶囊。经过几年的潜心研究,排毒养颜胶囊终于面世了。从1996年至今,这个产品的累计销售额达40多亿元人民币。
云南盘龙云海药业集团股份有限公司(简称盘龙云海)于1994年成立至今,现有生产基地2个,在全国已设有六十余个分公司、办事处,主要成员包括盘龙云海药业有限公司、药物研究院、药品经营有限公司、房地产开发经营有限公司、广告公司、实业公司等。全公司共有员工3000余人,其中:硕士以上2.5%、大专75%、大专以下22.5%。董事会成员均具有制药专业和MBA双重学历;总裁班子均为本科以上学历;集团中层经理和六十余个分公司、办事处经理均为大专以上学历。该公司以药业为主,集药品研制、开发、生产、经营等为一体。主导产品排毒养颜胶囊从1996年面市以来,现已成为中国药业的著名品牌。
补充介绍:-
云南蕻芋食品有限责任公司
云南蕻芋食品有限责任公司,主要经营魔芋,魔芋微粉,魔芋精粉,魔芋食品,魔芋饮料,魔芋胶,魔芋系列产品,公司地址是曲靖市云南陆良县召夸镇。
云南蕻芋食品有限责任公司成立于2006年2月,座落于交通便捷、自然环境优越、区位优势突出的陆良县召夸镇境内,公司总投资6000万元,占地120余亩,注册资金1500万元,员工120人,专家型人才18人,市场营销40人,年加工鲜魔芋20000吨,年产蕻芋牌魔芋微粉系列产品1500吨,蕻芋牌系列饮品15000吨;蕻芋牌素食系列产品20000吨;蕻芋山泉水5000万瓶;魔芋塑容低热面深受瘦身朋友的喜爱,专家精心研制生产的魔芋膳食享康面8+1,营养丰富、老少皆宜,倍受消费者的认可。
食尚先锋——魔芋食品绿色健康
魔芋食品的主要有效成份使得人食用后不在胃中消化,能有效吸附胆固醇和胆汁酸,并能抑制肠道对胆固醇和胆汁酸的吸收。具有降脂、降血压、开胃、通便、防癌等功能。同时,因它不能被人们的唾液吸收及胰淀粉酶水解而消化吸收,所以对消化道、心脑血管系统疾病、痔疮、减肥、养颜等都有显著功效。
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二、社会调查的内容:
1)时间:2011年7月20日至2011年8月20日 共30天;
2)地点:我的家乡———云南省曲靖市陆良县;
3)内容:通过对当地创业典型人物的调查,了解在党和国家的带领下内地(及西部)的发展状况
4)实践的流程:
a收集一定量当地创业典型人物的文稿材料
b整理文稿材料,并作分析
c动笔写作
三、实践的结果和体会:
在自身的实践过程中,由于受某些因素的的影响,导致未能获取全面、综合的信息,通过了解、探究自己扩大了自己的知识面,锻炼了自己的思考能力,增强了与他人的交际能力;经济基础决定上层建筑,在这些典型创业人物和一批入住地方的企业的带领下,使得我的家乡发生的翻天覆地的变化,就业人数不断扩大,人民收入不断增加,生活水平不断提高。道路交通状况不断提高、改善。
在本次实践过程中,谢谢家人、同学以及焦总的大力支持,谢谢!
