为您找到与2020家居建材行业发展趋势相关的共40个结果:
随着我国市场的日趋开放以及买方市场的基本形成,我国企业在竞争中逐渐意识到了解消费者需求、掌握市场动态对于企业的重要性,意识到市场调查作为营销中介的不可或缺性。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
今年5月份以来,家居建材市场出现久违的回暖迹象。从“五一”假期开始,各大家居建材市场纷纷举办优惠促销活动,销售额显著增长。家居卖场巨头红星美凯龙全国177家商场3天销售收入达42亿元。业内人士分析指出,今年以来房地产市场不断升温,交易量增长,传导到下游家装行业。此外,家居建材市场经过较长时间的低迷,积累了较强的消费动能。当然,业界普遍认为,关键要看回暖的楼市中投资客和刚需客的比重,只有刚性需求旺盛,才能真正推动家居市场升温。那么,泉州家居市场是否也有所回暖呢?记者深入调查采访。
泉州某家居建材市场人气爆棚
市场 5月份销售量大幅增长
5月份,国内家居建材行业最吸引眼球的事件,无疑是红星美凯龙3天销售额达42亿元。“五一”小长假3天时间,红星美凯龙商户销售收入42亿元,同比增长56%。此外,北京很多大型家居卖场销售额也出现了不同程度的增长,北京市商务委员会官网公布的数据显示,“五一”假期,居然之家、蓝景丽家等企业零售额同比增长20%以上。
泉州家居市场是什么情况?喜盈门(泉州)建材家具广场5月份举办大型周年庆活动。楼层免单、抽房子汽车等奖品,还有春季新品发布会等,带动销售业绩稳步增长,场内人气不断聚集。
居然之家泉州洛江店有关负责人介绍,今年以来,刚需消费者居多,单是卖场内的两大建材联盟,“五一”假期就邀约到上千客户,加上卖场举行的活动优惠力度大、周期长,销售额同比有较大幅度增长。
红星美凯龙泉州洛江店5月份迎来6周年店庆,卖场推出了全场抢100万元现金、抽数码家电等奖品、送10万元装修款等活动,业绩大幅增长。
业内 回暖需看刚性需求
从5月份各大家居卖场的销售额来看,大多家居建材市场明显回暖,多数经营者对市场前景持乐观态度,对销售额增长很有信心。
那么,家居建材市场回暖是昙花一现,还是全面告别严冬?
业内人士分析指出,泉州家居建材市场出现回暖,主要原因在于今年以来房地产市场成交量上涨,带动家居建材等下游产业升温。但是,家居建材市场能否跟着楼市升温而全面回暖,扭转低迷状态,是大家很关注的焦点。
也有业内人士认为,当前家居建材市场回暖是季节性因素。每年5月份,很多业主开始家庭装修房子,家居建材市场进入旺季。
此外,最近两年,由于家居建材市场持续低迷,积累了不少消费动能,这些动能会在适当的时间节点释放出来。5月份各大家居建材市场优惠促销和传统市场旺季形成叠加效应,点燃了这些消费动能。
理性的业界人士分析指出,仅靠房地产市场的短期升温,无法推动家居建材市场整体回暖。房地产回暖能否利好家居建材市场,关键看楼市中投资客和刚需客的比例,只有刚性需求旺盛,才能推动家居市场不断升温。
商家 转型升级才是关键
由于泉州家居建材行业不景气已持续较长时间,商家普遍感到“生意难做”,加上行业洗牌一直在进行,不少家居建材商一直苦苦支撑,今年5月份的回暖,犹如一针强心剂,让大家重见曙光。但是,业内人士分析指出,回暖并不能成为迅速提升销售量的良药,因为两者之间的传导有一定滞后性,要想彻底摆脱困境,除了依靠大的持续向好的行情外,还得靠门店营销策略不断推陈出新,吸引更多人气释放消费动能。
业内人士分析,泉州家居建材行业产品同质化,转型成为最大的瓶颈,这个问题不得到解决,大多商家就只能在节假日和传统家装旺季火一把,整体行情未必能持续。因此,尽快实现转型升级,是泉州家居建材行业重塑辉煌的关键所在。
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我国的城市化建设达到了50%,但是在城市生活的7.5亿人口里面,有2.5亿农民工还没进城,这一批人加入城市,对家具行业来讲是一个潜在的市场。以下是读文网小编为大家整理的2017家居建材市场分析相关内容,希望对读者有所帮助。
对于2017年整个家居建材市场的发展形势,中国家具协会理事长朱长岭表示,2017年中国家具行业将有三大发展契机:
一是新型城镇化建设。
我国的城市化建设达到了50%,但是在城市生活的7.5亿人口里面,有2.5亿农民工还没进城,这一批人加入城市,对家具行业来讲是一个潜在的市场。
二是棚户区改造。
目前城市棚户区居民还有1亿人。国家到2017年预计会完成1500万套住房改造,这对家具市场来讲是个大商机。
