2016年最新美发图片【合集2篇】

作为一个时尚美发达人，你一定要了解2016年美发造型。下面读文网小编给大家介绍2016年最新美发图片，希望对你有用!

2016中国美发变化趋势

变化一、互联网成为放大器，让优秀的发廊和发型师更强，弱者更弱。

在原有实体店，一家优秀的发廊或者一位优秀的发型师，接触到的客户数量有 限，辐射的范围可能是一条街、几条街，或者周围几公里的商圈。

一旦把发型师和店面资料，以及顾客评价和反馈资料，放到社交媒体(微信、QQ空间、陌陌、微博)或者其他互联网平台上展示，将和更多潜在客户产生 连接和互动，影响的范围可能急剧加大，影响和辐射的半径可能扩展到一个区 、一个市。

原有竞争局面将因为移动互联网普及被打破，客户资源来源将被重新组合。

善于运用移动互联网工具的发廊(前提是线下基础和综合实力要扎实)，只要 转化其中小部分，对于一个发型师来说，培养100-200个优质粉丝，将变得非 常容易。

一个好的发型师一年获得20-40万的劳动业绩非常简单。

另外，按传统方式，一个发型师指定积累到150人/月(剪发客人)可能需要6- 12个月，但通过互联网，指定客或许只需要3个月就可以完成积累，从而加速 了发型师提升价格。

对于优秀的发型师而言，高业绩会来得更快，更容易。

而普通发型师，本来靠着门店地利优势，还可以抓到部分优质客户，但是，互 联网把客户与发型师的信息对称连接之后，将会让那些普通发型师的业绩更差 ，发廊也是如此。

变化二、互联网改变发廊的选址标准，引发成本结构变化，导致发型师提成机制改变，老板与发型师的关系也随之改变。

原有发廊的选址，依赖商圈的人流，获取人流量的房租成本非常昂贵。随着互联网普及，选址标准将从原来的“位置好”转变为“方便找”，即使你开在写字楼的二十楼，只要方便找，顾客还是愿意来。(地铁、停车、标志性建筑等)

当房租成本下降的时候(原来2万，现在5000元)，发廊老板给予发型师提成工资的空间将会非常灵活(打破行业原有30%左右的规则)，从而激发和引爆了发型师的动力，大批职业发型师的收入甚至高过他自己开店的收入。

从另外一个角度来说，发廊老板和发型师之间的关系，将从原有的“雇佣关系”转变为“合伙人”、“合作者”。经营关系发生转变，将形成一种共赢局面。

变化三、发廊定位更加精准和分层，不同的发廊和发型师对应不同客户。

比如，一家新开的发廊，可以根据发型师团队的综合能力来给自己定位，可以根据顾客群体偏好的风格和消费层次来给自己定位，甚至可以根据所服务和主打的特色项目给自己定位。价格的区间将会越来越明显，起步30元、60元、100元、200元，只取决于你能否吸引到同级别层次的发型师与你合作，以及你能否满足相对应顾客群体的需求。

客户和发廊的信息更加对称后，将会加速发廊的定位更加多元化，层次也会更加明晰，不同顾客偏好、不同消费层次的客户，将会更加容易找到适合自己的发廊和设计师。

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