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有志不在年高,成才不问出处,创业的路径又岂有高低贵贱之别? 以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
这种以翻新为主的皮鞋美容店主要在为顾客提供修鞋服务的同时,将那些变形走样、皮面老化、污渍难除但又弃之可惜的旧皮鞋,经过杀菌除臭、整形定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列工序,使一双旧皮革恢复原有的光彩。初次投资的费用在1万元左右。按每双皮鞋美容收费5-10元计算,若平均每天修鞋20双,那么每天的营业额可达80-180元,减去房租、成本开支,每天收入可达60-160元,每月收入可达1500-3000元。
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创业是一项很冒险的事情,充满了新奇与刺激,大学生在创业路上有什么心得体会呢?今天读文网小编整理了大学生创业心得分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在这一年多的时间里,有争执,有合作,有汗水,有欢笑。但是,更多的是,收获!平时的课堂学习,老师都会给我们强调什么是学习的重点,同时又通过课下作业进行强化,把握知识相对较容易;但是在项目中,遇到的问题往往需要宽广的知识面及一定的开发经历解决,没有人能直接的告诉你问题原因所在,不能及时的解决问题。因此,具有自主学习的能力显得比较重要。在创新方面,首先要确定创新的方向和目标,要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假设,再一步步通过实践去论证自己的猜测。整个过程中我认识到做科研必须具有一丝不苟的严谨态度,要本着对科研负责,对科学负责的态度,进行自己的研究。
通过这次项目,不仅在学习实践方面收获颇多,也让我们在为人处事方面更加成熟稳重。创新项目的设计过程中也极大地磨砺了我们的耐心与细心,也弥补了我们这方面的不足。与此同时,它也让我们感受到创新实践的乐趣,提高了扩展思维能力增强了合作意识,在实践方面也有很大的提升,更重要的是结识了不少良师益友。希望以后还能更多地参加类似的活动,充实我们的大学生活。
真诚的感谢课题的指导老师,带给我们的不仅是他丰富的项目经验,还有他 对项目敏锐的洞察力,他的每一次检查都能及时地给我们反馈信息,并告诉我们要如何使得我们的项目进行地更有效率。没有忘记老师在课堂上教会我们的要简化问题,无论是我们的项目还是我们做人。我们就是照着简化项目的思想,将问题逐步分解,最终制定详细的计划而确定我们的开发。而让这一次创新项目不仅仅成为一个课程的原因就是老师一直强调的创新,让我们在做项目的同时,不断积累和学习别人的优秀技术和创新,并不断找寻我们的亮点,我们一直在努力用我们有限地技术力量使得我们的项目与众不同。而在这个过程中,老师一直强调每一组都可以成功,并给我们提出了很多可行的建议,给予我们坚持下去的信心。
这次创新项目给我们带来了很多,有能力上的提高,有思维上的创新,有情谊上的收获„„在忙碌中充实了自己,学到了很多东西,并坚持认真细致地完成了项目的研究内容。在实验中,尽管困难重重,尽管工作量较大,我们不断鞭策鼓励自己无论怎样都要有始有终,尽最大努力做到最好。相信这次实验会对我们今后的学习、工作和生活产生很重要的影响,真诚地感谢学校给我们提供了这样一个锻炼我们的机会,感谢老师的指导和鼓励,感谢小组组成员的支持和帮助,感谢同学提出的宝贵意见。
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创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。那么下面是读文网小编整理的农村创业典型人物故事,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
西双版纳种香蕉赚钱 年入千万元
■人物
姜东海?男,29岁,重庆合川人。9年前只身来到西双版纳种植香蕉,如今已是有名的香蕉种植老板,年进账千万元。
■对话
重庆晨报:刚来的时候是怎样的?
姜东海:一个字,苦。虫子多、野生动物多、紫外线强、温差大,刚来的时候差点没挺过去。后来咬牙坚持下来了,也就觉得没啥大不了的。
重庆晨报:现在多久回一次家?