三是国家提出放开二孩的生育政策。
人口增加,将促进家具消费需求上升;今后80后、90后进入结婚高峰期,对家居消费催生了新的需求;到2020年实现城乡居民收入比2010年翻一番,这将激发新的消费动力,带动家具产品的继续销售。 而关于地板企业的努力方向,朱长岭也给出了几点意见:
首先要坚持转型升级。
企业要赢得发展,就要通过科学技术创新、产品创新、营销创新,增强品牌的核心竞争力,不断提升品牌的附加值,扩大品牌影响力,进而促进品牌企业的持续稳定健康发展。
其次要继续提高管理水平。
家具企业的管理者要逐渐实现工业化和信息化的高度融合,应用现代技术进行信息化、制度化管理,采用专业化生产,用现代技术改造传统产业,贯彻节能减排的理念,减少资源消耗,提高资源的利用率。
另外,要增强行业的集中度。
要在家具行业进行产业结构调整,解决产品同质化严重、产能过剩的问题,通过企业间的兼并重组,增强行业集中度,淘汰产品质量差、经营效益低的落后产能;另外要持续坚持出口不动摇,占据市场、提升我国的家具水平。
在家具行业内,这些方向能够给企业的战略方向制定提供帮助,这也同样对地板企业有着很好的引导作用。市场环境的低迷使得地板企业必须对局势做出分析,在这种行业背景下,企业唯有找准方向,才能在市场上继续发展。
看了“2017家居建材市场分析”
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财务管理目标是财务管理工作的总方向,在完成财务管理实训后,学生们对财务管理有了一定的个人认识和个人理解,那么将你们在实训过程中获得的心得体会记录下来吧,来看看小编为你带来的财务管理实训报告心得与总结吧,这其中也许就有你需要的。
1、手工做账会计实习:
通过手工做账会计实习,对实际会计业务的操作,首先让我们又再次更好、更深入的学习和掌握了会计知识;另外,让我们理解明白了作为会计的谨慎性,不仅仅是在处理某些业务的时候,而是在各个方面都必须做到仔细,认真,还需要又足够的耐心。还有就是会计数据的真实、完整,即便是做错了,也应该按照规定进行修改,要让他人知道错误所在。最后,应该强调的是任何的实务操作都需要基础理论的支持,会计也是如此,通过实习我也看出了我的会计专业知识的匮乏,不够仔细和深入,在今后的学习及工作中还应继续努力。
2、手工财务管理实习:
通过手工财务管理实习,让我认识到了作为一个企业,财务管理的决策占据十分重要的地位。主要表现在以下几个方面:
① 通过对财务报表、财务指标的分析,我们可以看到企业历史的经营情况和发展趋势,以找到更好的管理决策方法改进原有的经营管理模式,提高企业的发展能力及社会的知名度。
② 通过科学的预算管理,我们可以早一步知道企业未来的经营情况,如有不足之处即可尽快进行调整,尽早弥补损失。
③ 通过投资可行性分析,我们就不会出现盲目上项目的情况,只有充分可行的项目,在考虑了各种风险的基础上,我们才能予以考虑项目可行。
④ 通过流动资产运营分析,我们可以掌握更好的现金持有量、最佳订货批量,选择适当的现金折扣条件。
⑤ 总之,财务管理能让公司更加科学的管理和决策。
3、用友u8会计电算化实习:
将计算机的快捷、方便、准确运用于会计的实务操作,对会计的发展来说是一个突破性质的飞跃,但同时也暴露出很多会计电算化的弊端,比如说会计电算化就需要一个对财务权限管理严格、明确的环境以及对数据具有良好管理的环境。而针对个人来说,同样也需要具备良好的职业道德,在会计电算化中,我们可以对凭证进行无痕迹修改、个人的用户密码容易被窃取或泄漏……但从总体上说,会计电算化有其独特优化的一面,就拿用友u8来说,具有很多手工会计不可及的优点:
① 可以严格进行用户权限控制,出现越权时计算机就会出现提示或是禁止该项操作。
② 会计科目拥有辅助核算和科目受控系统,这样既方便了会计工作,又可以使会计的具体工作责权分离。
③ 各个模块的初始化工作为今后的业务处理提供了很大的方便。
④ 填制凭证时,计算机会自动算数,不平或有其他问题时,禁止保存。
⑤ 用友u8还为用户提供了各种帐表,适合不同类型的查询。
⑥ 记账的便捷:计算机在几秒钟内即可完成较手工来说繁琐而又容易出错的记账工作。
⑦ 自定义结转:对于每月都会发生的业务,可用自定义结转来定义公式,到时自动生成,大大简化了工作量。
⑧ 报表模块:一般情况下,用友u8提供的报表模板可直接引用,重算即可得出企业所想要的财务报表,即便是需要进行调整也是十分方便快捷的。
4、财务管理计算机实习:
财务管理计算机实习同样是运用了计算机的快捷、方便和准确,让我们的工作变得更加轻松、简单。其优点在上述实验过程和内容中已作阐述,这里不再累赘。但其优点背后也存在很多弊端:
① 加密系统不够完善,可轻松破译;
② 操作人员无权限控制,可任意进行操作;
③ 操作人员可以无痕迹修改数据,破坏财务工作的真实性;
④ 数据易丢失,难恢复。
综合上述四点,通过此次会计、财务管理专业实习,让我们第一次接触到了真实的会计、财务管理实务,让我们感受到了会计、财务工作的内容及其性质,为我们将来的学习、就业、工作都有很大的帮助。
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展,与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而,我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业家居的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
随着时代的发展,信息趋于透明化,传统家装的高消费模式越来越难以赢得用户信赖,而增项、漏项、偷工减料等手段也不再能轻易逃过用户的法眼。公司成本及盈利要保持,装修价格上不去,工人工资持续看涨,最终进退两难的却是项目经理。
云家汇李杰总经理表示:作为装修的重要组成部分,施工的好坏直接决定该工程的成败,项目经理作为统筹整个工程进度的负责人,最终帮助公司实现了30%的盈利,赢得了良好的服务口碑,获取了大量的用户资源,但于外部而言,用户只知公司的知名度,上门寻求服务,却并不知道项目经理的优劣。再优秀的项目经理也同样处于等待公司派单的被动地位,于个人发展无益。
而纵观家装行业发展,“互联网+”已然成为新的发展模式。互联网以其便捷、快速,无时间、空间限制,在线直接选择家装相关服务人员和商家等优势迅速占领用户心智,手机查看、对比、询价更简化了家装流程。项目经理要想实现个人创业,互联网+是不容错过的发展机遇。
入驻 云家汇平台,项目经理可利用工作之外的时间接单,或者专职经营线上移动工作室,以良好的口碑打造个人品牌,赢得服务广大用户的机会。也可以和平台内部的人员及商家互相推荐,形成创业人脉关系网。不仅如此,第一批携手入驻云家汇的项目经理可享有平台股权激励和盈利分红返现的特权,最终实现个人创业低投入,后期发展高回报的目标。
听完李总对于行业及平台发展的阐述,一众项目经理精神振奋,互联网家装概念虽不陌生,但是对其进行如此深度的解剖和零距离接触,台下的许多人却还是第一次。自由提问环节,项目经理们也直截了当的抛出了心中的疑虑,李总都一一做了解答,务必使每一位项目经理都不虚此行。
会议持续了很长的时间,大家对于 云家汇的模式相当认可,创业的热情也持续未减。带着对未来的期许,众人签订了合作协议,正式成为云家汇的“超级合伙人”,在这个全民创业的黄金时代,携手为实现移动互联网家装的创业梦想而努力。
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家居家装O2O的10个运营方法论
家居家装O2O的发展很快,势如破竹,那如何建立自己的优势呢?自媒体《家居电商周刊》主编穆峰也算是这方面研究的老油条了,羊年来了,为诸位看官梳理总结了十个方法论,希望大家会喜欢啦!
非标定制是家装消费的主流,而家装O2O将商品与消费者连接更便捷,相当于把家居卖场的范围进行了延伸,购物、交易、搜索与发现无处不在。一旦你获取用户信息的成本很低,那他们的依赖度和忠诚度也就很低,会拉高转化和交易的成本。作为为家装消费,对用户在线上的虚拟消费场景构建,以及线下体验场景的完善尤为重要。
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人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。以下是读文网小编整理的人力资源管理的发展趋势,以供大家参考。
人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
看过“人力资源管理的发展趋势”
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电商相信大家都不陌生了,但是大家知道跨境电商的发展趋势是怎样的吗?跟上一年有什么区别呢?今天读文网小编整理了电商发展趋势分享给大家,欢迎阅读!