姜东海:以前没钱的时候,一年也难回一次家,现在有钱了,什么时候想回什么时候就动身,对重庆崽儿来说,出来时间长了,都会思乡。
■声音
世界那么大,不多走走多看看,你怎么知道什么职业最适合你。
他高中毕业,抱着“世界那么大,我想去看看”的想法,带着500元钱独自到外地闯荡,最终成为年进账数千万、西双版纳数一数二的香蕉种植企业的老板。他就是合川85后——云南西双版纳东廷农业发展有限公司总经理姜东海。
三千亩香蕉园的主人
秋天午后的云南西双版纳,气温仍然有28摄氏度。
迎着有些炙热的阳光,乘车从西双版纳自治州首府景洪市中心出发前往普者黑,在高速路上开30公里,从关坪下道后再经过20多公里乡村公路,便抵达了目的地——一片占地3000亩的香蕉园。
刚走进香蕉园,一位身穿天蓝色短袖衬衫、浅灰色西裤、棕色休闲皮鞋的年轻人便迎了上来。如果不是一旁的工作人员介绍,记者很难想象,这位85后男生,就是这片香蕉园的主人、云南西双版纳东廷农业发展有限公司总经理姜东海。
“路上没人晕车吧?”还没等记者开口,姜东海就询问起大家。得到记者的“否定”答复后,姜东海松了一口气。他笑着解释说,这一路上弯道太多,曾经有一些远道而来的朋友在路上被“甩吐”过。
揣着500元钱闯天下
29岁的姜东海出生在合川农村。2006年读完高中后,抱着“世界那么大,我想去看看”的心态,在朋友的介绍下,他带着仅有的500元钱,独自一人南下广东佛山,开始了自己的逐梦之旅。
在佛山一家小型电器厂,姜东海找到了第一份工作——产品质量管理员,每月薪水不到一千元。凭着踏实肯干,一年多后他成为部门主管,工资也涨到3000多元。
加班对姜东海来说是家常便饭,尤其到了销售旺季,“朝八晚十一”的作息时间不时会出现。
虽然是电器厂的中干,但企业有限的发展前景,让姜东海提不起继续“往上爬”的兴趣。在外漂泊两年,思乡的情绪也越发强烈。2007年底,姜东海回到了重庆。
把香蕉运到盘溪来卖
“香蕉在这边适合种植,这边的地也比较宽阔,所以就到这边来。”姜东海说,当时自己的亲戚在西双版纳种植香蕉,2008年初姜东海也来到这里,开始了二次创业。
刚到西双版纳的时候,姜东海在自家200亩的香蕉园里,干的是“打杂”的工作,除草、施肥样样都干,也没少碰到皮肤晒伤、脚被扭伤的事情。一年以后,看着当初的荒山坡变成香蕉林,盘算着每1元的投入变成2.5元的产出,姜东海觉得之前的种种付出都是值得的。
2010年初,广西、海南等香蕉主产区大丰收,让往年不愁销路的云南香蕉碰到了“无人问津”的窘境。看着地里已经挂果的香蕉,姜东海有些犯难,“那时候头都大了,后来想起家里有个朋友,他在重庆的盘溪市场批发香蕉,于是我就给他打了个电话。”
朋友的一个建议,“你可以自己把香蕉拿到盘溪来卖”,让姜东海动了心。他立即租了一辆卡车,将20多吨香蕉亲自运到了重庆盘溪水果批发市场,不到一天的时间便销售一空。除此之外,姜东海还和不少客商建立了联系,产品打开了销路。
不忘为家乡做贡献
如今,姜东海的企业在西双版纳当地也是数一数二,种植面积达3000多亩,年进账3000多万元。今年4月,姜东海在家乡合川区的中心地段,修起了一座可以同时接待180桌客人用餐的酒楼。这家酒楼有员工近百人,农村创业典型人物故事以上是合川当地人,“这么多年一直很想家,这也是对合川的一点贡献。”姜东海说。
看过“农村创业典型人物故事”
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创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。那么下面是读文网小编分享的创业典型人物故事,就随小编一起去看看吧,希望大家能够喜欢。
卖蜂蜜2年开十家分店
父母都是地道农民
周明是江山市长台镇人,父母都是地地道道的农民。父亲从16岁开始养蜂,靠手中的技术维持着一家人的生活。周明的童年,家里条件不好。那时他们一家人住在山里,周明还有一个弟弟,一个妹妹。妹妹刚生下来,就扔给了奶奶带,因为家里实在困难,弟弟被寄养在朋友家里。几年后,家里条件好一些了,弟弟才被抱回家。
周明的父亲养蜂技术相当好,只要看一种花就能知道今年的蜜好不好。除了养自家的400多箱蜂以外,他还是村里合作社的技术员。每年冬季,母亲都要带着帐篷到杭州来采蜜,白天采蜜,晚上就在杭城的城郊支个帐篷。等周明上高中以后,家里条件才有所改善,弟弟妹妹也上了大学。
学校经商创下第一桶金
2004年,周明考进了浙江经贸职业技术学校,学习投资理财。大一第二个学期,周明和几个同学合开了一家公司。当时公司没有具体的定位,做的业务也很杂。看到什么赚钱,他们就做什么。周明觉得,在学校经商一方面能赚下学费和生活费,另一方面能将理论运用到实践,学以致用。
公司主要的业务是搞培训,英语培训、成功学培训、考研培训等等,还给学生提供兼职服务。新东方和李阳疯狂英语进校院都是周明他们公司推广的。他们找到了各大高校活动能力比较强的学生,通过社团、各校的学生会结交认识他们,有时在各大校园贴海报,有同学会主动联系他们。有了这些同学的加入,培训课在各大校园的宣传工作就不成问题了。一两年下来,周明他们公司搞的培训课业务扩展到了20多个学校。
周明所在的学校在杭州下沙附近,下沙没有鲜奶供应。于是,周明便主动联系了光明集团,拿下了杭州高教园的总代理。通过已经有的关系网,在下沙地区8个校园内,每个学校建起了100至200人的大团队。这些同学都是勤工俭学的,送牛奶帮他们提供了一条助学之路。
一年多时间里,周明一个人平均每月也能分到2000块钱。后来,合办公司的同学听说做电话卡生意利润高,周明他们一下开了很多卡,但短时间没有卖掉,亏了很多钱。
多动脑是创业的关键
公司卖电话卡亏钱之后,周明明白了一个道理:不熟悉的行业,生意不能做。2005年,周明读大二。虽然公司亏了钱,可他手上还攒了一些钱。
那年,母亲又来杭州采蜜了,依然在城郊支着帐篷。周明有空就会去陪母亲。他发现,在城郊锻炼的中老年人很多,学校的从商经历,给了他灵感。来这里的人那么多,蜂产品又是针对中老年人的,为什么不在城郊开家卖蜂产品的店面呢?而且原料由父亲把关肯定没问题,东西好,回头客肯定多。
周明向学校提交了申请,提早一年离开了学校,在家里自学课程,参加学校的毕业考试。周明的想法得到了家里的支持,父亲也拿出了积蓄,支持儿子创业。周明就在母亲支帐篷的杭州玉泉青芝坞租下了一间店面,这里的店面价格全年只要一万多,是杭州市区店面价格的十分之一。
“我创业所用的钱都是最少的。”周明给自家的蜂产品取了名——江山百姓,自己设计商标,进行了注册。产品的说明书也是自己设计,自己写的。靠良好的人缘,周明找同学建起网站、找朋友印说明书、印包装盒等等。周明发现杭州人喜欢打折,于是在开业前几天,印了打折宣传单发给到这里来锻炼的人。一切准备就绪,2005年,周明的第一家蜂产品店开业了。
开业第一天,生意出奇的好,从早忙到晚,一天卖出了4000块钱的产品。周明说,他自己都没想到。隔了4个月,周明的第二家蜂产品店又开业了,这次店铺照样设在城郊,中老年人经常去锻炼的地方。不久,周明又开了第三家店。通过朋友的介绍,通过网络,到现在,山东烟台、江苏泰州和浙江宁波等地,已经开出了江山百姓共7家加盟店。周明现在已经顺利地拿到了大学毕业证,在杭州买了房,买了车。
周明在接受记者采访时说:“不要把我写得太好,我现在刚起步,生意做得很小,等以后,我回衢州办厂时,再来写我吧。”
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因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。那么下面是读文网小编分享的创业典型人物采访作文,就随小编一起去看看吧,希望大家能够喜欢。
从贫困生到女老板第一桶金源自高中
谈起自己的“原始积累”,魏思源回忆说:“那时我还在家乡上高一,主要学国画,每个星期只有10元钱的生活费。”由于家庭贫困,魏思源为了能继续念书,就在学校的食堂里做卫生,业余时间在校外给一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活费外,还能攒下6千元钱。”