越来越多的人认为电商行业的发展已经快触及天花板,需要进行突破创新。方向在哪里?苏宁云商董事长张近东认为。“创新从来不是三天打鱼、两天晒网的事情,不仅需要创意,还需要资金、技术、人才等大量的资源整合,以及时间的积累。”他提到了跨境电商O2O的发展模式。
“跨境电商O2O的发展模式,既能让国内消费者不出国门就能享受到同等的产品和服务,又能带动国内制造业的转型升级,把海外消费留在国内,为国内企业增收创收。”苏宁控股集团董事长张近东在今年两会上建议,鼓励跨境电商O2O的发展模式,构建便捷的实体消费场景。
张近东说,商务部的数据显示,2015年中国游客在境外消费约1.2万亿元,继续保持世界主要旅游消费群体称号。今年我国跨境电子商务贸易总额有望突破6万亿,并在未来几年保持每年30%的增长。今年4月,跨境电商税制改革新政将正式实施,必将给行业带来积极的影响。
具体来说,张近东建议打造“前店后仓”式的O2O商业体,实现体验、提货一站式功能。择优选取一批平台型实体企业,把保税仓建在店里,将门店仓库作为保税仓监控管理,实现展示、体验、销售、支付、即买即提等多重功能。
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企业内容管理(Enterprise Content Management)(简称ECM)作为一种专门的非结构化信息管理技术,伴随着非结构化和半结构化信息规模和应用需求的急剧增长,正逐渐成为信息管理技术发展的一个重要方向。下面小编给大家讲解一下企业内容管理的发展趋势。
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家具设计需提高对消费者的认识,在要设计还是要销量这个问题上,“设计为先”与“为设计买单”的关系密不可分。目前中国原创设计一直无法辉煌主要原因还在于消费者不愿意为其买单,所以要想发展原创设计还需要先改变消费者的观念。目前国内大部分家具设计师都被市场牵着鼻子走,抄袭国外设计,严重缺乏自我创新能力。家具设计师需要主动了解中国家居市场的状况,搞清楚消费者的诉求点。
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原创设计水平亟待加强已经成为业界的共识。而如何扭转目前行业现状,首先,要提高家具设计师的水平和修养。业内指出,家具设计师需要放开,不能为了原创而原创,学习方法和拓展视野是设计师的首要功课。
政府、企业、媒体需要支持原创设计,为原创设计提供一个良好的沟通平台和发展环境。原创设计不仅仅需要设计,还需要企业、社会一起参与。因为要想将原创设计形成产品,真正实现产业化,还需要科技、技术、资金等多方面的支持。
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现实生活中,就业形式的严峻,社会生存空间的狭小,你是否感觉到了危机?今天读文网小编整理了21世纪创业发展趋势分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
以养殖业作为创业项目,这一选择已经不算稀奇了,时至今日,我们仍然把它作为适合农村创业的项目来说又是为什么呢?养殖,是农村得天独厚的条件最容易成就的事业,并且即使再过数十年、乃至数百年,这一情况都不会改变!
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现代都市亚健康病症横行,行住坐卧均与家居生活密不可分,更突显家居生活绿色、环保和健康的重要性。而传统中医的熏治养生,在现代家居生活中更显弥足珍贵的地位。所以现在很多人都看准这一商机开家居店,那么家居店要怎么装修?
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宜家家居于1943年创建于瑞典,是一间跨国性的私有居家用品零售企业。贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。那么宜家家居是怎么管理的?