为了得到更好的学习机会,魏思源2002年年底专程来到天津,花800元钱报了一个美术班学习专业课,目的就是为了能考上大学。“学国画需要大量颜料、画笔和纸,这些东西又很贵,我就偷偷捡同学画过的纸,用背面练习。”魏思源说,高考结束后,她分别报考了青岛、北京以及天津三个地方的四所高校,但所报的专业并不是国画,而是服装设计。“艺术生的学费很高,我的家庭根本负担不起,所以就选择了相对好找工作的服装设计专业,当时我是我们村第一个本科女大学生。”
成立雄鹰创业联盟
大一寒假时,为了省钱,魏思源没有回家过年,而是选择留在天津,在食品街的一家饭馆内找到了一份服务员的工作,月薪500元。魏思源要开学了,老板极力挽留她:“小魏,我挺欣赏你的,以后你可以带一些家庭贫困的大学生过来打工,每年寒暑假我这都要人。”
正是这样一句话启发了魏思源。随后,魏思源就利用业余时间四处寻找适合的工作机会,最终有6家饭馆同意了她的要求,一共招收120名服务员。到大一暑假时,魏思源就在学校里张贴了“免费为贫困大学生安排兼职工作的海报”,没想到吸引了240多人报名,最终90人表示可以接受这份工作。大二开学后,这90名学生主动找到魏思源,每人交给了她30元钱,并称:“魏姐,你帮我们找到了工作,这是你应得的。”
拿到这两千多元后,魏思源又动起了脑筋,“可以借这个机会创办一个学生社团,专门帮这些贫困学生找工作啊。”于是,雄鹰创业联盟成立了,设有活动部、策划部、宣传部等6个部门,会员也扩大到了500多人。
实体鞋店大获成功
2005年,魏思源成为天津大学生创业协会主席,有了开一家实体店,做服装和鞋子生意的想法。在简单做了创业计划,保证不会亏损后,魏思源得到了一家大企业的资金支持,首笔投资5万元。魏思源为了实现梦想,找企业挨个洽谈,最终说服了几家福建鞋厂的老板,答应免费提供鞋架、宣传资料,并答应货物可以赊销。没有实体店的店面,魏思源又找到曙光市场的老总,在市场内所有摊位都已出租的情况下,老总最终被她的真诚所打动,将办公室腾了出来给她做店面。“由于我们是大学生创业,开店那天好多人都来捧场,前三个月的营业额达到了1万多元。”
与创业典型人物采访相关的
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成功要学,健康要学,创业要学,所有让人积极向上的习惯都要学习。学习那些创业成功人士,看他们的经历,激励自己。那么下面是读文网小编分享的创业成功人物的故事,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
两次创业都只用一年便用户量破千万的他 25岁就看够了权力斗争
1984 年10月,帕沃尔·瓦勒耶维奇·杜罗夫(Pavel Veleryevich Durov)出生于前苏联列宁格勒,现在俄罗斯的第二大城市圣彼得堡,父母亲分别来自俄罗斯和乌克兰。他的父亲是苏联一位有名的拉丁语学家,家里还有一个大他四岁的哥哥尼克莱·杜罗夫。
小杜罗夫的大部分童年时光,在父亲任教的意大利城市都灵度过。后来,他遵从父亲的意志回到俄罗斯,并在 18 岁时考取了圣彼得堡国立大学的语言学专业。
在校期间,杜罗夫开始自学编程。和 Facebook 创始人扎克伯格的黑客经验几乎完全相同,他黑掉了学校网站之后最喜欢做的事情,就是把首页换成自己最讨厌老师的照片,旁边配上“Must Die”的字样……尽管学校很快会更换管理员密码,但他每次都能再度破解掉。
在他的传记《杜罗夫密码》中曾经有这样的描述:在校期间,杜罗夫已经不满足于自己的专业和还凑合的编程/黑客技术,而是想成为像扎克伯格那样的“互联网偶像”(internet icon)。
2006 年,他以优异的成绩毕业,却没有延续父亲的事业,而是很快创立了社交网站 VKontakte(简称 VK)。
当时,还在德国波恩大学攻读第二个博士学位的哥哥尼克莱·杜罗夫,每天都会抽时间给 VK 写代码,在国际长途电话上跟弟弟沟通 VK 的开发工作。很快,以俄语作为第一语言的 VK 获得了大量用户。不断走高的公司前景,显著增大的开发压力,促使尼克莱回到了圣彼得堡,开始担任 VK 的首席技术官。
VK 经常被质疑为对 Facebook 的抄袭,而杜罗夫一直借用苹果创始人史蒂夫·乔布斯的经验来解释:“苹果不也是抄袭索尼来的吗?”
经过早期的快速发展,2007 年2月 VK 的用户数就超过了 10 万,同年七月超过了 100 万,次年四月则暴增至 1000 万,很快就击败了本国的竞争对手 Odnoklassniki,成为了俄罗斯最受欢迎的社交网站。
作为最主要创始人的杜罗夫,拥有 VK 20% 的股权。他中学同学的父亲,俄罗斯犹太人社群领袖米哈伊尔·米利拉什维利(Mikhail Mirilashivili),以及另一位联合创始人列夫·列维夫(Lev Leviev)等其他投资人,共同拥有剩下的 80%。但杜罗夫拥有绝大多数的投票权,这一设计和 Facebook 创立时几乎是从一个模子里刻出来的。
从创立 VK 开始,杜罗夫整个人的行事风格变得愈发神秘。他极少出现在公开场合,不接受采访,反倒是他的公司在俄罗斯高调到无以复加,租下了圣彼得堡最著名的胜家大楼(Singer House)的五层和六层,就在圣彼得堡最大的书店楼上。
VK 在俄罗斯的如日中天,让杜罗夫尝尽了甜头——然而好景不长,在创立 4 年之后,它终于“被盯上”了。
盯上 VK 的,是在俄罗斯半公开存在的“强力集团”(Siloviki),一支主要由政府、军方和情报方面的高级官员、财阀的实际控制人组成的政治力量。随着俄罗斯政局的变换,VK 上开始出现了更多的反对声音。而杜罗夫对这些内容和活动的放任不管,加剧了由寡头统治的当局在互联网上面临的舆论压力。相信到了这里,大家都能理解为什么“强力集团”需要加强对 VK 的控制了。
他们首先派出了钢铁大亨爱丽舍·乌斯马诺夫,他控制的 Mail.ru 是俄罗斯和东欧地区最大的电子邮件服务商,类似“俄罗斯版雅虎”。(对了,Mail.ru 还是 Facebook 的投资方哟。)
2011 年,Mail.ru 成功收购了 VK 39.99% 的股份,稀释了杜罗夫所持的股份,并计划进行更多收购。而杜罗夫在 Instagram 上发布了一张照片,作为对试图吞并 VK 行为的回应。现在,这张照片已经被删除了:
遗憾的是,杜罗夫一个人的坚定,无法逆转自己对 VK 控制权正在流失的现实。
2011 年 12 月,出于对俄罗斯国家杜马选举遭人操纵的质疑,俄罗斯抗议者在 VK 上组织了一次活动。此事成为了克林姆林宫出面对杜罗夫实施打压的导火索。然而,面对删除账号和页面的命令,杜罗夫依旧没有执行,而是把自己的 VK 页面、Twitter 和 Instagram 账号变成了战场,用可笑的萌宠图片来表达自己的异见:
随着杜罗夫一次又一次反抗政府的审查要求,即便在俄罗斯国内已经如愿成为互联网偶像的他,也不再能够因为名声而免受责罚。就在他发布这张照片的当晚,一支身着迷彩军装的武装部队造访了他在圣彼得堡的家,敲门试图进入,但遭到了他的拒绝。这些人一个小时左右后离去。杜罗夫对传记作者表示,关于那天发生的事,他“自己也不知道为什么,心中有个声音告诉他,要拒绝(政府的要求)。”
可能是由于察觉到,自己失去公司控制权的情况已经无法挽回,杜罗夫的心情反而更好了。2012 年有一天,他和公司的几位同事用 5000 卢布的纸币折成纸飞机,从位于圣彼得堡最繁华地区的胜家大楼办公室的窗口往下扔——当天,他们一共扔了超过 20 架纸飞机。
2013 年有一次,VK 公司被警察清查,杜罗夫本人被指控开车碾压了一名交警的脚,却因为“失联”而未遭逮捕——现实是,杜罗夫根本不会开车,连驾照都没有……
在他失联的这段时间里,“强力集团”完成了对 VK 的“接收工作”:
1)2013 年 4 月,基金公司 United Capital Partners 收购了 VK 的另外两名大股东米利拉什维利和列维夫所持有的 48% 的 VK 股权。UCP 的管理人是俄罗斯政商大亨伊利亚·谢尔波维奇,而他在情报机构克格勃工作时是伊戈尔·谢钦的下级。后者现在是俄罗斯石油公司董事长,也是当时俄罗斯政府重要的商业亲信。