很少有人提到宜家时会说,那是个“卖家具的地儿”。宜家就是宜家。它甚至是个代名词,代表一种家居概念和生活方式。也许这就是很多企业追求的——品牌特有的魅力、强烈而丰富的内涵。
一个很重要的原因是,宜家有相当大比例的老员工,当然包括很多10年员工,他们用自己对这个品牌的理解,传播宜家特有的家居理念和企业的价值观。
《劳动合同法》的颁布执行,并没有对宜家的人力资源管理带来什么影响,公司原本的政策也不与“新法”冲突。对于在宜家工作10年的员工来说自然是签订“无固定期限”合同,这几乎没有疑问。10年,对于宜家来说只是个时间概念,对那些愿意在宜家不断发展的员工来说,它跟5年或者20年并没有什么区别。
2008年,宜家大约有将近20%~30%的员工成为了10年以上员工,他们多集中在零售一线。一个事实是,目前的人力资源市场上,高学历低报酬的资源越来越多。而10年前,当宜家开始招聘卖场员工的时候,他们中多数人学历并不高。在很多人眼里,这不正是输入“新鲜血液”的好时机吗?目前,宜家还处在快速扩张的阶段,这些老员工,特别是工作时间达到10年的员工,对宜家的企业文化感同身受,职业技能也很娴熟。这些员工身上已经深深烙下了宜家的价值观。他们知道如何传播宜家关于家具、家居特有的态度,能更好地跟顾客沟通。
与此同时,快速扩张中的宜家,也需要老员工将他们娴熟的技能传授给新的员工。对于员工来讲,能当师傅,也是挺大的认可。这些老员工被看中的价值:一是技能方面的传播;二是宜家文化的传承。宜家的一线新员工,在刚入职时都会有一个伙伴——就是那些工作经验丰富的老员工。他们会向新员工提供各种支持,传授他们技能,同时对新人做出评估。
一般说到培训,大家都会想到教室。但宜家强调的概念是:教室是学习成长的一个部分,而非全部。宜家相信,员工虽然会分配到不同的岗位,承担不同的职责,但学习和发展的需求是一样的。这个时候就更凸现了老员工的作用。当然,对于这种“以老带新”的培训模式,也是有考核的。第一个考核结果就是“徒弟”。每个员工进入宜家以后,都有一个学习与发展的文件夹。里面有个进度表,前3个月应该学会什么,6个月会什么,一年会什么,都有要求。同时,员工的经理,也有考核老员工培养新人的责任。每个月经理都会一对一的跟进,来检验新人进步的成果。
更重要的是,老员工在工作中会成为新人的“榜样”。“新员工入职有3~7天的培训。有很多细则,比如如何保持商场的整洁等等。当员工到楼面工作,会发现老员工做得丝毫不差,甚至更好,那他就没有理由质疑这个公司对他工作的要求,就会尽心尽力。这也是为什么宜家文化能够如此强大的原因。
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各类保险营销渠道均有其自身的优势与局限性,在面对不同的细分市场、不同的市场发展阶段和社会环境下都有其存在的必要。因而,总体上,保险营销渠道发展的趋势是共存、整合和优化。下面小编给大家讲下保险营销渠道的发展趋势。
对我国保险业来说,以邮寄和电话为主的直复式营销以及刚刚兴起的网上保险,都属于新型营销。国内保险公司在加强与客户关系、提升自身品牌和美誉度、强化产品开发能力和客户服务行为的基础上,应当也能够大力实施直复式营销和网上保险。
对于这些营销渠道,各保险公司必须根据自身目标市场、产品特点来灵活选择,并适时调整和整合所有营销渠道,以降低营销成本、提升营销效率、确保公司营销战略和发展战略的实现。
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家居,又称家私(也可写成傢具或傢私,可能因此而常被人误写成“傢俱”或“傢俬”),是日常生活和社会活动中为起居,或工作方便而配备的用具,传统的家具都是独立于房屋主体结构之外可以移动的,现代很多家具已成为建筑的一个组成部分。那么家居店最好开在哪里?
开家居店,最重要的问题就是开店选址。因为不同的店址决定了不同的经营品种,不同的品种又决定了不同的经营方式。家店店的规模与选店址有直接关系。开小店,宜选较旺位置,因为销售主要靠过往的人流量决定。
这也是一个不错的选择,但一般进场困难,很多地方需要品牌、质检等证明材料。在商场经营一般面积不大,不用备太多货,一般扣点结款的多,这样就不用一次交纳大笔房租。因为很多不用装修门头、墙面和地板,装修费用也不多。售货员一般是商场管理,工商税务等一般也由商场出面,管理难度和投资金额新手可以比较轻松的适应。在商场经营可以以较快较高的起点建立起品牌的影响力,这将为以后在其他地段开设分店打下很好的基础。如果和次繁华地段的总店配合经营是非常理想的,价格、对公销售都可以很灵活。这种地段除了新商场基本没有招租广告,所以要经常向商场管理部门打听有无合适的地段。一旦取得位置后,开始要注意上的货品不要杂,以防别人投诉,商场对你关注并限制你的品种。
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本政策实施期限是2016-2020年,四部委将根据技术进步、产业发展、推广应用规模、成本变化等因素适时调整补助政策。
对地方政府的新能源汽车推广要求和考核奖励政策将另行研究制定。
附件:1. 2016年新能源汽车推广应用补助标准
2. 纳入中央财政补助范围的新能源汽车产品技术要求
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财政部 科技部 工业和信息化部 发展改革委
2015年 4 月 22 日
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