在这笔交易完成之前,杜罗夫一直不知情。早在失联之前,他和这两位公司创始股东的关系已经交恶,还一度删除了他们在 VK 的页面。
2)几个月后,杜罗夫重新出现在人们的视野里,表示“刚刚和朋友度假回来”。这年十二月,他被迫出售自己所持的 12% VK 股份给俄罗斯电信运营商 MegaFon 的 CEO 伊万·塔弗林。塔弗林随后很快将这些股份又转手给了 Mail.ru。
3)加上刚拿到的 12%,Mail.ru 一共持有 VK 52% 的股份,实际控制了这家社交网站。在 2014 年 9 月,Mail.ru 从 UCP 手中收购了该基金持有的全部 VK 股份,相当于全资控股了 VK。
至此,VK 在两个大股东 Mail.ru 和 UCP 的运作下,正式完成了“国有化”。
曾几何时,习惯了对抗审查的杜罗夫,对扎克伯格配合俄罗斯政府的行为深恶痛绝。然而在 2014 年,VK 成为了世界上第一个公开审查并删除亲伊斯兰国账号和页面的社交网站,远早于 2015、2016 年才开始行动的 Facebook 和 Twitter。截至 VK 数据的最新一次披露,它的用户数突破了 3.5 亿,比全世界讲俄语的人口的总数还要多;月活跃用户高达 4600 万,达到 Facebook 在俄罗斯的四倍水平;公司估值也突破 30 亿美元。杜罗夫缔造了 VK,但 VK 的成功已经不属于他。
别以为这位年少成名的创业者会被这点儿挫折影响。杜罗夫没有时间黯然神伤,还有新的机遇在等待着他。
你可能想知道,在 2013 年失联“度假”的那几个月里,帕沃尔·杜罗夫去哪儿了?
其实早在警察闯进 VK 办公室清查公司的几天前,消息灵通的杜罗夫就带着自己的哥哥,以及少数几个在公司里信任的同事,从圣彼得堡搭乘飞机离开了俄罗斯。他们来到美国东北部美加边境上的水牛城(Buffalo)。
就在这里,他们创立了 Telegram,一款用户增长速度之快与 VK 比肩,仅仅三年不到就火遍全球的加密聊天服务。
彼时的杜罗夫已经适应甚至开始享受四处漂泊的理想生活。他卖掉了自己在圣彼得堡和俄罗斯其他地方的固定资产,换得了一大笔钱。向塔弗林出售 12% VK 股份之后,杜罗夫已经成为了一位名副其实的流放者——俄罗斯不再是欢迎他的祖国。
早在第一次被警察上门查水表时,杜罗夫已经开始察觉到自己的电话、电子邮件,甚至 VK 都有可能被监听。而这次的自我流放,给他带来了一次全新的机会。身为数学和计算机天才的哥哥尼克莱主导了 Telegram 加密协议、应用架构的设计。在回到俄罗斯之后,杜罗夫正式发布了 Telegram 的第一个版本。
就在 2013 年 8 月 Telegram 发布不久后,UCP 基金宣布由于该项目使用了 VK 的资产(开发人员),项目应该属于 VK。结果,当然是没让 UCP 得逞了……
Telegram 跟欧美用户已经非常熟悉的 WhatsApp、Facebook Messenger 没什么不同,可以发文字、语音,也可以用各种各样的表情贴纸进行聊天。Telegram 用户的账户名和手机号绑定,登录没有固定的密码而是完全依靠随机生成的短信密码登录。
2013 年10月,Telegram 的日活跃用户已经超过了 10 万人。而次年1月 Facebook 收购 WhatsApp 的消息,让人们开始担心大型互联网公司最终会成为用户隐私的突破者,间接导致当时已经小有名气的 Telegram 用户暴增。在这一消息传出后的几天内,Telegram 就增加了超过 800 万的用户……
2014 年4月,杜罗夫通过一封搞笑的辞职信促使 VK 董事会解雇了他。他很快离开了俄罗斯,来到了大西洋岛国圣基茨和尼维斯,给该国的糖业协会捐了一笔钱,从而给自己搞到了一本新的护照……瑞士银行也提供了 3 亿美元的现金给他,现在,他终于可以全身心放在 Telegram 上了。
到了 2014 年底,Telegram 宣布它的活跃用户数已经超过了 5000 万,每天发送的信息数量超过了 10 亿条,每星期的新用户注册数超过 100 万——而且还在增加!在 VK 之后,杜罗夫再次创造了一个互联网神话……
充分理解了什么叫树大招风的杜罗夫,决定在 Telegram 上采用一种非常大胆的运作方式。Telegram 完全由杜罗夫(和他的亲人、亲信)私人拥有,不引入其他投资人,并且号称绝不出售。维持着 Telegram 软件日常运营的,是规模极为精简,但开发实力世界一流的一支技术团队。软件工程师,微信公众号“歪理邪说”的作者霍炬在读过尼克莱·杜罗夫给 Telegram 编写的代码后给出评价:“它的协议 MTProto 极其优秀,兼具数学和工程之美,它的加密基础非常完善,同时又在工程上很出色,Telegram 传递的消息实际是函数,可扩展性相当强。”
当然,杜罗夫用个人存款为Telegram运作所需的服务器资源买单,并且给背后的团队支付薪水。到今年二月时,Telegram 的月活跃用户已经突破了 1 亿,每天产生 150 亿条信息,每天有超过 35 万新用户注册到上面。根据莫斯科时报报道,为了维持如此庞大而又成功的项目,杜罗夫每个月要支付 100 万美元。
依靠一群优秀的工程师和白花花的银子,Telegram 成为了好用的聊天软件里最安全的、安全的聊天软件当中最好用的那个——它在电子前线基金会对聊天软件安全性的评测中满足了所有的标准。
尽管黑客生涯并不长,也没有什么经典的案例,杜罗夫和这个世界上最知名的硬核黑客们,比如肖恩·帕克、亚伦·施沃茨等人之间仍然有很多共同点。
杜罗夫崇尚开放资源共享,曾经允许 VK 用户免费上传和下载音乐文件,把网站变成了继 Napster 和百度 MP3 之后世界上最大的一个盗版音乐库。Telegram 也是市场上不多的代码完全开源的聊天软件,你可以在它的 GitHub 空间里看到它的全部代码。Telegram 的管理方还开放用户和开发者对软件进行不同程度定制的权力,小到自行添加的表情包,大到独立开发的第三方 Telegram 客户端等等都被允许。
对抗审查和监听就不详细说了,在《金融时报》邀请他“共进午餐”时,他还公开表达过对斯诺登。因为泄露美国海量重要情报,目前斯诺登被迫在俄罗斯避难。
根据报道和他的 Instagram 账号,杜罗夫和他四个最关键的同事每隔一段时间(短则几天,长则几个月)就会更换居住地址,每到一个地方都会用 Airbnb 找房间。这让人们永远也找不到 Telegram 的办公地址在哪,徒增了这家公司的神秘性。最近一次杜罗夫发 Instagram 是在这个月初,当时他身处迪拜的海滩。
当然,他也是《黑客帝国》的死忠粉丝,像里面的男主人公尼奥(Neo)一样总是一袭黑衣,近年来几乎从来没有被人看见过别的颜色的衣服……
没有了祖国的杜罗夫,终于过上了他一直向往的自由散漫的数字游牧生活。在已经弃他而去的俄罗斯,杜罗夫却已经成为了一个符号式的人物。
这是因为,他创立的第一家公司让俄罗斯和更多俄语人口用上了社交网络,而他创立的第二家公司则冲出俄国,走向世界,让人们重获在这个社交网络时代早已丢失的隐私和自由。
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